Los procedimientos y procesos de trabajo de la gestión de proyectos son muy importantes. Sólo formulando un proceso razonable podemos mejorar la eficiencia del trabajo y garantizar la calidad del proyecto. Zhongda Consulting le presentará los procedimientos y procesos de trabajo de la gestión de proyectos.
El proceso de gestión de la construcción del proyecto se divide en tres etapas principales: etapa inicial del proyecto, etapa intermedia del proyecto y etapa final del proyecto. Los procedimientos de trabajo y procesos de gestión del proyecto en cada etapa son los siguientes:
Procedimientos y diagrama de flujo de trabajo de dirección de construcción del proyecto
Etapa de gestión procedimientos y procesos de trabajo de dirección de construcción
Etapa de aceptación de etapa preliminar
1. contrato de gestión de la construcción del proyecto con el licitador Contrato
2. Recibir información preliminar relacionada con la construcción del proyecto entregada por el licitador
3. Recopilar y organizar información geológica y geomorfológica de ingeniería relevante del proyecto.
Etapa de trámites preliminares
p>4. Manejar los procedimientos de aprobación relevantes para la planificación y construcción del proyecto (incluida la protección contra incendios, reliquias culturales, defensa aérea civil, salud y prevención de epidemias, protección ambiental, paisajismo y aplicaciones de agua, electricidad, gas, comunicaciones, redes, etc.)
5. Asistir al propietario a preparar el informe de evaluación de impacto ambiental del proyecto y presentarlo al departamento de protección ambiental para su aprobación, encomendar la preparación. del informe del estudio de viabilidad del proyecto, organizar el diseño preliminar y presentarlo al departamento de planificación para su aprobación.
6. Encargar el estudio geológico, organizar el diseño del plano de construcción y enviarlo al departamento de construcción para su revisión.
7. Abrir una cuenta bancaria especial de acuerdo con los requisitos de la persona jurídica del proyecto.
8 Una vez finalizados los trabajos de licitación de construcción, gestionar el permiso de construcción, la presentación de seguridad y la supervisión de calidad. presentación, presentación de contratos, etc.
Etapa de gestión de procedimientos y procesos de obra dirección de obra
Etapa preliminar de licitación
9. Encomendar o autoorganizar la licitación para el diseño, construcción, supervisión y adquisición de materiales. Trabajar, gestionar la aprobación de ofertas y el registro previo de las ofertas
10. Preparar los documentos de licitación, publicar anuncios de licitación, registro de ofertas, precalificación, aviso de revisión de emisión de capital, vender ofertas, organizar inspecciones in situ, ofertar. Preguntas y respuestas, organizar la apertura de ofertas, evaluación de ofertas y adjudicación de trabajos, publicar anuncios de adjudicación de ofertas, emitir avisos de adjudicación de ofertas, manejar presentaciones de adjudicaciones de ofertas
11 Firma de contratos de supervisión de la construcción, contratos de adquisición de materiales y equipos, construcción segura y civilizada. acuerdos, etc.
Etapa intermedia de preparación de la construcción
1. Implementar y supervisar la inspección de demoliciones esporádicas y reubicación de tuberías y postes dentro del sitio.
2 Realizar tres conexiones y una nivelación en obra, muros en obra y construcción Construcción temporal y gestión en obra de edificaciones
3. Informe técnico de diseño organizacional y revisión conjunta de planos constructivos.
4. Aprobación del diseño de organización de la construcción, plan de suministro de materiales y equipos, plan de supervisión
Etapa de construcción
5. Hacer un buen trabajo en calidad, avance, control de inversiones, contrato, gestión de la información y coordinación organizativa, y comprobar las medidas de seguridad y civismo de la construcción y la fiabilidad científica de los métodos de construcción
6. Preparar un plan de pagos del proyecto y hacer un buen trabajo en la gestión de fondos
7. Organizar reuniones de coordinación en el sitio, revisar el progreso del contratista y asignar los fondos del proyecto a tiempo
8 Mensualmente o mensualmente según lo exigen las regulaciones. Zhou presentó los informes de gestión del proyecto pertinentes a la persona jurídica del proyecto
Etapa de aceptación de finalización
9. Organizar la aceptación de finalización, gestionar la liquidación de finalización del proyecto y organizar las cuentas finales del proyecto
10, revisar los datos de construcción y supervisión, gestionar el archivo de datos y presentación del proyecto
11. Transferir el proyecto al propietario
Período de responsabilidad por defectos en la etapa posterior 1. Supervisar la construcción, supervisión y proveedores de equipos para cumplir con las disposiciones del contrato Responsabilidades y Obligaciones
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2. Emitir un Certificado de terminación de responsabilidad por defectos después de la expiración del período de responsabilidad por defectos y liquidar los gastos relevantes
3 Resumir el trabajo de gestión de la construcción del proyecto y establecer un sistema de retroalimentación de información para el proyecto <. /p>
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