¿Quién es Huang?

Huang

El experto en minería Huang es uno de los organizadores y administradores de investigaciones científicas mineras más destacados de mi país. Participó en todo el proceso de la primera mina piloto mecanizada de China; presidió la investigación piloto y la promoción de la mecanización de excavación de túneles a gran escala en China a mediados de la década de 1970; coordinó y organizó personalmente la investigación de equipos de 654,38 millones de toneladas a gran escala del país; la mina a cielo abierto y la investigación del método de hundimiento de la mina subterránea de cobre más grande de China participaron y dirigieron la planificación y organización de una serie de proyectos clave de transformación tecnológica minera, e hicieron importantes contribuciones al progreso de la ciencia minera y la minería de mi país; tecnología.

Nombre chino: Huang

Nacionalidad: china.

Lugar de nacimiento: Condado de Chenghai, Provincia de Guangdong

Fecha de nacimiento: 01 de junio de 1934.

Ocupación: Ingeniero Senior

Escuela de Graduación: Instituto del Hierro y el Acero de Beijing

Principales logros: En 1992, fue reconocido como ingeniero senior con nivel de profesor. tratamiento.

Trabajo representativo: Revisión del trabajo de investigación científica de nuestro instituto

Perfil personal

Huang nació en el condado de Chenghai, provincia de Guangdong, el 6 de junio de 1960. En 1953, fue admitido en el Instituto del Hierro y el Acero de Beijing (ahora Universidad de Ciencia y Tecnología de Beijing) con el entusiasmo de dedicarse a la construcción de la industria pesada de la patria para estudiar la minería metálica. Se unió al Partido Comunista de China en febrero de 1956. Después de graduarse en septiembre de 1957, fue asignado a trabajar en el laboratorio de minería del Instituto de Investigación del Hierro y el Acero de Beijing (ahora Instituto de Investigación del Hierro y el Acero de Beijing). A principios de 1958, trabajó en la planta de hierro y acero de Taiyuan (ahora Taiyuan Iron and Steel Company). El 10 de junio del mismo año, debido al ajuste y fusión de la profesión minera, fue trasladado al Instituto de Investigación Minera de Metales No Ferrosos de Changsha (ahora Instituto de Investigación Minera de Changsha, conocido como Instituto de Minería) para trabajar hasta su jubilación en 1996. . Se ha desempeñado sucesivamente como subjefe de sección, jefe de sección, subjefe de división, jefe de división, ingeniero jefe adjunto, jefe de división adjunto del departamento de planificación y decano desde 65438 hasta 1984. Es el director ejecutivo del segundo y tercer consejo de la Sociedad China de Metales No Ferrosos y presidente del Comité Académico de Minería. Fue ascendido a ingeniero en 1966, ingeniero superior en 1982 e ingeniero superior con tratamiento a nivel de profesor y experto con contribuciones destacadas que disfrutó de asignaciones gubernamentales especiales en 1992.

Huang se dedica a la organización, gestión y liderazgo de la investigación científica desde 1963. Independientemente de las ganancias y pérdidas personales, está dispuesto a ascender, es diligente en el aprendizaje, bueno en el pensamiento, exploración activa y ha logrado resultados sobresalientes en la minería de metales no ferrosos y en la investigación científica.

Currículum

Nació el 11 de junio de 1934 en el condado de Chenghai, provincia de Guangdong.

Estudió en el Instituto del Hierro y el Acero de Beijing con especialización en minería metálica de 1953 a 1957.

Trabajó en el Instituto de Investigación del Hierro y el Acero de Beijing en 1957.

Trabajó en el Instituto de Minería y Metales No Ferrosos de Changsha de 1958 a 1963.

De 1963 a 1970, se desempeñó como subjefe de sección y jefe de sección de la Sección de Planificación del Instituto de Investigación Minera de Changsha.

De 1970 a 1973 participó en la preparación del cuarto plan quinquenal de desarrollo económico nacional y del plan de desarrollo científico y tecnológico a mediano y largo plazo en el Ministerio de Metalurgia.

Trabajó en el Departamento de Proyectos Clave de la Oficina de Ciencia y Tecnología del Ministerio de Metalurgia de 1977 a 1978.

De 1978 a 1994, se desempeñó como subdirector, director, subdirector de ingeniería, subdirector y director del Instituto de Investigación Minera de Changsha.

Retirado en 1996.

Logros científicos y tecnológicos

Fortalecimiento de la gestión de la investigación científica minera

En 1962, el Instituto de Investigación y Diseño Minero de Changsha separó su investigación científica y su diseño y estableció la Escuela de Minería. En ese momento, los líderes del instituto creían que el trabajo de investigación científica sobre minería de metales no ferrosos establecido en 1956 todavía era disperso, cambiante y poco repetitivo, y no podía satisfacer las necesidades del rápido desarrollo de la construcción de minas. Estaban decididos a fortalecer la gestión organizacional para cambiar el status quo. Del 65438 al 0963, Huang fue asignado al Departamento de Planificación y fue responsable de la gestión de la planificación. A partir de entonces, Huang estudió seriamente políticas, ciencia y tecnología y conocimientos de gestión relevantes, y trabajó arduamente para convertirse en un científico "diverso" dedicado a la investigación minera.

Después del análisis y la investigación, la ideología rectora básica de la organización de la investigación científica en ese momento era utilizar tecnología avanzada para resolver problemas técnicos clave en minas clave como principal dirección de ataque, con grupos de trabajo integrales como principal El método organizacional para fortalecer la demostración del programa, el diseño experimental y la inspección de calidad es el foco de la gestión.

Reflexiones sobre el progreso de la ciencia y la tecnología industriales

De 65438 a 1970, el cuarto plan quinquenal para el desarrollo económico y social nacional (denominado el "Cuarto Plan Quinquenal" Plan ", lo mismo a continuación) está a punto de comenzar. Huang He fue transferido al Departamento Metalúrgico para participar en el trabajo de planificación. En ese momento, el ritmo de desarrollo de la minería se quedó atrás, lo que afectó el rápido desarrollo de la industria metalúrgica. La solución de los problemas mineros se convirtió en el centro de la toma de decisiones del liderazgo. En ese momento, estaba involucrado principalmente en dos tareas: en primer lugar, investigar sobre el progreso de la tecnología minera y presentar sugerencias para acelerar la solución de problemas clave que se necesitan con urgencia en la mina para promover el progreso tecnológico, como la apertura cóncava profunda. minería a cielo abierto, actualización de equipos de perforación, beneficio de mineral de oxidación, etc. El segundo es analizar exhaustivamente las estadísticas técnicas y económicas de la minería durante los últimos 20 años desde la fundación de la República Popular China y recopilar información minera básica. Estos proporcionan una base importante para la toma de decisiones de la Comisión Estatal de Planificación y del Ministerio de Metalurgia.

65438-0973 Huang participó en la elaboración del plan de desarrollo científico y tecnológico a mediano y largo plazo del Ministerio de Metalurgia y fue responsable de la preparación de la parte profesional minera. Durante el proceso de redacción del plan, Huang consultó una gran cantidad de materiales técnicos nacionales y extranjeros, investigó y analizó las tendencias de desarrollo de la tecnología minera y escribió el libro "Situación básica del desarrollo de la tecnología minera en el país y en el extranjero" para el referencia de los líderes. La Prensa de la Industria Metalúrgica fue la autora del plan.

De 1977 a 1978, Huang estuvo adscrito al Departamento de Proyectos Clave de la Oficina de Ciencia y Tecnología del Ministerio de Metalurgia, donde fue responsable de la gestión de proyectos geológicos y mineros clave y de la gestión profesional y técnica centralizada. gestión y participó en la revisión y discusión conjunta de cuestiones profesionales y técnicas relevantes dentro del ministerio. Durante este período, obtuvo una comprensión más profunda de las políticas nacionales relevantes, la situación básica de las minas de mi país y los métodos de liderazgo organizacional, ampliando sus horizontes y aumentando sus conocimientos. Al mismo tiempo, participó en el trabajo de la industria como gerente organizacional del Instituto de Minería, que reflejó directamente las ideas y sugerencias de las instituciones de investigación científica sobre el desarrollo de la tecnología minera, y comprendió mejor el despliegue de la minería y la tecnología minera en el país, que fue beneficioso para el plan de investigación científica minera y el plan nacional de estrecha conexión.

En 1978, Huang fue nombrado subdirector del Departamento de Ciencia y Tecnología por el Instituto de Minas. En 1979, fue nombrado ingeniero jefe adjunto y director del Departamento de Ciencia y Tecnología. vicepresidente designado. Después de más de diez años de formación, se ha convertido en un líder de organizaciones de investigación científica que puede comprender de manera integral la dirección del desarrollo de la tecnología minera. Debido a sus destacadas contribuciones en la investigación de tecnología minera y importantes temas de investigación como la mecanización de minas, herramientas de perforación para minería a cielo abierto y explosivos de emulsión, el Instituto de Minería también ha establecido su posición de liderazgo en la investigación científica minera nacional.

Para dar la bienvenida a la llegada de una nueva prosperidad tecnológica, publicó el artículo "Revisión del trabajo de investigación científica de nuestro instituto" en 1980, revisando el trabajo de investigación científica de nuestro instituto durante más de 20 años, resumiendo experiencias y lecciones, y proponer algunas ideas de trabajo futuro. Este artículo atrajo la atención de colegas nacionales y creyeron que podría desempeñar un papel muy beneficioso en la organización de la investigación científica minera.

En el "Sexto Plan Quinquenal", el país concede gran importancia al desarrollo de la construcción minera. Huang aprovechó la favorable oportunidad para organizar a investigadores científicos para que realicen investigaciones y demostraciones sobre importantes cuestiones técnicas en el desarrollo de la construcción minera, y presentó de manera proactiva sugerencias e informes. Debido a su sólido trabajo, el Instituto de Minería ha asumido una gran proporción de las tareas del Sexto Plan Quinquenal de Investigación Científica Clave del Ministerio de Metalurgia y el Plan Nacional de Investigación Científica Clave, y ha emprendido una gran cantidad de importantes proyectos científicos y proyectos tecnológicos, como el desarrollo de equipos a cielo abierto a gran escala, la integración de recursos de Jinchuan Dachang Utilizar la investigación de tecnología minera, etc. La mayoría de estos proyectos son cuestiones clave que deben resolverse con urgencia en las primeras etapas de la construcción de capital o la transformación técnica de minas clave, o son equipos en los que el país debe centrarse.

A principios de 1984, Huang asumió el puesto de liderazgo de decano. Durante su mandato de 10 años, con un alto grado de profesionalismo y sentido de responsabilidad, unió a sus camaradas y trabajó duro, logró resultados inolvidables e hizo grandes contribuciones a la reforma y el desarrollo.

Al principio, la base económica del Instituto de Minería era débil, la eficiencia minera era pobre y la comercialización de los resultados de la investigación científica era difícil. El paso a una gestión independiente es estresante. Promovió activamente reformas internas, aprovechó al máximo el entusiasmo de los cuadros de base, del personal y de los trabajadores científicos y tecnológicos, estableció un nuevo mecanismo operativo y promovió el vigoroso desarrollo de la causa.

Como institución clave de investigación científica en el sector industrial, el trabajo de investigación científica siempre debe dar la máxima prioridad al servicio de la producción y la construcción. En ese momento, se determinó que la investigación sobre equipos a gran escala a cielo abierto de 100.000 toneladas, que era un importante proyecto de desarrollo de equipos para minas a cielo abierto del Ministerio de Metalurgia, era un importante proyecto de investigación de equipos del Consejo de Estado a través de demostración. El Instituto de Minería lleva a cabo la mayoría de los proyectos de investigación científica y tiene tareas pesadas.

Este es reconocido como un período fructífero y próspero en la historia del Instituto de Minería. Gracias al desarrollo de la investigación científica, la industria de la ciencia y la tecnología ha comenzado a tomar forma y los beneficios económicos han aumentado significativamente. Al tiempo que mejoran las vidas de los empleados, las capacidades de autodesarrollo del instituto se han mejorado considerablemente. En 1993, la Comisión Estatal de Ciencia y Tecnología publicó por primera vez los resultados de la evaluación de los institutos nacionales de investigación científica. Entre las 300 instituciones de investigación industrial clave del país, el Instituto de Minería ocupa el puesto 21 en capacidad de investigación científica (tercero en sistemas de metales no ferrosos) y el 25 en desempeño operativo (segundo en sistemas de metales no ferrosos). Bajo su dirección, el instituto ha sentado una cierta base para su supervivencia y desarrollo futuros, y su trabajo ha sido plenamente reconocido por los líderes y las masas.

Llevar a cabo activamente intercambios académicos mineros nacionales y extranjeros

Huang cree que además de promover la prosperidad de la ciencia y la tecnología, el trabajo de la sociedad también es conectar los metales no ferrosos. minas de sistema y otras minas que a menudo participan en actividades de la sociedad y dominan un canal de información importante para las empresas. Bajo su iniciativa, el Comité Académico de Minería de la Sociedad de Metales No Ferrosos de China (en adelante, el Comité Académico de Minería) contó con el apoyo de las empresas mineras para superar las dificultades financieras y llevar a cabo tecnología de minería de relleno cementado, minería de depósitos minerales de baja ley, minería sin rieles, tratamiento de agua de mina, pequeños intercambios académicos y seminarios sobre minería y otros temas, así como algunos intercambios y seminarios técnicos integrales. Los participantes se mostraron muy entusiasmados y los resultados fueron buenos.

El Comité de Ciencias Mineras también concede gran importancia a los intercambios académicos internacionales. Después de que se celebrara el 14º Congreso Mundial de Minería en Beijing en 1990, el Comité de Ciencias Mineras organizó una delegación para participar en los 15º, 16º y 17º Congreso Mundial de Minería con el apoyo de la Sociedad China de Metales No Ferrosos. En cooperación con la Sociedad de la Hermandad, se llevaron a cabo dos reuniones de intercambio de tecnología de transporte de lodo entre China y Japón en Changsha y Guilin. El documento 65438-0998 fue organizado por el Comité de Ciencias Mineras. La Sociedad China de Metales No Ferrosos organizó un grupo por primera vez para participar en la 6ª Conferencia de Intercambio Internacional sobre Minería de Relleno celebrada en Australia. Demostró plenamente los logros de la minería de relleno de mi país y. Ingresó al mercado internacional como un país que utiliza principalmente esta tecnología Infill Mining Committee para participar en discusiones y decisiones sobre futuros eventos de intercambio internacional.

Para aclarar los logros y la dirección de desarrollo de la tecnología de minería de metales no ferrosos, Huang organizó y escribió personalmente artículos completos en la segunda a la sexta conferencia académica nacional de minería. Con el fin de presentar los resultados y la experiencia de la tecnología de minería de relleno extranjera y promover la mejora y el desarrollo de la tecnología de minería de relleno de mi país, en los últimos años, con el apoyo de Jinchuan Nonferrous Metals Company, organizó y compiló "Investigación y aplicación de tecnología de relleno extranjero". Mining Technology" y "No Actas de la Sexta Conferencia Internacional sobre Minería de Relleno", dos colecciones.

Debido a su gran énfasis en el trabajo, ha establecido una base masiva muy amplia. El Comité de Ciencias Mineras se ha convertido en uno de los comités académicos más activos de la Sociedad de Metales No Ferrosos de China. y tiene una gran influencia en la industria minera.

Artículos principales

1 Huang. Revisión y perspectiva del desarrollo de la tecnología minera en las minas de metales de China. Revista del Instituto de Investigación Minera de Changsha, 1986, 6 (4): 1 ~ 8.

2 amarillos. Una breve discusión sobre la productividad laboral. Revista del Instituto de Investigación Minera de Changsha, 1988, 8 (1): 10 ~ 19.

Amarillo. Actas del III Congreso Académico Nacional de Minería. Desarrollo y tareas futuras de la tecnología minera subterránea de pozos profundos de gran diámetro. Changsha: Instituto de Investigación Minera de Changsha, 1989

4 Huang. Actas del 14º Congreso Mundial de Minería. El progreso de la tecnología minera de metales no ferrosos en China y sus perspectivas de desarrollo a finales de este siglo. Beijing: Comité Organizador de China del 14º Congreso Mundial de Minería, 1990.

5 amarillos. Actas del IV Congreso Académico Nacional de Minería. Estado actual y tendencias de desarrollo de la tecnología de minería subterránea en las minas de metales de China. Nanjing: Comité Organizador de la Cuarta Conferencia Académica Nacional de Minería, 1993.

6 Huang, et al. Actas de la Quinta Conferencia Académica Nacional de Minería. Nuevos avances en la ciencia y la tecnología de las minas subterráneas no ferrosas en China. Chengdu: Comité Organizador de la Quinta Conferencia Académica Nacional de Minería, 1996.