El modelo de beneficios de Goldman Sachs se divide principalmente en tres sectores principales: banca de inversión, comercio e inversión principal, gestión de activos y servicios de valores. (Los criterios para la división sectorial incluyen principalmente la similitud de los tipos de servicios, los métodos de prestación de servicios, las categorías de clientes atendidos, el entorno regulatorio, etc.). De hecho, los sectores comerciales no son completamente consistentes con la estructura organizacional. Cada sector comercial puede incluir empleados de. Aportación múltiple de líneas y divisiones de negocio.
Bajo estos tres sectores principales, el negocio de Goldman Sachs se puede dividir en cinco líneas de negocio principales: banca de inversión, comercio, inversión principal, gestión de activos y servicios de valores. Las cinco líneas de negocio son principalmente responsables del departamento de banca de inversión, el departamento de renta fija, divisas y materias primas, el departamento de acciones, el departamento de China Merchants Bank, el departamento de gestión de inversiones y varios departamentos involucrados en servicios de valores.
La estructura organizativa de Goldman Sachs adopta un sistema divisional. El Comité de Dirección es la máxima organización de gestión y consta de seis departamentos: Departamento de Banca de Inversión, Departamento de Productos de Renta Fija, Departamento de Divisas y Materias Primas, Departamento de Acciones y Banca Comercial. Departamento y Unidad de Negocio de Gestión de Inversiones. Además, existen múltiples departamentos de soporte, como el Departamento de Investigación de Inversiones Globales, el Departamento de Recursos Humanos, la Oficina del Presidente, el Departamento Legal, de Cumplimiento y Gestión, el Departamento de Operaciones, Tecnología y Finanzas. Goldman Sachs adopta una estructura de gestión matricial que combina unidades de negocio y oficinas centrales locales, y las líneas de negocio desempeñan un papel relativamente importante. Tomemos como ejemplo el departamento de banca de inversión. La división tiene un director de operaciones y un director financiero. Además de Japón, hay cuatro sucursales regionales en América, Europa, Asia y Japón, que se subdividen según industria, país y producto.
Vale la pena aprender de las firmas de valores nacionales la estrategia comercial y el modelo de servicio de banca de inversión de Goldman Sachs. Sus servicios de banca de inversión se centran en consultoría y suscripción de fusiones y adquisiciones. Se dirige principalmente a clientes de alta calidad a gran escala y busca y explora oportunidades comerciales a través de su departamento exclusivo de relaciones con el cliente: Servicios de Banca de Inversión (IBS). Además de dividir los equipos por industrias, una importante actividad de reestructuración de Goldman Sachs en los últimos años ha sido la de integrar el equipo de financiación en el departamento de banca de inversión. El equipo financiero de Goldman Sachs no solo ofrece suscripción de valores, sino que también integra acciones, deuda y diversos instrumentos y productos financieros. Durante el desarrollo de Goldman Sachs, su ámbito de negocio se amplió desde la intermediación de suscripción tradicional y las fusiones y adquisiciones hasta el crédito, la inversión directa, los derivados, la gestión de riesgos y otros campos. Goldman Sachs combina suscripción y fusiones y adquisiciones con financiación y gestión de riesgos.
Historia de desarrollo:
Goldman Sachs, un grupo de holding bancario multinacional, ha sido seleccionado en Fortune 500 durante muchos años consecutivos y tiene su sede en Nueva York, EE. UU. Su negocio abarca: banca de inversión, negociación de valores y gestión patrimonial. Los objetos comerciales son empresas, instituciones financieras, gobiernos (nacionales) e individuos ricos. El negocio se divide en tres regiones, a saber, Estados Unidos, Asia Pacífico y Europa. Desde 65438+1990 hasta la Primera Guerra Mundial, el negocio de la banca de inversión comenzó a tomar forma, pero no se diferenciaba de los bancos comerciales. Goldman Sachs inicialmente se dedicó al comercio de papel comercial en esta etapa, comenzando con un solo empleado de oficina y un contable a tiempo parcial. El fundador, Marcus Goldman, descuenta pagarés de los comerciantes de la calle todos los días, y luego los comerciantes que originalmente vendieron los pagarés pagan en efectivo a su valor nominal en la fecha acordada, y la diferencia son los ingresos de Marcus. La suscripción de acciones convierte a Goldman Sachs en un verdadero banco de inversión. Goldman Sachs añadió negocios de préstamos, divisas y suscripción de acciones emergentes después de que la empresa se expandiera rápidamente hasta el borde de la quiebra. Aunque la escala es pequeña, está empezando a tomar forma. La suscripción de acciones convirtió a Goldman Sachs en un verdadero banco de inversión. Goldman Sachs Group tiene 465.438+0 oficinas en 23 países, con sede en Nueva York y sucursales en los principales centros financieros mundiales como Londres, Frankfurt, Tokio y Hong Kong. El Grupo tiene un amplio conocimiento del mercado regional y capacidades de operación internacional.