Muestra de actas de la reunión de producción de seguridad del proyecto
¿Ha grabado las actas de la reunión de producción de seguridad del proyecto? El siguiente es un ejemplo de acta de la reunión de seguridad del proyecto que compilé para usted.
Acta 1 de la reunión de producción de seguridad del proyecto
A las 21:00 horas del 26 de febrero de 2017, el comité de seguridad de producción de la empresa organizó a los altos ejecutivos, departamentos y principales líderes de taller de la empresa para discutir supervisión de seguridad en la región autónoma La Oficina de Administración, la Oficina de Supervisión de Seguridad de la Liga Alxa y la Oficina de Supervisión de Seguridad y Protección Ambiental de la Zona de Desarrollo tomarán medidas de rectificación basadas en la retroalimentación sobre problemas relevantes encontrados en las inspecciones de seguridad de nuestra empresa. Al mismo tiempo, basándose en las lecciones aprendidas del accidente de explosión de Lixin Chemical Co., Ltd. combinado con la situación real de seguridad de producción de nuestra empresa y las deficiencias de los sistemas de seguridad de producción, planes de emergencia, instalaciones y equipos, la empresa El gerente general Zhang Songpeng realizó una actualización integral de la gestión de seguridad de producción y las instalaciones de seguridad de nuestra empresa, mejoró aún más las instalaciones de software y hardware y mejoró las medidas de gestión de seguridad, convocó una reunión especial sobre seguridad de producción y organizó el trabajo relacionado. El acta correspondiente de esta reunión es la siguiente:
1. Régimen de trabajo de subsanación de las cuestiones asignadas por la Dirección Autonómica de Seguridad en el Trabajo para las inspecciones in situ:
1. Según el requisitos de gestión de las empresas químicas, mejorar el sistema de control de acceso y exigir La instalación del control de acceso se completó el 3 de marzo.
2. Mejorar los procedimientos de notificación para personas que no pertenecen al personal que ingresan al área de producción. Se requiere implementar este trabajo a través de tableros de notificación, instrucciones de identificación de visitantes para ingresar a la fábrica y mejorar los procedimientos de notificación para el ingreso a la fábrica. área de producción. El tiempo de finalización es antes del 3 de marzo.
3. Limpiar y verificar todos los tickets de trabajo, registrar tickets de trabajo irregulares y enviarlos a las unidades de preparación pertinentes para implementar medidas de rectificación. El tiempo de finalización es antes del 3 de marzo.
4. Organizar y llevar a cabo estudios y capacitación relevantes sobre las "Directrices de implementación para la investigación y gestión de peligros ocultos en empresas químicas peligrosas". Consulte atentamente el contenido de las pautas para llevar a cabo la investigación y gestión de peligros ocultos, y el tiempo de finalización es antes del 3 de marzo.
2. Reflexionar profundamente sobre el accidente de explosión "2.21" de Lixin Chemical, aprender lecciones, sacar inferencias de un ejemplo, eliminar peligros ocultos y evitar que ocurran accidentes similares.
1. Realizar inspecciones en profundidad y rectificaciones de posibles riesgos de seguridad en posiciones clave y ubicaciones clave, mejorar las medidas de emergencia y mejorar el nivel de seguridad intrínseco de las instalaciones de producción. Concéntrese en las siguientes partes para realizar el autoexamen y el autoexamen:
1) Actualizar y mejorar el sistema de rociadores de emergencia, el sistema de enfriamiento rápido, el sistema de control remoto de estacionamiento y el sistema de liberación económica en respuesta a la temperatura. Anomalías en los puestos de nitrificación.
2) El sistema de calefacción de aceite térmico ha sido mejorado y actualizado para hacer frente a fugas repentinas y sistemas de extinción de incendios de emergencia, sistemas de aislamiento del circuito de aceite y sistemas de refrigeración auxiliares ante cortes de energía.
3) Mejora de los equipos e instalaciones de taponamiento de emergencia y reflujo de emergencia para fugas repentinas de instalaciones clave de almacenamiento de químicos peligrosos como SO3, ácido clorosulfónico y cloruro de tionilo.
4) El sistema de almacenamiento de óxido de etileno se ha actualizado para incluir sistemas de rociadores de emergencia, medidas de apagado de emergencia y medidas de ventilación para hacer frente a fugas repentinas.
5) El sistema de fusión alcalina de alta presión debería actualizar y mejorar las medidas de prevención de incendios y explosiones para fugas repentinas de metanol y liberaciones de emergencia.
2. Mejorar los equipos e instalaciones de emergencia, fortalecer la construcción de equipos de rescate de emergencia y mejorar las capacidades de rescate de emergencia.
1) Según las características de producción de nuestra empresa, el equipo de rescate de emergencia debe cumplir con los requisitos de rescate y rescate para emergencias como fugas de gases tóxicos y nocivos, accidentes por explosión de fuego, accidentes con fugas de productos químicos corrosivos, etc. y mejorar la obstrucción de fugas y el rescate en caso de incendio. Configuración de ropa ignífuga y aislante del calor, bombas móviles contra incendios y otros equipos.
2) Fortalecer la frecuencia de los simulacros de emergencia diarios del equipo de rescate de emergencia, realizar simulacros de emergencia para diversas emergencias en la empresa y mejorar las capacidades de rescate de emergencia de diversas emergencias.
3) Mejorar el mecanismo de protección del equipo de rescate de emergencia y adquirir un seguro contra accidentes.
4) Mejorar la revisión del plan de rescate de emergencia e implementar la elaboración de planes especiales para posiciones clave, ubicaciones clave y ubicaciones clave.
3. Establecer un mecanismo de respuesta a emergencias para garantizar una respuesta oportuna y eficaz.
1) Formular y mejorar el mecanismo de respuesta de emergencia para cortes repentinos de energía, cortes de agua y otras fallas en áreas grandes, implementar respuesta de emergencia e inspección del personal relevante en posiciones clave y ubicaciones clave, e implementar equipo de emergencia y instalaciones, arranque de energía de generación de energía de respaldo, etc. Mecanismo de respuesta e implementación de personas responsables relevantes. Realizar las operaciones de emergencia de manera ordenada.
2) Establecer un mecanismo de autorización para la respuesta de emergencia para aliviar la carga psicológica del personal de respuesta de emergencia y garantizar una respuesta de emergencia oportuna y efectiva.
Liu Weibin, presidente de la empresa, realizó un despliegue detallado y arreglos específicos para el siguiente paso del trabajo de producción de seguridad.
1. Responder proactivamente y responder de inmediato.
1) Cada departamento de taller realizará un autoexamen y autocorrección a partir del 27 de febrero, enumerará los problemas identificados e implementará las rectificaciones una a una, asignando la responsabilidad a cada persona.
2) Organizar una recepción de inspección de un mes de duración. En el plazo de un mes, los altos ejecutivos, directores de talleres y departamentos auxiliares deben vivir en la fábrica y no se les permite abandonar el área de producción a voluntad. deben pedir permiso al supervisor cuando salen. También indicaron su paradero y la hora en WeChat, y no se les permitió salir de fiesta ni beber alcohol durante un mes.
3) El sistema de gestión de seguridad debe ser integral y práctico, y los planes de emergencia deben mejorarse e implementarse en cada puesto y en cada operador.
4) Actualización integral de la gestión de seguridad. en primer lugar, se mejoran aún más el software, el sistema de gestión de seguridad y el plan de emergencia en caso de accidentes; en segundo lugar, es necesario construir el hardware, piscinas de emergencia para accidentes a pequeña escala para óxido de etileno, metanol, amoníaco, etc., y es necesario construir zanjas en la zona de los tanques; ser inspeccionadas y reparadas, y las piscinas de Emergencia existentes deben ser inspeccionadas.
5) Es necesario actualizar completamente el DCS. Se requiere personal técnico profesional para diseñar y actualizar integralmente la parada de emergencia y el alivio de accidentes, lo cual demora entre 3 y 5 meses.
2. Reconocer la situación actual de seguridad y protección ambiental e implementar efectivamente las principales responsabilidades.
La región autónoma acaba de celebrar una reunión de movilización de producción segura y desplegó 100 días de producción segura, sin embargo, se produjo un accidente de seguridad en el parque, que es extremadamente perjudicial para nuestra empresa. enfrentar la grave situación del cierre de la empresa y tratar con las personas responsables. Nuestra empresa Sólo respondiendo proactivamente y acelerando el ritmo de actualización podremos tener espacio para sobrevivir. Los requisitos laborales específicos son los siguientes:
1) Los operadores de productos químicos peligrosos y el personal de rescate de emergencia deben adquirir un seguro contra lesiones personales.
2) Debemos atrevernos a responsabilizarnos de la vida de los operadores, de los bienes de la empresa y de nuestra propia vida y responsabilidades familiares. Debemos asumir seriamente nuestras responsabilidades y hacer un buen trabajo en la gestión de la producción de seguridad.
3. Establecer la imagen del equipo directivo superior y hacer bien su trabajo.
1) Fortalecer la construcción de la propia calidad empresarial, mejorar los niveles profesionales y técnicos, establecer la imagen del equipo directivo externamente, contribuir eficazmente al desarrollo económico local y compartir las preocupaciones de los líderes del parque.
2) Establecer un sentido de responsabilidad social corporativa, asumir activamente responsabilidades importantes y hacer las debidas contribuciones al desarrollo del parque y en tiempos difíciles. Coordinar con empresas afiliadas para aumentar proactivamente los pagos de impuestos y compartir las dificultades del parque.
4. Fortalecer la conciencia de la gestión de la seguridad, aumentar la vigilancia y prevenir diversos accidentes.
Sólo porque algo no suceda ahora no significa que no sucederá en el futuro; si no se detecta ningún problema ahora, no significa que no tengamos un problema. También es necesario comenzar con la gestión de la seguridad y las instalaciones de seguridad con más detalle, mejorar aún más varios métodos de gestión, aumentar la conciencia sobre los peligros para la seguridad y prevenir diversos accidentes. Requisitos:
1) El Taller de Sal de Glauber deberá instalar un grupo electrógeno y completarlo en el plazo de un mes.
2) Añadir una bomba contra incendios móvil.
3) Fortalecer la capacitación de los empleados. Los nuevos empleados deben recibir educación de seguridad de tres niveles y capacitación previa al trabajo antes de que puedan asumir el trabajo. Preste atención a la formación en el puesto de trabajo para los nuevos empleados.
4) Realizar valoraciones y evaluaciones de seguridad en profundidad, debe haber recompensas materiales y recompensas espirituales, y se debe llevar a cabo perseverancia.
5) La gestión de la seguridad debe contar con sistemas, disposiciones e inspecciones, y se debe dar máxima prioridad a la preocupación por el peligro. Este es un período crítico en el que está en juego la vida o la muerte de una empresa. El sentimiento de preocupación debe elevarse al nivel de la vida o la muerte. Autorización
5. Autorización de responsabilidad
Según lo aprobado por la junta de accionistas y la junta directiva, a Zhang Songpeng se le ha otorgado plena autoridad para mejorar las instalaciones de seguridad y protección ambiental y responder a accidentes. Hará todo lo posible a expensas del rendimiento, la calidad y el dinero, invirtiendo en gestión de seguridad y renovación y mejora integral de las instalaciones de seguridad.
1) Autorizar a Zhang Songpeng a actualizar el sistema de gestión de seguridad, planes de emergencia, control DCS, etc.
2) Autorizar a Zhang Songpeng a manejar la respuesta de emergencia al accidente.
3) Autorizar a la primera persona a cargo en el sitio a realizar una evacuación de emergencia e implementar medidas de emergencia para accidentes repentinos de seguridad en la producción.
4) Cuando el director general no se encuentre en el sitio, autoriza al subdirector general a cargo de seguridad y protección ambiental para que sea responsable de la respuesta de emergencia en el sitio. Acta 2 de la reunión de producción de seguridad del proyecto
El 19 de junio, se llevó a cabo en la sala de conferencias de la Oficina de Trabajo de la ciudad de Jiuquan una reunión sobre la implementación de la responsabilidad principal de la producción de seguridad en el Proyecto de construcción de transformación de la mecanización de la mina de carbón del condado de Subei. Oficina de Seguridad. Los principales líderes y líderes a cargo de la Oficina Municipal de Seguridad Laboral de Jiuquan entrevistaron a los controladores reales de Kaifu Mining Co., Ltd. del condado de Subei y Xinhai Mining Co., Ltd., y al principal responsable de Kailuan (Grupo) Mining Engineering. Co., Ltd., que gestiona la mina de carbón en general, director técnico. La reunión escuchó el progreso del proyecto de transformación de mecanización de la mina de carbón Jinmiaogou en el condado de Subei y el informe sobre la supervisión de la producción segura de las minas de carbón en el condado de Subei, y organizó y estudió las "Opiniones del Consejo Estatal sobre la resolución del exceso de capacidad de producción y Implementación del desarrollo de dificultades en la industria del carbón" (Consejo Estatal de Desarrollo [2016]), "Opiniones de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo sobre la solución del exceso de capacidad de producción y el logro del desarrollo en la industria técnica del carbón" (Anuncio IV [2016] No. 38) , "Aviso sobre el fortalecimiento de la supervisión de la seguridad y la supervisión de las minas de carbón en fideicomiso" (Administración General de Supervisión de la Seguridad en el Trabajo del Carbón [2015] No. 15) y las regulaciones provinciales y municipales sobre la reanudación y finalización de la aceptación de proyectos de construcción de minas de carbón. Analizó la situación actual de la producción de seguridad de las minas de carbón, señaló los problemas descubiertos en las recientes inspecciones de producción de seguridad de las minas de carbón a nivel provincial, municipal y de condado, analizó en profundidad las causas fundamentales de los problemas, propuso medidas de rectificación, presentó requisitos y llegó a un Acuerdo sobre cómo fortalecer la seguridad en proyectos de transformación y construcción mecanizada* **conocimiento. El espíritu principal y las actas de la reunión son los siguientes:
La reunión señaló que la transformación mecanizada de dos minas de carbón en el condado de Subei es un proyecto de construcción de mejora de la capacidad que se ha mantenido en la nueva situación de Para resolver el exceso de capacidad de producción de carbón en el país, ya sea en el condado de Subei, el controlador real de la mina de carbón y el propietario de la construcción del proyecto deben aprovechar la rara oportunidad, deben ser estrictos y exigentes, y no pueden correr riesgos ni parálisis. Con la premisa de garantizar la seguridad absoluta, planificar y construir en función del punto de partida alto y a largo plazo para garantizar la mecanización. El proyecto se completó a tiempo. Sin embargo, durante el proceso de reanudación del trabajo y aceptación de las minas de carbón de transformación mecanizada en el condado de Subei y la rectificación de los riesgos de seguridad, no se han adoptado medidas de seguridad clave como "suministro de energía dual, circuitos duales y ventiladores duales", y el equipo no ha sido probado e inspeccionado; la inversión en seguridad es insuficiente, y las instalaciones subterráneas no estaban instaladas y los seis sistemas principales no estaban completamente construidos; solo había una agencia de seguridad en las dos minas y el personal técnico era insuficiente; 'El plan de cambio subterráneo era falso, los registros relevantes estaban incompletos y los registros de detección de gas eran falsos, etc., lo que llevó a la transformación de la mecanización el progreso del proyecto es lento.
La reunión requirió que la Oficina de Seguridad Laboral del condado de Subei y las empresas mantengan una comprensión clara y un alto grado de vigilancia, establezcan firmemente los conceptos de desarrollo científico y desarrollo seguro, fortalezcan aún más la conciencia de la "línea roja" y Pensar en "resultados finales" y mejorar de manera efectiva el sentido de urgencia y responsabilidad del trabajo mecanizado de seguridad en las minas de carbón y trabajar duro para lograr resultados prácticos:
Primero, debemos implementar estrictamente las leyes y regulaciones. Aplicar concienzudamente las disposiciones del "Aviso del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento adicional del trabajo de producción de seguridad empresarial" (Guofa [2010] N° 23), el "Aviso sobre la realización de trabajos de transformación mecanizada" (Gan'an Jianfa [2016] N° 34) y otros documentos, y manejar los asuntos de acuerdo con las leyes y regulaciones mías, garantizar que la custodia general sea legal y conforme, y que los procedimientos para la transformación mecanizada sean legales y conformes. Ya sea que se trate de construcción de software o de hardware, debemos implementar todas las leyes, regulaciones y documentos superiores que requieran, y no podemos tomar atajos. Adhiérase al principio de que el tiempo debe estar subordinado a las tareas y la calidad debe estar subordinada a la seguridad. Cuando las condiciones lo permitan, todo el trabajo debe considerarse y organizarse en su conjunto, de modo que se realice de manera ordenada y no se produzcan factores inseguros. apresurarse ciegamente hacia adelante y apresurarse para cumplir con los plazos.
En segundo lugar, debemos incrementar la investigación y rectificación de peligros ocultos. Considere plenamente la estructura geológica actual, la historia minera y las áreas propensas a terremotos del área minera de Jinmiaogou, lleve a cabo estudios geológicos de pozos e identifique más gases ocultos, agua de antiguos hornos, áreas de perforación, trazado de carreteras, combustión espontánea de vetas de carbón, etc. dentro del campo minado, realizar un censo de los factores que causan desastres, delinear líneas de advertencia, líneas de minería prohibidas y líneas de observación, e implementar estrictamente medidas de salvaguardia preventiva como prevención de incendios, impermeabilización, prevención de daños mecánicos y prevención de colapso de techos para garantizar la construcción. seguridad.
El tercero es cumplir con altos estándares de construcción del proyecto. Aprovechar al máximo el talento y las ventajas tecnológicas del Grupo Kailuan, utilizar procesos y equipos mineros avanzados y seguros, mejorar el nivel de mecanización, automatización, estandarización y construcción de información, reducir la cantidad de personas que bajan a la mina tanto como sea posible, reducir el personal de participar en operaciones peligrosas y esforzarse por lograr un reemplazo mecanizado. El objetivo de la automatización es reducir el número de personas.
Es necesario completar obligatoriamente la construcción y mejora de los seis sistemas principales, el diseño sincrónico y la construcción simultánea, para que los seis sistemas principales puedan impulsarse dondequiera que avance el proyecto y superar el problema de la construcción repetida causada por conexiones o costos indiscriminados. reducción.
El cuarto es gestionar estrictamente la construcción del proyecto. La Compañía Kailuan (Grupo) debe enviar soldados y generales de élite al área minera de Jinmiaogou, reunir un equipo de liderazgo fuerte lo antes posible, utilizar equipos profesionales y fuerzas técnicas profesionales para construir una mina de carbón modelo de primera clase y prohibir capa por capa. Contratación de capas y contratación ilegal de proyectos. No utilizar personal no capacitado para el trabajo.
El responsable de Kailuan (Group) Company y el actual controlador de la mina de carbón declararon que reconocían plenamente los problemas señalados por los departamentos de supervisión de seguridad a nivel de ciudad y condado, aceptaban plenamente todas las requisitos para la seguridad de la construcción del proyecto, y expresaron que seguirían sus respectivos La responsabilidad es garantizar una inversión de capital suficiente, ajustar y fortalecer la organización de liderazgo lo antes posible, enviar equipos de construcción profesionales y fortalecer la gestión de la construcción, obedecer resueltamente la supervisión policial de El departamento de supervisión de seguridad, comunicarse y coordinar de manera oportuna, y construir paso a paso un modelo de mina de carbón segura. ;