Informes de los medios sobre Gao Souyi

Gaosouyi presenta la versión privada del centro de circulación de fideicomisos

65438+El 13 de octubre, la Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias Sociales y Gaosouyi establecieron el "Instituto de Investigación de Circulación de Productos Financieros Qianhai". Basándonos en la sólida capacidad de investigación científica de la Academia de Ciencias Sociales y la plataforma de práctica abierta de Gaosouyi, promoveremos el desarrollo innovador de productos financieros, exploraremos los canales de circulación de productos financieros y nos convertiremos en un nuevo campo experimental para la reforma financiera.

Gao Souyi Chen Kang: Cómo romper la confianza en la tendencia financiera de Internet

El "Foro de la Cumbre de Tendencias de Innovación Financiera de Internet" organizado por Gao Souyi y organizado por Dad Qian se celebró en Shenzhen . En el foro, el Sr. Chen Kang, director ejecutivo de Shenzhen Gaosouyi Information Technology Co., Ltd., pronunció un maravilloso discurso. El título de su discurso fue "La situación actual y los avances en el desarrollo de la confianza".

Se lanzó el "Tesoro Fiduciario" de diez yuanes

El "Foro de la Cumbre de Tendencias de Innovación Financiera de Internet" organizado por Gaosouyi y organizado por Dad Qian se celebró en Shenzhen. En el foro, se dio a conocer oficialmente el "Tesoro Fiduciario" lanzado conjuntamente por Gaosouyi y las instituciones asociadas. Combinado con la naturaleza universal de Internet, se ha establecido de manera innovadora un nuevo modelo de "Confianza + Internet" para transformar grandes inversiones fiduciarias en inversiones financieras de Internet de bajo costo, umbral bajo y altamente flexibles, proporcionando un nuevo modelo para Internet. práctica de la industria fiduciaria.

Chen Kang: Las finanzas de Internet necesitan más "restricciones suaves"

El periodista se enteró en la 8.ª Exposición Financiera Internacional de China (Shenzhen) que Shenzhen está a punto de establecer su primera Internet a nivel municipal. La Asociación Financiera tiene como objetivo crear un entorno financiero en Internet más abierto, transparente y honesto a través de la supervisión y la autodisciplina de la industria. Más de 20 conocidas empresas financieras de Internet en Shenzhen leyeron una declaración de integridad. El periodista entrevistó a Chen Kang, director ejecutivo de la empresa financiera de Internet Gaosouyi de Shenzhen. Dijo que para promover el desarrollo saludable de la industria P2P, es necesario establecer un sistema transparente de informes crediticios y un mecanismo de lista negra, y aumentar el castigo por comportamiento deshonesto.

¿El camino hacia la transformación de la gestión financiera de terceros? Chen Kang, director ejecutivo de Gosuoyi, tiene algo que decir.

Sina Shenzhen Financial News (comentarista especial Chen Kang) Recientemente, Shanghai Securities News publicó un artículo titulado "El camino hacia la transformación de vida o muerte de las instituciones de gestión financiera de terceros". El artículo menciona que, a diferencia de las instituciones financieras extranjeras de terceros, que prefieren modelos de ganancias maduros que recomiendan productos de forma independiente y cobran honorarios de consultoría a los inversores, el camino de desarrollo de las instituciones financieras de terceros de China, que siempre se ha considerado como un "crecimiento bárbaro". por la industria, es: " En el futuro, si continuar con las ventas de agencias o dar la vuelta y entrar en instituciones independientes de gestión patrimonial

En este sentido, el director ejecutivo de Shenzhen Gaosouyi cree que actualmente no existe una solución real. institución independiente de gestión patrimonial de terceros en China, o transformarse para participar en el negocio de gestión de activos, producir y vender dentro del marco del grupo o un modelo de adquisición simple y crudo.

¡Confrontación, integración, **! * Yinggao Souyi dedicó la primera Cumbre de Finanzas de Internet 816

La primera Cumbre de Finanzas de Internet 816, organizada por el Comité Profesional de Finanzas de Internet de la Asociación de Inversión de Capital de Guangdong y organizada por Shenzhen Gaosouyi Information Technology Co., Ltd., se llevó a cabo con éxito el 16 de agosto de 2014 en la revista Shenzhen Continental Hotel Home, Money Dad, Futian Online, Online Loan Home, Guangdong Internet Finance Association y la Cámara de Comercio Financiera de Shenzhen Longgang.

Usando el plataforma para encontrar el futuro de la gestión patrimonial: una entrevista con Shenzhen Gaosouyi, director ejecutivo de Information Technology Co., Ltd.

Como miembro de la industria de la gestión patrimonial durante mucho tiempo, Chen Kang sintió. Muy torturado: se sintió afortunado de ponerse al día con el crecimiento explosivo de la industria y una vez se convirtió en "Cerdo" "en la cúspide de la tormenta", pero la ecología de la industria que estaba severamente distorsionada por la competencia feroz lo hizo sentir muy. doloroso este tipo de sufrimiento lo mantuvo despierto y ansioso por hacer algunas mejoras para esta industria que amaba, por lo tanto, se estableció una empresa para atender a los clientes y profesionales de la gestión patrimonial. Nació una plataforma para inversores: es "Gaosouyi" <. /p>

Salvar a pacientes con "cáncer inmortal": desde dentro del sistema para financiar el riesgo

Lo he visto en algunas películas, "Danza con lobos" del protagonista masculino, me hizo sentir la armonía entre los hombres. y la naturaleza era tan hermosa. Sin embargo, cuando vi a Chen Kang en su humilde oficina en el piso 20 del Edificio Empresarial de Estudiantes Internacionales en el Parque Científico y Tecnológico de Shenzhen, escuché su amarga y trágica historia empresarial. Me vino a la mente una imagen de Chen Kang bailando con lobos. Esta palabra se puede usar para describir su viaje en los últimos años.

Gao Souyi tiene un fuerte pedigrí financiero y obtuvo financiación angelical, mejor en. gestión de fideicomisos y activos

La plataforma de información financiera de Internet "Gaosouyi" recibió financiación de ronda ángel de Shenzhen Chuangdong.

En comparación con 91 Finance y Finance 360, esta plataforma se centra más en productos de gestión de activos y confianza.

torno empresarial. Organizar expertos en activos de proceso para revisar el plan de gestión del proyecto. Dirigir y gestionar las herramientas de entrada y salidas técnicas de ejecución del proyecto1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Aprobar la solicitud de cambio 3. Factores del entorno empresarial 4. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Sistema de información para la gestión de proyectos1. Entregables 2. Información sobre el desempeño laboral3. Solicitud de cambio 4. Plan de Gestión del Proyecto (Actualización)5. Los archivos del proyecto (actualizaciones) monitorean el proyecto. Herramientas de entrada y salida de tecnología1. Técnicas de gestión de proyectos. Informe de desempeño 3. Factores del entorno empresarial. Juicio de expertos sobre los activos de los procesos organizacionales1. Solicitud de cambio 2. Plan de gestión del proyecto (actualización)3. Documentación del proyecto (actualizaciones) Implementar herramientas de entrada de control de cambios generales y salidas técnicas1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Información sobre el desempeño laboral3. Solicitud de cambio 4. Factores del entorno empresarial 5. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Reunión de Control de Cambios 1. Cambiar el estado de la solicitud (actualizar)2. Plan de gestión del proyecto (actualización)3. Documentación del proyecto (actualizada). Finalizar proyecto o fase herramienta de entrada y salida de tecnología1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Aceptación de entregables3. Los expertos organizacionales juzgan los activos del proceso1. Entrega del producto, servicio o resultado final2. Activos del proceso organizacional (actualización) Reúna requisitos, herramientas de entrada y salidas tecnológicas1. Carta del proyecto 2. Registro de partes interesadas1. Entrevista 2. Reunión del grupo focal 3. Taller guiado 4. Tecnología de innovación grupal. Técnicas de toma de decisiones en grupo. Cuestionario 7. Comentario 8. Método de prototipo 1. Documento de requisitos 2. Plan de Gestión de la Demanda 3. La matriz de trazabilidad de requisitos define el alcance de las herramientas de entrada y los resultados técnicos. 1. Carta del proyecto 2. Documento de requisitos 3. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Análisis de Producto. Logotipo alternativo 4. Taller guiado 1. Declaración del alcance del proyecto 2. Documentación del proyecto (actualizada) Crear estructura de desglose del trabajo Herramientas de entrada y salidas técnicas1. Especificación del alcance del proyecto 2. Documento de requisitos 3. Descomposición de activos del proceso organizacional1. Estructura de descomposición del trabajo 2. Diccionario de estructura de desglose del trabajo 3. Línea de base del alcance 4. Documentación del proyecto (actualizada) Alcance de validación Herramientas de entrada y resultados técnicos1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Documento de requisitos 3. Matriz de seguimiento de requisitos 4. Entregables confirmados1. Comprueba 1. Entregables aceptados2. Solicitud de cambio 3. Documentos del proyecto (Actualizaciones) Alcance del control Herramientas de entrada y salidas técnicas1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Información sobre el desempeño laboral3. Documento de requisitos 4. Matriz de seguimiento de requisitos 5. Análisis de desviación de activos del proceso organizacional1. Resultados de la medición del desempeño laboral2. Activos del proceso organizacional (actualización)3. Solicitud de cambio 4. Plan de Gestión del Proyecto (Actualización)5. Archivos de proyecto (actualizados). Definir herramientas de entrada de actividades y salidas técnicas1. Línea de base del alcance 2. Activos del proceso organizacional3. Factores del entorno empresarial 1. Descomposición 2. Planificación continua 3. Plantilla 4. Juicio de experto 1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. Lista de hitos Secuenciación de actividades Herramientas de entrada y salidas tecnológicas1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. kilometraje. Lista de Monumentos 4. Descripción del alcance del proyecto. Activos del proceso organizacional1. Diagrama de relación anterior (PDM) 2. Determinar dependencias3. Utilice el tiempo de avance y retraso4. Plantilla de red de progreso 1. Diagrama de red de avance del proyecto 2. Herramienta de entrada y salida técnica del documento del proyecto (actualización) para estimar los recursos de la actividad1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. Calendario de recursos4. Factores del entorno empresarial. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Análisis alternativo 3. Estimaciones publicadas4. Estimación ascendente. Software de gestión de proyectos1. Necesidades de recursos de la actividad 2. Estructura de desglose de recursos 3. Herramientas de entrada y resultados técnicos del documento de proyecto (actualizado) para estimar la duración de la actividad1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. Necesidades de recursos de la actividad. Calendario de recursos5. Descripción del alcance del proyecto. Factores del entorno empresarial. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Estimación análoga 3. Estimación de parámetros. Estimación de tres puntos 5. Método de reserva 1. Estimación de la duración de la actividad2. Documentos del proyecto (actualizaciones) Progreso de la producción Herramientas de entrada y resultados técnicos1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. Diagrama de red de avance del proyecto 4. Necesidades de recursos de la actividad. Calendario de recursos6.