El éxito de Jack Ma proviene del hecho de que no está contento con el status quo y puede verse a sí mismo correctamente. Es una persona de la que vale la pena aprender. A continuación os traigo el contenido.
1 La estrategia no se puede implementar en resultados y objetivos, y todo son palabras vacías.
2 La astucia es el enemigo natural de los sabios. Los tontos hablan con la boca, los inteligentes hablan con la cabeza y los sabios hablan con el corazón. Así que recuerda siempre: no te consideres el más inteligente. Las personas más inteligentes creen que siempre hay otros más inteligentes que ellos.
3 La caridad debe implementarse en un plan comercial y de manera comercial, para que la caridad pueda recorrer un largo camino.
4 En el futuro podrás pensar en grande y hacer las cosas poco a poco, incluso contratar a un MBA o a mucha gente que te ayude a hacerlo, pero ahora lo estás haciendo solo. Cuando el CEO me utilice lo menos posible, tal vez sea mejor tenernos a nosotros.
5 La integridad no es un tipo de venta, no es un concepto profundo y vacío, es una práctica real de lo que dices, cada detalle no se puede usar para vender, ni se puede usar. como concepto.
6 La calidad no es sólo un equipo, es una cultura, un sistema y todo un conjunto de cosas.
7 El carácter y la inteligencia emocional se aprenden y moldean principalmente pasado mañana.
8 Las relaciones públicas son un subproducto, porque una vez que lo resuelves, se extenderá gradualmente. Estas son las mejores relaciones públicas.
9 El servicio es el producto más caro del mundo.
10 Muchas cosas son difíciles de medir, los conceptos son difíciles de medir, pero los resultados se pueden medir.
11 Ser engañado no es porque los demás sean demasiado astutos, sino porque eres demasiado codicioso. Es por ti mismo que te engañan.
12 No importa dónde esté tu empresa, a veces es más importante dónde está tu corazón y dónde está tu visión.
13 La primera idea para sobrevivir es hacerlo bien, no ser grande.
14 Al crear una empresa, considere venderla si tiene un buen valor. Si piensa primero en vender, puede equivocarse.
15 Primero hay que entender el mercado y las necesidades del cliente, y luego encontrar soluciones técnicas relevantes, para que la probabilidad de éxito sea mayor.
16 Trata a tu esposa como a una socia, no como a una esposa.
17 La implementación cultural es la más crítica.
18 A los que tienen valores pero no negocio se les llama conejos blancos. Si una empresa tiene demasiados conejos blancos, será un desastre.
La gente del siglo XIX todavía necesita vencer, haga lo que haga, debe comprobar las razones subjetivas.
20 "Ganar en China" No hay perdedores, sólo afortunados.
21 Todos los emprendedores deberían dedicar más tiempo a aprender cómo fracasaron otros.
22 Las pequeñas empresas tienen una gran mente, mientras que las grandes necesitan prestar atención a los detalles.
23 Creo que se nos debería pagar por los resultados y aplaudir el proceso.
Selección de
1 La mayoría de los emprendedores pasan de la visión micro a la macro descubriendo las necesidades de algunas personas y luego promocionándolas entre un grupo de personas.
2 cuotas son lo más caro del mundo. Así que intenta no dártelo gratis. Espere hasta que tenga dinero antes de considerar gratis.
3 Estar irritable se debe, en cierta medida, a inseguridades o a no tener la mente abierta.
4 Un plan de negocios definitivamente no es un plan de ventas, contiene innumerables detalles y el funcionamiento de innumerables talentos.
5 Todo negocio debe ganar dinero, lo gratis no es una buena estrategia, pagará un precio muy alto.
6 No hay ideas excelentes en este mundo, sólo resultados con los pies en la tierra.
7 Una idea de primer nivel con una ejecución de tercer nivel Preferiría tener una ejecución de primer nivel con una idea de tercer nivel.
8 Si no lo piensas con claridad, se convertirá en una carga. Debes tomarte un tiempo para pensar en ello.
9 A menudo, algo bueno es difícil de explicar claramente, y algo bueno que se puede explicar claramente a menudo no es algo bueno.
10 *** de los emprendedores Algunos están en la superficie y otros en el corazón.
11 En el camino hacia el emprendimiento, se necesita ***, la perseverancia y la humildad *** y la perseverancia son el acelerador, y la humildad es el freno.
12 No seas codicioso por demasiado. Es importante ser preciso y minucioso. Cuando te encuentras con un oponente fuerte o un modelo a seguir, lo que debes hacer no es desafiarlo, sino compensarlo. él.
13 Como líder, debes controlar tus emociones. Perder los estribos suele ser un signo de incompetencia. Un control emocional razonable juega un papel importante en la armonía del equipo y en la estabilización de la moral militar.
14 A veces, las personas con altas calificaciones académicas pueden no ser capaces de calmarse lo suficiente para hacer las cosas.
15 Al iniciar un negocio, nunca busques un equipo estrella o alguien que ya haya tenido éxito. Para iniciar un negocio, es necesario encontrar a las personas más adecuadas, no a las mejores.
16 La creatividad es una parte muy importante de las operaciones empresariales, pero es sólo una parte, no la totalidad, por lo que cada trabajo debe implementarse.
17 Cuantos más modelos para ganar dinero tengas, más significa que no tienes modelo.
18 La estrategia de una pequeña empresa consta de dos palabras: sobrevivir y ganar dinero.
19 Hacer un trabajo y hacer un trabajo que te guste es un buen comienzo.
20 El mayor desafío y avance radica en la contratación de personas, y el mayor avance en la contratación de personas radica en confiar en las personas.
21 No basta con que los emprendedores tengan pasión e innovación, se requiere un buen sistema, equipo y un buen modelo de rentabilidad.
22 Establécete y persigue el altruismo.
23 Mengniu no está planificado, sino construido sobre productos, servicios y sistemas sólidos.
24 Si quieres hacerlo todo tú solo, no hay nada que puedas hacer en este mundo.
25 Si un proyecto o una idea no es lo suficientemente singular, será difícil atraer a otros.
26 No tengo miedo ni al cielo ni a la tierra, pero sí tengo miedo de que el CFO se convierta en CEO.
27 Si eres pequeño, debes ser único.
28 Yo mismo sería reacio a contratar a alguien que salta constantemente entre competidores.
29 Su proyecto se siente como un negocio, no como una empresa única.
30 No hay secretos en el centro comercial actual. Los secretos no son su principal competitividad.
31 Siempre piensa en tu oponente como muy poderoso, incluso si es muy débil, siempre debes pensar en él como muy poderoso.
32 Recuerda siempre que cada éxito puede llevarte al fracaso. Si aprendes una lección de cada fracaso, puedes llevarte al éxito.
33 Cuando busques capital riesgo, debes asumir el riesgo con la empresa de capital riesgo, y tendrás más probabilidades de conseguirlo.
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