Ser reprimido por los líderes en el lugar de trabajo debe considerarse una situación relativamente difícil.
Debido a que hay tantas maneras en que los líderes pueden reprimirlos, como exprimir a los empleados en el trabajo, obstaculizar los ascensos y pagar bonificaciones insuficientes, harán que la persona reprimida sea la más infeliz, la que trabaje más duro y la que más se sienta feliz. obtener la menor cantidad de dinero.
Por un lado, un líder así no es un buen líder. Tiene una mente estrecha, no sabe cómo lidiar con los asuntos y hace alarde de su autoridad cuando tiene algo de poder;
Pero, por otro lado, un líder sigue siendo un líder, y la mayoría de ellos lo son. Algunos empleados pertenecen al grupo desfavorecido durante su mandato, y todavía es poco probable que puedan regresar, y mucho menos esperar a alguien más. para ayudarlos.
Cuando te encuentres con esta situación, resuélvela según los resultados esperados.
Una es que quiero seguir trabajando en la empresa y la otra es dimitir. Si quieres continuar, sólo dos palabras: ríndete. 1. Un cuchillo en el corazón: paciencia
Si no quieres dejar tu trabajo, la paciencia es la preparación psicológica más básica.
Date más consuelo psicológico, haz más cosas, enojate más, aprende habilidades y perfecciona tu carácter.
Y a veces estas supresiones pueden no ser a largo plazo, así que acostúmbrate.
Un primo mío trabajó en el equipo de ingeniería después de graduarse.
Los líderes y colegas de este pequeño grupo básicamente se burlan de los nuevos empleados sin ningún motivo. Pero
Mi primo tiene una mejor personalidad. Después de trabajar durante un año, mi primo no se humillaba ni se resistía ferozmente. Trabajó más duro sin quejarse y siguió siendo diligente.
Al final, mis compañeros y el jefe descubrieron que este joven era realmente agradable y su relación mejoró aún más. 2. Comprenda los motivos de la represión
Si quiere intentar aliviar la tensa relación entre superiores y subordinados, primero debe aclarar dónde radica el problema.
Algunas palabras y acciones bien intencionadas o no intencionadas de los subordinados pueden causar malentendidos y conducir a la represión por parte del líder. Por supuesto, también es posible que haya ofendido a algunos colegas intrigantes debido a una cooperación insatisfactoria en el proceso de trabajo normal y, como resultado, otros lo hayan incriminado deliberadamente. Sólo conociendo las razones específicas podemos encontrar soluciones específicas.
Por supuesto, también es posible que haya ofendido a algunos colegas intrigantes debido a una cooperación insatisfactoria en el trabajo y, como resultado, otros lo incriminen intencionalmente.
Solo cuando conozcas los motivos específicos podrás encontrar soluciones específicas. 3. Sea proactivo y sumiso
Ya que no puede irse por un tiempo, si quiere hacer la vida menos difícil, aún debe trabajar más duro, ya sea para los líderes o los empleados, dar cada uno. otro un paso adelante.
De hecho, el foco principal de la comunicación sigue estando en el liderazgo.
Además del método de explicación general, tengo una solución de riesgo relativamente alto, que es crear problemas deliberadamente en algunas cosas menos importantes y encontrar razones para que el líder me regañe.
En este momento, existe la oportunidad de disculparse directamente con el líder y reflexionar sobre el pasado. En comparación con la comunicación indiferente habitual, el efecto puede ser mejor. 4. Objetivos firmes a largo plazo
Los puntos anteriores esperan que la persona objetivo no cause conflictos más intensos, pero la gente normal no puede tolerarlo ciegamente y tiene que lidiar con una gran cantidad de trabajo.
Si realmente quieres dejar de lado la injusticia del mundo exterior e ir a trabajar con una mente relativamente relajada y tranquila, aún tienes que ser firme en objetivos a largo plazo que sean beneficiosos para ti.
La razón por la que sigo aquí es porque ahora es difícil encontrar trabajo, todavía tengo mucho que aprender, la plataforma es grande, etc.
En definitiva, el objetivo final es considerar el desarrollo profesional a largo plazo.
Cuando pienso que si aguanto unos años tendré más oportunidades de cambiar de trabajo, no sentiré que el esfuerzo no merece la pena y tendré expectativas positivas para el futuro. .