Apocalipsis 1: Lo más aburrido para los subordinados es seguir al peor líder. Siempre que algo sale mal en una empresa, departamento, equipo o cualquier organización, los gerentes deben asumir una responsabilidad ineludible. El desorden de los líderes de los pececitos conduce al desorden de todos los pececitos. De manera similar, en una empresa u organización, mientras el gerente tenga un problema, toda la empresa u organización debe tener un problema. Los gerentes son la columna vertebral de una empresa y deben asumir la responsabilidad del desarrollo de la empresa. Los gerentes suelen ser las últimas personas del equipo en enterarse de los problemas y, por lo general, sólo ven una pequeña parte. Como la punta de un iceberg, lo que se ve sobre el agua es el iceberg, pero lo que hay debajo es mucho más grande y, a menudo, más destructivo.
Apocalipsis 2: ¡Las tragedias subordinadas siempre son causadas por los gerentes! Todo el mundo desea el éxito, pero el éxito suele ser una minoría. Como empleado, por lo general sólo hay tres salidas. El primero es el ascenso, pero es minoritario. La segunda salida es mantener, mantener el status quo actual, en una posición subordinada año tras año. La tercera salida es dimitir o ser despedido voluntariamente. De hecho, la segunda y la tercera salida son tragedias para un empleado. ¿Pero quién provocó esta tragedia? ¡Es nuestro manager! Siempre es culpa del gerente cuando los subordinados no consiguen un ascenso o terminan abandonando la empresa.
Apocalipsis 3: Esto muestra que para convertirse en un líder de la industria, lo que la gente más necesita es coraje. Si tiene cierto grado de pensamiento innovador, innovación audaz y el coraje de probar nuevos campos y negocios, puede convertirse en un nuevo líder.