¿Qué pasa con la gestión de proyectos?
Traducción al chino:
La gestión de proyectos es una rama de la disciplina de gestión. La gestión de proyectos se define como: actividades de proyectos con conocimientos, habilidades, herramientas y métodos profesionales.
Utilizando recursos limitados, los proyectos pueden satisfacer o superar las necesidades y expectativas del proceso de configuración en condiciones limitadas.
La gestión de proyectos es el seguimiento y control general de determinadas actividades (como tareas) que logran con éxito un conjunto de objetivos.
Esto incluye planificar, programar y mantener el progreso de las distintas actividades que componen el proyecto.
El éxito o el fracaso de un proyecto suele ser una combinación de personas y sus propios factores complejos. Además de garantizar datos del proyecto precisos y en tiempo real para que la dirección pueda tomar decisiones científicas, también existen factores humanos muy complejos que deben controlarse durante la implementación del proyecto.
Por ejemplo, los planes se desvían de la realidad, los requisitos no se comunican bien, la división de responsabilidades no es clara y los recursos no están distribuidos de manera uniforme. Si estos problemas no se manejan adecuadamente, obstaculizarán la gestión del proyecto de la empresa, ralentizarán el progreso del proyecto y retrasarán su implementación.