En primer lugar, preste mucha atención al trabajo básico de seguridad de la producción. Revisar y mejorar integralmente el sistema "un puesto, una responsabilidad" y firmar una carta de responsabilidad de producción de seguridad de la empresa a la fábrica, el taller, el equipo y todos los empleados. Se organizaron dos inspecciones de seguridad a gran escala para prevenir accidentes a lo largo del año; se invirtieron más de 39 millones de yuanes para completar la rectificación de 34 riesgos de seguridad a nivel de empresa. Para fortalecer la protección ambiental, la planta de cloro-álcali y la compañía química aprobaron la certificación del sistema de gestión ambiental ISO14001, y los equipos lineales y de epoxi aprobaron la auditoría de la unidad de demostración de producción limpia. La tasa de calificación integral de la empresa para la descarga de aguas residuales alcanzó el 93,1.
2. Siguiendo el principio de "buena refinación de petróleo e industria química completa", el nivel de operación económica del dispositivo ha mejorado enormemente. La producción de etileno, caucho sintético y catalizadores de refinación ocupa el primer lugar en la industria, y la producción de resina sintética, sosa cáustica, acrilonitrilo, fibras sintéticas y generación de energía de centrales térmicas ha alcanzado niveles récord. Entre los 35 principales indicadores técnicos y económicos evaluados por la empresa, 28 superaron el nivel del año anterior. El rendimiento del petróleo ligero alcanzó 72,65438±0, un aumento interanual de 65438±0,86 puntos porcentuales. La tasa integral de productos básicos de refinación alcanzó 93,12, un aumento interanual de 0,66 puntos porcentuales; la tasa de pérdida de procesamiento de etileno cayó a 0,4, ubicándose entre las más altas de la industria. 3. Fortalecer la gestión de equipos y fortalecer la evaluación de cumplimiento. Realizar con seriedad una gestión integral del cumplimiento de los equipos, alcanzando un índice de inspecciones periódicas de calderas y recipientes a presión del 100%. Organizamos la remodelación del área sur de la refinería y de las unidades de acrilonitrilo y fibra acrílica, e implementamos la ampliación de capacidad y transformación diferencial de fibra acrílica de la Unidad 4 de la central térmica. El tiempo de inactividad no planificado de los equipos principales disminuyó en 16 días en comparación con el mismo período del año pasado, y los equipos de LDPE alcanzaron un buen nivel de operación continua durante 34 días. Según sugerencias de los expertos de la sede, se implementaron 12 medidas, entre ellas la mejora de las condiciones de operación del proceso de desalinización eléctrica, para mejorar las condiciones de producción de refinación. Implementamos concienzudamente el sistema de garantía de calidad ISO9000 y mantenemos la tasa de calificación de fábrica de toda la empresa al 100%.
Trabajo de marketing
En primer lugar, adherirse a servicios de "doble calidad" y esforzarse por ampliar la cuota de mercado. De acuerdo con el principio de "reducir vínculos, acortar procesos y facilitar a los usuarios", se han establecido cuatro grandes centros de gestión: marketing, pedidos de productos, distribución logística y liquidación financiera. La empresa ha celebrado numerosas reuniones de promoción de productos y seminarios para usuarios, lo que ha mejorado la visibilidad de la marca Qilu y la cercanía entre la oferta y la demanda. Prestando atención a la planificación de marketing, el ratio de suministro directo y ventas directas de productos alcanzó 64,2, incluidos 565.438 0 productos de plástico, 50 productos de caucho y 76 productos químicos. En la nueva zona se ha habilitado un punto de venta presencial de productos plásticos para facilitar la atención a los pequeños y medianos usuarios. La tasa anual de producción y ventas alcanza el 101,2.
En segundo lugar, mientras ganamos divisas, podemos crear beneficios y abrir mercados internacionales. El mercado australiano de álcali líquido está desarrollado, con exportaciones anuales contratadas de 654,38 millones de toneladas. Aprovechar activamente las políticas preferenciales nacionales para importar 6.000 toneladas de acrilonitrilo libre de impuestos con doble límite, lo que hace que el precio de compra promedio del acrilonitrilo sea inferior al nivel nacional. Los ingresos anuales en divisas fueron de 6,54380356 millones de dólares estadounidenses y el costo de los ingresos en divisas fue de 8,95 yuanes por dólar estadounidense.
En tercer lugar, promover el comercio electrónico y promover la mejora de los métodos de gestión. Se mejoró la red de comercio electrónico de ventas en línea y se firmaron 305 contratos de ventas en línea a lo largo del año, con un valor de contrato de 654,38 mil millones de yuanes. Se ha completado la transformación integral de la red del sistema de suministro y todos los materiales adquiridos online por la sede se han adquirido online. A lo largo del año, se firmaron 1.542 contratos de adquisición en línea, con un valor de transacción de 374 millones de yuanes.