¿Cuánto sabes sobre la autoevaluación de directores de proyectos? Quizás mucha gente no lo sepa muy bien. A continuación se muestra un modelo de autoevaluación que comparto para directores de proyectos. vamos a ver.
Autoevaluación del director de proyecto, parte 1
Soy un recién graduado en 2008 de la Facultad de Arquitectura Técnica y Vocacional de Sichuan. Mi nombre es Pan Hong, de Bazhong, Sichuan. Me especialicé en ingeniería de la construcción (dirección de infraestructura) en el Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad Jianzhu de Sichuan, pero solo estuve medio año en construcción de infraestructura y mis calificaciones durante la escuela fueron bastante buenas. Una vez fue calificado como "Graduado Sobresaliente de la Universidad" y "Cuadro de Estudiantes Excelente" por la escuela, y ganó 2 becas de tercera clase, 1 beca de segunda clase y 1 beca nacional.
En la feria de empleo escolar, fue contratado por la sección de base de la Séptima Oficina del Agua de China. Debido a que la escuela organizó una pasantía de graduación, hice una pasantía en la unidad durante 4 meses. Las condiciones eran buenas. Sin embargo, había estado trabajando en el extranjero durante muchos años y no pude reunirme con mi familia y perdí el contacto con el mundo exterior. Durante estos cuatro meses pensé que había trabajado duro y que podía superar las dificultades en el trabajo. Una vez el director del proyecto me consideró un "pasante muy útil"; mi salario durante la pasantía era de 2.000 yuanes al mes. (Nuestra jornada laboral es de 12 horas) Por eso, me ascendieron a técnico después de dos meses de baja laboral.
Personalmente, considerando que la industria del agua y la electricidad no es mi especialidad, también amo mucho mi especialidad de ingeniería de la construcción y no quiero rendirme, así que solicito sinceramente un trabajo en su empresa. Creo: estoy calificado para el trabajo de construcción de viviendas que realiza su empresa y espero obtener su aprobación.
Autoevaluación del director de proyecto, parte 2
Han pasado cuatro años desde que me uní a China Railway Bai Ruide Company en XXXX. Cuatro años de penurias, cuatro años de altibajos, para mí personalmente, es un proceso de formación y crecimiento, un proceso de cosecha y un período de sublimación del valor de la vida.
Antes que nada estoy muy agradecido con la organización y líderes por confiar en mí y darme la oportunidad de ejercer en la primera línea del emprendimiento. Cuando era joven, aprecié la práctica desde el departamento de ventas hasta el departamento de materiales de la empresa, desde el departamento de materiales del proyecto hasta el puesto de subdirector de proyectos. Participé en el proyecto de instalaciones de transporte municipal del departamento de proyectos xx; Proyecto de barrera del xx puente ferroviario interurbano. Amplíe sus horizontes y aumente sus conocimientos. Con el correcto liderazgo de nuestros líderes y la ayuda y apoyo de nuestros colegas, hemos logrado ciertos resultados. La evaluación del trabajo del año pasado es la siguiente
Fortalecer el estudio de la teoría política y el conocimiento profesional, y mejorar el nivel de implementación de políticas. Se ha mejorado su propia calidad y capacidad de trabajo.
En términos de aprendizaje, se destacan tres puntos clave: En primer lugar, se destaca el estudio de la teoría política y las políticas de empresa. A través del estudio, hemos fortalecido nuestra creencia en el comunismo y mejorado nuestra capacidad para distinguir el bien del mal, investigar y resolver problemas y adaptarnos a la economía de mercado. También hemos eliminado las ambigüedades ideológicas y tenemos una comprensión más clara de la línea, los principios y las políticas básicas del partido en la nueva situación. El nivel de la teoría política ha mejorado. Preste atención a fortalecer constantemente el autocultivo en la vida diaria y el trabajo, hacer sugerencias y sugerencias en torno a la producción y operación, mantener un alto grado de coherencia en palabras y hechos con la empresa, buscar la verdad a partir de los hechos, ser honesto y honesto, darse cuenta de la auto- valor de vida y desarrollo empresarial, y cumplir con sus debidas obligaciones para la construcción del proyecto. El segundo es destacar el estudio de las leyes y reglamentos. Con el fin de aclarar mis ideas laborales lo antes posible y adaptarme al nuevo puesto de trabajo, utilicé mi tiempo libre para estudiar detenidamente los conocimientos jurídicos pertinentes. Estudié sucesivamente leyes, reglamentos y normas administrativas relacionadas con la construcción, mejoré mi conocimiento de las leyes y. y mejoré mi capacidad para implementar políticas y gestionar de acuerdo con la ley. El tercero es resaltar el aprendizaje del conocimiento empresarial. Desde el proyecto de Huainan hasta el proyecto a largo plazo, siento que mis conocimientos profesionales no pueden satisfacer las necesidades del nuevo trabajo y del nuevo puesto. Para ello, debemos aprender activamente conocimientos profesionales de acuerdo con el principio de aplicar lo aprendido. Aprendí varias especificaciones de construcción y estándares de aceptación, pedí humildemente consejo a líderes y colegas y rápidamente dominé los conocimientos relevantes de la gestión de proyectos de construcción de ingeniería. Al mismo tiempo, centrarse en el aprendizaje y práctica de habilidades profesionales como aplicaciones informáticas, dominar el conocimiento del funcionamiento de la computadora y adaptarse a las necesidades de la ofimática. Paso a paso fui mejorando poco a poco mi nivel teórico y profesional, y ahora básicamente puedo cumplir con los requisitos del trabajo.
Deficiencias del trabajo de todo el año
Durante el año pasado, me exigí estrictamente en mi estudio, trabajo y vida, hice grandes esfuerzos y logré ciertos resultados. Pero en comparación con las exigencias de las organizaciones y los líderes, todavía existe una cierta brecha.
La amplitud y profundidad del aprendizaje rara vez implican nuevos conocimientos y nuevas teorías, y el aprendizaje no es exhaustivo. Es necesario fortalecer aún más el sentido de pionero e innovación en el trabajo, especialmente en la innovación de la gestión de proyectos clave; sistemas y mecanismos.
Tienen ciertas capacidades organizativas y de coordinación, pero necesitan mejorar en la comprensión de la situación global y en la gestión macro integral.
Avance de la construcción: En términos generales, el avance básicamente cumple con los requisitos del período de construcción. Pero en comparación con otros departamentos de proyectos, el progreso es más lento. También es necesario fortalecer aún más la gestión y evaluación del progreso, fortalecer la organización de la mano de obra y compensar las deficiencias de la construcción temprana.
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