Los métodos de preparación del presupuesto incluyen:
1. Método de arriba hacia abajo: También conocido como método "de arriba hacia abajo", es decir, el presupuesto lo formulan los altos directivos de la empresa y Los mensajes presentados se transmiten a varios departamentos para garantizar que toda la empresa siga planes y objetivos unificados durante todo el año financiero.
2. Enfoque ascendente: También conocido como enfoque "de abajo hacia arriba", es decir, los presupuestos son formulados por cada departamento o unidad y presentados hacia arriba para que la alta dirección pueda integrarlos en el plan general de la empresa. presupuesto.
3. Método basado en la experiencia pasada: Este método se basa en la experiencia pasada y en datos históricos para desarrollar presupuestos, y suele ser adecuado para entornos comerciales y de mercado estables.
4. Método de análisis de brechas: este método determina la situación financiera actual de la empresa, analiza el monto del presupuesto necesario para lograr los objetivos de la empresa y luego determina el método de preparación del presupuesto.
5. Método orientado a objetivos: este método determina el monto del presupuesto en función de los objetivos de la empresa, que generalmente incluyen aumentar los ingresos, reducir costos y mejorar la eficiencia.
6. Enfoque basado en actividades: este enfoque asigna el presupuesto a diversas actividades realizadas por la empresa para comprender mejor los costos y beneficios de estas actividades y luego desarrollar el presupuesto general de la empresa.
Introducción a la elaboración de presupuestos
La elaboración de presupuestos se refiere a estimar y formular planes para los gastos e ingresos planificados en el período futuro (generalmente un año) y organizar la asignación y asignación de fondos. proceso de planificación. La elaboración de presupuestos es muy importante para cualquier organización, ya sea una empresa, un gobierno o un individuo, para garantizar un estado financiero bueno y estable.
Para las empresas, la elaboración de presupuestos es una herramienta importante para formular estrategias, planificar planes operativos, supervisar la implementación y evaluar el desempeño. Puede ayudar a la administración corporativa y a los departamentos financieros a tener una comprensión general del estado económico de la empresa. , formular decisiones financieras y financiar planes operativos, coordinar la cooperación entre departamentos y evitar errores en las decisiones de asignación de recursos.
Para los departamentos gubernamentales, la preparación del presupuesto es una parte importante de la planificación del gasto fiscal y de los ingresos fiscales. También es una herramienta importante para la gestión financiera del gobierno, la asignación de recursos y la prestación de servicios públicos. Planificar y controlar los gastos e ingresos del gobierno. y coordinar los intereses de los departamentos gubernamentales y todos los aspectos de la sociedad para satisfacer las necesidades de los ciudadanos y del público en materia de servicios públicos y seguridad social.