1. Las ideas principales y las medidas de apoyo sobre cómo la empresa trata a sus empleados, como cómo la empresa trata a sus empleados, qué medidas de bienestar tiene y qué entorno tiene. crea para que los empleados realicen su valor personal perspectivas de desarrollo personal en la empresa.
2. Resaltar la visión cultural, la estrategia y los valores fundamentales de la empresa.
3. Historias y casos famosos ocurridos en la empresa permiten a todos conocer la cultura de la empresa de forma inmersiva.
4. La importancia de la cultura para el desarrollo de la empresa y los métodos y la importancia de ser coherente con la cultura de la empresa.
5. Código de conducta de los empleados de la empresa.
La capacitación de la empresa para nuevos empleados incluye principalmente:
Primero, presentar la historia comercial, el propósito, la escala y las perspectivas de desarrollo de la empresa, alentar a los empleados a trabajar activamente y hacer contribuciones a la prosperidad de la empresa. Contribución;
En segundo lugar, introducir las reglas y regulaciones de la empresa y las responsabilidades laborales, para que los empleados puedan cumplir conscientemente las reglas y regulaciones de la empresa en el trabajo, y todo el trabajo se realice de acuerdo con las reglas. normas, procedimientos y sistemas establecidos por la empresa. Incluyendo: salario, bonificación, subsidio, seguro, vacaciones, atención médica, ascenso y traslado, transporte, accidentes, quejas y otras regulaciones de bienestar del personal, descripción del trabajo, descripción del trabajo, condiciones de trabajo, especificaciones de trabajo, estándares de desempeño, mecanismo de evaluación del trabajo; , secuencia laboral Espere los requisitos del trabajo.
En tercer lugar, introducir la estructura organizativa interna, el sistema de energía, la red de coordinación de servicios y los procesos entre departamentos, y el mecanismo de retroalimentación de los departamentos relevantes. Dejar claro a los nuevos empleados los canales para comunicar información y presentar sugerencias dentro de la empresa, de modo que los nuevos empleados comprendan y estén familiarizados con las funciones de cada departamento, de modo que puedan contactar con precisión los departamentos relevantes en trabajos futuros y puedan hacer sugerencias o quejas sobre problemas laborales en cualquier momento;
En cuarto lugar, la capacitación empresarial permite a los nuevos empleados familiarizarse y dominar las principales habilidades y la información relevante requerida para completar sus respectivos trabajos, de modo que puedan volverse competentes rápidamente en sus tareas. puestos de trabajo;
5. Introducir el alcance del negocio, principales productos, posicionamiento en el mercado, clientes objetivo, entorno competitivo, etc. Mejorar la conciencia del mercado de los nuevos empleados;
6. Introducir las medidas de seguridad de la empresa, informar a los empleados qué incluye el trabajo de seguridad, cómo realizar bien el trabajo de seguridad, cómo descubrir y abordar problemas comunes en el trabajo de seguridad. y mejorar la Conciencia de Seguridad;
Siete. Comunicación de la cultura, valores y objetivos corporativos. Informar a los nuevos empleados a qué se opone, fomenta y persigue la empresa;
8. Introducir las normas de conducta y comportamiento de los empleados de la empresa. Tales como requisitos de ética profesional, orden ambiental, sistema de trabajo y descanso, regulaciones de gastos, condiciones de contacto y servicio, apariencia, perspectiva mental, habla, vestimenta, etc.