1. La entrevista estructurada se basa en estándares unificados en términos de composición de preguntas de prueba, elementos de evaluación de talentos, estándares de evaluación, control de tiempo, determinación del evaluador, procedimientos de implementación, estadísticas de puntuación, etc., de acuerdo con estándares unificados. Los métodos de entrevista se diseñan e implementan de manera estandarizada.
2. La entrevista semiestructurada se basa en la entrevista estructurada. El examinador además hace preguntas o preguntas involucradas en las respuestas del candidato. El número y el tiempo de las preguntas se determinan al azar.
Combina las ventajas de las entrevistas estructuradas y las entrevistas no estructuradas. Las preguntas de la entrevista se pueden cambiar de manera flexible según los diferentes solicitantes, para encontrar mejor a la persona más adecuada para un determinado puesto y lograr "una persona, una". posición" Una organización” partido.
3. El método operativo de la discusión grupal sin líder es permitir que un grupo de candidatos (generalmente de 5 a 7 personas) discuta un tema determinado en un contexto determinado.
El tiempo suele durar aproximadamente 1 hora. Los candidatos son iguales en la discusión y nadie actúa como líder.
2. Las preguntas de la entrevista
Generalmente incluyen cinco categorías: categoría abierta, categoría de dilema, categoría de clasificación de selección, categoría de competencia de recursos y categoría de operación.
Tres. Formatos de entrevista específicos para los principales bancos
(1) Banco de China:
Formato de entrevista: sin líder + método de entrevista semiestructurada: en línea + fuera de línea.
Preguntas de la entrevista: Autopresentación, habilidades interpersonales, capacidades, experiencia y adaptabilidad.
Sucursal del Banco de China en Hubei: entrevista + evaluación profesional
Ejemplos de temas de entrevista:
1. ¿Qué sucedió en su vida laboral anterior que le hizo cooperar? Algo. sobre mejorar habilidades? (Experiencia)
2. Todos tienen una gran capacidad de trabajo y todavía están aprendiendo. ¿Qué opinas de ellos? ¿Qué opinas de tu trabajo al respecto? (Autoconocimiento + comunicación interpersonal)
3. Las tareas que te asigna el líder son muy exigentes y el tiempo muy corto. Hay que coordinar algunos recursos. ¿Qué deberías hacer? (Cepa)
4. ¿Estás calificado para un trabajo que requiere habilidades innovadoras? (Capacidad laboral)
Jiangsu:
Sin líder: Discutir qué hacer si las personas mayores no tienen un código de salud.
Chengdu: “Sin líder + Semiestructurado”
Proponer medidas de rectificación para la clasificación de la basura y luego discutirlas y resumirlas por una sola persona. Haga preguntas sobre currículums.
Hubei (en línea):
¿Qué debe hacer si encuentra colegas que no cooperan? ¿Qué sucedió en el pasado que tuvo un gran impacto en su capacidad para trabajar juntos? Cómo manejar tareas difíciles y más.