Resumen de trabajo anual, gerente de banco, 1. En 20xx, participé en trabajos relacionados con las finanzas, como supervisor de contabilidad y supervisor financiero, bajo la dirección de líderes de la empresa y jefes de departamento. Como empleado senior y trabajador financiero de la empresa, se dedica a trabajar con total entusiasmo, asume el servicio a la empresa como su propia responsabilidad, ama su trabajo, es leal a sus deberes, une a sus compañeros, presta atención a la armonía y establece un buen ejemplo para los nuevos empleados tomó la iniciativa.
Del 1 al 10, se dedican principalmente a puestos de supervisor contable y se dedican a una serie de tareas como el procesamiento contable diario, la recopilación y análisis de datos financieros y el análisis de datos financieros. En la planificación y pago de impuestos de las empresas de Shenzhen, debemos pensar en los pensamientos de la empresa, evitar impuestos de manera razonable, ahorrar gastos fiscales para la empresa, cumplir estrictamente con las obligaciones y cumplir con el control de costos.
En términos de generación de nuevos empleados, coopero con la planificación estratégica del talento de la empresa, cultivo y capacito las habilidades contables de los nuevos empleados a través del trabajo diario, y doy el ejemplo, enseñándoles un buen estilo de trabajo, actitud y ética profesional, y liderar con el ejemplo, inculcar habilidades y experiencia contables, así como conceptos de control de contabilidad de costos y gastos, a los nuevos empleados de una manera flexible, para hacer un buen trabajo en la contabilidad corporativa.
Noviembre-65438+febrero es el cargo de supervisor financiero asignado por los líderes de la empresa, quien es el principal responsable de la auditoría interna. Revisé y verifiqué el procesamiento contable y los comprobantes originales en Shenzhen, Guangzhou y Huizhou, verifiqué aleatoriamente la situación de cobro detallada de la empresa inmobiliaria y entendí el proceso de cobro de los cobradores de peaje de la empresa inmobiliaria. Para problemas menores descubiertos durante el trabajo, inmediatamente. comunicado con el personal relevante. Descubrir problemas que son difíciles de resolver en el momento.
Durante mucho tiempo, como trabajador financiero, presté mucha atención a las políticas fiscales y tributarias relevantes del país, estudié las leyes y regulaciones relevantes promulgadas por la industria de vez en cuando, me esforcé por mejorar mi nivel profesional y calidad empresarial, y siempre mantuve una actitud positiva hacia los intereses de la empresa y una actitud responsable en mi carrera, apegarme a los principios, cumplir con las responsabilidades, trabajar activamente y hacer mi propia contribución para asegurar los máximos beneficios económicos de la empresa.
20xx está a punto de pasar y el año nuevo está a punto de llegar. ¡Debo mantener una buena actitud laboral y entusiasmo y hacer las debidas contribuciones al vigoroso desarrollo de la empresa!
2. Resumen anual de trabajo del director del banco. El trabajo de este año se divide en dos aspectos:
(1) Trabajar en el Departamento de Planificación y Finanzas, responsable de la contabilidad de costos y gastos de la oficina general del Departamento de Planificación y Finanzas de la empresa. Durante este período se realizó el siguiente trabajo:
1. Revisar cuidadosamente los comprobantes originales y preparar comprobantes contables. Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", fortalecer el trabajo financiero básico, organizar la contabilidad en estricta conformidad con los requisitos de las "Medidas de Contabilidad Profesional de China Unicom (prueba)" y los requisitos del nuevo sistema contable, y garantizar que el procesamiento contable de la empresa cumpla con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes y la sede de Unicom, los requisitos de las empresas provinciales sobre los sistemas de contabilidad financiera. Todos los costos y gastos se clasifican por departamento y proyecto, y los gastos comunes se arrastran a final de mes.
2. Participar en la preparación de los estados financieros mensuales, cooperar activamente con firmas de contabilidad y auditores en auditorías semestrales y auditorías especiales, y responder a sus consultas.
3. Este año es el primero que nuestra empresa implementa una gestión presupuestaria integral y una evaluación del desempeño. Para ello se ha hecho mucho trabajo de preparación. A principios de año, se formularon y publicaron presupuestos relacionados con ingresos y costos por proyecto y departamento. En trabajos futuros, controlaremos estrictamente los costos y gastos de acuerdo con el presupuesto y proporcionaremos datos financieros precisos y oportunos al equipo de evaluación del desempeño.
En abril, de acuerdo con el espíritu de los documentos pertinentes de la empresa provincial, en junio se formularon las normas de gestión de cuentas de gastos de cada departamento de servicios empresariales para mejorar la gestión de los fondos monetarios; El espíritu de incluir a Shunde Branch en la evaluación de la gestión de Foshan Branch formuló el proceso de gestión del capital de trabajo de Shunde Branch de manera oportuna.
5. Establecer un buen sentido de servicio y ser siempre capaz de responder y resolver rápidamente los problemas planteados por la oficina de contabilidad de cada departamento de servicios comerciales. Asigne fondos operativos mensuales a varios departamentos comerciales de manera oportuna. En el trabajo diario, preste atención a brindar alguna orientación en su trabajo. Para ello, hemos establecido una buena relación de trabajo con las oficinas de contabilidad de cada departamento de servicios comerciales.
6. Calcular correctamente el impuesto empresarial y el IRPF, y pagar los impuestos íntegramente y a tiempo. Para los gastos no facturados, las facturas se emitirán a la oficina de impuestos de manera oportuna y se retendrán los impuestos.
Fortalecer la comunicación y el contacto con las autoridades tributarias y obtener apoyo y orientación de las autoridades tributarias.
(2) Trabajo en la oficina de contabilidad. Soy el director de la oficina de contabilidad. De contador a gerente de nivel inferior, rápidamente ajusté mi mentalidad y mis ideas de trabajo. Durante este período, se completó el siguiente trabajo:
1. Primero, familiarizarse con el negocio en un corto período de tiempo y luego formular y agilizar la liquidación de pagos comerciales, la liquidación de distribución, el reembolso del fondo de reserva y la factura. gestión y otros procesos. Fortalecer el seguimiento efectivo de los ingresos operativos y acelerar la recuperación de fondos; fortalecer la supervisión de las salas de negocios y la implementación de las políticas de marketing y los sistemas financieros de la empresa por parte de los distribuidores.
2. Preparar el presupuesto de capital mensual, revisar estrictamente el reembolso de gastos del departamento y controlar los costos de manera efectiva. Realizar periódicamente análisis estadísticos sobre la composición de costos y gastos y brindar sugerencias racionales a los gerentes de departamento y a los departamentos relevantes. La remuneración es para mejorar, de modo que el concepto de "la eficiencia es el rey" se extiende por todas las actividades comerciales de la empresa.
3. Cuando hay escasez de mano de obra, capacitar al personal de contabilidad para que haga pleno uso de métodos de trabajo científicos y avanzados y opere hábilmente las computadoras puede liberarlos de operaciones manuales pesadas, lo que puede mejorar la eficiencia del trabajo y lograr el doble de resultado con la mitad del esfuerzo. Y utilizó sus propios conocimientos y habilidades para volver a preparar los formularios contables pertinentes. Siempre que los datos se ingresen con precisión en la vida diaria, se generará automáticamente un informe resumido a fin de mes, lo que resuelve la agitada situación anterior a fin de mes.
4. Además del trabajo intenso, fortalecer el trabajo en equipo y formar un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el entusiasmo laboral de sus subordinados "observando las fortalezas de las personas, empleando las fortalezas de las personas, reuniendo las fortalezas de las personas y mostrándolas". Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente.
5. Como directivo de base, soy plenamente consciente de que no sólo soy un directivo, sino también un ejecutor. Si quieres liderar bien un equipo, primero debes dar el ejemplo. Además de estar familiarizado con el negocio, también debe ser responsable de trabajos y negocios específicos. En caso de escasez de mano de obra, soy responsable de gran parte del trabajo específico, como el presupuesto de capital de trabajo, la provisión de comisiones, la transmisión de datos de cobro de facturas telefónicas de los usuarios, el resumen y preparación de informes comerciales, contabilidad. , etc. Esto ha sido reconocido en gran medida por mis compañeros y también ha aportado una gran ayuda a mi trabajo.
6. Profundizar en la primera línea, comprender plenamente las condiciones operativas de las salas de negocios, oficinas profesionales y distribuidores, cambiar los estilos de trabajo, establecer conciencia de servicio, fortalecer la comunicación y la cooperación y resolver rápidamente los problemas planteados por todas las partes.
Resumen de trabajo anual, presidente, durante los últimos 31 años, bajo el liderazgo correcto de los líderes del banco y del director Chen, y con la cooperación activa de todos los camaradas del departamento, he podido cumpla con los requisitos de diversas normas y regulaciones dentro del banco y al comienzo del año. Plan de objetivos de trabajo y haga un trabajo sólido en su trabajo. Y nos exigimos y controlamos estrictamente de acuerdo con los estándares de "moralidad, capacidad, diligencia, desempeño e integridad" y completamos con éxito las tareas laborales durante todo el año. Ahora haré un breve informe sobre mi trabajo y estudio:
Primero, fortalecer el aprendizaje político y empresarial e insistir en armar la mente con teorías científicas.
Soy administrativo, pero también soy miembro del partido. Al mismo tiempo, también soy miembro del comité organizativo y funcionario de enlace gubernamental limpio de la rama del partido del departamento. En el trabajo y la vida diaria, podemos cumplir con nuestros deberes, aprender moral y sabiamente, tomar la iniciativa de organizar la teoría política y el estudio empresarial del departamento todos los martes y hacer un buen trabajo registrando, verificando y evaluando los registros de estudio de todos. personal. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos del banco, se presentaron a la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria las versiones electrónica e impresa de los materiales pertinentes sobre el estudio político, el desarrollo del estilo de partido y el gobierno limpio. El Centro Post-Prisión, un pequeño grupo político, se ha convertido en una práctica común en el aprendizaje de teoría política y negocios, y ha desarrollado buenos hábitos con el tiempo. En julio de este año, nuestra sección fue calificada como “sección del partido de aprendizaje” en la provincia. La regularización e institucionalización del estudio de la teoría política ha promovido la implementación efectiva de nuestras responsabilidades de "cumplir los deberes de acuerdo con la ley, poner el sistema en primer lugar, servir de manera civilizada y promover la armonía".
En segundo lugar, debemos comprender profundamente el punto clave de la supremacía del sistema.
En la actualidad, los bancos de todos los niveles continúan fortaleciendo el trabajo de los centros de post-supervisión, aclarando aún más el enfoque de fortalecer y mejorar los estilos de trabajo, fortaleciendo y perfeccionando las responsabilidades bajo la nueva situación. Creo que fortalecer la implementación del sistema es una garantía favorable para hacer un buen trabajo en la supervisión contable y financiera. Dejar la supervisión institucional equivale a trabajar a puerta cerrada. Para poder ceñirme a los principios, no ser egoísta y actuar de acuerdo con el sistema. A veces, es inevitable ofender a las personas en este momento, pero creo claramente que mientras sea por trabajo y por el interés público, entenderán y apreciarán la crueldad y el sentimentalismo de los principios y sistemas en el futuro. En el trabajo, sólo una regla puede medir todo hasta el final para garantizar que todo el trabajo se realice de manera ordenada y científica.
Después de trabajar en el centro de post-supervisión durante varios años, me di cuenta profundamente de que uno de los valores fundamentales de los bancos centrales de base es fortalecer la construcción e implementación del sistema. La aparición del caso "Xuanhua" en febrero del año pasado (1 de diciembre) fue una llamada de atención para nuestro personal empresarial de primera línea. Como amas a tus camaradas, primero debes implementar el sistema, y todo debe hacerse de acuerdo con el sistema.
En tercer lugar, esfuércese por dar ejemplo de estricta autodisciplina.
La particularidad del sector bancario determina la importancia de mejorar sus mecanismos de control y contención internos. Por lo tanto, con base en mis más de 20 años de experiencia laboral y las necesidades actuales de desarrollo empresarial, creo que fortalecer la construcción del sistema es muy oportuno, importante y necesario. Sólo estableciendo y mejorando diversas reglas y regulaciones podremos tener reglas a seguir. Durante este año, ayudé al jefe de sección y a mis camaradas a inspeccionar e investigar los principales vínculos comerciales, puestos importantes y puestos clave del departamento, fortalecer aún más la educación ideológica y la capacitación en capacidad empresarial de las personas, fortalecer la gestión del proceso de supervisión y tapar todas las lagunas y callejones sin salida. Para los negocios de los departamentos comerciales, fortalecer la supervisión e inspección de la implementación de normas y reglamentos, y realizar un seguimiento de la profundidad y amplitud de las inspecciones. Dar pleno juego al papel efectivo del sistema de post-supervisión e inspección de los bancos centrales de base.
En cuarto lugar, brindar activamente sugerencias y sugerencias para construir un departamento armonioso y civilizado.
Como diputado hay que ser parcial y trabajar activamente. Siempre preocupado por la formación de equipos. Unir sinceramente a los colegas y crear un departamento armonioso. Aunque este año se han logrado algunos logros, los logros se atribuyen al correcto liderazgo de los líderes del banco y al arduo trabajo de todos los directores y camaradas. Simplemente hice algo que podía hacer con todo mi corazón, que estaba lejos de los requisitos de la organización y de los camaradas al mismo tiempo. Resumir los logros de hoy es realizar mejor el nuevo trabajo y aceptar los nuevos desafíos del mañana. En el nuevo año, primero debo fortalecer mi aprendizaje, porque la capacidad de aprendizaje es una expresión concentrada de la moralidad, la capacidad, la diligencia y la sinceridad de un operador, y también es la competitividad central de una organización de equipo. En segundo lugar, debemos aprovechar al máximo el entusiasmo de la gente, adherirnos a una orientación hacia las personas, utilizar el nuevo concepto cultural del banco central para complementar las deficiencias y fallas del sistema y lograr la integración perfecta de la visión, la cultura y el crecimiento del equipo, para que nuestra El centro de post-supervisión será más ejecutivo, combativo y de Innovación.
¡Gracias al director X y a los camaradas por su preocupación y apoyo a mi trabajo durante el año pasado!
Resumen de trabajo anual, el responsable del banco, fue designado por el banco municipal a la sucursal de XX Road en 20xx como contador y supervisor de cumplimiento. Desde que asumió el cargo, ha dirigido a todos los contadores de Gonggong Road Branch para fortalecer el control interno y la contabilidad, realizar investigaciones de riesgos internas, realizar capacitación del personal y brindar buenos servicios de mostrador. En mi trabajo, me adhiero a la combinación orgánica de contabilidad, servicio y marketing, implemento los sistemas pertinentes del banco municipal de manera práctica y garantizo el funcionamiento ordenado del trabajo de recepción de la sucursal. El trabajo de Gonggong Road Branch se resume a continuación:
1. Calidad del trabajo contable
1 De acuerdo con los requisitos unificados del departamento de contabilidad y liquidación, cumplir con los requisitos diarios. trabajo de inspección semanal, decenal, mensual y semestral, realizar concienzudamente las responsabilidades de inspección diaria de las normas contables básicas y hacer un buen trabajo en la autoinspección del control interno de acuerdo con el plan de inspección y los requisitos de inspección municipal. Gestión de artículos importantes, gestión de sellos, consulta de bases de datos, gestión de llamadas telefónicas grabadas, gestión de archivos contables, información de cuentas de empresas, información de cuentas de gastos personales, consultas y respuestas, informes de pérdidas comerciales, negocios de banca en línea, negocios de cobranza, recolección de moneda falsificada e impresión de Se inspeccionaron y clasificaron exhaustivamente diversos materiales para sucursales, certificados de depósito personales, cartas de confirmación, certificados de crédito de empresas, flujos de fondos de crédito, servicios de gestión financiera y la implementación del sistema de verificación de pagos de grandes cantidades, y se inspeccionaron los resultados.
2. Mejorar la calidad contable. Actualmente hay 11 cajeros en la recepción, 3 de los cuales llevan menos de un año trabajando. Entre ellos, el cajero XX empezó a trabajar a finales de junio y el cajero XX empezó a trabajar en la empresa a finales de febrero. por traslado. En el trabajo, guié a los cajeros antiguos para que ayudaran a los nuevos cajeros a leer los boletos en la etapa inicial. Después de que se familiarizaron con el negocio, los nuevos cajeros verificaron los boletos de los demás, lo que no solo redujo la tasa de error, sino que también les permitió aprender. nuevos negocios a partir de citaciones de otras personas. En el segundo trimestre, 8 cajeros no cometieron ningún error, lo que mejoró enormemente la calidad contable de los cajeros y garantizó el sano desarrollo del negocio de las sucursales.
2. Gestión y formación de empleados
A finales del 1. de julio, el cajero contable XX de la empresa fue trasladado a la sucursal de XX Road, el cajero XX fue trasladado de la sucursal de Road a nuestro banco, y el cajero XX fue transferido del cajero de ahorros a nuestro mostrador de contabilidad. Una serie de ajustes tienen un gran impacto psicológico en los cajeros y los vuelven emocionalmente inestables. En respuesta a esta situación, me comuniqué con los cajeros uno por uno a tiempo. Gracias al esfuerzo conjunto de todos, los cajeros dominaron sus habilidades laborales y lograron una transición empresarial sin problemas.
2. Dado que el cajero medio no trabaja desde hace mucho tiempo y tiene un conocimiento relativamente débil de los riesgos operativos, aproveché la oportunidad del departamento de contabilidad del banco municipal para realizar un concurso de operaciones de contra cumplimiento. , combinado con actividades anuales de cumplimiento y aplicación de la ley, y brindó conferencias de liderazgo, debates, preguntas y otras formas, llevando a los cajeros a aprender diversos sistemas de liquidación contable, gestión de riesgos contables y requisitos de procesos operativos relacionados formulados por bancos provinciales y municipales. Además, nuestro banco se centró en llevar a cabo directrices de gestión de riesgos de contraoperaciones y la construcción del banco de preguntas sobre riesgos de contraoperaciones, y llevó a cabo publicidad sobre la prevención de riesgos operativos para los empleados, lo que mejoró enormemente la conciencia de los cajeros sobre los riesgos operativos. En 20xx, ganó la contracooperación trimestral de nuestro banco. el tercer premio en el concurso de operación reglamentaria.
3. En términos de capacitación empresarial, organizo activamente a los cajeros de recepción para que adquieran conocimientos comerciales, realizo actividades de capacitación empresarial internamente y movilizo activamente la iniciativa subjetiva de todos. Las tareas de estudio en el segundo trimestre son intensas, y el examen del certificado de contabilidad, el examen antifalsificación y el examen de conocimientos teóricos en el tercer trimestre. En el segundo trimestre, dos nuevos cajeros de nuestro banco obtuvieron certificados contables y un cajero obtuvo el certificado de calificación antifalsificación. Gracias a mis esfuerzos conjuntos y a los cajeros de la sucursal, la sucursal obtuvo el primer lugar en el examen teórico en el segundo. cuarto.
Tres. Otras tareas principales
1. Detalles complementarios para la implementación de la evaluación del desempeño de los cajeros de recepción de la sucursal de Gonggong Road.
2. Presentar los estados de cuenta de los bancos de la misma ciudad con prontitud y precisión.
3. Cooperar con el departamento de contabilidad para realizar inspecciones contables del segundo trimestre y presentar informes de rectificación de manera oportuna.
4. Organizar reuniones trimestrales de análisis de riesgos de la sucursal y presentar informes de análisis de riesgos.
5. Cooperar con el departamento de gestión de la ciudad para las inspecciones.
IV.Problemas existentes:
En primer lugar, es necesario mejorar aún más el nivel de gestión y cambiar la perspectiva para ver y resolver los problemas desde la perspectiva de un administrador de base. y el nivel empresarial debe mejorarse aún más. Para mejorar, los gerentes de contabilidad y cumplimiento deben dominar un conocimiento empresarial más completo y detallado.
Estos requieren que estudie más, haga más preguntas, resuma más, mejore y mejore concienzudamente en mi trabajo futuro, realice mis responsabilidades laborales en estricta conformidad con los requisitos del banco municipal y el alcance de la autoridad de el supervisor de contabilidad designado y esforzarse por hacer un buen trabajo. Diversas tareas asignadas por la sucursal.
Verbo (abreviatura de verbo) Próximo plan de trabajo:
1. Clasificar y estandarizar aún más la gestión contable básica para sentar una base sólida para la gestión contable de las sucursales.
2. Realizar a tiempo el trabajo de inspección diaria del supervisor contable, e identificar y rectificar los problemas existentes en el trabajo lo antes posible.
3. Fortalecer la gestión de personal, continuar fortaleciendo la capacitación de los cajeros y llevar a cabo una capacitación básica en contabilidad de los cajeros junto con las reglas y procedimientos operativos de la oficina central para mejorar aún más la eficiencia del trabajo de los cajeros y la calidad profesional, y crear activamente un buen trabajo para todos Ambiente.
4. Fortalecer la educación sobre advertencias de riesgo moral para los cajeros, de modo que cada cajero debe apretar la cadena de riesgo, nunca aflojarla y eliminar los riesgos ocultos.
Resumen anual de trabajo, el responsable del banco ajustó mi puesto a principios de 2005. Ahora he pasado de ser un empleado común y corriente a ser un supervisor de contadores, ¡y la presión ha aumentado en consecuencia! ¡También escuché muchas miradas de envidia, apoyo y elogios! ¡Y no sentí nada, me sentí muy tranquila y parecía que no había nada por qué estar feliz! Tal vez sea porque era un cuadro de clase cuando estaba en la escuela y también ocupó un puesto directivo después de trabajar. Este es un nuevo punto de partida, un nuevo comienzo. ¡Es realmente una oportunidad para formar personas!
Primero, profundizar la comprensión de la maximización del valor bancario
¿Qué es la maximización del valor? Significa que una empresa adopta estrategias comerciales óptimas a través de operaciones razonables para garantizar la estabilidad a largo plazo de la empresa. Como base de un desarrollo estable, consideramos plenamente el valor temporal de los fondos y la relación entre riesgo y recompensa para maximizar su valor total. En términos generales, se trata de llevar una empresa al "mercado" como cartera de activos para maximizar el valor que puede vender. La "maximización del valor" supera y evita los estrechos objetivos de la "maximización de la escala" y la "maximización de la calidad" también es diferente de la maximización del beneficio; No sólo refleja la situación financiera real con los intereses inmediatos como núcleo, sino que también tiene en cuenta el potencial de desarrollo del crecimiento del valor futuro de la empresa. No solo mide las pérdidas operativas reales y los costos de riesgo, sino que también considera de manera integral los requisitos para las ganancias de capital, que es un alto grado de unidad en la seguridad, liquidez, eficiencia y crecimiento de las operaciones bancarias. Como banco comercial moderno, debe establecer la filosofía empresarial de maximizar el valor, comprender y apreciar profundamente la esencia del concepto de maximización del valor y explorar formas efectivas de maximizar el valor. Nuestro banco tiene como perspectiva de desarrollo "convertirse en el banco más valioso y creativo".
La esencia es exigir que nuestro banco mantenga un excelente desempeño operativo y alcance niveles líderes en indicadores financieros aceptados internacionalmente, un crecimiento del valor de mercado para alcanzar niveles líderes en la industria y establezca valores integrales para brindar valor sustancial a los accionistas, clientes, empleados y redes sociales; retorno de las partes interesadas.
En segundo lugar, la teoría ha sido probada por la práctica y la capacidad ha sido atenuada.
Práctica bancaria simulada
En el entorno de feroz competencia del mercado, los bancos comerciales deben tener la capacidad de aprender más rápido que sus competidores para tener éxito. Esta es la única ventaja competitiva duradera. A través del "Ejercicio práctico de operación y gestión de bancos comerciales" de cuatro días de duración, experimentamos y comprendimos el modelo operativo y los conceptos avanzados de gestión de los bancos comerciales por acciones occidentales de cerca y personalmente, y encontramos el punto de integración de la teoría de operación y gestión de bancos comerciales. y práctica. Desde la formulación de objetivos estratégicos y estrategias de implementación, hasta la toma de decisiones en negocios de depósitos y préstamos, gestión de recursos humanos, marketing, inversión en valores, gestión financiera, etc. con base en la estrategia comercial, hasta la implementación específica de cada paso estratégico; Realmente hemos experimentado cómo evitar y controlar riesgos en un entorno de mercado competitivo, cómo optimizar los negocios, realizar capacitación cuantitativa, aprovechar el mercado, tomar la iniciativa y esforzarnos por maximizar el valor de los bancos y los accionistas.
El ejercicio "Banca Simulada" fue muy fructífero. Los tres aspectos que más me impresionaron son los siguientes.
1. Tener una comprensión más profunda de la filosofía empresarial del banco de maximizar el valor.
El resultado final del ejercicio de simulación se refleja en el precio de las acciones de cada banco simulado en el mercado de capitales (es decir, el valor de mercado de cada banco). Durante el ejercicio de simulación de cuatro días, experimentamos de primera mano cómo sopesar la relación entre la expansión de escala, la búsqueda de ganancias, las restricciones de capital sobre activos riesgosos y la liquidez de capital en un entorno de mercado competitivo. Después de experimentar el proceso de movimiento contradictorio e interdependiente entre los dos, entiendo que para lograr el objetivo de "maximizar el valor", debemos buscar el "punto de equilibrio" de "maximizar el valor" en forma de "juego". Una comprensión más profunda de la "maximización del valor" es un alto grado de unidad de seguridad, liquidez, eficiencia y crecimiento de las operaciones bancarias. La maximización del valor no es sólo un indicador para medir el desempeño, sino también la base para la supervivencia y el desarrollo, y luego se ejecuta; las operaciones y la gestión del banco en su conjunto; y el "mecanismo de restricción de riesgos y rendimientos con el capital económico como núcleo" y el "mecanismo de evaluación e incentivos del desempeño con valor económico agregado como núcleo" son los dos mecanismos centrales de creación de valor.
2. Clarificar los objetivos de la gestión bancaria.
El objetivo de la gestión bancaria es determinar cómo maximizar el valor para los accionistas y convertirse en un banco sostenible y eficiente. Los bancos sostenibles y eficientes no aceptarán mayores riesgos en aras de obtener altas ganancias temporales, y sólo realizarán negocios dentro de un "rango de tolerancia al riesgo" limitado, no cambiarán frecuentemente la dirección del negocio para ganar dinero más rápido, sino que mantendrán la estabilidad de sus objetivos y direcciones; ; no realizará cambios drásticos frecuentes, sino que se adherirá a procesos paso a paso y se centrará en la gobernanza a largo plazo.
3. La profunda lección de "la estrategia determina la dirección, los detalles afectan el éxito o el fracaso".
Durante el ejercicio de simulación, nuestro banco cometió un ligero error operativo, lo que resultó en una pérdida de 800 millones de yuanes en intereses sobre "préstamos puente" y una pérdida de 2,3 mil millones de yuanes en "ingresos de transacciones" el año siguiente. Una serie de reacciones en cadena afectaron directamente a los objetivos estratégicos. Las profundas lecciones del "Efecto Mariposa" y las reflexiones que desencadenó son muy necesarias para que nuestro banco implemente la gestión de los "Seis Caballos". La diferencia en el rendimiento de los activos entre bancos eficientes e ineficientes puede ser sólo del 0,5%. La única diferencia entre ellos es que en 100 cosas pequeñas, al banco eficiente le va un poco mejor que al banco ineficiente, pero los resultados finales son muy diferentes. Como industria especial de alto riesgo, la prevención y el control de riesgos es el salvavidas de los bancos. La base de la prevención de riesgos reside en las personas, las capacidades de control de riesgos de los empleados y la capacidad de los empleados para desempeñar sus funciones en todos los aspectos del negocio. Ésta es la esencia de la gestión refinada "Six Sigma".
En tercer lugar, me di cuenta del verdadero significado de ser una persona y hacer cosas en mi pensamiento.
Mientras estudiaba cursos relacionados con cualidades y habilidades de liderazgo, pensé mucho y aprendí mucho. Lo que más me impresionó fueron los siguientes tres aspectos:
(1) Cómo convertirse en un. líder Líder
Ser líder es un trabajo de gestión complejo pero sencillo. El experto en gestión estadounidense Mitchell Rufford señaló en su libro "Principios de gestión" que el principio de gestión más importante del mundo es una frase simple: las personas harán cosas que serán recompensadas. "Orientado a las personas" es la esencia del liderazgo. La clave de la gestión y el liderazgo humanos reside en tres cosas: "conceptos humanos", "emociones humanas" e "intereses humanos".
Un líder y gerente exitoso o excelente debe ganarse la confianza y el apoyo de los empleados y subordinados en estos tres aspectos, generando así una fuerte fuerza centrípeta y cohesión, y formando un equipo de trabajo con voluntad grupal y efectividad de combate colaborativo. Un equipo así no sólo tiene una mayor capacidad de ejecución al hacer las cosas, sino que también tiene el poder mágico de superar dificultades, luchar en equipo, trabajar juntos para resolver problemas laborales y crear milagros empresariales, proporcionando así una fuerza interior continua a largo plazo. , desarrollo rápido y saludable de la empresa u organización.
(2) Cómo convertirse en subordinado
El verdadero significado de ser subordinado son sólo dos palabras: "cooperación". La coordinación psicológica es muy importante para los superiores y la clave de la "coordinación psicológica" es la "comprensión". Primero, debemos aprender a "pensar desde la perspectiva de los demás" y comprender correctamente las intenciones del liderazgo; segundo, debemos tener un "concepto general" para que los líderes puedan estar "tranquilos, tranquilizados y considerados"; tercero, debemos "implementar"; creativamente" sobre la base de una comprensión correcta de las intenciones del liderazgo, y luego lograr "no fuera de juego", "no fuera de juego", "no perder posición". La clave para la coordinación de intereses de los subordinados son los "incentivos". La "coordinación de intereses" diferenciada se refleja a través de incentivos salariales, incentivos de desarrollo, incentivos culturales e incentivos emocionales, teniendo en cuenta la equidad y la justicia.
Resumen anual de trabajo, el responsable del banco, revisa mi trabajo del último semestre. A medida que crezco con mis hijos, mi corazón se llena de gratitud. Quiero agradecer a los niños de nuestra clase. Me hacen sentir feliz y segura, y me dan muchas chispas sobre la educación. También me gustaría agradecer al profesor Guo y a los profesores de nuestra clase por su ayuda y apoyo en mi trabajo. Me ayudaron a integrarme rápidamente en este gran grupo. El trabajo de este semestre se resume de la siguiente manera:
Primero, la enseñanza
Este semestre, soy el profesor de la clase de confinamiento. Esta era la primera vez que trabajaba con estos niños, por lo que se sentía extraño estar cerca de estos pequeños bebés. Para familiarizarme con los niños lo antes posible, hablaba con ellos cada vez que tenía tiempo, acortaba la distancia entre nosotros y los hacía sentir bien y amigables conmigo. Cuando los niños pasan de la clase del sol a la clase de la luna, debido a los diferentes requisitos de edad, algunos aspectos deben educarse y cultivarse lentamente desde el principio, lo que requiere que nuestros maestros sean muy pacientes, cuidadosos y atentos.
En vista de las características de edad de los niños de nuestra clase, nos enfocamos en cultivar la independencia de los niños en las actividades y la vida diaria, y cultivamos sus personalidades generosas y alegres. Partiendo de la realidad de los niños, prestamos atención a movilizar su entusiasmo y pensamiento creativo, estimulando su interés por aprender; enseñándoles a llevarse bien y comunicarse con sus compañeros de manera amigable, para que los niños sientan que nuestra clase de confinamiento es buena. como una gran familia cálida y por eso me enamoré del jardín de infancia.
Cuídate de tus hijos en sus estudios y en su vida, magnifica sus puntos brillantes y trata de no acusar a tus hijos de sus defectos o errores delante de todos. Especialmente para algunos niños especiales, no se puede fortalecer para que puedan ver sus defectos y deficiencias sin lupa. En su lugar, utilice una lupa para descubrir sus pequeños avances y cambios sutiles, y desarrollar su confianza en la clase.
Cada día reservaremos un rato para que nuestros hijos salgan al aire libre: paseando, jugando y haciendo ejercicios. Durante las actividades, observe atentamente a los niños, conózcalos, juegue con ellos, diviértase y aprenda a ser su querido mentor.
En segundo lugar, la seguridad
La seguridad en el trabajo es la principal prioridad de todo el trabajo en el jardín de infantes. Nada es más importante que la seguridad de su hijo. Organizamos cursos de educación sobre seguridad en actividades semanales, les decimos que no hagan cosas peligrosas, que no esperen conocimientos de seguridad en lugares peligrosos y les exigimos que se corten las uñas con regularidad para garantizar la seguridad de sus hijos.
En tercer lugar, la conexión familiar
Los niños son el futuro y la esperanza de la patria y requieren una educación cuidadosa, científica, razonable y específica por parte de padres y maestros. Por lo general, aprovechamos al máximo el corto tiempo que los padres recogen y dejan a sus hijos por la mañana y por la noche para comunicarnos con ellos, presentarles el desempeño de los niños en el jardín de infantes, comprender la situación de los niños en el hogar, presentar requisitos razonables y basarnos en Sobre la realidad, adoptar diversos métodos para realizar activa y eficazmente el trabajo de los padres, ganar su confianza y apoyo y educar juntos a los niños. Complete cuidadosamente el manual de contacto con la ciudad natal cada semana para reflejar verdaderamente el estudio y la vida de los niños en el jardín de infantes.
Cuarto, experiencia
Al recordar el trabajo de un semestre, me doy cuenta profundamente de que los profesores trabajan muy duro, no sólo para impartir conocimientos, sino también para cultivar a la próxima generación. En el jardín de infancia, los profesores son como las madres y buenos amigos de los niños. Para ser un excelente maestro de preescolar, debes ser afectuoso y responsable, tratar a cada niño de manera justa y afirmar y alentar su pequeño progreso.
Lo anterior es mi resumen personal de este semestre. Creo que lo haré mejor en el futuro. ¡Por supuesto, cada niño de nuestra clase mejorará cada vez más!