Otra función básica del Departamento de Dirección General es hacer una gestión estandarizada para que todo el trabajo se pueda realizar de forma sistemática y ordenada. El siguiente es mi resumen del trabajo de gestión bancaria para usted. Bienvenido a leer.
Resumen de la gestión bancaria. En el trabajo de XX, nos adherimos al concepto profesional de "coordinación integral, gestión estandarizada, servicio considerado y garantía sólida", nos centramos estrechamente en las operaciones comerciales y estudiamos e implementamos concienzudamente el discurso del presidente en la reunión del personal del banco en principios de año y la primera De acuerdo con el espíritu de la segunda reunión de la junta de accionistas y la quinta reunión de la primera junta directiva, utilizamos plenamente las funciones del departamento y trabajamos arduamente para completar diversas tareas.
1. Trabajo y resultados
(1) Realizar una coordinación integral y agilizar la relación entre todas las partes.
La coordinación integral es una de las funciones básicas del departamento de gestión integral. En el trabajo, en primer lugar, prestamos atención a la coordinación integral con el Departamento de Desarrollo Comercial y el Departamento de Planificación y Finanzas, apoyamos activamente y cooperamos plenamente con el trabajo para garantizar que el trabajo de todo el banco se lleve a cabo de manera ordenada y crear un buen ambiente de trabajo interno. El segundo es prestar atención a clasificar documentos, directrices, políticas e información importante relevantes de los supervisores superiores y departamentos gubernamentales para brindar buenos servicios para la toma de decisiones de liderazgo. El tercero es centrarse en la coordinación. Enderezar la relación con varios departamentos, partir de la situación general del banco, comunicarse y negociar activamente, lograr entendimiento mutuo, apoyo mutuo y trabajar juntos para mejorar la calidad del servicio hasta cierto punto. Ya sea sirviendo a líderes o agencias, ya sea enviando y recibiendo documentos, imprimiendo manuscritos, accediendo a archivos o brindando apoyo logístico, somos básicamente entusiastas, proactivos, oportunos, reflexivos y precisos. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a enderezar la relación con las autoridades reguladoras superiores y los departamentos gubernamentales locales relevantes, y un estilo de trabajo que integre los aspectos internos y externos para crear un buen ambiente de trabajo externo para el desarrollo fluido de todo el banco.
(2) Realizar una gestión estandarizada para asegurar la estandarización de todos los trabajos.
Otra función básica de la Dirección General es hacer una gestión estandarizada para que todo el trabajo se pueda realizar de forma sistemática y ordenada.
1. Complementar y mejorar continuamente el sistema de control interno y lograr progresivamente su institucionalización.
De acuerdo con los requisitos de las autoridades reguladoras y el despliegue de los líderes bancarios, con el fin de mejorar aún más las normas y reglamentos internos de nuestro banco, de conformidad con la "Ley de Bancos Comerciales de la República Popular de China" y las "Disposiciones provisionales sobre la gestión de bancos rurales", extraemos lecciones de otros bancos comerciales. De acuerdo con las prácticas avanzadas, se redactaron 52 nuevas normas y reglamentos junto con varios departamentos y fueron revisados y aprobados por la junta directiva. . Como resultado, el banco cuenta con 84 sistemas en gestión de desarrollo empresarial, gestión financiera planificada y gestión integral. Entre ellos, hay 38 sistemas que implican una gestión integral, lo que representa el 45%. El 19 de agosto de 2009, varias normas y reglamentos fueron recopilados en un libro y distribuido a todos los cuadros y empleados del banco para su estudio e implementación. La implementación de estos sistemas juega un papel muy importante en el fortalecimiento de la gestión, el mantenimiento del orden de trabajo normal y la regulación del comportamiento de los empleados.
2. Preste atención al trabajo de seguridad y mantenga una operación segura.
En primer lugar, lleve a cabo cuidadosamente una investigación de riesgo del caso para evitar que ocurran varios casos. Desde principios de año, la Oficina de Regulación Bancaria de Dalian ha emitido documentos muchas veces exigiendo la realización de investigaciones de riesgo de casos y actividades de "revisión retrospectiva" para la investigación de riesgos de casos. Con la gran atención de los líderes bancarios, llevamos a cabo actividades de investigación de riesgos de casos y de "revisión retrospectiva" de investigaciones de riesgos de casos a principios de abril y mediados de septiembre, respectivamente. Al llevar a cabo actividades de investigación y manejo de casos, el primero es establecer una organización y fortalecer el liderazgo. Para fortalecer el liderazgo del trabajo de investigación de riesgos de casos, nuestro banco ha establecido un grupo líder de investigación de riesgos de casos, con el presidente como líder del equipo, el presidente como líder adjunto del equipo y todos los gerentes de departamento como miembros. En segundo lugar, formular planes y estandarizar sistemas. Para llevar a cabo eficazmente la investigación de riesgos de casos, se formuló el "Plan de trabajo de investigación de riesgos de casos del Banco Rural Zhuanghe Huitong", que aclaró la ideología rectora, los objetivos de trabajo, los contenidos clave, el tiempo de inspección y los requisitos específicos para la investigación de casos. En tercer lugar, aclare los puntos clave y realice una investigación cuidadosa. En la actividad de "revisión retrospectiva" de la investigación de riesgos de casos, organizamos personal de supervisión y auditoría para establecer un equipo de inspección que se concentrara en inspeccionar el negocio de crédito y el negocio de liquidación de cuentas. El primero es examinar exhaustivamente los negocios de préstamos emitidos antes del 1 de marzo. * * * Se comprobaron 65.438.065 préstamos, por un importe de 65.438.066.470 yuanes, lo que representa 65.438.000 del saldo del préstamo. El segundo es examinar las operaciones contables y financieras desde abril. * * * El número total de transacciones de inspección fue 374, por un importe de 189,14 millones de yuanes.
Después de la investigación no se encontraron actividades ilegales. A través de la investigación, mejoramos aún más la concienciación sobre la prevención de riesgos y el cumplimiento de todos los empleados.
El segundo es dar gran importancia a la seguridad en el trabajo e implementar un sistema de responsabilidad en materia de seguridad. De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Regulación Bancaria, se formuló el "Plan de Implementación de Control y Prevención de Casos 2009-2011 para el Banco Rural Zhuanghe Huitong", que estableció la ideología rectora y aclaró los objetivos y tareas del trabajo. Al mismo tiempo, se implementaron 16 tareas en 7 aspectos de prevención y control de casos en departamentos y puestos y se propuso un límite de tiempo para completar las tareas.
Firmar la “Carta de Responsabilidad en la Prevención de Casos” en todos los niveles. El presidente de la junta y el presidente, el presidente y los jefes de departamento, y los jefes de departamento y los empleados, respectivamente, firman cartas de responsabilidad de prevención de casos para aclarar las responsabilidades de prevención de casos en todos los niveles.
En tercer lugar, fortalecer el estudio y la formación de los empleados sobre las leyes, reglamentos y normas. Para adaptarnos a las necesidades de nuestro desarrollo empresarial, mejorar rápidamente la calidad integral de los empleados, afrontar mejor los desafíos de la economía de mercado, crear una fuerza laboral profesional de alta calidad y mejorar la competitividad central.
En cuarto lugar, preste atención a la implementación de reglas y regulaciones. En primer lugar, debemos estudiar y transmitir concienzudamente documentos superiores relacionados con la seguridad, estudiar y analizar casos de riesgo y situaciones laborales de seguridad, identificar problemas y realizar rectificaciones oportunas. El segundo es organizar cuidadosamente las inspecciones de seguridad. Para mejorar la conciencia de seguridad de los cuadros y empleados y garantizar la seguridad personal de los activos y empleados del banco, el banco llevó a cabo inspecciones de seguridad durante el Festival de Primavera, el Primero de Mayo, el Día Nacional y el Día de Año Nuevo en 2009. Se descubrieron y rectificaron los problemas. de manera oportuna para prevenir la ocurrencia de diversos casos.
El quinto es prestar atención al estatus ideológico de los empleados y proporcionar educación ideológica oportuna sobre los problemas emergentes y tendenciosos. Durante el período de formación en conocimientos básicos políticos y empresariales, se dedican ocho horas de clase a formar a los empleados sobre leyes y reglamentos, inspección y supervisión disciplinaria, auditoría, seguridad y otros aspectos para mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y reglamentos y aumentar su conciencia sobre previniendo diversos casos. Educar a los empleados para que se mantengan alejados de la pornografía, los juegos de azar y las drogas, sean cautelosos al hacer amigos, no se entreguen a los billetes de lotería o al comercio de acciones y respeten estrictamente la disciplina laboral. A juzgar por los resultados de la investigación, no se encontraron violaciones de leyes, disciplinas o leyes.
En sexto lugar, fortalecer la gestión secretarial y mejorar los niveles de gestión secretarial.
El primero es estandarizar el trabajo de secretaría. Desde abril, se han formulado seis sistemas que implican trabajo de secretaría, incluidas las "Medidas para la tramitación de documentos oficiales del Banco Municipal de Zhuanghe Huitong" y las "Medidas provisionales para la presentación de documentos oficiales del Banco Municipal de Zhuanghe Huitong".
En segundo lugar, implementar concienzudamente el sistema y mejorar la calidad del trabajo secretarial. Desde abril, el trabajo de secretaría se ha reforzado estrictamente de acuerdo con el nuevo sistema de gestión, llevando el trabajo de secretaría de nuestro banco a un nuevo nivel. Según las estadísticas, 303 documentos recibidos por *** fueron refrendados, registrados, revisados, planificados, elaborados y supervisados según los procedimientos prescritos. * * * Se publicaron, redactaron, revisaron, publicaron, imprimieron, registraron y distribuyeron 69 documentos en estricta conformidad con los procedimientos prescritos. Al mismo tiempo, también se redactaron los materiales para dos grandes reuniones (la segunda reunión de la primera junta general de accionistas y la quinta reunión de la primera junta directiva). En el proceso de procesamiento de documentos oficiales, nos adherimos a los principios de buscar la verdad a partir de los hechos, la simplicidad y la eficiencia, y nos esforzamos por ser oportunos, precisos, estandarizados y seguros.
El tercero es organizar oportunamente los expedientes secretariales y estandarizarlos. Bajo la dirección del personal pertinente de la Oficina de Archivos Municipales de Zhuanghe, pasamos más de un mes clasificando los archivos secretariales de 2008 y 2009. * * * Organiza 181 archivos y 18 archivos. Después de la aceptación preliminar por parte de la Oficina de Archivos Municipales de Zhuanghe, alcanzó los estándares nacionales.
(3) Llevar a cabo la formación de los empleados y mejorar rápidamente la calidad de los empleados.
Para adaptarnos a las necesidades de nuestro desarrollo empresarial, mejorar rápidamente la calidad integral de los empleados, afrontar mejor los desafíos de la economía de mercado y construir una fuerza laboral profesional de alta calidad. Sobre la base de organizar y completar con éxito el plan de capacitación empresarial de los empleados en el primer semestre del año, y de acuerdo con los requisitos de los líderes del banco, se lanzó un plan de capacitación de 30 horas para los empleados del Zhuanghe Huitong Rural Bank en el segundo semestre de 2009. fue formulado. El plan de formación tiene un liderazgo organizativo claro y determina los elementos de la formación, el contenido de la formación, los métodos de formación, los métodos de evaluación y las medidas de recompensa y castigo.
Para que la capacitación sea realmente efectiva y lograr el propósito esperado, el Departamento de Administración General organizó al personal para formular el "Esquema de orientación de capacitación y aprendizaje para el personal del Banco Rural Zhuanghe Huitong", que cubre el aprendizaje político, El conocimiento legal y regulatorio, el conocimiento comercial, las habilidades comerciales y otros contenidos se describen en detalle. También se pidió a los empleados que tomaran notas y lograron los resultados deseados a través del aprendizaje.
(4) Hacer un buen trabajo en la evaluación de depósitos y fortalecer continuamente la solidez financiera.
En materia de gestión de depósitos, de acuerdo a los requerimientos de los dirigentes bancarios, se formularon las "Medidas para la Contabilización y Evaluación de Depósitos Absorbidos por Empleados del Banco Rural Zhuanghe Huitong", estipulando los procedimientos contables y de evaluación. métodos y diseño de cuentas de depósito de ahorro para empleados, absorción de aviso de depósito, tabla de estadísticas de saldo de depósito de diez días de empleado, formulario de cheque de depósito de recompensa y castigo trimestral de empleado. Gracias a las medidas anteriores, se ha estandarizado aún más el trabajo de gestión de depósitos y se ha mejorado considerablemente el entusiasmo de los empleados por cobrar los depósitos.
(5) Proporcionar servicios logísticos para asegurar el buen desarrollo de todo el trabajo del banco.
La mayor parte del trabajo del Departamento de Dirección General está en servicio, y la gestión debe estar integrada en el servicio. Es necesario hacer tanto una buena gestión como un buen servicio, y la relación de complementariedad es indispensable.
El primero es fortalecer la gestión logística y aclarar el contenido específico de la gestión de activos fijos y la gestión de consumibles de bajo valor. Mantener y asegurar los activos fijos de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal en todo momento. Estandarizar los procedimientos de adquisición, almacenamiento y recolección de suministros de oficina para garantizar las operaciones comerciales normales.
El segundo es mejorar seriamente la vida cultural y de ocio de los empleados. Desde principios de año, hemos organizado cuidadosamente a los empleados para que vayan a Buyun Mountain, Silver Pebble Beach y Clam Island para realizar actividades al aire libre, y hemos realizado con éxito actividades sociales con empresas relacionadas, enriqueciendo el tiempo libre de los empleados.
Durante el año, aprendimos que todavía había una gran brecha en lo que estábamos haciendo. Debido a que la industria es nueva y la gente es nueva, no hemos hecho un buen trabajo para enderezar varias relaciones. Muchos factores desfavorables no se han superado y las funciones del departamento no se han desempeñado en su totalidad. Sin embargo, en 2010, después de un año de rodaje general, creemos firmemente que a través del trabajo duro, lograremos mejores resultados en el próximo año, completaremos mejor las tareas asignadas por los departamentos superiores y los líderes bancarios, aprovecharemos al máximo nuestra organización y Capacidad de coordinación y hacer un buen trabajo en logística. Garantizar el trabajo para que el trabajo de todo el banco pueda garantizarse de manera constante.
Dos. Plan de trabajo para xx
(1) Continuar haciendo un buen trabajo en la coordinación integral, suavizando y enderezando las relaciones con todos los ámbitos de la vida.
En el nuevo año debemos seguir haciendo un buen trabajo de coordinación integral. El primero es mejorar aún más la relación con los departamentos gubernamentales y las unidades empresariales de base. El segundo es mejorar aún más la relación con la Oficina de Regulación Bancaria, el Banco Popular de China y el Banco de Dalian. El tercero es estrechar aún más la relación con los departamentos gubernamentales locales pertinentes. Crear un buen entorno social para el desarrollo de los bancos comunales y garantizar el buen desarrollo de diversas tareas en 2010.
(2) Continuar implementando diversas reglas y regulaciones y mejorar el nivel de gestión estandarizada.
En primer lugar, se deben implementar uno a uno los 38 sistemas de gestión que intervienen en el Departamento de Gestión Integral. En segundo lugar, de acuerdo con el desarrollo del negocio, debemos mejorar constantemente las reglas y regulaciones para que podamos utilizar el sistema para gestionar a las personas y actuar de acuerdo con las reglas. El tercero es realizar inspecciones regulares o irregulares sobre la implementación de normas y reglamentos. Descubra los problemas y corríjalos rápidamente para cortarlos de raíz.
(3) Continuar formando a los empleados en conocimientos profesionales y mejorando sus cualidades políticas y profesionales.
Mientras formulamos el nuevo plan de capacitación de empleados, también debemos formular el plan de capacitación de empleados de 2010 e implementarlo para mejorar continuamente la calidad política y profesional de los empleados, y esforzarnos por convertir verdaderamente a los empleados de nuestro banco en los primeros. -banco de clase.
(D) Hacer un buen trabajo en el mantenimiento y gestión general del nuevo edificio de oficinas.
Debido a los esfuerzos del presidente y del presidente, nuestro banco se mudó del edificio de oficinas alquilado original a nuestra propia casa, una casa que pertenece a nuestro banco comunal. Sobre esta base, debemos proteger todos los aspectos de esta casa mientras disfrutamos del placer de mudarnos. Primero, en términos de saneamiento diario y de las instalaciones generales del edificio, es necesario coordinar el mantenimiento de varios departamentos. El segundo es coordinar la relación con el departamento de administración de propiedades y aclarar otros asuntos relacionados que deban manejarse.
(5) Continuar haciendo un buen trabajo en seguridad e investigación de casos de riesgo para garantizar una operación segura durante todo el año.
1. El trabajo de seguridad es el trabajo más importante de un banco. Por ello, es necesario generar conciencia y fortalecer el liderazgo. El Departamento de Dirección General debe conceder gran importancia al trabajo de seguridad y protección, anteponer siempre el trabajo de seguridad y hacer de la prevención de diversos casos y accidentes una máxima prioridad. Con el espíritu de ser altamente responsables de la seguridad de la propiedad colectiva y de la vida de los empleados, debemos cumplir concienzudamente nuestros deberes, incorporar el trabajo de seguridad en la gestión de evaluaciones e implementar verdaderamente el trabajo de seguridad. El segundo es mejorar el sistema, implementar personal y asegurar una gestión adecuada.
Centrarse en la gestión de la seguridad interna para prevenir y resolver riesgos ocultos y eliminar casos penales y accidentes de responsabilidad de seguridad pública. El tercero es fortalecer la educación sobre seguridad de los empleados, mejorar su conciencia sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones y la prevención consciente de riesgos, a fin de "dirigir a su propia gente, vigilar sus propias puertas y hacer bien sus propias cosas" para garantizar la seguridad. El cuarto es fortalecer la preparación y los simulacros de emergencia. A lo largo del año se organizará un simulacro de emergencia y prevención de incendios para mejorar la concienciación de los empleados sobre la prevención de incendios y emergencias.
2. Implementar concienzudamente la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, el sistema de responsabilidad para la prevención de casos y accidentes, y promover vigorosamente la construcción de la lucha contra la corrupción y la honestidad. En primer lugar, es necesario fortalecer la educación sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y la prevención de accidentes, y llevar a cabo la educación sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, la prevención de accidentes y el análisis integral de tendencias ideológicas al menos una vez cada seis meses. El segundo es implementar concienzudamente el Código de Integridad, las “Cuatro Disciplinas y Ocho Requisitos” de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria, las “Cinco Disposiciones” y las normas de los superiores sobre integridad y autodisciplina, administración conforme a la ley y limpieza. gobernanza para garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales y mejorar la eficiencia administrativa. El segundo es fortalecer el liderazgo organizacional, aclarar las responsabilidades laborales y firmar una carta de responsabilidad para construir un gobierno limpio y honesto y prevenir accidentes. De acuerdo con los requerimientos y disposiciones de los superiores, implementaremos la política de "tratar tanto los síntomas como las causas profundas, el manejo integral, tanto del castigo como de la prevención, y el enfoque en la prevención" para avanzar sólidamente en la construcción del sistema de castigo y prevención. Aprovechar las áreas clave y los vínculos clave que son propensos a la corrupción y mejorar el sistema institucional para controlar la corrupción desde la fuente. En tercer lugar, realizar investigaciones y análisis de casos de accidentes y peligros ocultos al menos una vez cada seis meses. Respetar las disciplinas políticas y ser coherente con el gobierno central y los comités partidistas de alto nivel política, ideológica y en acción. El equipo de cuadros y trabajadores es estable, ideológicamente estable, unido y cooperativo, diligente y pragmático.
(6) Cooperar plenamente y hacer un buen trabajo en la preparación y apertura de la sucursal.
Según el Plan de Trabajo del Presidente de 2010, el Banco necesita establecer entre 3 y 4 sucursales este año para hacerlo más grande y más fuerte en un corto período de tiempo. Nuestro departamento trabajará duro para liderar este objetivo y asignará diversas tareas.
(7) Organizar los trabajos de evaluación de depósitos.
Los depósitos son la base de la industria bancaria y hacer un buen trabajo en los depósitos es la principal prioridad de nuestro banco. Los depósitos siempre han sido la principal preocupación de los dirigentes del banco. En la actualidad, nuestro departamento gestiona la evaluación de depósitos de todo el banco, incluida la evaluación de depósitos de depositantes conjuntos, por lo que también consideramos la evaluación de depósitos como una prioridad máxima y trabajamos arduamente para hacer un buen trabajo en la evaluación para garantizar la precisión de los datos del patrocinio.
(8) Prestar mucha atención a la construcción de cultura corporativa y potenciar la nueva imagen de los bancos rurales.
La construcción de la cultura corporativa se extiende a todo el banco. Es un trabajo estratégico, relacionado con el ascenso y caída de nuestro banco. Por lo tanto, bajo el liderazgo del presidente y del presidente, debemos participar activamente y cooperar entre nosotros para formar una fuerza conjunta general para promover la construcción de la cultura corporativa de todo el banco, de modo que la construcción de la cultura corporativa pueda convertirse verdaderamente en el fuerza impulsora espiritual y garantía intelectual para promover la reforma y el desarrollo de todo el banco y apoyo cultural.
Resumen de la gestión bancaria La sucursal número 2 xxx se estableció en junio de 1988. Tiene 75 cuadros y empleados, cuatro departamentos y diez establecimientos comerciales. En los últimos años, de acuerdo con las normas pertinentes y los acuerdos de trabajo de los bancos superiores, guiados por el importante pensamiento de la "Tripartita" y la línea básica del Partido, y utilizando las actividades publicitarias como soporte, hemos "creado un equipo de primera clase". , creó servicios de primera clase, estableció una imagen de primera clase y logró un servicio de primera clase". Con el objetivo de "rendimiento de primera clase", hemos dado pleno juego a la propiedad y el papel principal de todos los empleados en la reforma. y desarrollo. Ha sentado una base sólida para el buen desarrollo de diversas tareas y ha creado una fuerte atmósfera cultural corporativa de "soplar los pétalos de miles de perales".
Unificar el entendimiento, mejorar el sistema y crear una atmósfera.
Cualquier trabajo debe contar con el fuerte apoyo de las masas, y la divulgación de los asuntos gubernamentales debe basarse en las masas y los empleados. En respuesta a los nuevos requisitos para la industria financiera bajo la nueva situación, organizamos estudios colectivos sobre leyes, regulaciones, políticas y nuevos mecanismos operativos relacionados con la industria, y llevamos a cabo seminarios y simposios a gran escala para concienciar a los empleados sobre la necesidad de hacer negocios. revelación. sexo y urgencia. Al mismo tiempo, se llevaron a cabo las actividades publicitarias y educativas de "El Banco de China es mi hogar, le doy color al hogar", utilizando como soporte diversas actividades culturales y deportivas como representaciones teatrales, discursos, concursos de ensayo, etc. permitir que todos los empleados unifiquen sus pensamientos como la brisa primaveral, eliminen preocupaciones y utilicen un alto grado de política. Tenga un sentido de responsabilidad y propiedad, participe activamente en la promoción del trabajo empresarial y contribuya activamente con ideas y sugerencias.
Para lograr la divulgación comercial, nuestro banco ha establecido un grupo de liderazgo de divulgación comercial con el presidente como líder, para estudiar y formular planes de trabajo prácticos y sistemas de evaluación con los empleados, y brindar orientación detallada sobre la implementación de divulgación comercial y evaluación estricta. En los últimos años, se han establecido y mejorado una serie de reglas y regulaciones, como las Medidas de implementación para la divulgación de asuntos gubernamentales y las Reglas de evaluación para la divulgación de asuntos gubernamentales. El grupo dirigente debe celebrar una reunión cada trimestre para estudiar y resolver problemas en el trabajo, recompensar a las unidades e individuos que hayan hecho contribuciones destacadas a la divulgación de los asuntos gubernamentales y planificar el siguiente paso.
Sobre esta base, se establecieron la Oficina de Divulgación de Asuntos Gubernamentales y el Grupo de Trabajo de Divulgación Personal para ser responsables de implementar diversos trabajos de divulgación de asuntos gubernamentales. Al mismo tiempo, se creó un grupo de supervisión encabezado por el presidente del sindicato para supervisar e inspeccionar los asuntos publicitarios responsables de los grupos de trabajo de publicidad individuales en diversas formas, organizar comentarios y comentarios públicos e investigar y sancionar las violaciones de las leyes y disciplinas. .
En segundo lugar, el contenido es “completo”, las formas son “múltiples”, el tiempo es “flexible” y la divulgación de los asuntos gubernamentales avanza constantemente.
Nuestro banco siempre ha seguido el principio de "factible, práctico, conveniente y eficaz", tomando la Conferencia de Representantes del Personal como medio básico y utilizando la Conferencia de Representantes del Personal, reuniones ejecutivas, tableros de anuncios, web electrónica. páginas, notificaciones de documentos, resúmenes, etc. Carteles y otros formularios auxiliares, siguiendo ciertos procedimientos, anuncian de manera regular e irregular decisiones importantes, gestión interna, asuntos que involucran los intereses vitales de los empleados y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, que promueven el desarrollo. del negocio de nuestro banco.
1. La implementación del “Proyecto Transparencia” ha iluminado el corazón de los empleados.
En los últimos años, ninguno de nuestros trabajadores despedidos o cuadros y trabajadores castigados ha presentado una petición. Esto es inseparable de nuestra implementación del "Proyecto de Transparencia". Para cuestiones candentes relacionadas con los intereses vitales de los empleados, como la selección de cuadros, la evaluación de primera clase, la gestión financiera y las "operaciones de caja negra" para construir la conducta del partido y un gobierno limpio, se requiere que cada detalle sea "aclarado por empleados y cuadros", y que se corten de raíz cosas que fácilmente pueden causar problemas que conducen a conflictos y corrupción.
En nuestro trabajo, hemos formulado una serie de reglas y regulaciones centradas en la divulgación de asuntos gubernamentales, como las "Reglas transparentes de implementación de proyectos" y las "Reglas transparentes de evaluación de proyectos". Todos los sistemas, procesos y resultados que involucran intereses vitales de los empleados deben ser divulgados en su totalidad sin violar el sistema de confidencialidad. Todos los empleados deben comprender lo que no comprenden y responder cualquier pregunta que tengan en cualquier momento y en cualquier momento. Siempre que las sugerencias sean razonables y prácticas, se otorgarán ciertas recompensas.
A medida que avanzaban las actividades, los empleados se volvieron más informados y sus exigencias aumentaron. Cada vez que hay un evento, grande o pequeño, hay mucha gente criticando frente al tablón de anuncios, lo que aumenta aún más el entusiasmo de los empleados por participar en promociones comerciales. Por ejemplo, en la evaluación de este año, nuestro banco adoptó la política de "publicar todas las reglas y regulaciones en la pared, supervisar a todos en el Banco y poner los resultados de la evaluación en hojas rojas". Todos los cuadros y empleados recibieron respuestas satisfactorias. A los dos les va mejor juntos. En un entorno competitivo justo, hay menos oportunistas y más personas que trabajan duro, y la eficiencia laboral de todo el banco ha mejorado considerablemente.
2. Hacer un buen trabajo en el trabajo del congreso de trabajadores y unirnos como uno solo.
El XV Congreso Nacional del Partido Comunista de China propuso "defender y mejorar el sistema de gestión democrática de empresas e instituciones con el congreso de trabajadores como forma básica". En este sentido, el Banco siempre ha adherido a la política de "buscar la verdad a partir de los hechos, siendo proactivo, prudente, paso a paso, sólido y eficaz" en la promoción de la divulgación de los asuntos escolares, con el objetivo de dar pleno juego a la papel del Congreso del Personal y esforzarse por establecer un buen mecanismo de gobernanza corporativa.
Recoger y organizar las opiniones y sugerencias de los empleados a través de diversos canales y resolverlas en el momento oportuno. Todas las cuestiones importantes que deban resolverse en el banco se llevarán a cabo mediante votación secreta. Los grupos profesionales del Congreso de los Trabajadores realizaron actividades regulares y las propuestas de los representantes de los trabajadores fueron respondidas e implementadas. Las ramas escucharon las sugerencias de los trabajadores con una mente abierta y adoptaron un estilo democrático, lo que mejoró significativamente la conciencia de los trabajadores sobre la participación política. "Haz lo que quieras hacer" se convirtió en una acción consciente para los trabajadores, que movilizó enormemente a los trabajadores y aumentó el entusiasmo de los empleados. El espíritu de equipo de unidad y cooperación une a todos los empleados del banco, y el congreso de trabajadores se convierte en una fortaleza que une las fuerzas de los empleados.
3. Haz una lluvia de ideas sobre cien palabras.
Somos plenamente conscientes de si podemos tomar decisiones correctas sobre cuestiones importantes, como políticas importantes, objetivos de gestión anuales, inversiones de grandes fondos de préstamos, establecimiento de instituciones y fusiones. , relacionado con el plan de desarrollo de una unidad o departamento.
Un propósito importante de la transparencia gubernamental es solicitar opiniones de las masas y lograr una gestión democrática a través de los sindicatos. Por lo tanto, movilizar a las masas para participar en las discusiones y confiar en las masas para brindar sugerencias y sugerencias se ha convertido en el punto de partida y el destino de nuestros asuntos públicos.
Con este fin, siempre que haya un problema importante, el banco divulgará planes específicos a través de diversos métodos y solicitará la opinión de los empleados mediante la celebración de simposios y otras formas. A principios de este año, basándose en las sugerencias de los empleados, decidimos centrarnos en "calidad, eficiencia, innovación y desarrollo" para guiar el trabajo de todo el banco, y así formulamos el plan de trabajo para 2002 del Banco de China XXX. Rama. El borrador del plan se presenta primero a los empleados para su discusión y luego se presenta formalmente al congreso de empleados para su revisión tras revisión. Siguiendo estrictamente los procedimientos de discusión, respuesta, sugerencia y aprobación, se realizaron 21 cambios en el borrador para eliminar en la mayor medida los peligros ocultos que eran incompatibles con el desarrollo de la industria.
Con el fin de promover la toma de decisiones democrática, dar pleno juego a la iniciativa subjetiva y la creatividad de los empleados y participar activamente en la operación y gestión, nuestro banco implementa el sistema "cinco-cuatro-tres-dos-uno". "Política de recompensas para los empleados que presenten sugerencias razonables. Según la proporción de personas que están de acuerdo con las recomendaciones hechas por el banco, los niveles de recompensa se dividen en 5, 4, 3, 2 y 1 respectivamente. En los últimos años, *** ha recopilado más de 200 sugerencias de racionalización. La atmósfera de "Me preocupo por el Banco de China, amo el Banco de China y contribuyo al Banco de China" es sin precedentes.
4. La forma es flexible y duradera.
La divulgación de asuntos gubernamentales debe comprender la forma y los eventos de la divulgación de acuerdo con la situación. La divulgación mecánica eventualmente conducirá a una divulgación superficial. En este sentido, el Banco anuncia periódicamente los objetivos y planes comerciales anuales y otros trabajos de rutina en el congreso de empleados, congreso de empleados o reunión ejecutiva, como el reclutamiento de empleados, la selección de cuadros, etc., serán revisados y aprobados por el empleado; Congreso una vez finalizado, las notificaciones de documentos, tablones de anuncios, etc. se harán públicos. El trabajo temporal ocurre en cualquier momento y siempre estamos abiertos.
Con la mejora del mecanismo operativo y los esfuerzos de los cuadros y empleados de nuestro banco, se ha respetado la divulgación de asuntos gubernamentales como sistema básico. No importa si es grande o pequeño, lo que debe divulgarse debe hacerse público, lo que debe supervisarse debe supervisarse y lo que debe recompensarse debe recompensarse. Quienes no sigan las reglas serán castigados sin piedad. Todo el banco ha creado una buena atmósfera de "ver la divulgación, comentar la divulgación, verificar la divulgación y discutir la divulgación". A partir del trabajo práctico, también nos hemos dado cuenta profundamente de que la divulgación de los asuntos gubernamentales de hecho ha sentado una base sólida para nuestro trabajo y ha logrado resultados gratificantes.
5. Historia, fructífera.
Si siembras melones, cosecharás melones; si siembras frijol, cosecharás frijol. Promover vigorosamente la apertura de los asuntos gubernamentales y lograr resultados fructíferos. El sistema de conferencias de representantes de los empleados de nuestro banco se ha mejorado cada vez más, las funciones del sindicato se han ejercido plenamente, la gestión y supervisión democráticas se han convertido en una práctica común y se ha mejorado efectivamente el sentido de propiedad de los empleados. Esto también favorece el buen desarrollo de diversas tareas. Nuestro banco ha superado durante muchos años consecutivos el desempeño de diversos indicadores de negocio emitidos por bancos superiores, y ha sido calificado como "Unidad Avanzada" y "Unidad Avanzada de Tres Prevenciones y Una Garantía" por el Banco Provincial, "Top Ten Avanzado Unidades de Servicios de Ética Profesional" por el Sistema Financiero de la Ciudad de Rizhao, y fue calificada por el Comité Municipal de Rizhao. Premiada como una unidad civilizada y condecorada con "Diez Banderas Rojas" por el gobierno provincial.
Ha sido galardonada con la “Unidad Avanzada” por la Federación Sindical Municipal durante cuatro años consecutivos, y la “Casa de Empleados Calificados” por la Federación Sindical Municipal, la Federación Sindical Municipal , y la Federación Provincial de Sindicatos. El Comité de Trabajo Financiero de China le ha concedido en numerosas ocasiones el título de "Casa modelo de los trabajadores en el sistema financiero" y el título de "Banco avanzado que depende de los empleados para su funcionamiento" y "Casa modelo nacional de los trabajadores" Comité Central de Trabajo Financiero y Federación Panchina de Sindicatos.
Mirando hacia el pasado, estamos llenos de orgullo; mirando hacia el futuro, estamos llenos de confianza. Los asuntos de gobierno abierto son la piedra angular de nuestro éxito y una tarea política a largo plazo. Cómo promover mejor la apertura de los asuntos gubernamentales en la nueva situación y explorar un nuevo camino para un mayor desarrollo de las empresas es la dirección en la que hemos estado trabajando arduamente. Creemos que con el firme apoyo de nuestros superiores, podremos lograr nuevos logros y crear una nueva brillantez en el trabajo de divulgación de asuntos gubernamentales.
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