Por lo general, puede considerarse a partir del deseo de reglas, la dependencia de instrucciones específicas y el grado de ejecución del plan. En algunas culturas, los empleados respetan la claridad y están más que felices de recibir instrucciones específicas de sus supervisores.
Estos empleados evitan la incertidumbre y prefieren evitar la ambigüedad en el trabajo, mientras que los empleados en otros lugares reaccionan en la dirección opuesta porque la ambigüedad no amenaza su mayor sensación de estabilidad y seguridad. Estos empleados pueden incluso sentirse cómodos con la incertidumbre en el trabajo.
Los empleados de países como Grecia, Portugal y Bélgica se caracterizan en gran medida por evitar la incertidumbre y prefieren la estructura, la estabilidad, las reglas y la claridad. Entre los países que evitan la incertidumbre se encuentran China, Irlanda y Estados Unidos.
Datos ampliados:
Hofstede publicó el libro "El impacto de la cultura: una comparación entre países de valores, comportamientos, instituciones y organizaciones" y luego adoptó a académicos como Peng. En su teoría, resume seis dimensiones para medir valores:
(1) La distancia de poder se refiere al grado en que las personas con bajo estatus en una sociedad aceptan la distribución desigual del poder en una sociedad u organización.
(2) La evitación de la incertidumbre se refiere a si una sociedad puede evitar y controlar la incertidumbre a través de canales formales cuando se ve amenazada por eventos inciertos y entornos no convencionales.
(3) La dimensión individualismo/colectivismo mide si una sociedad en su conjunto se centra en intereses individuales o intereses colectivos.
(4) Las dimensiones de masculinidad y feminidad dependen principalmente de si una sociedad representa más rasgos masculinos, como la competitividad y la dictadura, o más rasgos femeninos, como la modestia y el cuidado de los demás, y de la definición. de funciones masculinas y femeninas.
(5) Las dimensiones de orientación a largo plazo y orientación a corto plazo se refieren al grado en que los miembros de una determinada cultura están dispuestos a retrasar la satisfacción de sus necesidades materiales, emocionales y sociales.
(6) Las dimensiones de la autocomplacencia y el autocontrol se refieren al grado en que una sociedad permite a las personas disfrutar de las necesidades y deseos básicos de la vida.
En una cultura que está orientada al cortoplacismo, los valores tienden hacia el pasado y el presente. La gente respeta la tradición y presta atención al cumplimiento de las responsabilidades sociales, pero el aquí y el ahora es lo más importante. Por ejemplo, en Estados Unidos, las empresas prestan más atención a los resultados de ganancias trimestrales y anuales, y los gerentes se centran en las ganancias de un año a otro o de un trimestre a otro en las evaluaciones del desempeño de los empleados.
Enciclopedia Baidu - Teoría de la dimensión cultural de Hofstede