1. Principios de defensa en la entrevista
Las defensas en la entrevista deben seguir ciertos principios. Sólo siguiendo ciertos principios podremos asegurar que la defensa avance en la dirección correcta, asegurando así su éxito. La defensa de la entrevista debe seguir los siguientes principios:
(1) El principio de seguir de cerca las preguntas del examen (preguntas)
La defensa debe basarse en los requisitos de las preguntas del examen y responda según sea necesario. No puede responder preguntas que no se formulan, ni puede ampliar o reducir a voluntad el contenido o el alcance de las preguntas y preguntas.
(2) El principio de buscar la verdad a partir de los hechos
Buscar la verdad a partir de los hechos significa responder las preguntas con honestidad, una es una, la otra son dos, sin minimizar ni exagerar, ni mintiendo. Sólo así se podrá demostrar el carácter honesto del demandado.
(3) Principios claros.
Durante la entrevista, el entrevistado debe responder la pregunta con claridad y no puede ser ambiguo o vago. Debido a que es ambiguo y vago, el examinador no entenderá su punto de vista y, en este caso, la entrevista fracasará.
(4) Principio de concisión y concisión
Existen estrictos requisitos de tiempo para la defensa y estrictas restricciones de contenido. De acuerdo con estas características de la defensa, la defensa debe ser concisa, de lo contrario no solo será una pérdida de tiempo, sino que también aburrirá a los jueces y al resto del público. Esto inevitablemente afectará la eficacia de la defensa.
(5) Principio de civilidad y cortesía
Los funcionarios públicos nacionales generalmente tienen mayores exigencias de calidad ideológica y cultural, por lo que esta calidad debe demostrarse plenamente en la defensa. Esta cualidad no sólo se refleja en el contenido de la defensa, sino también en la cortesía hacia los examinadores, jueces y audiencia. Los entrevistados deben respetar plenamente a los examinadores, jueces y audiencia durante la defensa. El lenguaje de la defensa debe ser modesto. Cuando se encuentren dificultades, no estén ansiosos ni impacientes, no guarden resentimiento y no lastimen a los demás. De lo contrario, puede causar resentimiento por parte del presentador y de la audiencia. Esto inevitablemente afectará la eficacia de la defensa.
(6) El principio de evaluación de la situación
En todo lo que hagas, debes apegarte a los principios, ser flexible y evaluar la situación, especialmente los funcionarios públicos. Una excelente defensa no es sólo la generación de inspiración y la demostración de conocimientos de los candidatos, sino también un vivo ingenio.
2. Conceptos básicos de la defensa en la entrevista
(1) El punto de vista es correcto
En la defensa en la entrevista, el punto de vista es la base y el alma. . Por muy detallada que sea la respuesta, de nada sirve si el punto de vista es erróneo. El punto de vista correcto es el punto de partida de la respuesta, por lo que si quieres ganar la entrevista, debes asegurarte de que tu punto de vista sea correcto. Para ello, debe fortalecer su estudio de la línea, los principios, las políticas, la política, la actualidad y la teoría del partido.
(2) Sea conciso y vaya al grano.
Para cada pregunta de la entrevista, primero debe comprender los puntos clave que se deben captar al responder, explicar la pregunta claramente desde varios aspectos, aclarar sus ideas al pensar, ser inequívoco, no prolijo, directo y el punto.
(3) Análisis dialéctico
Las respuestas a la mayoría de las preguntas de la entrevista requieren un análisis dialéctico, un pensamiento amplio y un pensamiento absolutamente rígido para evitar visiones unilaterales, estáticas y aisladas del problema.
(D) Autodefensa
Después de la entrevista, muchos candidatos informarán que las preguntas de la entrevista son raras, que las preguntas del examinador son muy engañosas y que a menudo los toman desprevenidos. Y efectivamente lo es. Ante las preguntas casi "duras" del examinador, tienes que responder, pero no estás seguro de cómo responder mejor. ¿Qué hacemos? Nuestra sugerencia es: en este momento es más importante exponer claramente tus puntos de vista, pero recuerda una cosa, es decir, debes justificarte. Siempre que pueda justificarse, su punto de vista será defendible y aceptado por el examinador.
(5) Organización clara
Una de las habilidades que se deben probar en la entrevista es la capacidad de pensamiento lógico, y la encarnación de esta habilidad es el análisis coherente de la defensa del candidato. Esto requiere que los candidatos piensen lógicamente después de escuchar las preguntas de la entrevista y luego la lógica de las declaraciones. Este tipo de lógica requiere que las respuestas de los candidatos sean claras, bien organizadas, estrechamente conectadas y con eco. Conquista al examinador con esta respuesta.
(6) Innovar con lo viejo y sacar adelante lo nuevo
Las respuestas de los candidatos también deben ser innovadoras, para que puedan ser innovadoras y únicas en la nueva situación, que es más propicio para el éxito. El examinador, como usted, no escucha viejas historias y ser capaz de innovar también es un reflejo vívido de su capacidad innovadora.
(7) Bien fundamentada y cercana al objetivo.
La defensa de la entrevista en sí tiene las características de un examen teórico, por lo que los candidatos deben tener un cierto nivel teórico a la hora de responder las preguntas.
Por ejemplo, responder preguntas debe estar bien fundamentado, o los principios y políticas del partido, o las leyes y regulaciones nacionales, o dichos famosos, o datos de casos específicos, todos deben tener una cierta base teórica, citar clásicos y dar en el blanco. , para demostrar mejor el problema.
3. Entrevista y estrategias de defensa
Para la mayoría de los candidatos, la entrevista para el servicio civil es a la vez un desafío y una oportunidad para demostrar plenamente su talento, temperamento y comportamiento. Aquellos candidatos que pueden destacarse en la entrevista no solo son diligentes en el estudio y el pensamiento, sino también tranquilos y calmados durante la entrevista, y prestan gran atención a las estrategias y técnicas de defensa. Una excelente defensa no sólo requiere la generación de inspiración y la demostración de conocimientos del candidato, sino también el uso flexible de estrategias. Este artículo recomienda a los lectores varias estrategias de defensa en entrevistas.
(1) Convertir la virtualidad en realidad
Durante las entrevistas, los examinadores suelen hacer preguntas vacías. Si los candidatos responden con preguntas vagas, se sentirán mudos o irrelevantes, y los jueces también se sentirán confundidos. Por tanto, ante este tipo de preguntas de test, la mejor forma es convertir lo ficticio en real, o evitar convertir lo ficticio en real.
Sin embargo, al utilizar la técnica de convertir la ficción en realidad, debes prestar atención a los siguientes tres puntos:
Primero, debes captar el tema de la pregunta del examen y el contenido ficticio debe estar estrechamente relacionado con los ejemplos reales;
En segundo lugar, debes ser bueno movilizando tus propias reservas de conocimiento y acumulación de vida. Esto le ayudará a sentirse más seguro al responder preguntas.
En tercer lugar, debemos prestar atención al "punto final" de la defensa, debemos prestar atención a refinar, resumir y sublimar, y seguir siendo virtuales.
(2) Primero reprimir y luego avanzar.
En términos generales, una de las preguntas de la entrevista es permitir que los jueces comprendan las características y cualidades del entrevistador. Los entrevistadores inteligentes aprovecharán la oportunidad para responder estas preguntas, hacer pleno uso de las artes del lenguaje y venderse con habilidad. Para responder a este tipo de preguntas, lo más valioso es utilizar la técnica de suprimir primero y luego promover. Al responder, el examinado inesperadamente partió de las desventajas, fue directo al grano, confesó sus defectos y luego, sin saberlo, habló de sus ventajas. Esta estrategia de defensa de primero reprimir y luego promover no sólo dejará una impresión clara en los jueces, sino que también se ganará su confianza y aprecio.
Utilizando la estrategia de suprimir primero y luego promover, debemos prestar atención a las siguientes tres relaciones:
La primera es la relación entre humildad y confianza. Cuando eres restringido, debes mostrar tu humildad y buen comportamiento, dejando a los jueces con humildad y conciencia de ti mismo; cuando eres joven, debes mostrar confianza, habilidad y coraje en el contenido, el lenguaje, el impulso y el comportamiento. Los jueces rápidamente confiarán en ti. En resumen, la supresión debe ser moderada y la mejora debe ser realista.
La segunda es la relación entre franqueza y sugerencia. Puedes ser abierto y honesto al reprimir, no lo escondas, solo di lo que quieras decir. Shi Yang es eufemístico, implícito y elocuente. De esta manera, los jueces pensarán que usted es talentoso, reservado y de mente abierta, y será más fácil para usted obtener el apoyo de los jueces.
La tercera es la relación entre razón y emoción. La introducción y evaluación de las propias fortalezas y debilidades debe mostrar una conciencia clara, de modo que estimule a los jueces a realizar juicios y elecciones racionales sobre el candidato final. Al mismo tiempo, también requiere el papel de la emoción, los sentimientos cálidos y sinceros, que pueden crear una conexión psicológica con los jueces, estableciendo así una intención emocional beneficiosa para los candidatos. Si la razón y la emoción se pueden combinar en la defensa, entonces una defensa que combine la razón y la emoción definitivamente logrará buenos resultados en el sitio.
(3) Flexibilidad
Recuerdo una entrevista pública, el examinador hizo esta pregunta: "Si después de este examen, aunque eres seleccionado por la organización, al final El acuerdo Es solo un puesto de asistente para coordinar varias tareas, ¿cómo manejará los arreglos organizativos? "En este momento, no debe dejarse perplejo por esa pregunta. Porque algunos puestos de liderazgo importantes (como la Oficina de Agua y Energía, para las ciudades en el área del lago, las tareas anuales de control de inundaciones son bastante pesadas) pueden requerir cuadros con un rico liderazgo y experiencia laboral práctica. Después de una investigación final, descubrí que usted se había graduado de la escuela hace apenas unos años, no se había especializado en agua y electricidad y no tenía suficiente experiencia laboral. Para dejar algo de margen, este arreglo es posible y razonable. Un candidato respondió: "Seré asistente y no tendré ninguna queja. Cuando venga, estaré a salvo". Como cuadro del partido, como un soldado, debe aceptar las disposiciones de la organización sin dudarlo. Para ser honesto, el hecho de que la organización pueda contratarme como asistente es una afirmación de mi capacidad y desempeño en esta selección abierta; contratarme como asistente es, para mí, un proceso de capacitación y prueba organizacional. También es un proceso de aprendizaje y adaptación al rol.
También me sentiré orgulloso y honrado de trabajar en el puesto de asistente, porque también contribuiré a la planificación y prosperidad de la unidad, y definitivamente cooperaré con el subdirector a cargo para completar mis tareas. También creo que después de la capacitación, el crecimiento y la madurez de la organización, la organización dará la debida consideración a mis arreglos futuros. "
El candidato utilizó hábilmente el método de la improvisación. Después de escuchar la pregunta, el candidato supo claramente que esto era para comprobar si estaba dispuesto a obedecer las disposiciones organizativas y si podía tratar el puesto correctamente. Al identificar la "dirección del viento" Sobre la base de esto, inmediatamente expresó su actitud en su respuesta. No solo expresó su voluntad de aceptar el arreglo de la organización, sino que también se sintió orgulloso y honrado. Este arreglo poco convencional los jueces definitivamente le darán una puntuación más alta, por lo que nuestros candidatos a funcionarios públicos también deben aprender esta lección.
Al utilizar estrategias de improvisación, primero debe comprender la intención del examinador al formular la pregunta. que puedas captar con precisión la dirección de la defensa. En segundo lugar, debes tener una actitud clara y explicar los motivos de tu respuesta. Y en ocasiones serias, el futuro profesional de una persona es de gran importancia. En este caso, los candidatos reciben preguntas de extraños en un lugar extraño y se encuentran en una posición pasiva, junto con el impacto de la carga psicológica, es inevitable que ocurra. descuidos o errores, por lo que se deben evitar algunos detalles. Debemos prestarle suficiente atención. Además, incluso si ocurre una situación embarazosa, debemos ser prudentes y manejarla adecuadamente para convertir el peligro en desastre y la derrota en victoria.
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