Ingeniero de Gestión de Proveedores SQE - (Ingeniero de Calidad de Proveedores)
1. Debe haber una forma de realizar un seguimiento de los proveedores y una forma de manejar los problemas de calidad de forma independiente;
2. Los altos cargos deben tener ideas claras y conciencia sobre el control de costos y la gestión de control de calidad, y adherirse a los principios básicos;
3. Los procesos internos de gestión de calidad de los proveedores y sus posibles problemas.
4. Medios para garantizar la estabilidad.
Suplemento:
1. SQE es responsable de garantizar la calidad de las materias primas proporcionadas por los proveedores. En términos de inspección entrante, inspección del proceso de producción, quejas de clientes, etc. , siempre que sea causado por defectos de calidad en los materiales suministrados por el proveedor, se debe proporcionar retroalimentación oportuna al proveedor para su mejora;
2. 8D) y resultados de la implementación, si es necesario. Puede realizar auditorías e inspecciones en el sitio; 3. SQE es responsable de formular especificaciones y planes de inspección para el departamento de inspección entrante (IQC) y brindar capacitación y orientación oportuna a los inspectores;
4. SQE puede participar en la evaluación y publicación de muestras iniciales de proveedores;
5. SQE realiza calificaciones estadísticas sobre el estado de calidad de los proveedores existentes cada mes o trimestre y presenta requisitos de mejora de plazos para los proveedores con. puntuaciones más bajas;
6.SQE participa en el desarrollo y revisión de nuevos proveedores, y trabaja con los departamentos de adquisiciones e I+D para evaluar y calificar a nuevos proveedores para determinar si pueden convertirse en proveedores calificados.
Descripción del puesto de SQE
1. Promover la mejora de la calidad interna de los proveedores.
1.1 Promover que los proveedores establezcan un equipo completo de garantía de calidad. 1.2 Confirmar y controlar los cambios de procesos y cambios de materiales del proveedor.
1.3 Control de materiales nuevos y materiales cambiados.
1.4 Promover que los fabricantes introduzcan herramientas de calidad comunes, SPC, 6Sigma y otros métodos de control de calidad.
1.5 Mejora y revisión de objetivos de calidad de materiales. 1.6 Medidas de mejora y confirmación de productos no conformes.
1.7 Manejo anormal del material y confirmación de validez.
1.8 Control de calidad de proveedores.
1.9 Evaluación de riesgos de proveedores. (Senior SQE) Declaración especial: La gestión de calidad de los proveedores no puede ser completada solo por SQE.
2. Implementar los archivos de programas del sistema SQM.
2.1 Evaluación y supervisión de proveedores para seleccionar el mejor proveedor. (No todos los SQE están disponibles)
2.2 Realizar auditorías periódicas y especiales a proveedores.
2.3 Orientación a proveedores para mejorar la calidad.
2.4 Implantar medidas de recompensa y castigo a los proveedores. (No todos los SQE están disponibles)
2.5 Establecer y mejorar los procedimientos estándar de inspección de entrada de material y QIP.
2.6 Desarrollar SOP (instrucciones de operación) y planos de ingeniería de control de calidad para fabricantes subcontratados.
3. Ejecución de informes
3.1 Evaluación mensual de calificación de proveedores.
3.2 Evaluación anual a nivel de proveedores.
3.3 Convocar reuniones de MBR y qbr de proveedores.
3.48d Emisión de informes, control de puntualidad y seguimiento del efecto de mejora.
3.5 Realice un seguimiento y confirme los informes mensuales de calidad de proveedores, informes FAR e informes de confiabilidad
La estructura de conocimientos necesaria para ser competente en SQE excelente
4.1 Siete habilidades de control de calidad;
4.28 Redacción de informes de datos;
4.3 Habilidades de coaching y auditoría;
4.4 Cinco herramientas: MSA, APQP, SPC, FMEA y PPAP 4.5 Cada una Una variedad; de sistemas de calidad, como ISO9001, ISO/TS16949, ISO14001, ISO17025, etc. 4.6 Profesional, técnico e imparcial (este es el punto más importante) Excelente estructura de conocimientos dominada por SQE En el nuevo entorno, el papel de gestión de proveedores es asumido cada vez más por personal funcional profesional. Una función icónica es la de Ingeniero de Calidad de Proveedores - SQE. El SQE existe desde hace varios años y la demanda para este puesto está aumentando. Pero para este puesto, a menudo sólo existen requisitos y no especificaciones.
Basándose en la experiencia independiente de SQE y la coordinación conjunta con el personal de compras y el personal de calidad del producto, muchos puestos de SQE son cambios de carrera y no han recibido capacitación sistemática.