En la percepción pública, Alibaba es una empresa controlada por extranjeros. Su mayor accionista es SoftBank de Japón y su segundo mayor accionista es Yahoo de Estados Unidos. Las dos partes poseen más de 60 acciones en total.
Sin embargo, en los últimos años, ¿por qué Yahoo, como segundo mayor accionista de Alibaba, ha desaparecido y rara vez se le menciona?
¿Cuáles son los giros y las historias desconocidas entre ellos? No te preocupes, tómate tu tiempo y escúchame.
Del 65438 al 0994, Jerry Yang y David Filo fundaron Yahoo Internet Navigation Guide en Estados Unidos, que fue el prototipo del portal de Internet moderno.
Después de un período de intentos, Jerry Yang y David Ferro no solo tenían cierta base en la base de datos del portal, sino que también tenían algunas ideas sobre cómo operar la empresa.
Así que en 1995, los dos registraron y fundaron oficialmente Yahoo! Desde 65438 hasta 0996, Yahoo cotizó en Wall Street y recibió más apoyo financiero, por lo que Jerry Yang y David Filo se expandieron agresivamente en el mercado de portales.
Al final del primer trimestre de expansión, Yahoo derrotó completamente a los competidores restantes con la ventaja de múltiples visitas. Al final del segundo trimestre, el sitio web de Yahoo fue visitado por más de 2 millones de usuarios de Internet cada vez; día, y el número acumulado de visitas por día alcanzó las 1.400 Miles de veces.
Se puede decir que a finales de 1996, Yahoo había establecido su posición de liderazgo como portal web.
En 1997, aunque los ingresos totales de Yahoo alcanzaron los 67 millones de yuanes, sufrió una pérdida de 23 millones de yuanes porque la empresa todavía estaba en el período de expansión.
Desafortunadamente, no ganamos dinero, pero los inversores en ese momento sabían que Yahoo tenía un enorme potencial, por lo que elevaron su valoración a 2.800 millones de dólares.
Es gracias a una gran inversión inicial que el número de visitas al sitio web de Yahoo ha aumentado exponencialmente.
En 1999, el valor de mercado de Yahoo había alcanzado los 39 mil millones de dólares y la riqueza contable de Jerry Yang había alcanzado los 7,5 mil millones de dólares. Al mismo tiempo, Yahoo está expandiendo gradualmente su mercado al mundo.
Septiembre de 1999, la versión china de Yahoo! fue inaugurado oficialmente. Como Yahoo! El negocio principal del "sitio web en inglés de Estados Unidos, Yahoo!" es el sitio web del portal, y gradualmente ha ido ocupando un gran mercado en China.
En aquel momento, el mercado de portales no estaba dividido entre varios portales importantes como ocurrió después. Por lo tanto, Yahoo, un producto importado con genes extranjeros, es bien recibido por muchos usuarios en China.
En 2003, Yahoo! China ha ampliado enormemente su mercado al adquirir 3721, una empresa que ofrece servicios de acceso a Internet en idioma chino.
En el pasado, Yahoo China se centraba principalmente en el campo de los portales, es decir, al igual que la página de inicio actual de NetEase y la página de inicio de Sina, se centraba principalmente en enlaces clasificados.
Al adquirir 3721 Company, Yahoo expandió su negocio al campo de los motores de búsqueda. De esta forma, el negocio de Yahoo se centra en la consultoría de portales, la navegación por portales y los servicios de búsqueda 3721.
Pero Yahoo, un outsider con sangre obviamente impura, tiene una enorme desventaja en China: en la competencia con NetEase, Sohu y el portal de información y búsqueda de Sina, sus ventajas son obviamente insuficientes.
Aunque Yahoo China tomó la iniciativa en el lanzamiento de un correo electrónico con una capacidad total de 1G en 2004, todavía no logró obtener ventaja en la competencia con varios portales nacionales importantes.
En 2005, Jerry Yang y Yahoo Corporation en Estados Unidos llegaron a un acuerdo de rescate con Alibaba después de repetidas ponderaciones: Yahoo intercambió Yahoo China y 654,38 mil millones de dólares por el 40% de las acciones de Alibaba.
En este momento, Yahoo tiene una influencia decisiva sobre la estrella en ascenso del comercio electrónico de China, Alibaba.
¿Por qué dices eso? Echemos un vistazo a la proporción de participación de los accionistas de Alibaba en este momento.
En este momento, la proporción de participación de Yahoo en Alibaba llega al 40%, lo que lo convierte en el mayor accionista.
Softbank, el principal accionista japonés que invirtió anteriormente en Alibaba, se ha retirado; en este momento, ocupando el segundo lugar, el índice de participación es 29;
En cuanto al equipo directivo como Jack Ma y Tsai Chongxin, su índice de participación total es el 31 restante.
Debido a que Jack Ma y el director ejecutivo de Yahoo, Jerry Yang, tenían una muy buena relación en ese momento, Yahoo, como mayor accionista, confiaba mucho en Jack Ma y transfirió directamente 5 derechos de voto al equipo de Jack Ma.
Como resultado, el equipo de Jack Ma controló con éxito Alibaba con el mayor poder de voto de 36.
Durante mucho tiempo, Yahoo será el mayor accionista de Alibaba y tendrá una influencia decisiva en Alibaba.
En 2009, Carol Bartz, conocida como la "Reina de Silicon Valley", fue nombrada oficialmente nueva directora ejecutiva de Yahoo. Jerry Yang, que fracasó en la lucha interna en Yahoo, estaba inactivo.
Anteriormente, Jack Ma obtuvo los derechos de voto de Yahoo 5 en virtud de su buena relación personal con Jerry Yang, por lo que pudo controlar con éxito Alibaba. Pero muchas cosas han cambiado desde que Carol Bartz se convirtió en directora ejecutiva de Yahoo.
A diferencia de Jerry Yang, Carol Bartz no manejó bien la relación con Jack Ma, por lo que no confiaba en el equipo de Jack Ma. Ella y Jack Ma han discutido muchas veces sobre temas importantes e incluso amenazaron con retirar los derechos de voto transferidos al equipo de Jack Ma.
Jack Ma ha estado en vilo durante esos años y se encuentra en una situación muy difícil. Entiende profundamente que si este problema no se puede resolver de manera efectiva, el desarrollo posterior de Alibaba se verá muy afectado.
Entonces, el previsor Jack Ma ha estado planeando un gran movimiento.
Esta acción se convirtió en el "incidente de la división de Alipay" que luego se volvió controvertido y provocó que Jack Ma fuera reprendido por la comunidad inversora.
El 4 de junio de 2010, el Banco Popular de China emitió las “Medidas para la Administración de Servicios de Pago de Instituciones No Financieras”, que entraron en vigor el 6 de septiembre de 2010.
Las "Medidas para la Administración de los Servicios de Pago de las Instituciones No Financieras" tienen por objeto promover el sano desarrollo del mercado de servicios de pagos, regular el comportamiento de los servicios de pagos de las instituciones no financieras, prevenir los pagos riesgos y proteger los derechos e intereses legítimos de las partes.
En las "Medidas para la administración de servicios de pago de instituciones no financieras", existen restricciones estrictas para las instituciones de pago en línea con antecedentes de inversión extranjera.
En pocas palabras, si Alipay es propiedad total de Alibaba, Alipay no podrá operar sin problemas en el país debido a la gran proporción de capital extranjero de Alibaba, por lo que no se le aprobará una licencia de pago. .
En este momento, Jack Ma y Tsai Chongxin decidieron por unanimidad nacionalizar Alipay.
Entonces, después de muchas operaciones, Jack Ma separó Alipay de Alibaba y transfirió el capital de Alipay a su propia empresa de propiedad nacional "Zhejiang Alibaba E-Commerce Co., Ltd.", realizando las empresas de financiación nacional. poseer 100 acciones.
Pero el problema es que debido a la mala relación entre la directora ejecutiva de Yahoo, Carol Bartz, y el equipo directivo de Jack Ma en este momento, la transferencia de capital de Jack Ma no ha sido aprobada ni reconocida por la junta directiva, y está legalmente inválido. .
Más tarde, el equipo directivo de Jack Ma inició varios meses de negociaciones con Yahoo.
Durante el proceso de negociación, Jack Ma señaló que si Alipay no fuera de propiedad nacional, no podría cumplir con la supervisión del gobierno chino y obtener una licencia de pago.
Si Alipay no puede operar en China, el negocio general de comercio electrónico de Taobao y Alibaba se verá muy afectado, por lo que todos perderán más que ganancias.
Ante esta realidad, Yahoo finalmente tuvo que ceder.
Y las dos partes firmaron un acuerdo por el que Alipay debe continuar brindando servicios a Alibaba y proporcionar el 37,5 del valor de mercado de Alipay como compensación financiera cuando cotice en bolsa.
Este es el famoso "incidente de la división de Alipay".
En este incidente, se puede decir que Yahoo fue reconstruido firmemente por el equipo de Jack Ma. Por lo tanto, Yahoo perdió gradualmente su sensación de seguridad sobre Jack Ma y Alibaba, y en el período posterior continuó reduciendo sus participaciones en Alibaba.
2065438 El 21 de mayo de 2002, Alibaba Group recompró la mitad de las acciones de Alibaba Group en poder de Yahoo con 6.300 millones de dólares en efectivo y no más de 800 millones de dólares en nuevas acciones preferentes de Alibaba Group.
Como resultado, la participación de Yahoo en Alibaba se ha reducido aún más, y su influencia en Alibaba también se ha reducido aún más.
En 2014, Jack Ma hizo sonar la campana de cotización en Nueva York, EE. UU., y Alibaba cotizó oficialmente en la Bolsa de Valores de Nueva York.
Según el prospecto proporcionado por Alibaba a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos:
Cuando Alibaba empezó a cotizar en Estados Unidos, la participación del SoftBank japonés aumentó al 34,4%, reemplazando a Yahoo como socio de Alibaba. mayor accionista Accionistas;
Yahoo, que alguna vez fue el mayor accionista, se ha retirado a la posición del segundo mayor accionista y su participación en Alibaba se ha reducido al 22,6.
Aunque Yahoo ha perdido su fuerte influencia inicial sobre Alibaba en este momento, como segundo mayor accionista, todavía no se puede subestimar.
Mientras Yahoo continúa reduciendo su participación en Alibaba, al mismo tiempo su propio desarrollo está pasando apuros.
El ascenso de muchas empresas de Internet altamente competitivas, como Google y Facebook, ha creado una fuerte presión competitiva externa sobre Yahoo.
El propio Yahoo está confundido. Se perdió las adquisiciones de Google en 1998 y de Facebook en 2006. En 2008, Microsoft ofreció 44.600 millones de dólares para adquirir la empresa, pero Yahoo incluso la rechazó.
En 2013, Yahoo despidió a un gran número de empleados debido a dificultades financieras; en 2014, la privacidad de los usuarios de Yahoo se filtró debido a una vulnerabilidad importante, lo que provocó enormes pérdidas a los usuarios de Yahoo.
El valor de mercado de Yahoo cayó de 100.000 millones de dólares en 2000 a 4.800 millones de dólares cuando la empresa de comunicaciones estadounidense Verizon adquirió el negocio principal de Internet de Yahoo en 2017, lo que representó casi una décima parte del precio de adquisición ofrecido por Microsoft ese año. . uno.
La anterior generación de gigantes de Internet acabó vendiéndolo a bajo precio y convirtiéndose en filial de otra persona. ¡Es realmente vergonzoso!
A 2065438 de septiembre de 2009, la participación de Yahoo en Alibaba se había reducido a sólo aproximadamente el 0,2.
En julio de 2020, según los datos del informe anual de Alibaba, Jack Ma tenía 4,8 acciones, Tsai Chongxin tenía 1,6 acciones y SoftBank tenía 24,9 acciones. Yahoo no está incluido en la divulgación y se ha retirado por completo de la lista de los principales accionistas de Alibaba.
Yahoo fue el mayor accionista de Alibaba en los primeros días, y luego se retiró al segundo mayor accionista hasta ahora, se ha retirado de Alibaba y ya no aparece en el ojo público.
Como gigante de Internet de renombre mundial y uno de los accionistas importantes de Alibaba, ¡es realmente triste que Yahoo haya terminado así!
Para ser honesto, aunque hay muchas razones externas, como la rutina de Jack Ma, la feroz competencia entre Google y Facebook, etc., en esencia, los problemas de Yahoo son mayores.
Queridos amigos, ¿qué opinan de esto? Todos son bienvenidos a expresar sus opiniones y comentarios con entusiasmo.