Responsable de la coordinación integral de los asuntos y asuntos gubernamentales, formulando sistemas de trabajo y realizando la supervisión e inspección responsable del trabajo diario de la agencia como documentos, reuniones, confidencialidad, archivos, trabajos de secretaría, envío de información; , recepción, confidencialidad y finanzas.
(2) Hay 2 personas y 1 persona en el departamento de personal.
Responsable del personal, trabajo, organización, educación y capacitación, gestión y servicio del personal jubilado de agencias gubernamentales e instituciones afiliadas.
(3) Hay 2 personas y 1 persona en el departamento de políticas y regulaciones.
Responsable de organizar e implementar investigaciones integrales sobre las políticas de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; llevar a cabo la redacción de manuscritos importantes; tomar la iniciativa en la organización de investigaciones sobre políticas relevantes y cuestiones integrales, coordinar la consulta de expertos; noticias de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; trabajo de publicación y publicidad; realizar la revisión de la legalidad de los documentos normativos relevantes de la agencia; guiar y supervisar la implementación de las políticas y regulaciones relevantes; llevar a cabo asuntos legales tales como revisión administrativa, litigios administrativos, compensación administrativa, etc. .; realizar capacitación, servicios de consultoría y educación jurídica.
(4) Hay 2 personas y 1 persona en el Departamento de Gestión de Fondos Financieros.
Participar en la formulación del sistema de gestión financiera de los fondos (fondos) de seguridad social; preparar presupuestos y cuentas finales para varios fondos (fondos) administrados por nuestra oficina; formular normas y reglamentos financieros generales y medidas de gestión; ser responsable de la introducción de talentos y el desarrollo de la gestión de fondos especiales; guiar, supervisar e inspeccionar el trabajo financiero de las unidades subordinadas; ser responsable de la gestión de los activos de propiedad estatal; ser responsable de la supervisión de auditoría de las unidades subordinadas y de la auditoría de salida de; líderes de unidad.
(5) Hay 2 personas y 1 persona en la Sección de Supervisión de la Caja de Seguro Social.
Responsable de organizar la preparación del borrador del presupuesto del fondo de seguro social de la ciudad y las cuentas finales; formular los fondos de seguro social y de seguro complementario de la ciudad, el sistema de supervisión del fondo de reempleo, las políticas operativas y las normas de calificación de las agencias operativas; seguro social y su seguro complementario de conformidad con la ley Responsable de la recaudación, pago, administración y operación de fondos, aceptando quejas e informes y organizando investigaciones de casos relevantes responsable de la supervisión del negocio de anualidades empresariales y la determinación y supervisión de las prestaciones sociales; bases de pago de seguros.
(6) 2 personas y 1 persona en el departamento de marketing de recursos humanos.
Responsable de formular y organizar la implementación de los planes y planes anuales de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad, y de realizar trabajos de planificación de información y gestión estadística relevantes, responsable de la planificación y previsión del desarrollo de recursos humanos de la ciudad; y responsable de la introducción de talentos y financiación de proyectos que se necesitan con urgencia; formular los planes y políticas de desarrollo del mercado de recursos humanos de la ciudad y organizar su implementación para que las agencias y organizaciones de servicios de recursos humanos fuera de la ciudad ingresen al mercado de recursos humanos de la ciudad; , orientar y supervisar la gestión de agencias intermediarias profesionales, y ser responsable de la identificación de calificaciones y Examinar y aprobar medidas de gestión de despliegue de personal, y realizar el trabajo de despliegue de personal de agencias, empresas e instituciones administrativas municipales;
(7) Hay 2 personas y 1 persona en la Sección de Promoción del Empleo.
Formular el plan de desarrollo del empleo y el plan anual de la ciudad y organizar su implementación; implementar políticas de igualdad de empleo para los trabajadores, políticas de transferencia de mano de obra rural y de movilidad ordenada interregional, políticas de empleo para graduados universitarios, políticas de asistencia al empleo y empleo. para grupos especiales Política encargada de formular medidas de gestión del registro de empleo y desempleo, mejorar el sistema del servicio público de empleo, orientar y estandarizar la gestión del servicio público de empleo; participar en la formulación de medidas de gestión para el uso de los fondos especiales de empleo municipales;
(8) El Departamento de Desarrollo de Capacidad Profesional tiene 2 empleados y 1 empleado.
Formular políticas y planes para la formación profesional de trabajadores urbanos y rurales en la ciudad y organizar su implementación; formular políticas de incentivos a la formación y trabajos de selección y reconocimiento para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales en la ciudad; formular el desarrollo de escuelas técnicas e instituciones de formación profesional en la ciudad Planificar y gestionar medidas y organizar su implementación en la ciudad la formación previa al empleo, la formación de reempleo para los desempleados, la formación de habilidades de los empleados empresariales, la formación empresarial y rural; capacitación en transferencia laboral; organizar la implementación de clasificaciones ocupacionales nacionales y provinciales, estándares de habilidades vocacionales y estándares industriales; mejorar el sistema de calificación de habilidades ocupacionales, formular políticas de evaluación de habilidades vocacionales en toda la ciudad y organizar su implementación de técnicos y técnicos superiores; -amplios concursos de habilidades profesionales.
(9) El departamento de reasentamiento de transferencia militar (la oficina del grupo líder de reasentamiento de oficiales militares de reasentamiento del gobierno municipal) tiene 2 miembros del personal (incluido el director de la oficina de transferencia militar)
Para formular el plan de reasentamiento y colocación de oficiales transferidos de la ciudad; el plan de capacitación, responsable de la colocación de oficiales desmovilizados en agencias municipales; orientar la gestión y el servicio de los cuadros militares desmovilizados que eligen su propia carrera en la ciudad; formular políticas para que algunas empresas resuelvan dificultades y; cuadros estabilizadores desmovilizados y responsable de organizar, implementar, supervisar e inspeccionar los cuadros militares desmovilizados del gobierno municipal. El trabajo específico del grupo dirigente de colocación de cuadros;
(10) La Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico (Oficina Municipal de Expertos Extranjeros) cuenta actualmente con 4 personas (incluido el director de la Oficina de Expertos Extranjeros), con un puesto de 1.
Elaborar el plan de gestión y educación continua del personal profesional y técnico de la ciudad y organizar su implementación; ser responsable de la capacitación, selección, recomendación y gestión del personal profesional y técnico de alto nivel; reforma del sistema de títulos profesionales e implementación de puestos profesionales y técnicos (director) Sistema de calificación responsable de la fijación de puestos del personal profesional y técnico y la gestión de nombramientos de puestos profesionales y técnicos responsables de la gestión de la revisión de primer y segundo nivel de la ciudad; comités y la supervisión y gestión de las revisiones de calificaciones profesionales y técnicas de segundo y primer nivel, orientando y supervisando las revisiones y exámenes de calificaciones profesionales y técnicas de la ciudad. Formular las políticas y planes de la ciudad para introducir talentos e inteligencia extranjeros y organizar su implementación; responsable de la colocación laboral y servicios de gestión de expertos extranjeros, estudiantes extranjeros y expertos y académicos que han regresado a trabajar en nuestra ciudad, gestionar, orientar y coordinar el personal de agencias, empresas e instituciones de formación en el extranjero (en el extranjero); , acoplamiento y evaluación de resultados de proyectos de introducción de talentos; realización de intercambios externos y cooperación en materia de recursos humanos y seguridad social de la ciudad;
(11) Sección de dirección de establecimiento institucional: 2 personas, número de puestos: 1.
Responsable de la reforma y gestión del personal del sistema de personal de las instituciones públicas de la ciudad; formular y organizar la implementación de planes de reforma del sistema de personal para las instituciones públicas de la ciudad; formular medidas de gestión para el establecimiento de puestos de las instituciones públicas; , y responsable de la fijación de puestos de los gerentes y trabajadores de las instituciones públicas de acuerdo con la autoridad administrativa. Aprobación y presentación de planes para formular políticas de gestión para el personal de las instituciones públicas de la ciudad y el personal gubernamental responsable de orientar y realizar la contratación pública de personal para la; instituciones públicas de la ciudad; organizar y orientar la evaluación, premios y castigos, nombramiento y despido, renuncia y gestión del personal de las instituciones públicas directamente dependientes del gobierno municipal.
(12) La Oficina de Gestión del Servicio Civil (Oficina de Servicio Civil Municipal) tiene 4 miembros de personal y 2 puestos.
Responsable de la gestión de los funcionarios de los organismos administrativos de la ciudad; formular y organizar la implementación de la clasificación de puestos, reclutamiento, calificación, evaluación, nombramiento y remoción, capacitación, intercambio, disciplina, sistemas y métodos relevantes para premios y castigos, recursos, acusaciones, renuncias, despidos, etc.; atender las materias específicas de traslado, traslado, rotación (trabajo) y capacitación temporal de los funcionarios de los órganos administrativos municipales; realizar los nombramientos y destituciones del personal del gobierno municipal; y el Comité Permanente del Congreso Popular Municipal Revisar y manejar los asuntos específicos de recompensar y elogiar al personal en nombre del gobierno municipal para ser responsable de la gestión, supervisión e inspección de los archivos de personal de los cuadros en el sistema de gobierno municipal; formular y organizar la implementación de políticas para la construcción de normas de comportamiento, ética profesional, habilidades y estilos de los servidores públicos en los órganos administrativos de la ciudad; ser responsable de la gestión estadística de la información de los funcionarios públicos en los órganos administrativos responsables de la labor de publicidad jurídica; para funcionarios públicos.
(13) El Departamento de Compensación y Bienestar cuenta con 4 personas y 2 puestos.
De acuerdo con las políticas y regulaciones nacionales y provinciales pertinentes, formular y organizar la implementación de la distribución del ingreso salarial, políticas y sistemas de bienestar para el personal de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad (incluido el personal con contribuciones especiales), formular políticas locales de subsidios y subsidios y organizar su implementación Responsable de revisar y aprobar los salarios y beneficios de jubilación del personal en agencias e instituciones gubernamentales a nivel provincial o superior en nuestra ciudad; responsable de examinar y aprobar subsidios y subsidios para el personal de agencias gubernamentales; e instituciones responsables del cálculo de la antigüedad, personal de agencias e instituciones gubernamentales responsables de quienes disfrutan de beneficios de contribución especiales responsables del examen y aprobación de las dificultades de vida de los sobrevivientes después de la muerte de los empleados (excepto las unidades de autofinanciamiento); responsable de la gestión y utilización de los fondos de bienestar municipal.
(14) 2 personas y 1 persona del Departamento de Relaciones Laborales (Departamento de Inspección del Trabajo).
Formular la política de relaciones laborales de la ciudad; formular especificaciones de implementación de contratos laborales y sistemas de contratos colectivos; ser responsable de la revisión de los contratos colectivos y de las solicitudes de empleo laboral de acuerdo con la autoridad de gestión; distribución de los ingresos salariales de los empleados de las empresas locales en la ciudad, orientar y supervisar la gestión de los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes de las empresas; ser responsable de la política de colocación de los trabajadores bajo sistemas de contrato laboral; formular directrices salariales para las empresas de la ciudad y organizar su implementación; hacer cumplir los estándares de salario mínimo; orientar la formulación de las normas laborales de la ciudad; implementar el sistema de horas de trabajo, descanso y vacaciones de los empleados y políticas especiales de protección laboral para eliminar el uso ilegal de niños; laboral, trabajadoras y trabajadores menores de edad; implementar políticas y sistemas de supervisión de la seguridad laboral, orientar el trabajo de supervisión de la seguridad laboral de la ciudad y trabajar con los departamentos pertinentes para llevar a cabo un trabajo de evaluación ejemplar de la empresa municipal;
(15) Hay 2 empleados y 1 empleado en el departamento de seguro social.
Gestión integral de seguros sociales como pensiones, atención médica, desempleo, accidentes laborales, maternidad y pensiones rurales; formular políticas de seguro social para toda la ciudad, planificar y organizar su implementación y mejorar el seguro social; sistema de servicio. Establecer un sistema de previsión y alerta temprana para los fondos de seguros de pensiones; revisar las tarifas del seguro de pensiones básico municipal; mejorar el sistema de coordinación municipal para revisar y gestionar la jubilación de los empleados de empresas, agencias, instituciones y empresas municipales centrales y provinciales; formular políticas de beneficios empresariales urbanos y estándares de pago para empleados fallecidos, sobrevivientes y empleados con discapacidades no relacionadas con el trabajo. Establecer un sistema de alerta temprana de desempleo, formular medidas para prevenir, regular y controlar el desempleo a gran escala; formular políticas para proteger los derechos e intereses de los trabajadores en la reforma del sistema económico; revisar los planes de reasentamiento de empleados para las empresas municipales en quiebra; Formular medidas de coordinación social y medidas de gestión de cuentas individuales para los seguros de pensiones, médicos, de desempleo, de accidentes de trabajo, de maternidad y de pensiones rurales, organizar y ajustar el catálogo de medicamentos, el catálogo de artículos de diagnóstico y tratamiento, el alcance de las instalaciones de servicios médicos y las normas de pago para; organizar seguros médicos, de maternidad y de accidentes laborales; formular la gestión, los métodos de liquidación y las normas de pago para los servicios de seguro médico y de seguros de maternidad en las instituciones médicas y farmacias designadas; formular normas de asignación para los empleados durante enfermedades, partos y lesiones relacionadas con el trabajo; . Formular políticas, planes y normas para el seguro de pensiones rurales y la seguridad social para los agricultores sin tierra en la ciudad y organizar su implementación, formular métodos para aumentar las primas del seguro de pensiones rurales, métodos de pago de pensiones, métodos de gestión de fondos y normas de gestión de agencias; políticas de gestión y servicios de seguros; formular sistemas para recaudar, revisar, archivar y gestionar las cuotas de seguridad social para los agricultores expropiados.
(16) El Departamento de Identificación de Lesiones Laborales y Evaluación de Capacidad Laboral cuenta actualmente con 2 empleados y 1 empleado en el trabajo.
Formular políticas de prevención de lesiones relacionadas con el trabajo, identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo; organizar e implementar estándares de identificación de grados de discapacidad y lesiones relacionadas con el trabajo; organizar e implementar estándares de calificación para instituciones médicas; farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para personas discapacitadas Responsable del trabajo de gestión relacionado con la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y la identificación de la capacidad de trabajo responsable del trabajo de gestión relacionado con la identificación de los empleados que están discapacitados debido al trabajo; -Lesiones relacionadas o han perdido su capacidad para trabajar debido a una enfermedad.
(17) Hay 2 personas en el departamento de trabajo de trabajadores migrantes y 1 empleado.
Formular políticas y planes integrales para el trabajo de los trabajadores migrantes en la ciudad, salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes; trabajar con los departamentos pertinentes para recomendar a los trabajadores migrantes e inspeccionar la implementación de políticas relacionadas con; trabajadores migrantes, coordinar y resolver problemas clave y difíciles; coordinar y manejar eventos relacionados que involucran a trabajadores migrantes; orientar y coordinar la construcción de información del trabajo de los trabajadores migrantes; realizar el trabajo diario de la oficina conjunta de trabajadores migrantes del gobierno municipal.
(18) Hay 2 personas y 1 persona en la Sección de Quejas, Mediación y Arbitraje.
Formular un sistema de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal y sus reglamentos de implementación, orientar la mediación de casos de conflictos laborales y de personal; orientar la prevención de conflictos laborales y de personal y orientar y manejar casos de conflictos laborales y de personal; trabajo de coordinación relacionado de conformidad con la ley; organizar la capacitación laboral de árbitros y certificación de calificaciones, y orientación sobre la formación de equipos de árbitros y mediadores. Formular el sistema de trabajo de peticiones de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y organizar su implementación; ser responsable de la aceptación, coordinación, asignación, transferencia y supervisión de la investigación de peticiones y manejar casos de petición importantes; y asuntos de peticiones colectivas; ser responsable de la presentación y estadísticas de la información de las peticiones;
(19) El Equipo de Inspección Disciplinaria (Oficina de Supervisión) estará formado por dos personas (incluido el líder del Equipo de Inspección Disciplinaria) con una posición de 1.
Responsable del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de la oficina y sus instituciones afiliadas, responsable de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y de la supervisión de la eficiencia administrativa, construyendo un sistema para castigar y prevenir la corrupción y corregirla; Tendencias poco saludables en departamentos e industrias.