Después de graduarse de la universidad en 2003, Tian Chen Sachiko ingresó al Departamento de Noticias Sociales de CCTV con excelentes resultados y se convirtió en reportero. En 2005, ingresó a la Escuela de Graduados en Negocios de Cheung Kong para obtener un MBA. Al año siguiente, fue seleccionada para ingresar a la Escuela de Negocios Darden en los Estados Unidos. A través del aprendizaje y la observación continuos, Tianchen Sachiko se transformó gradualmente de una persona de los medios a un gerente de negocios.
“Sé codicioso cuando otros sienten pánico, entra en pánico cuando otros son codiciosos” ha convertido a un estadounidense en millonario con un patrimonio neto de decenas de miles de millones y también ha tocado profundamente las estrellas de Tian Chen. Después de regresar a China en 2007, Sachiko sintió los cambios en la calidad de vida de la gente. Con el desarrollo de la economía, cada vez más personas comienzan a buscar una vida de alta calidad y a defender conceptos de vida saludables y a la moda. El golf, como representante, naturalmente atrajo la atención de Xingzi. Aunque la industria nacional del golf aún está en sus inicios, ella es muy consciente de la oportunidad que existe. Después de tener ideas iniciales, comenzó a consultar a amigos que suelen jugar al golf y a expertos de alto nivel en la industria. La famosa "regla de hierro" de la industria fortaleció su confianza. "Para un emprendedor, la comprensión detrás del artículo es un logro básico. Cuando la gente ve lo que otros ven, hacemos todo lo posible para comprenderlo y verlo; cuando la gente juzga el presente basándose en la historia, debemos juzgar el presente con una perspectiva de futuro. Mire sus perspectivas de desarrollo y vea lo que se debe hacer hoy "
"Por supuesto, no existe una verdad universal en el mundo y no existe una sola palabra que pueda crear un dios común. ser uno,” dijo Sachiko. "Si un día crees haber descubierto la verdad, es probable que caigas en el abismo de la obediencia ciega". Por eso, a pesar de encontrar un océano azul que "da miedo a los demás", Sachiko no es ciegamente optimista. El océano azul es un atajo hacia el éxito, pero lo primero en lo que hay que pensar es en cómo sobrevivir en el océano azul. Ciertamente, hay algo de verdad en la idea de que los jugadores permanecen alejados de Internet durante largos períodos de tiempo. ¿Qué causa este fenómeno? ¿Puede este fenómeno cambiar? ¿Cómo cambiarlo? Esto se ha convertido en un problema urgente al que se enfrenta Xingzi.
Para obtener la respuesta, Sachiko pasó la mayor parte de su tiempo en la cancha. "Algunas personas pueden encontrar este tipo de trabajo muy nutritivo, ya que pueden trabajar y jugar al mismo tiempo, pero para una niña, caminar en una cancha calurosa durante cuatro o cinco horas todos los días no es una tarea fácil", recordó Sachiko. momento, todavía tengo muchos sentimientos. "Pero a través de mi propia experiencia personal y conversaciones con otros golfistas, recopilé comentarios de primera mano de los usuarios para sentar las bases para diseñar y desarrollar productos que los usuarios realmente desean".
De hecho, personas que juegan baloncesto. En general, se encuentran por encima del nivel promedio en términos de nivel de consumo y nivel educativo, por lo que no existen obstáculos materiales ni técnicos para su acceso a Internet. "Actualmente, ésta es una sociedad de la información e Internet es una plataforma más amplia y conveniente que proporciona información, servicios, comunicación y entretenimiento", dijo Sachiko. "Cada vez más personas juegan golf y navegan por Internet, pero no ofrecemos a nuestros usuarios los servicios que desean, por lo que simplemente no adquieren el hábito de iniciar sesión en sitios de golf".
Entonces, ¿qué tipo de servicio es lo que quieren los usuarios? Sachiko y su Pangolf Network desarrollaron gradualmente un modelo de producto que se centra en información, videos y comunidades en línea, y combina experiencias, eventos y viajes fuera de línea. "Lo que queremos hacer es el mejor portal vertical de golf de China, que proporcione servicios de golf integrales para los entusiastas del golf". Al hablar de la estrategia de desarrollo del sitio web, Sachiko mostró una firme confianza. “Los cursos están sujetos a condiciones.
Los campos del norte cierran durante el invierno, pero la red de pangolf nunca cierra. Los usuarios pueden hacer nuevos amigos golfistas en cualquier momento e intercambiar su experiencia de juego con más amigos golfistas. Emparejaremos las características de los usuarios y organizaremos diferentes actividades online y offline según las categorías de usuarios potenciales, principiantes, nivel general y nivel alto. Estas actividades están completamente hechas a tu medida.
Es innegable que Sachiko está utilizando su determinación y perseverancia para salvar el contraste entre el golf e Internet en la mente de las personas. La práctica ha demostrado que Pangolf.com también se ha convertido en el portal de golf líder del sector. "Durante la fase de prueba fuimos a cubrir un torneo de golf. El organizador no se mostró muy positivo y dijo que podríamos venir si quisiéramos". Ella entiende la indiferencia, porque hay muchos medios de comunicación maduros sobre el golf. En aquel entonces, no eran más que un nuevo sitio de golf. Sin embargo, en menos de dos años, Pangolf.com se ha convertido en una agencia de informes especial para muchos eventos oficiales y en una plataforma de comunicación de golf favorita para los golfistas con su excelente nivel de informes, funciones de video vívidas y buena interacción con la comunidad.
Los compañeros estrella que se graduaron en escuelas de negocios prefieren utilizar los datos para hablar. En más de un año desde que se lanzó Pangolf, han creado muchos récords en la industria del golf: el número 1 en el número de usuarios registrados del sitio web, el número 1 en la actividad de los usuarios del sitio web y los rígidos indicadores de IP, PV, Las relaciones públicas y otros sitios web también pertenecen a la misma industria. Clasificado entre los mejores, el título de mejor sitio web de golf es bien merecido.
El aroma del vino teme a los callejones profundos. Lo más doloroso para una empresa es tener buenos productos y servicios pero no poder encontrar buenos canales de comercialización y clientes de alta calidad. En este punto, Sachiko una vez más mostró buen juicio. En la actualidad, Pangolf.com ha obtenido el derecho de albergar la Liga de Golf EMBA de famosas escuelas nacionales durante cinco años. Este evento fue copatrocinado por siete de las escuelas de negocios más famosas de China, incluida la Escuela Guanghua de la Universidad de Pekín, CEIBS y la Escuela de Graduados en Negocios Cheung Kong. Los concursantes incluyen empresarios exitosos de todos los ámbitos de la vida. Se puede decir que actualmente es el evento deportivo más valioso de China y ha creado un nuevo modelo de marketing para productos de moda de alta gama.
Según la idea de Sachiko, el sexto torneo de golf EMBA de China, que se celebrará en septiembre, es diferente del pasado y trata audazmente de combinar el golf con un foro de pensamiento empresarial de alto nivel. Los estudiantes de élite de EMBA de prestigiosas escuelas nacionales competirán en tecnología en el césped por la mañana, competirán en opiniones en la mesa redonda por la tarde e intercambiarán ideas en un cóctel por la noche. Es más como una reunión de élites empresariales. La diversidad de tipos de actividades también facilita a los anunciantes encontrar métodos adecuados de marketing de marca.
Por supuesto, la industria nacional del golf está todavía en su infancia, los recursos no se han integrado de manera efectiva y los intercambios y la cooperación dentro de la industria no son suficientes. En este sentido, Tianchen Sachiko mantiene una actitud más abierta. "Creo firmemente en las perspectivas de desarrollo de la industria del golf de China, y el golf también avanza hacia los Juegos Olímpicos de 2016. Estamos dispuestos a hacer esfuerzos para el desarrollo del golf chino. Ésta es nuestra responsabilidad. Estamos más dispuestos a compartir nuestra experiencia y productos con más empresas. "Actualmente, Pangolf.com ha formado asociaciones estratégicas con CCTV, Phoenix, Sina, Tencent y Nanfang para ayudar a los socios a completar la construcción de productos relacionados con el golf. Mientras conversaba con algunos emprendedores destacados, Sachiko les preguntó cómo encontraron un modelo de negocio tan bueno. ¿Por qué eres tan exigente? Le dijeron a Sachiko que su idea original era en realidad muy simple, es decir, no estaban satisfechos con el status quo, por lo que trabajaron duro y a través del aprendizaje continuo, la práctica, el ajuste, el resumen y la mejora, encontraron un camino adecuado para el desarrollo. de su propia empresa y poco a poco empezó desde cero.
Sachiko cree que los jóvenes que inician negocios ahora necesitan liberarse de sus grilletes ideológicos. Sólo porque no puedas hacer algo no significa que no puedas hacerlo. "El MBA me dio teorías y casos de gestión. Sin experiencia en gestión de empresas emprendedoras, trabajaré más duro para aprender la experiencia de gestión de empresas destacadas y aprender la experiencia avanzada del desarrollo de portales verticales en otras industrias. Sachiko cree que la capacidad de aprendizaje es muy importante". importante para todo el equipo, incluidos los emprendedores.
El emprendedor exitoso en la mente de Sachiko debería ser Liu Bei de los Tres Reinos. En su opinión, fue la humildad y la confianza de Liu Bei las que crearon figuras históricas exitosas como Zhuge Liang y Guan Yunchang. Esta es la mentalidad que debe tener un líder de un equipo emprendedor. “Preferiría encontrar a alguien más fuerte que yo para dirigir la empresa. La empresa es como mi hija.
Cuando lo llevé a su adolescencia, quería ser astrónomo, pero no pude brindarle apoyo, así que lo envié a la Academia China de Ciencias para que le enseñara un profesor de astronomía. Los empresarios chinos habitualmente quieren controlar la empresa al 100%, pero ella cree que para lograr un gran desarrollo, nadie en la empresa, incluido yo mismo, puede convertirse en un "cuello de botella". ”
“No creas que porque a otros les va bien, a ti no puedes hacerlo mejor. Habrá oportunidades mientras sigas aprendiendo y pensando. "Sachiko cree que la capacidad de aprendizaje es muy importante para un emprendedor. Lo que hace es actualizar rápidamente Internet. Siempre debe mantener una actitud de aprendizaje.
Siendo de una familia de eruditos, le ha gustado la poesía. y la prosa desde que era un niño, y tiene un profundo conocimiento de China. Está muy interesada en la cultura tradicional. No es de extrañar que su oficina esté llena de muebles clásicos. También lee la verdadera vida y los clásicos de Sakyamuni. . Nacen personas iluminadas y nada es un problema. Luego hará cosas mundanas, utilizará sistemas para gestionar y utilizará la compasión para infectar a los empleados. "Sachiko también concede gran importancia a la responsabilidad social y está dispuesta a participar en actividades benéficas. De hecho, está dispuesta a ser pionera en el campo del golf. ¿No es también una forma responsable?
Sachiko está ocupada con la empresa durante el día. Me gusta trabajar de noche, a menudo vuelvo a la empresa después de cenar, leo en línea, dejo más tiempo para pensar y no salgo hasta altas horas de la noche. “También me pregunté si. Sería mejor si cambiara mi estilo de vida. Pero como has elegido emprender un negocio, debes hacerlo bien. Cada paso que damos es una experiencia de vida y vale la pena apreciarla. Diligencia, sencillez, perseverancia, sinceridad y perseverancia, esperamos que Sachiko y su red Pangolf mejoren cada vez más.