Plantilla de plan de trabajo mensual (1) 1. Desempeñar un papel de coordinación y reunir fuerzas de gestión.
En xxx, la oficina del director general completó de forma independiente y exitosa las tareas de gestión interna basadas en su propio puesto y, al mismo tiempo, cooperó con el departamento de gestión empresarial para hacer un buen trabajo en la ejecución del desempeño y la revisión del sistema. Tomando como un gran avance la rectificación de equipos de East Factory para reducir el consumo y aprovechar el potencial, cooperamos con el Departamento de Biotecnología para brindar servicios y subcontratación. A través de publicidad interna y orientación profesional, unificamos la comprensión ideológica de los empleados, estimulamos el entusiasmo de los empleados para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y cooperamos con el departamento de recursos humanos para brindar capacitación a los empleados. Al mismo tiempo, cooperamos con el departamento de ventas para hacer un buen trabajo en la publicidad y los servicios de calefacción, y cooperamos con el departamento de finanzas para completar la aceptación y las cuentas finales del proyecto de transformación y expansión técnica. A partir de mejorar la eficiencia de los servicios de ingeniería civil y mejorar el proceso de gestión de trabajos ocasionales, atendemos activamente al taller de producción.
La Oficina del Gerente General de Xxx tiene como objetivo preparar un escenario y hacer una buena plataforma. Aprovechar al máximo las ventajas de la sinergia, mejorar la eficiencia de la cooperación entre departamentos y oficinas y cultivar y condensar aún más los esfuerzos de gestión conjunta de departamentos y oficinas.
2. Estricta administración civil y reducción de tareas.
En xxx, la Gerencia General mejorará el mecanismo de programación y aceptación de proyectos de ingeniería civil y estandarizará la gestión de los presupuestos y cuentas finales de los proyectos. Al implementar resueltamente el sistema de recolección mensual, reduciremos decididamente la cantidad de trabajos ocasionales y ahorraremos los costos del proyecto al máximo. Creemos firmemente que no hay equipo con mal liderazgo excepto la columna recta. Mientras el sistema de supervisión y gestión esté estandarizado y las reglas y regulaciones de la empresa se implementen de manera efectiva, la gestión de proyectos y el control de costos seguramente lograrán grandes avances.
En tercer lugar, ampliar la extensión de la gestión administrativa y enriquecer la connotación de los servicios logísticos.
Con la renovación sanitaria y ecológica de East Factory como punto de partida, haremos un buen trabajo en la rectificación del edificio integral de oficinas y los baños operativos de xxx East Factory. Ampliar la extensión del trabajo administrativo desde el alcance y cobertura del trabajo, y enriquecer la connotación del trabajo administrativo desde la excelencia y la practicidad, de modo que las funciones administrativas sufran enormes cambios en XX y produzcan nuevas mejoras.
4. Sirve con corazón y haz un buen trabajo inquebrantablemente en las comidas gratis.
La alimentación gratuita es una medida importante que toman los líderes de las empresas cuando operan con pérdidas. Proporcionar servicio de alimentación es la máxima prioridad del trabajo de comedor. Hacer algo bien puede parecer sencillo, pero en la ejecución real hay demasiadas variables y dificultades. Pero ante este trabajo, la dirección general no tuvo retirada. En la actualidad, se ha establecido el marco de gestión de las comidas gratuitas, pero la clave es la implementación de normas y reglamentos. El trabajo del comedor en Xxx se centrará en el sistema de efectivo. Sobre la base de una implementación estricta del sistema, solicitaremos cuidadosamente las opiniones de todos, fortaleceremos la interacción entre los empleados, nos preocuparemos unos por otros y nos comunicaremos entre nosotros. Transformar inquebrantablemente la preocupación de la dirección en alegría y felicidad de los operadores.
5. Realizar la gestión de la seguridad vial y esforzarse por mejorar los niveles de servicio.
La Oficina del Gerente General continúa implementando el sistema de gestión de vehículos "Tres Ciertos" y promueve métodos de gestión maduros, como salarios por kilometraje de los conductores y subsidios de seguridad. Bajo la premisa de investigación y demostración, hacer un buen trabajo en el trabajo anual de seguros de automóviles. En xxx, la oficina del gerente general continuará fortaleciendo la revisión y control de las reparaciones de vehículos y los peajes de carreteras y puentes, gestionará estrictamente el despacho de vehículos y ampliará la brecha de ingresos a través de la estrecha relación entre trabajo y remuneración, estimulando así el entusiasmo de los conductores por la civilización. conducción y viajes seguros, por lo que el trabajo en equipo en 20** ha alcanzado un nuevo nivel.
En sexto lugar, reducir los costes de comunicación y reducir los gastos de la empresa.
En xxx, la oficina del director general redujo aún más el alcance de los subsidios a la telefonía móvil y redujo los costos de comunicación basándose en la cuota anual de tarifas de comunicación de la empresa de 6,5438+8 millones de yuanes. Al mismo tiempo, aprovecharemos la competencia en la industria de las comunicaciones para firmar un acuerdo de suscripción mensual fija para reducir las facturas telefónicas. Si las condiciones lo permiten, implementaremos el ajuste de las herramientas de comunicación para los gerentes y el pago de subsidios una vez que expire el contrato, y completaremos decididamente la tarea de control de costos de 40.000 yuanes.
7. Realizar publicidad y gestión y dar pleno juego al papel de los archivos.
En vista de la escasez de mano de obra en la oficina del director general y la gran cantidad de trabajo temporal y de emergencia, en xxx, la oficina del director general planea fusionar los puestos administrativos y de archivero. Continuar gestionando bien el periódico de la fábrica y utilizar el periódico corporativo como una posición para construir la cultura corporativa. Aclarar la división del trabajo y las responsabilidades laborales, aprovechar aún más el papel de los archivos y libros y servir activamente en la primera línea de producción.
En xxx, la oficina del director general se centró en los servicios colaborativos y llevó a cabo activamente su propio trabajo bajo el liderazgo de la empresa.
Si bien nos adherimos a los "tres servicios", innovaremos aún más en la gestión, mejoraremos la puntualidad y la puntualidad del trabajo y mejoraremos la iniciativa del trabajo de oficina del gerente general al comprender las reglas de trabajo de servicio para crear mejores condiciones para la finalización de los informes anuales de la empresa. objetivos y tareas, y hacer las debidas contribuciones a los esfuerzos de la empresa para revertir las pérdidas y aumentar la eficiencia.
Plantilla de plan de trabajo mensual (2) 1. Organizar a principios de mes (1-10).
1. Con base en los comprobantes contables ingresados en la computadora el mes pasado, primero prepare los informes del proyecto y envíelos al líder del proyecto respectivamente.
2. Luego organice todos los informes del proyecto y, finalmente, organice los informes de la empresa y, finalmente, envíe los informes de la empresa al director general como referencia y guarde correctamente todos los informes (incluidos los informes del proyecto enviados al líder del proyecto).
3. Realizar el cálculo del salario del último mes. Realizar conciliación bancaria. Comunicarse con los agentes contables y cómo presentar impuestos ante la oficina de impuestos. Póngase en contacto con la oficina de impuestos de su jurisdicción. Revisar las facturas de algún personal reembolsado.
2. Arreglos a mitad de mes (11-20 días por mes)
1. De 11 a 12 días de cada mes, inste al financiador del proyecto a ordenar las facturas originales antes. El día 15, cumplirá con los trámites de reembolso. Las facturas originales se devuelven a las finanzas de la empresa, para que las finanzas de la empresa tengan tiempo suficiente para ingresar las facturas originales de cada proyecto en la computadora y crear comprobantes contables.
2. Luego de ingresar los comprobantes originales en la computadora, imprima los comprobantes contables y péguelos con los comprobantes originales correspondientes uno por uno.
3. Pagar el salario del último mes.
Tres. Acuerdo de fin de mes (del 20 al 30 de cada mes)
1. Los días 25 y 26 de cada mes, inste al financiador del proyecto a que ordene las facturas originales antes del día 28 y devuelva las facturas originales que. cumplir con los trámites de reembolso a las finanzas de la empresa para la conveniencia de las finanzas de la empresa Complete el ingreso de facturas originales para cada proyecto este mes y prepare los comprobantes antes del día 30.
2. Ejecutar el devengo del salario de este mes.
3. Provisión para depreciación de activos fijos este mes.
4. Arrastre de costes e ingresos finales.
5. Tramitación, encuadernación y archivo de comprobantes.
6. Cooperar con los departamentos relevantes para hacer un buen trabajo.
Conclusión: ¿Qué ideas obtuvo después de la visita? ¿Has completado tu plan de trabajo mensual? Se acerca un nuevo mes. ¡Espero que mi colección de plantillas de planes de trabajo mensuales pueda ayudarte!