¿Cómo son las instalaciones alrededor del área de dormitorios de Kunming Changxing Aluminium Factory?

Dirección de la comunidad de dormitorios de la fábrica de aluminio de Changxing: No. 47 Guikun Road, distrito de Guandu.

Los recursos de apoyo al transporte circundante dentro de una línea recta de 1 KM incluyen (Caiyun North Road (Liangting Middle Road), Caiyun North Road (Liangting Middle Road), 3 km, Caiyun North Road (Tongguan Road), sección sur de Liangting Middle Road, Caiyun North Road (Guishi West Road), Caiyun North Road (Guishi West Road), Ting (Jinma Road), Yulong Road, Juhua Interchange East

Línea recta 2 KM. alcance 10 (Nueva base de capacitación técnica de la empresa de tecnología de remediación de bajas emisiones de carbono Xiwu, escuela Hongchen del distrito de Guandu, escuela de manejo de Kundong, escuela Star de Spring City, escuela Mingcheng de Kunming, escuela secundaria experimental Hengshui de Yunnan, escuela Tianyi del distrito de Guandu de Kunming, escuela popular Huang Dashu (segunda Campus), Escuela Técnica Avanzada Metalúrgica de Yunnan, Educación en Escalera)

Hay 6 recursos médicos alrededor de 2 km, entre los cuales el Hospital Ortopédico Kunming Pingshan está a 569 metros de la comunidad y el Hospital Popular del Distrito de Kunming Guandu está a 569 metros. La comunidad está a 1.001 metros, el Hospital Kunming Pearl está a 1.349 metros de la comunidad, el Hospital de Medicina Tradicional China de Kunming (distrito de Guan Guan) está a 1.373 metros de la comunidad y el Hospital Central de Transporte Provincial de Yunnan está a 158 metros. /p>

Las instalaciones comerciales que rodean el dormitorio de la fábrica de aluminio de Changxing son: (tienda de alimentos Jieyi del distrito de Guandu, lechería Qicaiyun, industria de licores Qiubei Puzhehei de Yunnan (tienda de la aldea de Gaoshan), supermercado Minfeng (tienda de Liangting Road), distrito de Kunming Guandu Departamento de Negocios de Necesidades Diarias de Rainbow, Uni-dollar * * * Enjoy Supermarket, Yijia Supermarket, Tiantian Affordable Supermarket (Liangting Comprehensive Mall Store), Mangshi Daiwei Winery, TPS Professional Fruit Wholesale), etc.

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上篇: Características del empleo de los jóvenes en JapónDesde el otoño de 2008, la crisis financiera internacional originada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos se ha extendido a Japón, provocando un enorme impacto en la economía japonesa. Debido a la fuerte caída de las exportaciones y la lenta demanda interna, la economía real representada por la industria manufacturera se ha enfrentado a un invierno severo. El panorama sombrío recuerda el estallido de la burbuja económica hace más de diez años. El número de quiebras corporativas en Japón alcanzó el nivel más alto en seis años y el mercado de valores se desplomó. Se prevé que la economía disminuirá un 3,4% en 2009 y las previsiones de crecimiento para 2010 no son optimistas. La recesión económica ha provocado que las empresas y otros empleadores cancelen o reduzcan sus planes de contratación originales, y los empleados a tiempo parcial y otros empleos informales han disminuido significativamente. En comparación con el decenio de 1990, la tasa de desempleo entre los jóvenes se ha duplicado hasta aproximadamente 8, y también se ha duplicado el número de los llamados "ancianos" que están desempleados, no reciben formación profesional o no continúan sus estudios después de graduarse. , llegando a 8. Una cifra sin precedentes de 6.543.808. Sin embargo, en 2007, Japón entró en la llamada "era universitaria", es decir, los graduados de la escuela secundaria que solicitan ingresar a la universidad básicamente pueden ingresar a la universidad con éxito, por lo que el número de graduados universitarios se mantuvo en el nivel original o incluso aumentó ligeramente. Por ejemplo, el número total de graduados universitarios en 2009 fue de 559.000, un aumento neto de 4.000 con respecto a 2008. Sin embargo, la tasa de empleo ese año (los estudiantes universitarios japoneses generalmente se gradúan en marzo y se incorporan a la fuerza laboral en abril) fue de 68,4, una disminución de 1,5 respecto a 2008. En comparación, el número del grupo de "personas mayores" antes mencionado aumentó en 8.000, lo que representa el 12,1% del número total de graduados, un aumento del 1,3% con respecto a 2008. Al mismo tiempo, también ha aparecido cierto caos en el mercado laboral de estudiantes universitarios, como cancelar el plan de contratación original, cancelar el "predeterminado" (es decir, el acuerdo laboral intencional alcanzado entre el empleador y los graduados) y retrasar el Horario de entrada de nuevos empleados. El mercado de vendedores en el lugar de trabajo que comenzó en 2004 de repente se convirtió en un mercado de compradores, y los recién graduados universitarios se lamentaban de haber nacido en el momento equivocado. En comparación con 2009, la situación laboral de los estudiantes universitarios en 2010 es más grave. Según las estadísticas, a julio de este año, entre los estudiantes universitarios que se graduaron en marzo de 2010, se espera que sólo el 69,6 hayan alcanzado el "incumplimiento" (un acuerdo de empleo de intención verbal con la empresa antes de firmar el "incumplimiento"), lo que representa el 13%. inferior al año pasado. El 73,6% de los graduados tiene dificultades para encontrar trabajo, un aumento del 16% respecto al año pasado. El gobierno japonés predice que la tasa de empleo de los estudiantes universitarios caerá un 23% en 2010, alcanzando el nivel de la era de hielo del empleo cuando estalló la burbuja económica. Por ello, los medios japoneses exclamaron que "el lobo viene" y creyeron que Japón estaba a punto de ser golpeado nuevamente por la era del hielo del empleo. Todos los sectores sociales en Japón están muy atentos al deterioro de la situación laboral de los estudiantes universitarios. Bajo el liderazgo del gobierno japonés, se han introducido una serie de políticas para promover el empleo y se han tomado medidas de apoyo relevantes en finanzas, seguridad social y otros aspectos. El Primer Ministro Taro Aso señaló en una reunión de gabinete sobre empleo juvenil celebrada en julio que se deberían tomar varias medidas para evitar que la era del hielo del empleo cause otra "generación perdida" en Japón. En la actualidad, las políticas de promoción del empleo de Japón incluyen: 1. El gobierno ha lanzado un plan de promoción del empleo a gran escala para garantizar el empleo fluido de los estudiantes universitarios a nivel institucional y financiero. En febrero del año pasado, el gobierno japonés publicó un nuevo plan de promoción del empleo y decidió invertir 2 billones de yenes en los próximos tres años para promover el empleo, creando 6,543,8 millones de oportunidades de empleo al garantizar las necesidades de empleo de las empresas y abrir nuevos canales de empleo. El plan incluye los siguientes aspectos: 1. Implementar medidas de empleo de emergencia para garantizar las necesidades de empleo de las empresas. Se implementará un subsidio de 10.000 yenes (500.000 yenes para las grandes empresas) para las pequeñas y medianas empresas que emplean empleados irregulares, como estudiantes universitarios y trabajadores temporales cuyos "nombramientos predeterminados" han sido cancelados. 2. Otorgar un "Fondo de Asistencia para el Ajuste del Empleo" a las empresas que garanticen oportunidades de contratación mediante el "trabajo compartido" (compensando el impacto de la reducción de la carga de trabajo mediante jornadas laborales más cortas, rotaciones y licencias obligatorias para evitar el desempleo de los empleados). 3. En respuesta al creciente fenómeno de la cancelación de "incumplimiento", las agencias de empleo de todo el país han establecido ventanas de monitoreo en tiempo real para exponer a las empresas que cancelan "incumplimiento" maliciosamente. 4. Proporcionar subsidios financieros, como subsidios de alquiler, a los empleados informales que se van debido a despidos. 5. Establecer una "Sede de Contramedidas de Empleo de Emergencia" dentro del gabinete para que sea responsable de la implementación de las políticas anteriores. En segundo lugar, el gobierno, los sindicatos y las empresas deberían fortalecer la coordinación para mantener un entorno saludable de contratación y empleo. 下篇: ¿Qué pasó con la líder femenina de la dinastía Ming después del fracaso de su levantamiento?