El plan de negocios es el vehículo que lleva a la práctica las ideas de negocio en blanco y negro. La calidad del plan de negocios a menudo afecta directamente la capacidad del fundador para encontrar socios, financiamiento y otras políticas para respaldar el plan de negocios. ¿Cómo escribir un plan de negocios? Depende del objetivo, es decir, del objetivo del plan, por ejemplo, si está dirigido a inversores o se utiliza para préstamos bancarios. A partir de diferentes propósitos, el enfoque del plan será diferente.
Lectura guiada
Este plan de negocio consta de tres partes: resumen, resumen y apéndice. Incluido en la parte superior del plan de negocios del centro de educación infantil, condensa la esencia del plan de negocios. Este artículo cubre los puntos clave del plan de negocios del centro de educación infantil para que los lectores puedan revisar el plan y emitir juicios en el menor tiempo posible. La segunda parte trata principalmente sobre la introducción del producto/servicio, la organización del personal, la estrategia de marketing, la previsión del mercado y la planificación financiera. En tercer lugar, al final del plan de negocios del centro de educación infantil, adjunte un cronograma y otros materiales relacionados.
Reflexión sobre el valor y garantía de calidad
La plantilla del plan de negocios del proyecto del centro de educación infantil es una versión desarrollada por el centro después de solicitar opiniones de muchos VCS conocidos, para que los inversores puedan aprender. más sobre tu proyecto de centro de educación infantil. Durante el proceso de producción y redacción del centro, se modificará según las características de su proyecto de centro de educación infantil; este plan es una versión detallada y puede enviarse a los VC interesados o antes de concertar una cita con inversores;
Índice de contenidos
(1) Información básica de la empresa
Introduzca brevemente el tiempo de establecimiento, el capital registrado, los productos y el tamaño de los empleados.
(2) Introducción del producto/servicio
Describa brevemente los principales productos y series de servicios de la empresa.
(3) Análisis de industria/mercado
Analizar brevemente la situación de la industria, la capacidad del mercado, las perspectivas de desarrollo del mercado y la aceptación del consumidor.
㈣Estado del negocio
Breve análisis de la participación de mercado y el número de clientes
㈤Análisis financiero
Inversión y producción acumuladas este año desde la creación de la empresa Se estableció Producción, Ingreso y Beneficio.
(6) Plan de financiación
Monto de financiación, ratio de participación accionaria, plazo de financiación y método de salida
Parte 1 Perfil de la empresa
( 1 ) Introducción de la empresa
Detalla los antecedentes, la escala, el equipo y la estructura de capital de la empresa.
1. Accionistas principales
Nombre del accionista, monto de la inversión, método de inversión, proporción de participación, número de contacto
2 Presentación del equipo
.Describa la experiencia y los éxitos de cada miembro del equipo central en tecnología, operaciones o gestión.
3. Estructura organizativa
4. Situación del personal
(2) Historial financiero y de operación
(3) Relaciones públicas externas
Apoyo estratégico, partners, etc.
(4) La estrategia comercial de la empresa
Dirección de desarrollo, estrategia de desarrollo y objetivos a alcanzar en el futuro cercano y en los próximos 3-5 años.
Parte 2 Productos y Servicios
(1) Introducción a los productos y servicios de los centros de educación infantil
(2) Competitividad central o ventajas técnicas de la primera infancia centros educativos
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(3) Centros de educación infantil Patentes de productos y marcas comerciales registradas
Tercera parte Industria y mercado
(1) Estado de la industria
Centro de Educación Infantil Temprana Historia y tendencias del desarrollo de la industria, así como barreras técnicas, barreras comerciales y restricciones políticas para ingresar a la industria.
(2) Potencial de mercado
Este artículo analiza la capacidad del mercado, las perspectivas de desarrollo del mercado, la aceptación del consumidor y el comportamiento de consumo de los centros de educación infantil.
(3) Análisis de competencia de la industria
Se realizó un análisis comparativo de los principales competidores y sus ventajas y desventajas, incluyendo desempeño, precio y servicio.
(4) Modelo de ingresos (beneficios)
Cargos comerciales, modelo de ingresos y de qué vínculos comerciales y grupos de clientes obtener ingresos y ganancias.
(5) Planificación del mercado
Previsión de ingresos por ventas de la empresa para los próximos 3 a 5 años (si la financiación no tiene éxito)
La cuarta parte es la estrategia de marketing
p>(1) Análisis del mercado objetivo del centro de educación infantil
(2) Análisis del comportamiento del cliente del centro de educación infantil
(3) Centro de educación infantil plan de negocios de marketing
(1) Estrategias para establecer redes de ventas, canales de ventas y establecer agentes y distribuidores.
(2) Estrategias de publicidad y promoción
(3) Estrategias de precios de productos/servicios
(4) Mecanismos de incentivos a los equipos comerciales.
(4) Control de calidad del servicio del centro de educación temprana
Plan financiero de la Parte 5
Proporcione el siguiente pronóstico financiero y explique la base del pronóstico:
Balance del proyecto del centro de educación infantil en los próximos 3-5 años
Estado de flujo de caja del proyecto del centro de educación infantil en los próximos 3-5 años
Declaración de pérdidas y ganancias en los próximos 3 a 5 años
Plan de financiamiento de la Parte 6
(1) Método de financiamiento
Detalla cuántos fondos se necesitarán para el futuro desarrollo por fases, cuánto puede proporcionar la empresa y cuánta inversión se necesita. Monto de financiamiento, ratio de participación accionaria y período de financiamiento
(ii) Uso de fondos
(3) Modo de salida
Parte 7 Control de riesgos
Describir los riesgos y contramedidas que se pueden encontrar durante la implementación del proyecto del centro de educación infantil. Incluyendo: riesgo técnico, riesgo de mercado, riesgo de gestión, riesgo de política, etc.
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Servicio de informe de estudio de viabilidad de Beijing Huajing Zongheng Consulting Co., Ltd .;
Somos buenos preparando los siguientes tipos de informes de estudios de viabilidad, propuestas de proyectos e informes de solicitud de proyectos, que incluyen:
Se envían informes de estudios de viabilidad, propuestas de proyectos e informes de solicitud de proyectos a la NDRC para su aprobación o presentación.
Informe del estudio de viabilidad de préstamos bancarios y propuesta de proyecto
Informe del estudio de viabilidad de la cooperación para la financiación y la inversión extranjera
Informe del estudio de viabilidad para la solicitud de fondos de política nacional
Informe de estudio de viabilidad para inversión cotizada
Informe de proyecto y estudio de viabilidad para evaluación y clasificación de parques
Informe de estudio de viabilidad para guiar la construcción del proyecto corporativo
Estudio de viabilidad informe para que las empresas soliciten subsidios gubernamentales
Las ventajas únicas de Beijing Huajing Zongheng Consulting Co., Ltd. en los informes de estudios de viabilidad de proyectos:
1. Certificado de calificación de consultor emitido por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.
Contamos con enormes recursos expertos y experiencia gubernamental.
El servicio de estudio de viabilidad de proyectos de inversión es proporcionado por Beijing Huajing Zongheng Consulting Co., Ltd. y Construction Consulting Co., Ltd.. El equipo de expertos proviene de instituciones autorizadas como departamentos gubernamentales, universidades de investigación y asociaciones industriales. Sus amplios recursos sociales y su rica experiencia práctica en la operación de proyectos son la mayor garantía para garantizar que las necesidades de los clientes se resuelvan satisfactoriamente. La oficina de investigación de proyectos de inversión del instituto cuenta con más de 70 expertos consultores a tiempo completo y parcial, incluidos 3 becarios postdoctorales, 11 doctores y 10 ingenieros superiores y contadores públicos certificados. Más del 80% de los profesionales tienen una maestría. o superior. La distribución profesional es altamente complementaria, con personas de alto nivel de primera línea en la industria y talentos de investigación que están familiarizados con los métodos de análisis teórico profesional y los entornos del mercado nacional y extranjero.
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Hasta marzo de 2012, hemos completado la preparación de casi 1200 informes de viabilidad de proyectos, documentos de aprobación de proyectos y planes de negocios. Distribuido principalmente en equipos mecánicos, información electrónica, industria petroquímica, energía, industria metalúrgica, protección ambiental, alimentación, agricultura, industria forestal, industria ligera, aviación, industria del transporte, medicina, industria médica, bienes raíces y parques industriales.
Basándonos en nuestra rica experiencia en proyectos, podemos emitir juicios precisos sobre la viabilidad, las perspectivas de inversión, los riesgos de inversión y las rutas técnicas de la inversión del proyecto, y proporcionar las referencias y sugerencias más científicas para la inversión de su proyecto.
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