Solo como referencia:
Contenido del trabajo:
Planificar y organizar actividades como procesos, máquinas y mantenimiento;
Auditar el uso del equipo e inspeccionar minuciosamente todos los equipos e instalaciones para garantizar el cumplimiento de los requisitos de producción;
Proporcionar soluciones a diversos problemas complejos e inusuales relacionados con el proceso de producción;
Realizar investigaciones y proporcionar datos a gestión del diseño de la planta, mejoras de equipos y procesos, reducciones de costos;
Capacitar a todo el personal de mantenimiento para mantener y operar adecuadamente los equipos existentes y recién adquiridos.
1． Organizar la formulación y revisión de reglas, regulaciones y estándares de procedimientos operativos relevantes dentro del alcance de la jurisdicción, y supervisar su implementación después de su aprobación.
2. Organizar e implementar el plan de producción del taller:
(1) Organizar y formular el plan de operación de producción del taller de acuerdo con el plan de producción de la empresa;
(2) Responsable de organizar y disponer trabajo de producción de acuerdo con el plan para garantizar el progreso de la producción;
(3) Asignar razonablemente personal y equipos, ajustar el diseño y la carga de producción y mejorar la eficiencia de la producción.
3. Gestión del proceso de producción:
(1) Organizar reuniones periódicas del taller y coordinar integralmente el trabajo del taller;
(2) Supervisar y guiar el proceso de producción y, al mismo tiempo, realizar el control de calidad de la producción. para garantizar la calidad de la producción;
(3) Supervisar e inspeccionar el trabajo de los empleados del taller, advertir y corregir operaciones ilegales;
(4) Participar en el análisis de problemas de calidad del producto, formular e implementar medidas de corrección y prevención;
(5) Supervisar e inspeccionar la autoinspección y la inspección mutua durante el proceso de producción para evitar que productos no calificados fluyan al siguiente proceso.
4. Gestión del sitio de producción:
(1) Establecer un sistema de gestión en el sitio y proporcionar orientación y capacitación sobre conocimientos de gestión en el sitio;
(2) Promover la gestión de las 5S en el sitio sistema y lograr una gestión estandarizada del taller de producción;
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(3) Evaluar la implementación de las 5S por parte de los empleados del taller a tiempo, implementar recompensas y castigos, y garantizar que el sistema se implemente.
5. Gestión de seguridad de producción en el taller:
(1) Responsable de implementar varios sistemas de seguridad de producción de la empresa y realizar inspecciones de seguridad periódicas;
(2) Controlar piezas clave y vitales, eliminar riesgos de seguridad y prevenir la ocurrencia de accidentes de seguridad;
(3) Organizar periódicamente educación y capacitación en producción de seguridad para guiar a los empleados en operaciones seguras.
6. Control de costos de producción del taller:
(1) Analizar estadísticamente la situación de producción diaria del taller, buscar mejoras y aumentar la eficiencia de la producción;
(2) Analizar estadísticamente el consumo de costos del taller y formular medidas viables de control de costos operativos.
7. Gestión de empleados del taller:
(1) organizar a los empleados de producción del taller para que participen en la capacitación empresarial;
(2) cooperar con el departamento de recursos humanos para completar la asistencia de los empleados del taller y la contabilidad salarial y otros asuntos.
8. Otras tareas:
(1) Responsable de coordinar la relación con otros departamentos relevantes;
(2) Comunicarse oportunamente con los líderes superiores y otros departamentos para resolver emergencias que ocurran en el proceso de producción. ;
(3) Completar otras tareas asignadas por el líder.