Con el desarrollo de la sociedad moderna y la mejora del nivel de vida diario de las personas, la tecnología y la artesanía en la construcción de edificios y otros aspectos son cada vez más perfectas, y el contenido técnico y el nivel de apreciación artística también mejoran constantemente. El progreso de la tecnología de la construcción de edificios ha promovido el desarrollo de edificios urbanos en direcciones de gran escala, multifuncionales, de gran altura, subterráneas y artísticas. Las pequeñas ciudades del pasado se están convirtiendo gradualmente en metrópolis, y los pueblos también se están transformando en ciudades. Al mismo tiempo, aparecieron en varias ciudades edificios emblemáticos multifuncionales con características artísticas y nacionales. La aparición de edificios emblemáticos también simboliza la mejora del nivel arquitectónico de una región, el nivel de vida de las personas y los niveles de apreciación, y también es un hito en el desarrollo urbano.
En los últimos años, en el nuevo distrito Kangbashi de la ciudad de Ordos se han construido muchos edificios con imágenes artísticas únicas, como el Museo Ordos, la Sala de Exposiciones Ordos, el Gran Teatro Ordos y la Biblioteca Ordos. . Tienen una estructura novedosa, una apariencia exquisita y funciones completas. Hay que decir que son una mejora en la tecnología de diseño y construcción, la aplicación y realización de alta tecnología y nuevos materiales, obras maestras artísticas de la nueva era e hitos en la industria de la construcción. Todo esto debe hacer que la gente admire el progreso de la tecnología de construcción moderna, la mejora de las medidas de gestión y el desarrollo de la tecnología de construcción. En términos generales, la construcción de edificios emergentes tiene las características de estructuras complejas y cambiantes, muchas tecnologías y procesos nuevos, procesos superpuestos frecuentes y una estrecha conexión entre los procesos de construcción. Sin embargo, detrás de cada tipo de edificio, hay todo tipo de trabajo duro, una gestión cuidadosa y el trabajo duro de cada trabajador de la construcción.
La ingeniería HVAC es la sangre de todo el sistema del edificio, una parte indispensable e importante del edificio, y está directamente relacionada con el uso y funcionamiento general de todo el sistema del edificio. Es un asunto muy importante cómo fortalecer la cooperación y coordinación entre la ingeniería de HVAC y toda la construcción de edificios, y cómo organizar razonablemente la intersección y cooperación entre la ingeniería de HVAC y otras especialidades. Disponer adecuadamente la superficie de trabajo, coordinar racionalmente los procesos y controlar racionalmente la calidad de la construcción del proyecto HVAC están directamente relacionados con el progreso de todo el proyecto.
Los proyectos de climatización interior de edificios se pueden dividir a grandes rasgos en proyectos de suministro de agua y drenaje, proyectos de calefacción, proyectos de ventilación y aire acondicionado, proyectos de protección contra incendios, etc. Durante el proceso de construcción del proyecto de construcción, el proyecto de instalación de HVAC está estrechamente relacionado con la construcción civil, lo que afecta directamente el período total de construcción de todo el proyecto. La calidad de su finalización afecta directamente la operación segura, el efecto de ahorro de energía y la función de uso. el edificio después de su puesta en uso, incluidas las personas. Comodidad, seguridad y eficiencia al trabajar y vivir en él.
La gestión y el control de proyectos modernos tienen requisitos particularmente altos para los gerentes de proyectos. No solo deben tener un profundo conocimiento profesional y una rica experiencia en gestión, sino también dominar constantemente las nuevas tecnologías, nuevos materiales y nuevos equipos en rápido desarrollo. tecnologías y aplicaciones de procesos. En resumen, los directivos deben seguir aprendiendo y explorando en la práctica. Hoy en día, con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, combinado con los problemas existentes en la construcción de HVAC de edificios de gran altura, se analiza el camino de desarrollo racional de la gestión de la tecnología de construcción de HVAC.
1. Hacer un buen trabajo al licitar proyectos de HVAC.
Las licitaciones de ingeniería juegan un papel importante en los proyectos de ingeniería. Para el ingeniero de HVAC de un contratista de construcción, es necesario tener una comprensión integral de todo el proceso de licitación. Es muy importante licitar y determinar el costo del proyecto. Al preparar los documentos de licitación, el personal de gestión de costos del proyecto debe captar con prontitud y precisión información como materiales HVAC, modelos de equipos, especificaciones, proveedores de origen, etc., así como la situación básica de la fuerza laboral del mercado de la construcción local. Investigar el perfil del proyecto en detalle y juzgar posibles situaciones y riesgos durante la construcción del proyecto en función de la experiencia. Y es necesario leer los dibujos detenidamente, clasificar los procesos, materiales, equipos, técnicas de construcción y límites de la construcción que no están claramente establecidos en los dibujos y dar respuestas claras.
Para hacer un buen trabajo en una licitación, también debe dominar el contenido relevante del presupuesto del proyecto y el control de costos, comprender completamente los términos del contrato firmado y darse cuenta de la importancia de este trabajo. Para prepararse bien para la etapa de licitación, el director del proyecto no sólo debe tener capacidades técnicas, de costos y materiales, sino también capacidades de gestión integrales y un conocimiento del mercado con visión de futuro.
2. La calidad y capacidad de trabajo del personal de gestión de proyectos HVAC.
En primer lugar, como ingeniero calificado de HVAC, debe ser altamente responsable de la tecnología, el progreso, la calidad y la seguridad del proyecto de HVAC, y llevar a cabo una construcción estandarizada en estricta conformidad con las normas y leyes nacionales pertinentes. y regulaciones, y aprovechar al máximo sus habilidades Nivel profesional, gestión profunda y meticulosa de proyectos HVAC.
Un gerente de proyectos HVAC calificado debe tener primero un conocimiento profesional integral. El suministro de agua y drenaje, la calefacción y la ventilación son dos profesiones completamente independientes, pero ahora las empresas inmobiliarias están generalmente dirigidas por una sola persona en este ámbito. Por lo tanto, como ingeniero de HVAC, debe estar familiarizado con la tecnología y las especificaciones de construcción de suministro de agua, drenaje y HVAC. Al mismo tiempo, también debe comprender las reglamentaciones pertinentes de los departamentos locales pertinentes. Con el progreso continuo de la sociedad, los materiales se actualizan constantemente y algunas tecnologías y requisitos nuevos se integran constantemente en la construcción. Estas regulaciones cubren una amplia gama de áreas, se actualizan rápidamente y guían en gran medida la construcción y aceptación de proyectos locales.
3. Cuestiones a las que se debe prestar atención durante las etapas de revisión del diseño y revisión del dibujo.
La revisión del diseño y la revisión del dibujo son el trabajo preparatorio más importante antes de la construcción y son la base para Comunicación entre diseñadores y gerentes. La mejor plataforma también es una parte importante de la comunicación técnica para los diseñadores. Si el trabajo no es riguroso y concienzudo, tendrá un gran impacto en la construcción posterior, e incluso provocará grandes desperdicios económicos y pérdidas innecesarias. La revisión del diseño y la revisión del dibujo incluyen dos aspectos: primero, discusión e investigación sobre la aplicabilidad y economía de cada sistema; segundo, revisión técnica de cada sistema;
Para la especialización en HVAC, los productos diseñados y seleccionados deben ser abiertos, altamente compatibles, tener una gran participación de mercado y facilitar la expansión, la interconexión y el intercambio de información del sistema. De acuerdo a las funciones específicas del proyecto, el posicionamiento funcional del proyecto está claramente definido para evitar retrasos en el diseño y construcción.
El diseño no sólo debe reflejar la economía y aplicabilidad del proyecto, sino también la racionalidad y avance de la tecnología del sistema. Si en este proyecto se han reflejado y utilizado muchas tecnologías y materiales maduros y avanzados. Evite aumentar la inversión del proyecto debido a un diseño conservador y retrógrado.
Revisar si los dibujos de diseño cumplen con las especificaciones relevantes o los estándares de calidad técnica, y si el diseño es razonable y optimizado. Por ejemplo, hay varios puntos a tener en cuenta al revisar los planos: 1) Si la ubicación y elevación de la carcasa empotrada son razonables; 2) Si los parámetros del equipo eléctrico son consistentes con otros principales relacionados; 3) Si la ubicación y elevación de los equipos y tuberías de HVAC son razonables, fáciles de instalar y evitan la intersección y la intersección horizontal con otras principales. 4) Si el revestimiento y los orificios reservados están razonablemente dispuestos y si la elevación y el tamaño están claramente marcados. En resumen, todavía queda mucho trabajo detallado por hacer en la revisión de dibujos. La revisión del diseño y la revisión de los planos son etapas de preparación importantes antes de la construcción y deben tomarse en serio.
4. Control de calidad de los proyectos HVAC
La calidad del proyecto es el tema central del proyecto, una cuestión de principios y está relacionado con los intereses de todas las partes. El control de calidad de los proyectos de climatización debe conseguir un control previo y un control de proceso.
4.1 Control de equipos materiales. La calidad de los materiales y equipos utilizados en el proyecto afecta directamente la calidad del proyecto. Sin buenos materiales y equipos, no habrá una calidad de ingeniería de alta calidad. Elija materiales y equipos de calidad. En primer lugar, en el proceso de adquisiciones a largo plazo, eliminaremos gradualmente algunos proveedores con mala reputación y mala calidad, y elegiremos proveedores con buena reputación en el mercado y de gran escala como socios a largo plazo.
4.2 Organización del personal de construcción. La buena calidad del proyecto se logra mediante personal de construcción de alto nivel y alta calidad, lo que requiere evaluación y evaluación del equipo y el personal de construcción antes de la construcción, y una organización científica y razonable del personal de construcción. Los tipos de trabajo especiales requieren certificados, pero no se puede confiar en ellos. En combinación con la situación real del proyecto y el nivel operativo real del personal, las habilidades de todos se pueden utilizar de manera plena y efectiva.
En cuanto a la divulgación técnica general del equipo y el personal de construcción, debido a la alta movilidad del personal de construcción, la divulgación debe realizarse en etapas de acuerdo con el progreso del proyecto. Aclarar las prácticas, procedimientos operativos y secuencias reales actuales. Comprender los formularios de datos y documentos técnicos relacionados, requisitos y estándares requeridos para el proyecto. Inspeccionar y confirmar los materiales y equipos utilizados en el proyecto para crear las condiciones para el siguiente paso del trabajo.
4.3 Control de calidad durante la etapa de construcción. La etapa de construcción es una parte importante del control de calidad. Debe llevarse a cabo con base en los planos de diseño y los documentos técnicos relevantes, las especificaciones nacionales vigentes de construcción y aceptación de ingeniería de HVAC, las regulaciones locales y los documentos de ingeniería relacionados con la construcción, y el diseño de la organización de construcción aprobada (plan técnico de construcción). Los problemas de dibujo descubiertos durante la construcción deben plantearse y solucionarse de manera oportuna, y no se permiten cambios de diseño no autorizados.
Implementar estrictamente procedimientos operativos estandarizados, estándares de procesos, procedimientos de construcción de ingeniería e implementar estrictamente el sistema de transferencia del proceso de construcción.
La división del trabajo es clara, se asignan responsabilidades a cada persona y todos los involucrados en la construcción deben ser responsables. Los proyectos ocultos y los procesos clave deben ser inspeccionados y aceptados por las unidades de construcción, construcción y supervisión. En circunstancias especiales, solicite orientación in situ al departamento competente y prepare registros ocultos y otra información relevante.
5. Trabajo de seguridad en la construcción de proyectos HVAC
Adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", realizar sesiones informativas técnicas de seguridad y educación de seguridad de tres niveles para el personal de construcción, y preparar medidas técnicas de seguridad y medidas organizativas de seguridad para este proyecto, y un responsable de seguridad a tiempo completo.
El equipo de construcción debe realizar una sesión informativa de seguridad basada en el horario de trabajo del día antes de ir a trabajar todos los días. Deben existir herramientas e instalaciones de seguridad.
La gestión y el control de proyectos es un tema complejo y profundo, que ha sido discutido y estudiado por generaciones de trabajadores de la construcción. Aunque la forma y el contenido de la gestión de proyectos son básicamente los mismos, los resultados son diferentes. Esto requiere un modelo de gestión y una estructura organizativa integral, sistemática y científica. La gestión de proyectos es una gestión dinámica, no una gestión estática.
Con el progreso de la sociedad y la ciencia, constantemente se inyectan nuevos contenidos en la ingeniería y la gestión de experiencias previas se elimina gradualmente. Con la actualización del personal de ingeniería, los materiales y equipos de ingeniería, la tecnología de ingeniería y la tecnología de la construcción, también se actualizan los métodos y contenidos de la gestión de proyectos y se inyecta cada vez más contenido tecnológico en la gestión. La gestión de la ingeniería se ha convertido en una disciplina que requiere que más personas participen en la investigación.
Como directores de proyectos, debemos abandonar los estereotipos obsoletos, absorber activamente conocimientos nuevos y más científicos y aplicarlos a nuestro trabajo. La nueva generación de gerentes de proyectos debe seguir el ritmo de los tiempos, cumplir con las tendencias y tendencias del desarrollo social y explorar e innovar activamente.
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