Discurso de premiación de Cao Dewang

Si hablamos de quién es la celebridad comercial de Internet más popular en 2016, creo que la Sra. Dong Mingzhu y la Sra. Dong sin duda estarán en la lista, aunque a la Sra. Dong no le fue bien en 2016. Primero, el proyecto de ley no se aprobó. Luego, el puesto de presidente de Gree Group fue destituido, pero en menos de un mes, la Sra. Dong le dijo al mundo una verdad: "Nunca impidas que una mujer gaste dinero. Incluso si no lo haces. No se lo compraré, el vecino Lao Wang lo hará. "Se lo compraré". Esta es una broma que circula ampliamente en Internet. Por supuesto, todos pueden reírse de ella, pero no lo tomen en serio. Sin embargo, la persona que ayudó a la Sra. Dong a pagar se llamaba Wang, y era el ex hombre más rico de China: Wang Jianlin. Recuerdo que la respuesta de Wang Jianlin en ese momento fue: el Sr. Dong me llamó y voté, ¿no son solo 500 millones? No demasiado, no demasiado. Este tono de voz es realmente admirable. En la ceremonia de entrega de premios "Las Diez Principales Figuras Económicas del Año de China 2016" celebrada en Beijing el 10 de enero, la Sra. Dong fue sin duda la primera en subir al escenario para recibir el premio.

El discurso de premiación del comité organizador a la Sra. Dong fue: Ella sola creó la leyenda de Gree y fue testigo del crecimiento y la transformación de Gree Electric como una empresa internacional de electrodomésticos contra la cual se atrevió a hablar y tomar medidas; canaliza a los gigantes y apuesta contra las empresas de Internet. Derrota a los bárbaros; le preocupan las marcas nacionales, insiste en que se fabriquen en China, estudia las tecnologías centrales y ofrece buenas soluciones para que los productos chinos se globalicen. En la encrucijada de la transformación, tomó la iniciativa en la diversificación de la exploración hacia electrodomésticos inteligentes, teléfonos móviles, automóviles, etc., encendiendo una vez más la pasión y los sueños de Gree.

De hecho, como fundadora de una empresa, ha logrado muchas cosas, incluso resistió la opresión impuesta por el sistema con el poder de una sola persona y compró Zhuhai Yinlong con su propio poder, lo que sorprendió a todos. Quiero discutir el papel de una mujer fuerte en una empresa. ¿Por qué la Sra. Dong puede atraer miles de millones de inversiones con una sola llamada telefónica? ¿Por qué Wang Jianlin se atreve a invertir 500 millones en la Sra. Dong?

De hecho, como todos sabemos, la supuesta declaración del Sr. Wang, de al lado, es solo una broma, y ​​la verdadera razón es lo que dijo Wang Jianlin: Conozco al Sr. Dong desde hace mucho tiempo. tiempo, y yo le creo. Entonces, ¿en qué cree exactamente Wang Jianlin? El autor cree que Wang Jianlin cree en la capacidad de la Sra. Dong y aún más en su espíritu emprendedor.

1. La señorita Dong está llena de espíritu emprendedor

Créanme, cuando hablo de espíritu emprendedor, todos definitivamente pensarán que todo lo que dice el autor es misterioso y misterioso. Cultura corporativa ilusoria Cosas que a nadie le interesan. Lo que el autor enfatiza aquí no es lo que solemos llamar construcción empresarial, el llamado espíritu emprendedor en las malas calles, o las cosas armoniosas e inclusivas, no son estas.

En economía, el espíritu empresarial tiene un significado especial. El famoso economista Schumpeter escribió específicamente: Sólo en una economía de mercado puede haber innovación continua, y el cuerpo principal de la innovación es el empresario. Para explicarlo en palabras sencillas, ¿qué es un emprendedor? Un emprendedor es una persona que distribuye dinero y otras materias primas de producción de forma orgánica y se recrea a través de su propia innovación y valentía. Por lo tanto, la verdadera diferencia entre la Sra. Dong no es si ella es la presidenta de Gree, sino si es una empresaria.

Los verdaderos empresarios en China no son los llamados académicos que se graduaron de las clases de MBA. A estas personas sólo se les puede llamar gerentes profesionales, ¿y qué pasa con aquellos que realizan la gestión diaria de las empresas? Sólo se les puede llamar directivos de empresas, no empresarios. Pero la señorita Dong es una empresaria poco común en China, porque junto con personas como Cao Dewang, cuando una determinada industria decae o aparece un cuello de botella en el desarrollo de una industria, serán muy conscientes de los problemas que existen en la industria y. invertir recursos en áreas que cambian o generan más ganancias.

Entonces, una empresa puede despedir a uno o dos trabajadores, a uno o dos gerentes, o incluso a todos los gerentes profesionales, pero una empresa nunca puede despedir a los emprendedores que utilizan la innovación. sus propias capacidades para destruir la empresa original y permitir que la empresa se desarrolle nueva. Por tanto, lo que Wang Jianlin valora no es otra cosa. Lo que ella valora es el espíritu emprendedor de la señorita Dong.

2. ¿Qué le falta a Gree ahora?

Si del artículo anterior se puede decir que lo que la Sra. Dong tiene y los demás no tienen es espíritu emprendedor, entonces ¿qué le falta a Gree ahora? En cierto sentido, Gree es una empresa muy exitosa, líder en la industria de los electrodomésticos y sus aires acondicionados no tienen paralelo en el mundo. El eslogan publicitario "Buenos aires acondicionados fabricados por Gree" es familiar para todos.

Aunque Gree tiene mucho éxito, Gree también tiene mucho flujo de caja y se puede decir que el desarrollo de Gree es fluido, pero los problemas de Gree también son muy obvios. Como empresa manufacturera tradicional, admiramos la contribución de Gree a la industria manufacturera de China. Sin embargo, después de más de 30 años de desarrollo, la industria manufacturera tradicional ha desarrollado una especie de inercia. La mayoría de la gente sólo seguirá su antiguo camino en las empresas manufactureras tradicionales. es un impulso a pensar y volver al camino habitual una y otra vez. Este impulso se llama dependencia de la trayectoria en economía. Es obvio que muchas empresas manufactureras han formado su propia inercia de pensamiento después de experimentar un gran desarrollo. Este pensamiento habitual las hace poco dispuestas a innovar y solo dispuestas a aceptar las rutinas exitosas anteriores. Por lo tanto, los productos de muchas empresas sólo se están desarrollando por el camino antiguo y no están dispuestos a aceptar cosas nuevas.

Sin embargo, con el desarrollo de Internet y la Internet móvil, el mundo ya no es lo que solía ser. Xiaomi, LeTV y una gran cantidad de empresas de Internet han comenzado a cruzar fronteras. lamentablemente se encuentran en la cúspide de los ataques transfronterizos, como se analiza en la obra maestra ganadora del premio Hugo "El problema de los tres cuerpos" del famoso escritor de ciencia ficción Liu Cixin, con la locura del capital, las empresas de Internet simplemente están utilizando dos -Forma de frustrar el ataque a las empresas tradicionales. Este tipo de reducción de dimensionalidad dejó a las empresas tradicionales sin capacidad para defenderse. Al igual que cuando las cámaras digitales derrotaron a Kodak y el iPhone venció a Nokia, este tipo de competencia no es unidimensional en absoluto. No importa cuán buena sea tu empresa tradicional, si otros no usan tu juego en absoluto, aún estarás acabado. . En muchas empresas tradicionales, lo que veo es que todavía utilizan el pensamiento tradicional para considerar los problemas y quieren utilizar la guerra de precios para ganar la posibilidad de su propia supervivencia. Aunque el precio es útil, no hay ninguna ventaja en una guerra de precios pura. Así como los caballos ya pueden alcanzar la velocidad de los carros sin importar qué tan rápido corran, los tanques aún pueden derrotar fácilmente a los caballos de guerra. Esta es la diferencia de dimensiones.

Muchas empresas tradicionales se enfrentan a este problema, pero muchas personas no se dan cuenta. Obviamente, aunque la Sra. Dong ha fabricado algunos productos de Internet que no han tenido mucho éxito, como los teléfonos móviles, todos los intentos son intentos. cambiar el pensamiento corporativo tradicional. Esto es lo que realmente le falta a Gree.

3. ¿Qué pasará al final con la aventura de la señorita Dong?

Desde cierta perspectiva, la señorita Dong se encuentra ahora en una situación muy peligrosa. Como escribió una vez el autor en el artículo, la señorita Dong tiene un gran problema porque está usando la suya propia para desafiarla. todo el actual sistema de gestión empresarial en China, lo más probable es que al final se enfrente a nuevos despidos.

Sin embargo, como dijo el Sr. Schumpeter, los emprendedores tienen diferentes cualidades espirituales: la voluntad de conquistar, el impulso de luchar, el impulso de demostrar que son superiores a los demás y el coraje para afrontar todos los desafíos aventureros. espíritu. Es obvio que, tenga éxito o no, la Sra. Dong posee estas cualidades. Frente a la realidad, la Sra. Dong debe elegir si necesita correr más riesgos que la gente común, porque no está satisfecha con el status quo, está dispuesta a romper las reglas y no está dispuesta a obedecer el poder absoluto. Pero en China, un país que enfatiza el colectivismo, un empresario representado por el heroísmo personal debe ser trágico porque el énfasis en la tradición y el colectivismo hace que sea difícil tolerar los riesgos y permitir el fracaso.

El autor no es un fanático de la Sra. Dong y a menudo la critico en mis artículos. Sin embargo, mi sensación actual es que la Sra. Dong está haciendo una apuesta perdida, una apuesta que la hará ganar. Su pérdida. Su apuesta contra el colectivismo, aunque sus posibilidades de ganar eran pequeñas, fue un comienzo, un comienzo de desobediencia, una elegía al espíritu empresarial.

En China, en realidad no faltan gerentes de negocios obedientes, y también hay gerentes profesionales que han recibido capacitación de MBA. Lo que realmente le falta a China son emprendedores, emprendedores que realmente se atrevan a luchar, como dice el autor. Estoy dispuesto a escribir este artículo para la Sra. Dong, no solo para ella, sino para pedir tolerancia social y una fuerza para el aumento del espíritu empresarial. Dado que China puede producir recambios para bolígrafos, ¿por qué no dejar que más empresarios logren más avances?

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