Cuando el trabajo llega a una determinada etapa o llega a su fin, es necesario volver atrás y analizar cuidadosamente el trabajo realizado, afirmar los logros, identificar problemas, resumir experiencias y lecciones, mejorar la conciencia y aclarar los dirección, para seguir haciendo un buen trabajo y expresarlo en palabras, se llama resumen de trabajo. A continuación se muestra un resumen de mi trabajo cuidadosamente seleccionado para usted, espero que pueda ayudarlo.
Resumen de trabajo mensual y plan parte 1
Ya pasó julio y la situación laboral este mes ha sido un poco desigual y un poco sorprendente. Siento que yo también estoy creciendo lentamente. También hay un poco de avance en este sentido. Debemos seguir trabajando duro, planificar metas y planes para agosto y luego completarlos con corazón y acción.
Ahora resumo la situación laboral en julio de la siguiente manera:
1. La situación laboral en julio ha aumentado en comparación con junio, y también ha mejorado en comparación con junio, pero el. El progreso en todos los aspectos es todavía muy limitado, por lo que tenemos que pensar detenidamente y mejorar lo que falta.
3. Todavía no hay una mejora sustancial en el número de clientes que atendemos este mes, por lo que también deberíamos reflexionar sobre este aspecto y cómo podemos realmente aumentar el número de clientes que atendemos y el número de pedidos. firmamos;
4. El aprendizaje no ha atraído suficiente atención. Solo aquellos que pueden aprender progresarán. Por lo tanto, debes mejorar tus propios problemas de aprendizaje, aprender de los demás, aprender de las personas que son mejores que tú. y tómese el tiempo para leer varios artículos;
5. Mantenga la conciencia y esté lleno de espíritu de lucha.
Basado en el resumen de julio, el plan de trabajo para agosto es el siguiente:
1. Continúe ajustando su estado y mentalidad, establezca sus propias pequeñas metas y siga las pequeñas objetivos que establezca. Actúe y luego impleméntelos paso a paso;
2. En el plan de agosto, todavía tenemos que salir a reunirnos con los clientes más de 8 veces y esforzarnos por desarrollar más de 30 objetivos. clientes de categoría B o superior, y completar el rendimiento de este mes Más de 8.000 yuanes
3. También debemos esforzarnos por reunirnos con los clientes dos veces por semana, negociar un trato tanto como sea posible cada semana, aumentar el número; de clientes que atendemos y el número de pedidos firmados, y nos damos cada semana. Plantéate una pequeña meta, pégala en la mesa, entiende lo que quieres hacer hoy y trabaja duro para lograr esa pequeña meta a través de acciones.
4. Continuar fortaleciendo la forma de atraer la atención de los clientes por teléfono, y trabajar duro para mejorar sus habilidades expresivas y persuasivas, y mejorar constantemente su confianza en sí mismos y su actitud positiva.
5. Buscar; para obtener información cuidadosamente y realizar un seguimiento activo de los clientes que tienen buenas intenciones. Puede concertar citas y facilitar pedidos.
6. Con base en el seguimiento de los clientes interesados en julio, planeamos obtener una lista de clientes que pueden realizar pedidos en agosto:
Resumen de trabajo mensual y plan, parte 2
Entré a la universidad como asistente de consultoría en 20____ y me convertí en un empleado ordinario de la universidad. 20______ fue ascendido a gerente en prácticas del Departamento de Administración y Recursos Humanos, y dos meses después fue nombrado oficialmente Gerente del Departamento de Administración y Recursos Humanos.
Al recordar casi un año de trabajo desde que me uní a la empresa hasta ahora, puedo ver que ha habido mejoras y deficiencias. Informaré sobre mi trabajo en tres partes a continuación.
He logrado grandes avances gracias a mis esfuerzos durante el año pasado.
1. Conducta personal
Cuando me uní a la empresa por primera vez, como nuevo empleado, no sabía mucho sobre la universidad para poder adaptarme al nuevo entorno laboral. Utilicé mis habilidades de nivel cero para mentalizarme y aceptar cada trabajo aquí, cada colega y cada sistema de la universidad. Para comprender la situación de la universidad lo antes posible, recopilé mucha información sobre la universidad para estudiar. Cuando encontré algo que no entendía o no estaba claro, pedí consejo a mis colegas de manera oportuna. De esta manera, dominé la situación de la universidad en el menor tiempo y me preparé para el trabajo de reclutamiento de la universidad. Gracias a mis esfuerzos y desempeño sobresaliente, fui ascendido a gerente en prácticas de Administración y. Departamento de Recursos Humanos en septiembre.
Durante mi gestión como gerente del Departamento de Administración y Recursos Humanos, trabajé concienzudamente, me apegué a los principios e hice bien cada trabajo.
La integridad y los principios sólidos son también las cualidades profesionales que se deben poseer cuando se trabaja en recursos humanos. El departamento administrativo y de recursos humanos en sí es una palanca de equilibrio que ajusta los intereses de la empresa y los empleados. La rectitud garantiza la equidad y la imparcialidad en el manejo de los asuntos. Por ejemplo: adherirse al sistema de evaluación al realizar la evaluación de la asistencia de los empleados y no relajar las condiciones por motivos personales de nadie; respetar estrictamente el sistema universitario al organizar reuniones, participar en capacitaciones, etc., y utilizar esto como punto de referencia. el comportamiento de los empleados no cumple con los requisitos del sistema, implementar estrictamente los comportamientos estipulados en el sistema e imponer sanciones por violaciones.
2. Pensamiento de gestión
Aprecio las palabras de Wang Shi en el anuncio de "Comunicación global": "Todos somos una montaña, y la montaña más difícil de escalar en el mundo es en realidad. Trabaja duro, incluso un pequeño paso adelante te llevará a nuevas alturas”. Según tengo entendido, diferentes alturas tienen diferentes visiones y diferentes ángulos de pensamiento sobre los problemas. Entonces debemos pensar en los problemas desde la perspectiva del liderazgo y la universidad, y captar el concepto general. Solo así los planes y sugerencias que brindamos. ser eficaz y integral y valioso; sólo entonces podremos tratar el trabajo como asunto nuestro, anteponer los intereses de la universidad y de los estudiantes, compartir verdaderamente las preocupaciones y reducir el estrés de los líderes y contribuir con nuestra escasa fuerza al crecimiento de los estudiantes. .
3. Organizar activamente las actividades y la formación de los empleados
Las actividades de los empleados son un regulador eficaz para relajar las condiciones de trabajo tensas y una forma de aumentar la cohesión del equipo. La formación de los empleados es una forma de mejorarlos. calidad y Es un método eficaz para unificar la comprensión, el pensamiento unificado y la acción unificada. Por lo tanto, durante el último medio año de trabajo, organizamos muchas actividades y capacitaciones para los empleados, como la organización de juegos de baloncesto para los empleados, competencias de salto de cuerda, capacitación en ejecución y habilidades. formación y otros proyectos, que obtuvieron el reconocimiento de los empleados.
4. Trabajo de servicio administrativo
El trabajo administrativo es un trabajo de servicio que brinda buenos servicios a varios departamentos, coopera con el trabajo de cada departamento y establece un ambiente familiar para cada empleado. La calidez y hacer que cada empleado sienta pertenencia es nuestra responsabilidad ineludible. Para ello, primero empezamos por embellecer el entorno de la oficina, realizamos evaluaciones de higiene cada semana y publicamos listas para elogiar a quienes tienen buena higiene y criticar a quienes tienen mala higiene, para que todos los empleados puedan darse cuenta de que la oficina es nuestro hogar. Celebrar los cumpleaños de los empleados que cumplen años también es parte del establecimiento de una cultura corporativa, para que los empleados puedan sentir el cuidado de sus familiares y la calidez de sus familias.
5. Recompensas y castigos legales
Las recompensas y castigos legales también son una forma eficaz de motivar a los empleados. Proporcionar recompensas espirituales y materiales a los empleados que han logrado avances significativos y han realizado contribuciones destacadas es un reconocimiento de los logros de los empleados y una forma eficaz de motivar a otros empleados. Con este fin, seleccionamos el Premio al Mejor Progreso, el Premio a la Mejor Contribución y los Empleados Destacados en 20__ para alentar a los empleados verdaderamente destacados y dar ejemplo a otros empleados. Por supuesto, también es esencial castigar a los empleados que violen las regulaciones universitarias, no completen el trabajo a tiempo y no produzcan resultados. Por supuesto, el castigo no es el propósito. No solo hacemos que los empleados se den cuenta de sus errores, sino que también los alentamos. que sean diligentes y diligentes trabajen duro y presenten una respuesta satisfactoria a cada trabajo.
Por supuesto, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo del año pasado.
1. Mala planificación
Un plan es la brújula para la acción. Un buen plan permite asignar recursos con antelación, realizar el trabajo de forma ordenada y conseguir los mayores beneficios con el tiempo. costo más pequeño. Sin embargo, el sistema de planificación imperfecto del trabajo anterior provocó un trabajo desorganizado y una reducción de la eficiencia laboral.
2. Esfuerzos de contratación insuficientes
La contratación es la tarea que consume más energía en todo el trabajo de recursos humanos. Además, los requisitos profesionales de la universidad no son sofisticados, especialmente los requisitos para los profesores. Sin embargo, solo hemos seleccionado a través de China Talent Network y Zhaopin Recruitment, y los currículums en dichos sitios web de contratación son grandes. La mayoría de ellos son graduados universitarios con experiencia laboral insuficiente y no pueden satisfacer nuestras necesidades. Esto limita en gran medida nuestro efecto de reclutamiento y no puede reclutar personas a tiempo, lo que resulta en una escasez de talentos especiales y afecta el funcionamiento normal del departamento.
3. La formación no es lo suficientemente sistemática
Dado que los diversos negocios de la universidad se encuentran en la etapa de desarrollo y expansión, pero la calidad del personal no puede satisfacer el desarrollo de la universidad. Esto requiere capacitación para diferentes puestos en diferentes departamentos, pero debido al intenso trabajo de varios departamentos, mi propia capacidad para planificar, ejecutar y organizar la capacitación no es suficiente. , tales como: integrar estrechamente la capacitación con los ajustes del personal de los empleados, se puede establecer un sistema de evaluación y promoción a través de la capacitación en gestión de base.
4. No existe un trabajo de evaluación de los empleados
No existe un mecanismo perfecto para la evaluación de los empleados, como la regularización, la promoción, el aumento salarial, el traslado y el despido, ni tampoco existe un mecanismo cuantitativo y Se ha establecido un sistema de evaluación objetivo y una evaluación exhaustiva con datos cuidadosos.
Autoevaluación
1. El trabajo de personal requiere un fuerte sentido de principios y el trabajo administrativo requiere un fuerte sentido de estabilidad. Todavía me falta la combinación efectiva de estos dos.
2. A veces tengo mal genio en el trabajo y no estoy lo suficientemente tranquilo cuando encuentro problemas, así que llevo mis emociones al trabajo.
3. El trabajo administrativo es multifacético y a veces los temas no se consideran de manera integral y el manejo de los mismos no es lo suficientemente detallado.
4. No existe comunicación con líderes y colegas, lo que afecta la eficiencia del trabajo.
En el trabajo futuro, debe mejorar sus capacidades comerciales, elevar su nivel y mejorar su calidad general para cumplir con los requisitos de la universidad.
1. La administración es principalmente trabajo de oficina. Todo es detallado y complejo, y requiere mucha atención. Cumplir las cinco diligencias y ser buenos cuatro miembros; es decir, ojos, oídos, cerebro, manos y piernas, y ser buenos consultores, informantes, camareros y propagandistas de líderes y colegas.
2. La causa fundamental de la baja eficiencia no reside en el proceso, sino en las personas. No reside en la capacidad de cada uno, sino en la mente de cada uno. No depende del canal de comunicación, sino de si la comunicación es proactiva o no. No se trata del número de departamentos o enlaces, sino de la velocidad de cada departamento y enlace. No se trata de si el método es correcto, sino de si la actitud es correcta. Por lo tanto, establecer un proceso de trabajo completo es una forma eficaz de mejorar la eficiencia. En el trabajo futuro, se deben hacer esfuerzos para establecer un proceso de trabajo completo y estandarizado.
Resumen y plan de trabajo mensual, parte 3
Mirando hacia atrás en el trabajo de este mes, en comparación con los cuatro estándares de diligencia y desempeño de De Neng, puedo hacer lo mejor que puedo para hacer todo el trabajo. y cumplir bien con sus propias responsabilidades. El trabajo mensual ahora se resume de la siguiente manera:
1. Situación laboral principal
1. Prestar atención al estudio teórico, fortalecer las creencias políticas y aclarar los propósitos del servicio.
Estudiar seriamente la teoría de Deng Xiaoping, el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" y el espíritu del __ Congreso Nacional del Partido, participar activamente en actividades políticas organizadas por la oficina y poder encontrar tiempo para estudiar temas relevantes. documentos e informes basados en las características del trabajo de oficina y materiales de orientación, aclarando además que los requisitos de la "Tres Representaciones" son la base de la fundación de nuestro partido, la base de la gobernanza, la fuente de fortaleza y la garantía fundamental para la promoción. la construcción del socialismo con características chinas, al comprender profundamente su esencia espiritual, podemos utilizarlo para guiar nuestro propio trabajo. Tenga siempre presente el propósito de servir al pueblo de todo corazón, ser justo y recto, adherirse a los principios y hacer fielmente su trabajo.
2. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar las capacidades laborales, trabajar duro para implementar planes de trabajo y hacer bien su trabajo.
Preste atención al aprendizaje de conocimientos empresariales, aproveche activamente oportunidades como participar en clases de formación para escuchar la orientación de expertos, consultar y aprender de expertos y mejorar sus capacidades empresariales. Concéntrese de cerca en el enfoque de su trabajo, aprenda activamente los últimos conocimientos sobre economía, política, ciencia y tecnología, derecho, etc., y esfuércese por integrarse y conectarse con la realidad. En el trabajo real, combine conocimientos de teoría política, conocimientos comerciales y otros conocimientos nuevos, amplíe sus horizontes, amplíe sus ideas, enriquézcase y esfuércese por adaptarse a los requisitos de nuevas situaciones y nuevas tareas para su trabajo.
3. Sea diligente y proactivo.
Haga su trabajo y su rutina diaria concienzudamente, sea diligente de pie y verbalmente, garantice el reembolso oportuno de las facturas, limpie las cuentas, ayude a los líderes a establecer y mejorar diversos sistemas y mantenga un buen orden y funcionamiento. medio ambiente, haciendo que la gestión sea cada vez más formalizada y estandarizada. Completar una gran cantidad de asuntos diarios como la compra de material de oficina diario, recepción de visitas, comunicación hacia arriba y hacia abajo, contactos internos y externos, suscripción de información y periódicos, etc. Todos los asuntos se arreglan de manera razonable y ordenada, lo que proporciona una garantía efectiva para el normal desarrollo del trabajo de oficina.
4. Consigue grandes logros y esfuérzate por lograr grandes progresos.
En los últimos años, he persistido en trabajar duro, trabajar duro, ser pragmático y eficiente, constantemente motivado y automotivado, exigiéndome estrictamente en todo momento y en todas partes, manteniendo conscientemente la imagen. de la oficina y haciendo mi trabajo de manera eficiente, satisfactoria y adecuada, sin ningún problema. Independientemente de los errores, se han logrado ciertos resultados.
2. Hay deficiencias
En primer lugar, aunque ha habido algunos avances en el estudio de la teoría política, aún no son profundos y amplios. En segundo lugar, la complejidad del trabajo rutinario reduce el número de oportunidades de investigación, lo que hace imposible mejorar aún más la capacidad laboral. La tercera es que no somos lo suficientemente audaces en nuestro trabajo. Siempre cambiamos nuestros métodos de trabajo en el proceso de aprendizaje continuo, pero no podemos practicar y promover la innovación.
3. Dirección de los esfuerzos futuros
Fortalecer continuamente el cultivo personal, fortalecer conscientemente el aprendizaje, esforzarse por mejorar los estándares laborales, adaptarse a las necesidades del trabajo en la nueva situación, utilizar las fortalezas y Evite las debilidades y trabaje duro.
El resumen del trabajo de ventas mensual es relativamente corto y es poco probable que cambie mucho este mes. Por lo tanto, al redactar el resumen del trabajo de ventas mensual, se pone más énfasis en la realización y la comprensión del estado del trabajo de ventas. .
1. Cosas a tener en cuenta al resumir el trabajo de ventas mensual:
1. Poseer completamente los materiales antes de resumir. Lo mejor es escuchar opiniones de todas partes y comprender situaciones relevantes a través de diferentes formas, o presentar ideas e intenciones resumidas y discutirlas con los cuadros y las masas de todas partes. Debemos evitar que los líderes expresen opiniones y busquen hechos en las masas.
2. Debemos buscar la verdad a partir de los hechos, no exagerar los logros, minimizar las deficiencias y no cometer fraudes. Esta es la base para el análisis y la extracción de lecciones.
3. La organización debe ser clara. El resumen está escrito para que la gente lo lea. Si no está organizado claramente, la gente no podrá leerlo. Incluso si lo leen, no sabrán por qué.
4. Debe ser personalizado y detallado. Los materiales son de esencia y fenómeno; algunos son importantes y otros son secundarios. Al escribir, debes descartar lo esencial y guardar lo esencial. Las preguntas del resumen deben dividirse en prioridades y detalles. Lo que debe detallarse debe ser detallado y lo que debe resumirse debe ser breve.
2. En circunstancias normales, un informe de resumen del trabajo de ventas mensual completo debe incluir el siguiente contenido:
1. Resumen de ventas: desempeño de ventas y logro de objetivos de ventas, ambos requisitos son requeridos Detallado análisis de datos y situación.
2. Informe de acción: Qué trabajo hiciste ese mes, adónde fuiste, cómo organizaste tu horario laboral, los requisitos son simples y claros.
3. Resumen y análisis de las condiciones del mercado, que incluyen:
(1) Estado de los precios del mercado: precios específicos, promociones, reembolsos y ganancias de los distribuidores en todos los niveles
(2) Estado del inventario de productos: estado del inventario de productos de los distribuidores en todos los niveles: cantidad, variedad, fecha
(3) Evaluación del distribuidor: mentalidad, capacidad, ¿cuál es el desempeño de las ventas? /p>
(4) Evaluación de la competencia: análisis del desempeño de ventas de los principales competidores, tendencias de precios, cambios en la estructura del producto, actividades importantes de publicidad y promoción, tendencias de desarrollo, etc. para el mes
; (5) Evaluación del mercado: ¿Es buena o mala la situación del mercado, cuáles son las perspectivas de desarrollo, qué problemas existen y qué oportunidades hay?
(6) Informe de problemas de mercado: qué problemas existen en el mercado ese mes que requieren la asistencia de la empresa para resolverlos: reemplazo de productos dañados y con exceso de existencias, canje de reembolsos promocionales, solicitud de tarifas de mercado y otros asuntos. que requieren el apoyo de la empresa.
4. Planes y arreglos de trabajo para el próximo mes: Organice el trabajo para el próximo mes en función de la situación laboral del mes pasado.
5. Autoevaluación laboral: ganancias y pérdidas, aciertos y errores en el propio trabajo
Resumen laboral mensual y plan cuarta parte
En 20_ años, en el grupo Bajo la dirección correcta del comité del partido de la empresa, nos centramos estrechamente en la producción y el funcionamiento del departamento de grada y del centro de trabajo del partido y el gobierno, implementamos minuciosamente el concepto científico de desarrollo y combinamos la situación real de la empresa para cree una marca conocida de "fabricar la mejor plataforma de perforación petrolera en China y crear un equipo de ingeniería costa afuera de fama mundial". Muestre su estilo, haga contribuciones y busque el desarrollo en el proceso. La situación que enfrenta la industria de construcción naval en 20_ sigue siendo grave, como una de las principales unidades de producción, el departamento de grada ha propuesto objetivos de producción y operación a corto y largo plazo basados en la situación de producción real, esforzándose por contrarrestar la tendencia actual. la difícil situación.
A principios de 20_, nuestra empresa marcó el comienzo de una nueva situación de reorganización. Frente a la nueva situación de desarrollo, los líderes de todos los niveles del departamento de grada formularon activamente una nueva ronda de plan de desarrollo, aprovechando esta oportunidad para mejorar aún más el sentido de propiedad y. propiedad de los empleados. Fortalecer el sentido de misión y urgencia de los empleados para acelerar el desarrollo de la empresa. Como una de las fuerzas de apoyo logístico más importantes del departamento de grada, el taller de servicio integral ha resumido su trabajo en 20_ de la siguiente manera:
El departamento de grada durante todo el año en 20_ El trabajo fue complejo y ocupado. El taller de servicio integral superó dificultades como poco personal, tareas dispersas y tiempos ajustados, lo que garantizó la entrega sin problemas de la plataforma de perforación cp-300 No. 1. la entrega de los 3600t No. 2 y 3600t No. 3 durante todo el año. El lanzamiento sin problemas del 300 No. 2 y del "Liaohe No. 1" también garantiza la construcción y producción del buque de búsqueda y rescate 202, el ". Sellar nave fuente de 7" y CP-300 No. 3. El alcance del trabajo incluye suministro de energía, suministro de gas industrial, suministro de aire comprimido, reparación y mantenimiento de equipos, instalación de cables para remolcadores y asistencia relacionada para las principales tareas de producción. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del taller, todas las tareas se completaron con éxito. .
1. En términos de seguridad eléctrica: Las aparamentas de grada N° 1 y N° 2 han logrado un funcionamiento seguro y sin accidentes durante todo el año, garantizando el consumo eléctrico normal de toda la planta. El personal de turno en la estación de apertura y cierre está de guardia las 24 horas del día, revisando puntualmente los equipos y brindando estadísticas de consumo eléctrico de cada taller. Incluso durante las vacaciones, estamos de servicio
con regularidad.
2. Garantía de gas industrial: Debido a la gran cantidad de obras en la grada en lo que va de año, el suministro de gas industrial es una de las tareas importantes de nuestro taller, y la inspección de gasoductos en Se han intensificado los esfuerzos para garantizar que las tuberías de oxígeno, dióxido de carbono y aire comprimido se inspeccionen al menos 3 veces al día. Hay 328 válvulas en todo el muelle y se realizan pruebas de fugas en las válvulas una por una. uno para garantizar que todas las válvulas funcionen cuando el atracadero necesite suministro de aire. Sí, todas las tuberías son seguras.
3. Suministro de aire comprimido: el aire comprimido se utiliza principalmente para pulir, rociar, lijar, etc. en la fábrica. Cuatro compresores de aire de tornillo grandes son el núcleo de la energía del aire comprimido. producción, el compresor de aire está a punto de funcionar. Dado que la estación de compresores de aire tiene que implementar un sistema de turno nocturno, hay seis empleados en la estación de compresores de aire que trabajan en grupos de dos y rotan en los turnos de día y de noche. en la estación de compresores de aire hemos superado el frío severo del invierno y el frío del verano. Durante el calor abrasador, renunciamos a las vacaciones normales para garantizar el funcionamiento normal del compresor de aire. Durante el año, la estación de compresores de aire garantizó la seguridad anual. objetivo de producción y garantizó el consumo normal de gas de toda la fábrica.
4. Mantenimiento de equipos: (1) En 20_, el taller hizo una contribución significativa en el mantenimiento de equipos en las tareas de mantenimiento de la grúa pórtico de 150t y la grúa pórtico de 200t, camarada Yan Yanjun, subdirector de. el taller, Excelente desempeño Con sus muchos años de experiencia laboral e investigación en profundidad sobre grúas pórtico, y con la cooperación de varios electricistas, siempre que hay un problema con la grúa pórtico, ya sea durante el horario normal de trabajo, tiempo de descanso. o en medio de la noche, puede realizar el mantenimiento oportuno de las grúas pórtico. Durante una inspección, se descubrió que el inversor de la grúa pórtico de 200 toneladas estaba dañado, desde la inspección hasta el reemplazo del nuevo inversor, el camarada Yan Yanjun dirigió a varios electricistas para completar todo el proceso por sí mismos en una noche de horas extras. El departamento pagó el costo de las reparaciones por parte del fabricante, pero también le dio un tiempo valioso para completar el levantamiento segmentado. Vale la pena aprender de todos los empleados el espíritu del camarada Yan Yanjun de no tener miedo a las dificultades, el cansancio y el trabajo duro. (2) Se puede decir que 20_ es un año satisfactorio y valioso. El mantenimiento de los equipos de la estación de compresores de aire en el taller refleja la unidad y responsabilidad de todos los empleados
. Desde principios del verano en junio, cuatro compresores de aire han experimentado diversos grados de problemas. Los difusores en la parte inferior de los tanques secadores del compresor de aire No. 1 y del compresor de aire No. 3 han resultado gravemente dañados, lo que provocó el colapso de los tanques secadores. La alúmina del interior se filtró y bloqueó el tubo de escape, lo que provocó que el compresor de aire se apagara. Junio fue el período de producción ocupado y solo dos compresores de aire ya no pudieron satisfacer las necesidades de producción. Decidimos reemplazar el difusor dañado por nosotros mismos (desmontar, quitar la alúmina, limpiar las tuberías bloqueadas y rellenar 1600 kg de alúmina). El personal de la estación de compresores de aire y el personal eléctrico del taller trabajaron juntos para completar el trabajo de reemplazo en dos días, asegurando la producción y operación del departamento durante el período seco.
Este año, el taller reemplazó sucesivamente el desecante de alúmina de 4 compresores de aire, y también realizó reparaciones integrales en el sistema de control automático, reemplazó 16 válvulas solenoides, reemplazó el aceite lubricante del compresor de aire y limpió a fondo la torre de enfriamiento. Problema de mal efecto de drenaje. Hoy en día, las estaciones de compresión de aire pueden lograr un suministro de aire suficiente, aire comprimido seco y un funcionamiento normal del equipo.
5. En términos de seguridad de producción: El taller se adhiere al sistema de realizar una reunión de seguridad de rutina una vez por semana. Cada líder de equipo debe realizar una pequeña reunión de seguridad antes de comenzar a trabajar todos los días. atención al trabajo de seguridad en todo momento e informe a tiempo Se inspecciona el equipo especial en el taller, los extintores equipados en el taller se revisan a tiempo y la caja de distribución del atraque también se inspecciona periódicamente. Cualquier peligro de seguridad detectado se rectifica. oportunamente para que los riesgos para la seguridad desaparezcan de raíz. En 20_, bajo la dirección del equipo de seguridad, el taller completó "un libro y un formulario" de inspecciones de seguridad y varios sistemas de seguridad para el taller.
6. Capacitación de los empleados: El taller aprovecha cada oportunidad para capacitar a los empleados, como las estaciones de compresores de aire. Cada vez que el fabricante brinda servicio posventa, se le pedirá al distribuidor de servicio que realice una breve reunión con el. capacitación del personal de servicio; los antiguos empleados de la estación de compresores de aire también enseñan a los nuevos empleados en forma de maestros y aprendices. La formación en el taller es muy específica, como los métodos de conexión de cables y alambres y el uso de armarios de alta tensión.
7. Ahorro de costos: Repare los disyuntores almacenados en el almacén, repare una gran cantidad de interruptores dañados
y luego reutilícelos. Reparó más de 60 disyuntores de diferentes tipos. ahorrando unos 5.000 yuanes en costes. Los dos refrigeradores del compresor de aire, con un valor total de más de 160.000 yuanes, fueron reparados y reacondicionados para que pudieran reutilizarse. Se hizo un pequeño esfuerzo, pero se consiguió un gran retorno, ahorrando muchos costes al taller.
8. Participación en tareas importantes: Además de hacer un buen trabajo en las tareas de apoyo a la producción, el taller de servicio integral también participó en tareas de producción sumamente importantes en 20_, el taller realizó sucesivamente 3600t No. 2 y. 3600t 3 Los trabajos de lanzamiento del No. 1, "Liaohe No. 1" y CP-300 No. 2, y el proyecto de transporte de agua de lastre fueron completados solo por nuestro taller. Cada vez que el trabajo de transporte de agua de lastre se completa con éxito y belleza, es mejor decir que el trabajo de inyección de agua es exitoso y antes de lo previsto que mencionar el arduo trabajo y la dedicación del personal del taller por la noche. La diferencia con el pasado es que el taller de servicio integral de 20_ ha resumido su experiencia y ha evitado muchos problemas innecesarios con su clara comprensión del proceso de trabajo y su comprensión de los problemas sencillos. Este trabajo de supresión y acarreo de agua también refleja el espíritu de lucha del taller de servicio integral. Es misión sagrada del taller asegurar una buena producción.
Lo anterior es un resumen del trabajo del taller de servicio integral en 20_. El taller ha logrado ciertos resultados este año, pero aún hay muchas deficiencias. En el futuro, debemos seguir fortaleciendo la gestión del taller. y avanzar hacia la producción avanzada. El taller aprende y proporciona potentes servicios para la producción.
20_ es un año muy desafiante. El taller seguirá manteniendo el espíritu de trabajo duro y acompañando la producción. El plan anual para 20_ es:
1. Próximamente se colocará en la grada la plataforma de perforación cp-300 No. 3, y posteriormente también se realizarán los trabajos de iluminación y suministro de energía cinética a cargo del taller. , el taller asignará todos los recursos para realizar el trabajo anterior, de modo que la producción no se vea afectada por el trabajo del que es responsable el taller.
2. "Liaohe No. 1" y "CP-300 No. 2" serán remolcados a Xingang para su equipamiento. El taller
asignará personal para garantizar la producción posterior. Prepárate para todo.
3. El taller continúa manteniendo el buen impulso de la producción de seguridad este año, y en 20_ todavía es necesario lograr el funcionamiento seguro de dos
estaciones de apertura y cierre y aire. Estaciones compresoras.
4. Realizar trabajos de mantenimiento en el equipo de la estación de compresores de aire para garantizar el funcionamiento normal de los cuatro compresores de aire.
Asegurar el suministro de aire a fábrica.
5. En 20_, el taller seguirá aplicando el espíritu de ahorrar costes en vehículos, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, no desperdiciar nunca un metro de cables, no desperdiciar un kilovatio hora de electricidad, etc., empezando desde pequeñas cosas como las empresas ahorran cada centavo.
6. En 20_, se seguirán mejorando varias reglas y regulaciones en el taller, basándose en los métodos de gestión de los talleres avanzados.
Se detallarán y estandarizarán varias gestiones.
7. Hacer un buen trabajo en el soporte de producción y botadura del barco de búsqueda y rescate 202 y "Seal 7".
Taller de Servicio Integral del Departamento de Gradas
Resumen y Plan de Trabajo Mensual Parte 5
En cuanto al tema de esta reunión, lo hablé desde una pequeña perspectiva y lo realicé. un análisis de mí mismo. Vine a Shanghai desde fuera de la ciudad en busca de desarrollo. La razón por la que vine aquí fue que tenía un fuerte sentimiento de crisis en el área local, debido al atraso de la economía local, no sabía dónde estaba mi futuro. . Desde que llegué a Dahua, confiando en el rápido desarrollo de Dahua, me he convertido en un nuevo shanghainés. Debido al calentamiento y desarrollo de la industria inmobiliaria, la empresa ha tenido tanto éxito que me hace sentir relativamente estable. La sensación de urgencia y espíritu emprendedor en mi corazón se desvaneció gradualmente.
El tema de esta reunión de líderes de la empresa es muy actual, lo que me hizo darme cuenta una vez más de que tengo muchas deficiencias en mi trabajo y en mi conciencia. Con base en este propósito, mirando hacia atrás en esta etapa del trabajo, en comparación con otros gerentes financieros, todavía hay muchos problemas. Espero poder seguir mejorando y mejorando en el trabajo de XX y esforzarme por ser apto para el trabajo.
En primer lugar, todavía existe una gran brecha entre el trabajo financiero y los requisitos de gestión financiera.
El trabajo financiero en Yangcheng es más un trabajo contable. Solo se queda en la contabilidad durante el evento y liquida las cuentas después. No es lo suficientemente previsible para el desarrollo de los asuntos y no puede hacer el trabajo por adelantado. a menudo encuentra problemas para resolverlos en lugar de cortarlos de raíz; además, como responsable financiero, no participa lo suficientemente activamente en las actividades comerciales de la empresa y no puede comprender profundamente las características de sus actividades comerciales. Solo se pueden enviar datos de acuerdo con los requisitos de la empresa o los líderes. Los datos, al analizar las operaciones comerciales, a menudo se dejan de lado la situación real del negocio y solo los cálculos y explicaciones se basan en indicadores teóricos. Por lo tanto, este aspecto del trabajo aún está lejos de las exigencias de la dirección.
En segundo lugar, todavía quedan muchas áreas de mejora en el trabajo contable.
El año pasado, el departamento de gestión financiera de la empresa del grupo emitió el "Sistema de gestión financiera del Grupo Dahua" y nos organizó para hacerlo. El estudio del Ministerio de Hacienda "Normas básicas para el trabajo contable" plantea requisitos específicos para nuestro trabajo contable. Sin embargo, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo real, especialmente la falta de firmeza en la implementación de algunas cuestiones pequeñas, y todavía es difícil cambiar algunos problemas que han formado prácticas habituales.
Tercero. La formalización y superficialidad del trabajo de gestión
Hay muchas tareas de gestión diaria que no son lo suficientemente detalladas y profundas y muchas veces solo se ciñen a la forma o se quedan en la plantilla. superficie y no tienen ningún efecto. Todavía hay problemas para darse cuenta del papel real de la gestión y comparar con los requisitos del sistema. Cómo hacer que la gestión funcione de manera más detallada y profunda en respuesta a los problemas existentes en este tipo de gestión debería ser otra. centrarse en el trabajo futuro.
Cuarto.La falta de comunicación y la comprensión insuficiente de la información relevante
El trabajo financiero es un reflejo y la supervisión de las actividades operativas corporativas deben entenderse de manera oportuna. , entre departamentos No hay problema con la colaboración entre departamentos, pero no hay iniciativa para comunicar y comprender información y conocimientos que son temporalmente inútiles o irrelevantes para las finanzas, y no sé a quién acudir cuando se trata de su uso; Además, todavía hay problemas con la comunicación con los líderes de la empresa, y los líderes no comprenden completamente mis ideas de trabajo y los requisitos para el trabajo financiero, por lo que a veces mi trabajo es muy pasivo.
2. Ante varios problemas existentes en el trabajo y algunas ideas personales, se prevé centrarse en los siguientes aspectos de mejora y mejora en el trabajo de __ años:
Artículos relacionados sobre resumen de trabajo mensual y plan de ensayos de muestra seleccionados:
★ 5 últimos ensayos de muestra seleccionados sobre resumen de trabajo mensual y plan
★ 5 ensayos de muestra seleccionados sobre resumen de trabajo mensual y plan Colección de aspectos destacados
★ Excelentes ejemplos de resumen y plan de trabajo mensual personal
★ Colección de 5 ejemplos seleccionados de resumen y plan de trabajo mensual
★ Resumen de trabajo mensual planifique 5 ensayos de muestra clásicos
★ Una colección completa de 5 ensayos de plan de trabajo mensual
★ Una selección de 5 ensayos de resumen de trabajo mensual
★ 5 resumen de trabajo mensual ensayos Artículos seleccionados
★ Colección de 5 artículos de muestra seleccionados sobre el cronograma de trabajo mensual
★ Resumen de trabajo mensual y artículos de muestra del plan