1. Ideología rectora
Mi ideología rectora general para la reconstrucción de barrios marginales es: ¿persistencia? ¿Planificación unificada, diseño racional, desarrollo integral y construcción de apoyo? ¿Bajo qué principio? ¿Orientación gubernamental, funcionamiento del mercado, consideración general e implementación por fases? Implementar una renovación basada en políticas, de alto nivel, planificada y gradual de los barrios marginales de las ciudades antiguas para mejorar aún más el entorno de vida de los residentes urbanos, aumentar la capacidad de los vectores de desarrollo económico, mejorar las funciones integrales de servicios de la ciudad y de manera integral promover la construcción de comunidades armoniosas.
2. Metas y tareas
En 2017, nuestra oficina comenzará la renovación de Wenhua Garden (antiguos patios 122# y 124#, Lishan Road) y East Shefang. Entre ellos, los antiguos patios 122# y 124# en Lishan Road cubren un área de 52 acres, con un área total de construcción de 43.000 metros cuadrados y 660 hogares. Dongshefang Shantytown cubre un área de 55 acres, con un área total de construcción de 37.000 metros cuadrados y 360 hogares.
A través de la transformación, aseguraremos que los barrios marginales se transformen en nuevas comunidades con instalaciones completas, servicios de apoyo, un entorno hermoso, una gestión ordenada, civilización e higiene, y donde las personas puedan vivir y trabajar en paz y satisfacción.
3. Pasos de implementación
La reconstrucción de los barrios marginales de la ciudad vieja se divide en cuatro etapas.
1. Etapa de investigación. Dirigido por la Sección de Gestión Urbana de la oficina y con la asistencia de los comités comunitarios, se formó un equipo especial para realizar una encuesta neta de unidades y hogares en los dos barrios marginales para garantizar que los datos fueran precisos y detallados, sentando las bases para futuras demoliciones. y promoción de inversiones. Ayudar al comité de construcción del distrito a presupuestar los costos de consolidación parcelaria y registrarlos.
Hora: 2065 438 abril de 2007? 2065438 Mayo 2007
2. Etapa de publicidad e inversión. Dirigido por la Oficina del Consejo Económico, según? ¿Planificación general, transformación segmentada, licitación agrupada, operación del mercado y beneficio social para todos? En principio, empaquetamos y planificamos proyectos de inversión, los promocionamos en el mundo exterior, publicitamos políticas preferenciales para la reconstrucción de barrios marginales, nos comunicamos activamente con los desarrolladores, hacemos un seguimiento cercano, logramos resultados, promovemos la implementación del proyecto y completamos la firma del proyecto.
Hora: 2065 438 junio de 2007? 2017 12 meses
3. Etapa de movilización de demolición. Dirigido por la sección de gestión urbana de la oficina y asistido por el comité vecinal de la comunidad, se organizará personal especial para ir a los barrios marginales para hacer un buen trabajo en la interpretación de políticas, publicidad y movilización de los residentes demolidos, hacer un buen trabajo en estabilizar a los residentes demolidos, ayudar a la oficina de demolición del distrito a resolver las dificultades prácticas de los residentes y garantizar que los trabajos de demolición y reasentamiento se lleven a cabo sin problemas.
Hora: 2065 438 junio de 2007? 65438 Febrero 2008
4. Etapa de implementación de responsabilidad. La oficina ha designado una persona dedicada a supervisar dinámicamente el proceso de reconstrucción de los barrios marginales, implementar varias políticas de reconstrucción de los barrios marginales una por una de acuerdo con el progreso de la reconstrucción de los barrios marginales y garantizar activamente el buen progreso del proyecto.
Hora: 2065 438 07 65438 ¿Febrero? 65438 febrero de 2009
Cuarto, liderazgo organizacional
1. Establecer una organización de liderazgo. La oficina ha creado un grupo dirigente para la reconstrucción de barrios marginales, con el secretario del Comité de Trabajo del Partido como líder del equipo, el director de la oficina y el director a cargo como líder adjunto del equipo, y los jefes de los departamentos pertinentes como miembros, para asumir plenamente la responsabilidad organizativa. responsabilidad de liderazgo para la reconstrucción de los barrios marginales de la jurisdicción.
2. Aclarar las responsabilidades laborales. Liderado por el Comité Económico de la oficina, es responsable de la promoción de inversiones, liberación de proyectos, negociación de proyectos y atracción de inversión extranjera. Dirigido por la sección de gestión urbana de la oficina, es principalmente responsable de determinar la base de los barrios marginales, formular planes de proyectos de renovación y revisar e informar sobre los proyectos, realizar publicidad y educación sobre los proyectos de demolición, movilizando el apoyo activo y la participación de los demolidos; personas, y velar por que los trabajos de demolición se desarrollen sin contratiempos, organizando, coordinando y supervisando la gestión y el trabajo diario;
Los miembros del grupo líder deben trabajar de acuerdo con sus respectivas divisiones funcionales, cooperar activamente y seguir estrictamente las regulaciones pertinentes para llevar a cabo el trabajo de reconstrucción de los barrios marginales.
3. Fortalecer la supervisión y la gestión. ¿Según la oficina? ¿Operación abierta, justa y soleada? Implementar los principios de reconstrucción de barrios marginales.
En particular, se deben hacer públicas las políticas, normas y procedimientos para la reconstrucción de los barrios marginales, y se deben hacer públicos vínculos importantes como la demolición, la construcción y el reasentamiento para que las masas puedan aceptarlos voluntariamente. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral, asignar tareas laborales a cuadros y personal directivo específicos y combinar la supervisión e inspección con evaluaciones anuales para mejorar la conciencia de la responsabilidad. Establecer un sistema de gestión dinámico para la supervisión e inspección de los trabajos de renovación de los barrios marginales, implementar el despacho semanal, la inspección mensual y la inspección trimestral sobre el progreso de la renovación de los barrios marginales, identificar los problemas de manera oportuna, comunicarlos, manejarlos y supervisar su implementación.
El segundo plan de implementación para la reconstrucción de barrios marginales en ciudades antiguas en 2017 es implementar concienzudamente las "Opiniones del Consejo de Estado sobre la mejora adicional de la renovación de barrios marginales urbanos y de edificios urbanos y rurales ruinosos y la construcción de "Apoyando la infraestructura" (Guofa [2015] No. 37) y el plan de trabajo de reconstrucción de barrios marginales de la ciudad de Nanning de 2017, este plan de trabajo está especialmente formulado para implementar la reconstrucción de los barrios marginales como una medida importante para expandir la inversión efectiva, promover una nueva urbanización y proteger los medios de vida de las personas. , acelerar aún más la reconstrucción de los barrios marginales de la ciudad y mejorar efectivamente el entorno de los asentamientos humanos, mejorar las funciones y la calidad urbanas y hacer un buen trabajo en la renovación de los barrios marginales de nuestra ciudad en 2017.
1. Ideología rectora
Implementar concienzudamente el espíritu de la Conferencia Central de Trabajo Urbano, la Conferencia Nacional y Autonómica de Trabajo sobre Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural y el espíritu del XIV Pleno. La sesión del XI Comité Municipal del Partido, combinada con el espíritu del Comité del Partido de la Región Autónoma, las necesidades de trabajo del gobierno para la ciudad de Daqing Nanning en celebración del 60º aniversario de la fundación de la región autónoma y las ideas de trabajo para mejorar la calidad de vida. tienen como objetivo promover el trabajo de reconstrucción de los barrios marginales de la ciudad en su conjunto.
2. Objetivos del trabajo
De acuerdo con la "Carta de responsabilidad del proyecto de renovación de barrios marginales de la ciudad de Nanning 2017" firmada entre el Gobierno Popular Municipal de Nanning y nuestra ciudad, la tarea objetivo de responsabilidad anual de nuestra ciudad para 2017. es de 2.600 hogares y nos esforzamos por lograr el inicio completo de los requisitos del proyecto para finales de 2017.
En tercer lugar, organizar
Establecer un grupo dirigente para la reconstrucción de los barrios marginales en el distrito de Xingning (en adelante, ¿el grupo dirigente?), que será plenamente responsable de la organización, el mando y coordinación dentro de la jurisdicción del distrito de Xingning y trabajo avanzado.
Cuarto, división de responsabilidades
(1) Ciudad (oficina de subdistrito): como principal unidad responsable de la transformación integral de antiguas áreas residenciales, es responsable de organizar e implementar la transformación integral de las antiguas zonas residenciales dentro de su jurisdicción; seguimiento, coordinación, movilización ideológica masiva y buen servicio durante todo el proceso del proyecto de renovación; hacer un buen trabajo en la mediación, las peticiones, el mantenimiento de la estabilidad y el manejo de los asuntos pendientes; en trabajos de expropiación con el proyecto de rehabilitación del barrio de chabolas como eje principal.
(2) Dirección Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural: Responsable de orientar, coordinar, organizar, cooperar y supervisar a las principales unidades responsables de los proyectos de reconstrucción de asentamientos humanos y a las principales unidades responsables de la reconstrucción integral para llevar a cabo realizar su trabajo de conformidad con la ley.
(3) Oficina Municipal de Adquisición y Demolición de Tierras: Coordinar la asignación oportuna de honorarios de compensación para proyectos de renovación integral y proyectos de reconstrucción de barrios marginales para orientar a las principales unidades de expropiación y demolición para realizar los trabajos de expropiación de viviendas para barrios marginales; proyectos de reconstrucción de pueblos; hacer un buen trabajo en este departamento Proyectos de reconstrucción de barrios marginales como principal unidad responsable de la expropiación y demolición.
(4) Oficina de Finanzas Municipal: Responsable de la implementación de fondos de reconstrucción integral para comunidades antiguas, fondos especiales para la reconstrucción de barrios marginales y fondos de préstamos del BDC, y la disposición general de los fondos.
(5) Negociado de Supervisión Municipal: Responsable de supervisar e inspeccionar los trabajos de rectificación que realizan los diversos pueblos (calles) y comunidades de conformidad con la ley, así como el uso legal de diversos fondos y gastos; investigar y tratar infracciones en el trabajo de acuerdo con la ley y la disciplina.
(6) Otros departamentos relevantes en el área urbana: cooperar entre sí de acuerdo con sus respectivas funciones para completar proyectos de reconstrucción de barrios marginales y proyectos de renovación integral.
El contenido principal del trabajo y los requisitos del verbo (abreviatura del verbo)
(1) Completar las tareas de reconstrucción del barrio marginal en etapas según los nodos de tiempo.
Los requisitos del nodo de tiempo de inicio del proyecto de reconstrucción de barrios marginales de 2017 son: comenzar a finales de agosto 50; comenzar antes de finales de 90 00;
(2) Acelerar el proceso de expropiación y demolición y promover la reubicación monetaria.
Acelerar el progreso de la licitación de proyectos y garantizar que el proyecto se lance lo antes posible de acuerdo con las políticas pertinentes del gobierno municipal, promover activamente métodos de reasentamiento como compras grupales organizadas, compras centralizadas y compra de autoservicio y orientar a los hogares renovados para que elijan el reasentamiento monetario.
(3) Realizar enérgicamente la renovación integral de antiguas zonas residenciales.
De acuerdo con el espíritu de la Jornada de Trabajo de la Ciudad Central y el despliegue de trabajo de la Dirección de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la Región Autónoma, se organizó personal para realizar investigaciones exhaustivas y realizar una investigación exhaustiva de algunas viviendas. con instalaciones de apoyo incompletas, condiciones de vida deficientes y riesgos de seguridad que son difíciles de demoler y reconstruir Las antiguas áreas residenciales se están renovando y renovando integralmente.
(4) Elaborar informes mensuales y datos de información.
Antes del día 25 de cada mes, informar oportunamente al Comité Municipal de Desarrollo Urbano y Rural sobre el avance del proyecto de reconstrucción de villas 2017, y completar los datos relevantes del sistema de información de la Comunidad Autónoma de Vivienda y Departamento de Desarrollo Urbano-Rural.
(5) Solicitar e implementar activamente fondos de subsidio.
Estudiar cuidadosamente los documentos relevantes, interpretar las políticas, mantener un estrecho contacto con el Departamento de Construcción de la Región Autónoma, el Departamento de Finanzas de la Región Autónoma y la Oficina de Finanzas Municipal, solicitar activamente fondos de subsidio financiero para proyectos de reconstrucción de barrios marginales nacionales y de las regiones autónomas. y utilizarlos bien.
(6) Incrementar la inversión y reclutar talentos maduros para proyectos.
De acuerdo con las disposiciones pertinentes del "Plan de implementación para el reclutamiento público de personas adultas de la tierra para recaudar fondos sociales" de la ciudad de Nanning, organizar el reclutamiento de personas maduras para proyectos de reconstrucción de barrios marginales y movilizar fuerzas sociales para participar en la transformación. trabajar y resolver los problemas de adquisición de terrenos y demolición para proyectos de reconstrucción de barrios marginales. Necesita fondos.
(7) Acelerar el uso de préstamos del BDC para proyectos de renovación de viviendas.
Fortalecer la coordinación y comunicación con la sucursal de CDB Guangxi, buscar apoyo de la sucursal de CDB Guangxi y acelerar el uso de los fondos de préstamos que se han implementado para proyectos ajustando los proyectos y los tipos de préstamos.
(8) Garantizar la calidad y seguridad del proyecto y promover su finalización.
Daremos gran importancia a la calidad y seguridad de los proyectos recién iniciados e incluiremos el estado de finalización de los proyectos recién iniciados en 2014 y 2015 en informes mensuales para estadísticas y seguimiento.
Medidas de trabajo para verbos intransitivos
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional y clarificar responsabilidades.
Conceder gran importancia a la renovación de los barrios marginales, mejorar aún más la estructura organizativa de la renovación de los barrios marginales, formular planes de implementación del trabajo, perfeccionar los objetivos y tareas y descomponer las tareas de renovación de los barrios marginales en pueblos, calles y comunidades. , para que en cada remodelación de barrios marginales existan líderes y personal claramente responsables de la coordinación y orientación del proyecto, así como de la expropiación de viviendas, adquisición y demolición de terrenos, avance de la construcción, calidad y seguridad, peticiones y otros aspectos relacionados.
(2) Acelerar los trámites preliminares de construcción y alcanzar el objetivo de puesta en marcha.
Acelerar el trabajo preliminar del proyecto, trabajar en estrecha colaboración con los departamentos funcionales relevantes, manejar asuntos urgentes, acelerar los procedimientos de trabajo preliminares del proyecto, garantizar que el objetivo inicial se logre de acuerdo con el nodo de tiempo. requisitos y crear condiciones favorables para la financiación de proyectos.
(3) Establecer un sistema de trabajo y agilizar el trabajo.
Establecer un sistema para reuniones de trabajo de reconstrucción de barrios marginales, envío de información y presentación de informes de progreso. Desarrollar un plan de trabajo para la renovación e inversión del galpón, e informar mensualmente el avance del trabajo y los problemas.
(4) Fortalecer la supervisión y evaluación para asegurar la ejecución del trabajo.
En primer lugar, el grupo dirigente organiza periódicamente inspecciones sobre el progreso de los proyectos de reconstrucción de barrios marginales, verifica el progreso de varios proyectos, descubre y coordina rápidamente para resolver los problemas existentes y mejora las responsabilidades por la implementación inadecuada del trabajo a través de inspecciones. sentido de responsabilidad en unidades, pueblos, calles y comunidades.
En segundo lugar, el grupo de liderazgo organizará evaluaciones de desempeño y recompensará a aquellos con un trabajo sobresaliente. Además de deducir puntos según los indicadores de evaluación del desempeño, los miembros del grupo dirigente también entrevistarán y responsabilizarán a las unidades e individuos que participaron en favoritismo, negligencia y abandono del deber durante el trabajo de reforma de la vivienda.
(5) Promover enérgicamente los trabajos de demolición y promover la renovación de galpones punto por punto.
En primer lugar, es necesario seguir implementando las responsabilidades principales, promover vigorosamente los trabajos de demolición e implementar proyectos de renovación de cobertizos e inversiones; en segundo lugar, es necesario aumentar la publicidad de las políticas de expropiación, demolición, compensación y reasentamiento. y regulaciones, para que las políticas pertinentes puedan arraigarse profundamente en los corazones de la gente, recoger, responder y manejar las opiniones y sugerencias de la gente de manera oportuna, y ganarse la comprensión y el apoyo de la gente. obra de reforma de vivienda.
(6) Promover la cooperación en materia de auditoría.
Cooperar con el departamento de auditoría para realizar auditorías de seguimiento de los proyectos de reconstrucción de barrios marginales. Fortalecer la coordinación con el departamento de auditoría, proporcionar comentarios de rectificación oportuna sobre los problemas descubiertos en la auditoría, resumir la experiencia, sacar inferencias de una instancia, mejorar las políticas y medidas, fortalecer la supervisión y evitar que los problemas se repitan.