En 2003, "Nikkei Shimbun" obtuvo una ganancia de 65.438+700 millones de yenes; el 40% de los ingresos del Nikkei procedieron de la publicidad y las ventas representaron el 60%. En el momento del acuerdo del Nikkei en 2003, las ventas de periódicos representaban el 52% y la publicidad el 48%. Los ingresos por ventas de casi todos los periódicos en Japón son relativamente altos y existen razones históricas para ello. En primer lugar, Japón tiene mano de obra barata y excedente, un sistema de entrega puerta a puerta y una cadena de venta de periódicos. En Japón hay 265.438+0.000 cadenas de venta de periódicos. Estas tiendas se encargaban de vender periódicos a los residentes y, por supuesto, también vendían periódicos en las estaciones. Básicamente, 240.000 de los 3 millones de ejemplares se venden en las estaciones y el resto se entrega a hogares, agencias gubernamentales, empresas, etc. desde las tiendas de venta. Más del 94% de la circulación total se entregó a los hogares. La tienda de ventas no sólo entrega periódicos, sino que también cobra las tarifas de los periódicos a los residentes o insta a los residentes a pagar las tarifas de los periódicos en los bancos, por lo que la tasa de recuperación de las tarifas de los periódicos del Nikkei es relativamente alta. Nikkei concede gran importancia a la venta de periódicos en las tiendas de conveniencia. Más del 90% de los periódicos se entregan a los hogares, en comparación con sólo el 70% en Estados Unidos y el 40% en el Reino Unido.
Gestión del Nihon Keizai Shimbun
Nihon Keizai Shimbun es una sociedad anónima con un capital de 1.500 millones de yenes (capital autorizado de 6.000 millones de yenes). Los principales accionistas incluyen a Rong Hui Nihon Keizai Shimbun, la Asociación de Bienestar Nihon Keizai Shimbun, Enjojijiro e Ishiuchi Akiaki. Ha crecido hasta convertirse en el Grupo Nikkei con más de 60 filiales y empresas conjuntas.