¿Cuáles son las formas de pensar?
Desde una perspectiva de desarrollo, el pensamiento se puede dividir en: pensamiento de acción intuitiva, pensamiento de imagen, pensamiento lógico abstracto, pensamiento dialéctico, etc. El pensamiento se puede dividir en los siguientes pares: pensamiento intuitivo y pensamiento analítico, pensamiento divergente y pensamiento convergente, pensamiento habitual y pensamiento creativo, etc. Como sugiere el nombre, los nombres de algunos pensamientos son consistentes con la comprensión de la vida y son fáciles de entender. El pensamiento de acción intuitivo se refiere principalmente a niños de alrededor de tres años. No entraré en detalles, pero la atención y el pensamiento intuitivo son diferentes. La minuciosidad del pensamiento debe considerar el pensamiento analítico y el pensamiento divergente. Se debe considerar el pensamiento intuitivo y el pensamiento creativo en su expresión. Aunque la capacidad de memoria está relacionada con el pensamiento, la relación no es obvia y juega principalmente un papel importante en las primeras etapas de la memoria. En la etapa posterior de la memoria, una serie de materiales (como artículos, listas de palabras, etc.) se ven afectados fácilmente por el pensamiento habitual. En concreto, es mejor buscar libros relacionados con la psicología. Los libros teóricos como "Psicología moderna" (escrito por Zhang Chunxing, Taiwán) son muy populares, y los libros con más aspectos de aplicación (como los libros que solo hablan sobre la aplicación del pensamiento) son más fáciles de entender.
7 formas de cambiar realmente tu forma de pensar.
La mayor diferencia entre las personas es su forma de pensar.
Ante un mismo mundo y un mismo problema, tú y yo pensamos desde perspectivas diferentes y adoptamos reacciones diferentes, y los resultados finales son muy diferentes.
El sociólogo francés Tory dijo una vez:
“Para juzgar si la inteligencia de una persona es superior, es necesario ver si puede acomodar dos ideas diferentes al mismo tiempo sin obstaculizar su capacidad de Comportamiento."
Cualquiera que esté en la cima de la torre de la riqueza, como Charlie Munger, Buffett y Soros, tiene una característica común en su pensamiento: un amplio radio de escaneo y una profundidad de escaneo ilimitada.
Su cerebro es como un cajón. Cuando se encuentren con diferentes problemas, extraerán diferentes herramientas de pensamiento, como matemáticas, física, psicología, ingeniería, economía, etc. Para ellos, el mundo es parte integral de un sistema plural.
¿Cómo ser una persona inteligente?
En mi opinión, la forma más eficaz es establecer un modelo de pensamiento diversificado y mejorar aún más tu capacidad metacognitiva aprendiendo los modelos de pensamiento de expertos en diferentes campos.
Hay siete formas de pensar:
Por ejemplo:
1. Pensamiento de costos
Tú cortas leña, él pastorea las ovejas. . Charlaste con él durante un día y sus ovejas estaban saciadas. ¿Dónde está tu madera? El leñador no puede acompañar al pastor...
——Por favor, abandona tus interacciones sociales ineficaces.
El costo de oportunidad, el costo hundido y el costo marginal son los tres elementos de costo más comúnmente mencionados en microeconomía. Lo más valioso en la vida no es el dinero, sino el tiempo es nuestro recurso de riqueza más preciado.
El futuro es impredecible. No podemos determinar la cantidad de nuestro tiempo, pero podemos controlar la calidad de nuestra inversión de tiempo.
Si queremos aprovechar mejor el tiempo y lograr un crecimiento estable y sostenido, debemos tener un "pensamiento de costes".
2. Pensamiento estratégico
El leñador y el pastor charlaron todo el día. En la superficie, no encontró nada, pero al charlar con los pastores, el leñador aprendió qué montaña tenía más leña, qué montaña era fácil de caminar y qué montaña estaba llena de espinas. Trajo mucha cosecha al día siguiente. hogar.
La comunicación es muy importante... es más importante encontrar a la persona adecuada con quien charlar y evitar desvíos.
Sun Tzu dijo: "Aquellos que son buenos jugando al ajedrez buscan el poder, aquellos que no son buenos jugando al ajedrez buscan sus propias piezas".
¿Qué es la estrategia? ¿Cómo formular e implementar una estrategia de manera efectiva? El problema puede parecer insignificante, pero en realidad afecta nuestras decisiones de vida, grandes y pequeñas.
Esta forma de pensar es lo que llamamos “pensamiento estratégico”.
3. Pensamiento financiero
Tú cortas leña, él pastorea las ovejas.
Hablaste con él durante un día y él decidió cambiar sus ovejas por tu leña, así que tú conseguiste las ovejas y él la leña.
——Intercambio de igual valor, no menosprecies a nadie, nací para ser útil.
Dominar el "pensamiento financiero" puede ayudarnos a comprender mejor los principios operativos detrás del valor, lo que le impulsará a mejorar correctamente su autoestima y a realizar esfuerzos precisos.
4. Pensamiento de tonto
Tú cortas leña, él pastorea las ovejas. Hablaste con él por un día. Si aprendes la habilidad de pastorear ovejas, resulta que así es como se pastorean las ovejas; si aprendes la técnica de cortar leña, resulta que así es como se debe cortar la leña.
——Cuando tres personas caminan juntas, debe haber un maestro, y la copa siempre estará vacía.
Siento lo mismo. En pocas palabras, ¿por qué hay tan poca gente que lo hace? Esto se debe a que nuestros años de experiencia y conocimiento acumulados nos hacen caer instintivamente en nuestra propia perspectiva interior.
Es decir, prestamos más atención a nuestros propios sentimientos que a los demás.
Por el contrario, ya sea en la vida o en el lugar de trabajo, los verdaderos maestros tienen la capacidad de convertirse en "tontos" en un instante.
Por ejemplo, Zhang Xiaolong dijo una vez en un intercambio:
Lo bueno de Steve Jobs es que puede volverse tonto en un segundo. A mamá le toma 1 minuto, pero a mí me toma entre 5 y 10 minutos prepararlo.
Lo "estúpido" aquí no es realmente estúpido, sino la capacidad de cambiar de perspectiva en cualquier momento y en cualquier lugar. El llamado "pensamiento de tontos" no es solo una mentalidad de taza vacía, sino también una capacidad de percepción que puede salirse de la propia perspectiva en cualquier momento y en cualquier lugar.
5. Pensamiento exponencial
¿Por qué dos personas con el mismo punto de partida y condiciones tienen logros finales completamente diferentes?
Las preguntas anteriores se pueden responder con las palabras de Lei Jun:
“Una persona puede hacer una cosa. De hecho, no se trata de lo fuerte que seas, sino de lo que tienes que seguir. la tendencia y alejar la piedra. A más de 10.000 yuanes”.
En otras palabras, algunas personas crecen linealmente y otras crecen exponencialmente.
El crecimiento del primero tiene limitaciones considerables, porque confiar únicamente en los esfuerzos de individuos u organizaciones llegará al techo tarde o temprano;
El crecimiento exponencial es explosivo porque se basa en la Tendencia Los dividendos te llevarán a una distancia que ni siquiera puedes imaginar.
Este principio es muy simple, pero si una persona quiere lograr un crecimiento exponencial, primero debe cambiar su forma de pensar, es decir, buscar la probabilidad en una determinada dirección general.
En términos sencillos, significa "seguir la corriente".
6. Pensamiento de trasplante
Algunas personas dicen que en la era inteligente, para evitar ser eliminado por cambios repentinos, es necesario tener un "pensamiento de trasplante", también se puede llamar. eso "pensamiento de trasplante" portabilidad".
¿Qué es la "portabilidad"?
Por ejemplo, su capacidad de reutilización cuando pasa de un trabajo a otro, o de una industria a otra.
Las competencias básicas del 80% de las industrias en las que elegimos trabajar son esencialmente las mismas. Para cultivar su capacidad de migrar hay que pensar claramente en tres preguntas:
01. ¿Cuál es la cadena de valor de su industria? 02.¿Dónde estás en esta cadena? 03.¿Qué capacidades necesitas en esta cadena de valor?
Además, en esta era inteligente, no importa en qué estés involucrado, debes continuar cultivando tus otros dos sentidos en el futuro, a saber, la capacidad de captar necesidades y la capacidad de generar necesidades.
Por ejemplo:
Con respecto a la discusión sobre "zona de confort", la escritora Cai Lam interactuó recientemente con sus fans en Weibo:
Los fans le preguntaron: ¡Hola! ¿Cómo salir de tu zona de confort? Cai Lan preguntó: ¿Por qué quieres salir de tu zona de confort? Los fanáticos dijeron: ¿No todos dicen esto? Si permaneces en tu zona de confort, tarde o temprano serás abandonado por la sociedad. Cai Lan se rió después de escuchar esto y dijo a la ligera: Es realmente una tragedia de esta época demonizar sus logros y hábitos de vida.
El llamado "salir de la zona de confort", su "saltar" es principalmente "salir de la zona de confort", que no es autodisciplina en absoluto sino autoabuso. Si no está seguro del futuro y no puede obtener una respuesta definitiva, le sugiero que permanezca en su zona de confort actual, trabaje intensamente y adapte con precisión sus capacidades principales a las necesidades de la industria.
7. Pensamiento positivo
La estrategia está fuera del corazón humano, y el mundo no es más que la naturaleza humana. La mentalidad determina la vida y la perspectiva determina el valor.
Cuando pensamos y triunfamos en este mundo, nos enfrentamos a una extraña naturaleza humana. Los tiempos están cambiando, pero la naturaleza humana sigue siendo la misma.
La psicología está muy relacionada con nuestra vida diaria. No sólo nos permite comprendernos a nosotros mismos, sino que también nos permite comprender mejor a los demás.
Por ejemplo,
Discusión sobre los "Artículos sobre sopa de pollo" actuales:
Hay dos fenómenos al leer artículos ahora.
Una es: toda energía positiva será etiquetada como sopa de pollo. Una es que las personas que ven sopa de pollo serán despreciadas por los demás.
La sopa de pollo significa "pensamiento positivo", lo que significa mirar positivamente cualquier cosa en la vida.
De hecho, si vale la pena leer un manuscrito no es porque sea sopa de pollo, sino porque tiene un valor de referencia para tu vida. A lo que queremos oponernos no es a una perspectiva de pensamiento positivo, sino a una lógica hipócrita y hábilmente modificada de la falsa sopa de pollo.
No te des indirectas negativas en ningún momento, y no te dejes llevar por emociones negativas.
Seis formas de pensar, aprende a beneficiarte para la vida.
1
Teoría de Steiner
La regla de comunicación correcta es hablar menos y escuchar más.
El psicólogo Steiner señaló que cuanto más habla una persona, menos oye.
Existe una leyenda así en la antigua Grecia.
Un joven preguntó a Sócrates cómo pronunciar un discurso. Para mostrar su elocuencia, habló mucho.
Después de escuchar en silencio, Sócrates le dijo: "Parece que necesitas pagar dos tasas de matrícula".
El joven estaba muy confundido. "¿Por qué quieres que cumpla una doble función?"
Sócrates explicó: "Porque necesito enseñarte dos cosas. La primera es cómo callar y la segunda es cómo hablar. "
"Sólo hay una manera de convertirse en un buen conversador, y es aprender a escuchar a los demás."
Ser demasiado ansioso por expresar sus propias opiniones a menudo hará que se pierdan otras. sugerencias de la gente.
El experto en audio Julian dijo en la charla TED "Cinco maneras de hacer que la escucha sea más efectiva" que en la vida diaria pasamos el 60% de nuestro tiempo escuchando, pero sólo el 25% del mismo es verdaderamente aceptado.
Dio un ejemplo. Cuando se casaron, le prometió a su esposa escucharla todos los días, como la primera vez.
"Ahora bien, esto es algo que no logro todos los días."
Es fácil expresar tu opinión, pero difícil concentrarte en lo que dicen los demás.
Las investigaciones muestran que sólo 20 personas son capaces de eliminar las interferencias subjetivas y objetivas y escuchar en el proceso de comunicación real.
Y cada vez que escuchas atentamente lo que dicen los demás, es una especie de "ocultar tus fuerzas y esperar el momento oportuno".
La comunicación exitosa a menudo depende de captar con precisión las perspectivas de otras personas. Esta ley fue propuesta por el psicólogo estadounidense P.F. Goode y explica perfectamente la importancia de escuchar.
2
Síndrome de evitación del avestruz
No poner excusas es el primer paso para corregir errores.
No me interesa, es inútil hacerlo, no lo entiendo...
Buscar siempre factores objetivos que eludir es la debilidad fatal de una persona.
Hay una pequeña historia.
Alguien le preguntó al granjero: "¿Has plantado trigo?"
El granjero respondió: "Aún no. Tengo miedo de que llueva".
El hombre continuó Preguntando: "¿Has plantado algodón?"
Granjero: "No, me temo que habrá insectos comiendo el algodón."
El hombre volvió a preguntar: " ¿Qué plantaste?"
Granjero: "Yo no siembro nada. Esta es la forma más segura".
La psicología social explica que las personas siempre están tratando de racionalizar sus acciones y Justifique cada uno de sus movimientos. Encuentre una explicación que proteja su autoestima o reduzca su ansiedad. Este es un mecanismo de defensa psicológico.
▲Guarda la imagen y compártela con tus amigos.
Inconscientemente, cada uno cree que su propio valor es siempre el correcto. Para darse cuenta de la exactitud de este punto de vista, la gente siempre se convence y se hipnotiza:
"Fumar es perjudicial para la salud. ¿Por qué no renuncia?"
" No fumo, me siento solo."
"¿Por qué llegas tarde?"
"Porque mi madre me despertó más tarde que antes"
El avestruz, que está en peligro, esconde la cabeza en el búnker, pensando que está a salvo porque no puede ver.
Cuando el economista italiano Vilfredo Pareto observó el patrón de riqueza e ingresos de los británicos en el siglo X, descubrió que la parte decisiva de cualquier grupo de cosas siempre permanecía en 20, mientras que el resto de los 80 inferiores es relativamente menos importante.
Cuando surgen problemas, en la mayoría de los casos, sólo 20 personas los afrontarán correctamente y tomarán la iniciativa.
A la larga, al igual que el efecto Matthew, las personas valientes progresan más, mientras que los que escapan sólo pueden quedarse donde están.
Esta es también la mayor diferencia entre la gente común y la gente exitosa: cuando enfrentas problemas, buscas las razones desde afuera o buscas las razones en ti mismo.
Una excusa que te deja fuera no te servirá de nada y te alejará cada vez más de tus objetivos.
Tres
Teoría anti-barril
Mejora tu irremplazabilidad.
La teoría del barril ha sido popular durante un tiempo: le dice a la gente que la cantidad de agua que puede contener un barril depende de sus deficiencias. Tus debilidades determinarán tu altura.
Sin embargo, en la división social del trabajo actual, las personas que lo incluyen todo a menudo no se llevan bien cuando se encuentran.
Comparado con tus defectos, lo que realmente te hace destacar son tus fortalezas.
El tablero más largo del barril determina sus características y ventajas, y se convierte en el que domina las alturas en un área pequeña; para una organización, con características distintivas, puede escapar de las reglas de juego de grandes grupos. propio reino.
▲Guarda la imagen y compártela con tus amigos.
Peter Ferdinand Drucker, el padre de la gestión moderna, adoptó el "método de análisis de retroalimentación": cada vez que se tomaba una decisión importante o se tomaba una acción importante, la registraba de antemano. Establezca sus propias expectativas de resultados. y luego compare los resultados reales con sus expectativas nueve a 12 meses después.
Por lo tanto, vio la importancia de centrarse en las áreas de fortaleza. Escribió en Harvard Business Review: Concéntrate en tus puntos fuertes y colócate donde puedas aprovecharlos. Deberíamos gastar la menor cantidad de energía posible en aquellas áreas en las que somos incompetentes, porque pasar de la incompetencia a la mediocridad requiere más esfuerzo que pasar de la primera clase a la grandeza.
En lugar de luchar con áreas en las que no eres bueno, es mejor poner tu experiencia en mejorar tus ventajas.
En el ámbito laboral se dice que “un experto puede hacer muchas cosas sin defectos” es también la mejor estrategia de habilidad de una persona.
Ampliar tus propias fortalezas, mejorar tu irremplazabilidad, permitirte utilizar el "pensamiento profesional" para resolver problemas en un campo determinado y definirte con un valor marginal te hará destacar de la competencia.
Cuatro
Utiliza bien el análisis de los 5 porqués
Cultivar la curiosidad
“El conocimiento es una especie de felicidad y la curiosidad es el brote del conocimiento. ”
Un chico extranjero hizo un vídeo sencillo para ilustrar el significado de la curiosidad:
La curiosidad me enseñó el lenguaje;
La curiosidad me llevó allí Observando el meteoro Leónidas. ducha;
La curiosidad me impulsó a intentar construir una torre lo más alta posible, lo que me llevó a completar mis estudios y aprender cálculo;
La curiosidad puede hacer que las personas lean un libro de una vez. respira Este libro, domina más conocimientos...
La curiosidad impulsa a las personas a abrir muchas puertas.
“La curiosidad crea motivación y diversión, y también nos hace pensar constantemente en por qué necesitamos resolver problemas”.
El “análisis de los 5 porqués” es un método para utilizar la curiosidad para abordar los problemas. .
5por qué: haz una pregunta cinco veces seguidas, deshazte gradualmente del capullo y encuentra la causa esencial del problema.
Sus defensores utilizan esta teoría en los problemas del coche:
Problema: Mi coche no arranca.
¿Por qué? La batería está agotada (la primera razón)
¿Por qué? El alternador no funciona correctamente (segunda razón)
¿Por qué? Correa del alternador rota (tercer motivo)
¿Por qué? La correa del alternador ya pasó su vida útil y nunca fue reemplazada (Razón 4)
¿Por qué? No mantuve el coche según el plan de mantenimiento recomendado por el fabricante (la quinta razón, la causa raíz)
En el trabajo, también podemos intentar utilizar el análisis de 5 por qué para resolver el problema:
P: Mi trabajo aún no ha terminado.
¿Por qué? No hay tiempo suficiente para hacerlo todo (¿por qué primero?)
¿Por qué? No existe una distinción clara entre las prioridades en el trabajo (la segunda razón)
¿Por qué? Mal juicio de importancia (tercera razón)
¿Por qué? No desarrollar la forma correcta de pensar (la cuarta razón)
¿Por qué? Sin actualización cognitiva (u otras razones)
En aplicaciones prácticas, el número de veces se puede ampliar hasta encontrar la causa raíz.
Cinco
Negarse a posponer las cosas
El mono que se esconde en el cerebro
A menudo escucho a la gente decir que "los plazos son el principal objetivo productivo". fuerza." A menudo pierden el tiempo y trabajan toda la noche para cumplir con los plazos.
El trabajo final se asigna desde el inicio del semestre y solo hay un tema a mitad del semestre;
En el concurso en el que participé hace medio año, mi trabajo no fue entregado hasta el último día del plazo;
Las tareas asignadas el mes pasado nunca serán entregadas hasta el último minuto.
……
Esta es la vida de la mayoría de las personas que son secuestradas por la procrastinación.
Los horarios de ensayo de la mayoría de las personas
La procrastinación es una procrastinación voluntaria innecesaria.
“Innecesario” es una elección irracional, mientras que “voluntario” significa que muchas personas saben que es un mal hábito pero no pueden deshacerse de él.
Las investigaciones muestran que el 56% de los trabajadores de oficina y los estudiantes se distraen mientras estudian o trabajan.
En otras palabras, la mayoría de los procrastinadores no se dan por vencidos voluntariamente, sino que tienen poco autocontrol.
Tim Urban dio una charla sobre la procrastinación.
Él cree que las personas con procrastinación tienen un mono extra llamado "comer, beber y jugar" en sus cerebros que las personas normales.
Cuando la razón en el cerebro hace las cosas según el plan, el mono interferirá con la toma de decisiones normal, porque el mono no tiene concepto de plan, solo se preocupa por lo "simple" y la "felicidad". .
Pero la procrastinación no hace feliz a la gente. La mayoría de los procrastinadores sufren de ansiedad: tensión psicológica que es difícil de eliminar incluso si no hay avances en la toma de medidas.
El psicólogo francés Zeigarnik una vez dividió a los sujetos en dos grupos y les pidió que completaran 20 tareas. Durante este período, interfirió con un grupo de sujetos para que no pudieran completar las tareas.
El resultado es que aunque ambos grupos mostraron tensión al aceptar la tarea, la tensión de los que completaron con éxito la tarea desapareció, mientras que la tensión de los que no lograron completar la tarea aún persistía.
Ansiedad y abandono.
Por lo que superar la procrastinación puede aliviar la ansiedad hasta cierto punto.
Cómo deshacerse de la procrastinación, los siguientes tres puntos son muy importantes:
En primer lugar, fíjese una pequeña meta y haga una lista de tareas. Divida las tareas que deben completarse en objetivos pequeños, preferiblemente con retroalimentación a corto plazo, para que un proyecto enorme se vuelva menos aburrido.
En segundo lugar, manténgase alejado de la fuente de la tentación y controle el entorno externo. Para una nueva generación, tomarse un descanso de sus teléfonos podría ser el primer paso para superar la procrastinación.
En tercer lugar, de lo fácil a lo difícil, es más fácil estar satisfecho. Hay una película que dice que las personas que se cortan la uña izquierda primero prefieren hacer primero las tareas simples y es más probable que estén felices y satisfechas. Entonces, para superar la procrastinación, también puedes intentar comenzar con tareas simples.
Seis
Pensar fuera de lo común
Desecha tu equipaje innecesario.
En economía existe un concepto llamado “coste de oportunidad”.
Cuando los recursos y el tiempo son limitados, una vez que completas una cosa, pierdes la oportunidad de hacer otras cosas.
Por ejemplo, si estudias toda la noche antes de un examen, perderás la oportunidad de dormir al día siguiente y te sentirás somnoliento. Entonces, tu revisión nocturna se hace a expensas de un buen sueño.
Un reciente cortometraje muy popular "La salud, así debe ser" muestra muchas cifras impactantes: el 70% de los trabajadores administrativos en China están en peligro de muerte por exceso de trabajo, y más de 550.000 personas Mueren repentinamente cada año más de 654,38.200 millones de pacientes con gastroenteritis...
Estos datos son exactamente lo que muchas personas ignoran como coste de oportunidad de su estilo de vida: la salud.
El día sólo tiene 24 horas, el tiempo es limitado y las cosas que hacer suelen ser ilimitadas.
Bajo esta contradicción, resulta especialmente importante establecer un pensamiento prioritario: dejar de lado las cosas sin importancia y priorizar las cosas que se te dan bien y debes hacer.
En 2004, el negocio de PC de IBM, conocido como "Big Blue", sufrió pérdidas durante años consecutivos y se convirtió en una carga algo pesada. Su estrategia de mercado se alejaba cada vez más de este negocio.
IBM se enfrenta a una decisión importante: si seguir arrastrando este negocio o abandonar el equipaje innecesario.
Al final se optó por lo último, y el desarrollo posterior de la empresa demuestra lo acertado de esta decisión.
En los últimos dos años, el pensamiento de ruptura que se ha mencionado a menudo es, en última instancia, un pensamiento necesario.
Requiere que tengas un proceso de resta rápido a la hora de tomar decisiones.
Corta lo innecesario; abandona las cargas innecesarias; deshazte de la obsesión por las cosas materiales.
Por ejemplo, cuando vuelvo a casa durante las vacaciones, siempre quiero llevarme muchas cosas. Como resultado, no leí ningún libro, no usé ropa y recuperé todo intacto.
En el lugar de trabajo, también existe una teoría verificable: el flujo de POA, la fórmula es la siguiente:
Esto significa que cuando otros indicadores permanecen sin cambios, el grado de atención del objetivo Cuanto más alto es, más poderoso es.
Simplifica lo complejo y deja claros los puntos clave de un vistazo.
Algunas personas dicen que todavía no pueden vivir una buena vida a pesar de escuchar mucha predicación.
Pero un pequeño cambio en tu forma de pensar puede afectar tu vida.
Como dijo Haruki Murakami: Si no quieres correr hoy, simplemente corre. Así piensa un corredor de fondo.
No es fácil romper con la forma inherente de pensar, pero si puedes visualizar la forma abstracta de pensar, todo será mucho más sencillo.