Después del final de la Segunda Guerra Mundial, una gran cantidad de fábricas japonesas fueron destruidas en ataques aéreos, la industria se contrajo, la economía se deprimió y era difícil avanzar. Para salir lo antes posible del mar del sufrimiento, Japón inició un período de imitación que duró mucho tiempo.
Desde la década de 1950, Japón se ha centrado en la creatividad estadounidense y la ha mantenido paso a paso, ya sea en computadoras, bienes de consumo o productos de comunicación.
Como resultado, han aparecido en Japón un gran número de productos "imitadores" de los productos de los países occidentales avanzados, que abarcan casi todas las industrias: automóviles, electrodomésticos, alimentos, ropa, pequeños productos básicos, animación, cómics. , películas, juguetes... en aquella época, "Made in Japan" era casi sinónimo de "falsificación".
Sin embargo, después de caer en la oscura historia del "imitador", los japoneses comenzaron a cambiar su forma de pensar. No solo aprenden conocimientos de los libros, sino que también compran productos de la competencia para desmontarlos, estudian cada componente en profundidad y luego absorben sus ideas de diseño.
Además, los técnicos japoneses también estudian los dispositivos mecánicos utilizados para fabricar los productos. Los japoneses apodan este modelo con un nombre aparentemente noble: "ingeniería inversa". Para decirlo sin rodeos, hoy en día todavía pertenece a la categoría de "cabaña", pero el nivel es ligeramente superior.
La imitación y la innovación son la única manera de que los recién llegados prosperen
Por supuesto, el fenómeno de la "imitación" no es exclusivo de las empresas chinas y japonesas. La mayoría de las empresas en casi todos los países han experimentado situaciones similares. Incluso la gran Apple tiene una interfaz de usuario que es una imitación de Xerox.
La razón es que el desarrollo interno de cada industria está desequilibrado, lo que otorga a los recién llegados una ventaja competitiva que las empresas líderes no tienen:
Los recién llegados pueden reducir los riesgos que enfrentan observando las acciones de las empresas líderes y tomar las medidas correspondientes, reduciendo así en gran medida los costes necesarios para la I+D y el control de riesgos y logrando un desarrollo más rápido.
Esto se llama "ventaja del recién llegado" en economía y también se aplica a regiones y países atrasados. Por lo tanto, es razonable que los productos "shanzhai" aparezcan en muchos países postdesarrollados en etapas específicas de desarrollo.
En el contexto de un desarrollo económico relativamente atrasado, las empresas de los países menos desarrollados generalmente tienen problemas como bases débiles, falta de fondos y bajos niveles tecnológicos. Para sobrevivir y desarrollarse, sólo pueden reducir costos y obtener ganancias tanto como sea posible "copiando" a los líderes de la industria. Esta medida es precisamente para aprovechar al máximo su ventaja de llegar tarde para reducir la brecha con el líder lo antes posible.
Entonces, ¿"imitar" no significa innovación?
La respuesta es, por supuesto, no.
Para explicar este problema, primero debemos definir la connotación de "innovación". La llamada innovación fue propuesta por primera vez por el famoso economista estadounidense Schumpeter, que es la "recombinación de factores de producción". Específicamente, se trata de introducir una "nueva combinación" de factores de producción y condiciones de producción en el sistema de producción. El propósito es, naturalmente, obtener la mayor cantidad posible de ganancias y el desarrollo de toda la economía nacional está impulsado por la innovación continua.
En opinión de Schumpeter, la innovación incluye cinco situaciones, a saber, innovación de producto, innovación tecnológica, innovación de mercado, innovación de asignación de recursos e innovación organizacional, como se muestra en la siguiente tabla:
Borrar la connotación de innovación, echemos un vistazo a la “ingeniería inversa” de Japón. Se puede encontrar que, aunque todo lo que hace Japón es principalmente imitación, también contiene mucha innovación de productos, innovación tecnológica e innovación de mercado.
Más importante aún, en todo el proceso de "ingeniería inversa", las empresas japonesas, si bien disfrutan del progreso y el éxito que aporta la imitación, no se conforman con simplemente "copiar" los productos estadounidenses. La pasión por la innovación les impulsa a mejorar al máximo la calidad y la funcionalidad de las imitaciones basándose en la asimilación inteligente de ideas americanas, o a incorporar sus propias innovaciones a la "copia".
Es esta fuerza impulsora la que no sólo provocó que la economía japonesa experimentara una depresión prolongada, sino que también mejoró enormemente el nivel de poder blando de todo el país. Sumado a la incesante búsqueda y conquista de la ciencia y la tecnología, la acumulación de cantidad ha alcanzado un cambio cualitativo, y es lógico transformarse con éxito en un país avanzado e innovador.
En resumen, Japón en realidad está tomando un camino desde la "innovación de imitación" hacia la "innovación independiente", que es digno de referencia para las empresas de otros países de desarrollo tardío.
Entonces, ¿es la imitación y la innovación el camino hacia un país fuerte?
Para responder a esta pregunta, necesitamos explorar más a fondo los caminos específicos de la imitación y la innovación. En la Figura 3 a continuación, podemos ver las distintas etapas de la innovación por imitación.
Aunque para las empresas de los países de desarrollo tardío, todo el proceso de innovación puede verse como un proceso evolutivo ordenado desde la pérdida de la estabilidad de la antigua estructura hasta el establecimiento y la estabilidad de la nueva estructura, las necesidades específicas camino evolutivo No es el único que es diverso.
En el proceso de evolución, existen dos puntos de bifurcación B (innovación de imitación replicativa) y C (innovación de imitación creativa). Debido a estos dos puntos de bifurcación, la evolución de la innovación de imitación enfrenta múltiples opciones de camino, incluido el camino de Abbe, el camino ABCD y el camino ABCF. Analicémoslo en detalle:
1①El camino de Abe. Este camino es un camino de pura copia e imitación, que es el verdadero "imitador". Los países de desarrollo tardío abren sus puertas para apoyar las empresas conjuntas y la cooperación entre empresas multinacionales y copian y dependen completamente de productos y tecnologías introducidos desde los países desarrollados. Como resultado, el desarrollo tecnológico y de marca de los propios productos se verá inevitablemente obstaculizado, y las industrias y los mercados nacionales serán controlados por los países desarrollados, lo que hará que los países de desarrollo tardío permanezcan en una etapa de imitación repetitiva de bajo nivel sin poder hacer avances.
②Ruta ABCD. Este camino puede verse como el camino de imitación creado por la tecnología. Los países de desarrollo tardío introducen y compran tecnologías básicas a través de empresas conjuntas y la cooperación con empresas líderes de los países desarrollados, aprenden de ellas e imitan, realizan mejoras sobre esta base y se esfuerzan por establecer sus propias empresas conjuntas o marcas nacionales. Este camino rompe el cuello de botella del camino ABE y algunas tecnologías avanzadas se pueden dominar mediante el aprendizaje y la acumulación técnicos. Sin embargo, dada la debilidad de las tecnologías centrales independientes, sigue siendo un desafío importante cómo lograr un salto de la imitación creativa tecnológica a la innovación independiente, evitando así la dependencia continua de tecnologías centrales de los países desarrollados.
③Ruta ABCF. Este camino es el camino más ideal para la búsqueda tecnológica. Los países de desarrollo tardío no están satisfechos con la simple introducción y asimilación de tecnología, sino que han superado exitosamente el cuello de botella de la innovación de imitación y logrado innovación independiente, completando así una magnífica transformación del seguimiento pasivo al liderazgo activo. Este es también el camino hacia el éxito para los países representados por Japón.
En el lugar correcto, China ha superado con éxito la etapa ABC. A través de años de imitación, acumulación y aprendizaje de tecnologías avanzadas extranjeras, hemos podido tomar la delantera en algunas tecnologías avanzadas.
Por ejemplo, podemos pensar que el tren de alta velocidad imita al Shinkansen de Japón, pero nadie puede negar que la tecnología ferroviaria de alta velocidad de China ha impresionado al mundo. Admitimos que los japoneses inventaron el código QR, pero; nadie puede negar que la tecnología de pago con código de escaneo móvil de China ya está muy por delante en el mundo; no negamos que Didi Taxi se inspiró en Uber, pero nadie puede negar que, a excepción de China, otros países no han fomentado aún más el disfrute de ella; bicicletas... en el mundo No existe una gran obra original creada de la nada. La razón por la que decimos "imitador" es porque China está ahora en el camino correcto hacia el aprendizaje y el desarrollo.
Sin embargo, debemos tener claro que la imitación y la innovación son la única manera de convertirse en un país fuerte, pero no es la manera de hacerlo fuerte. También es como un arma de doble filo: puede ayudar a los países de desarrollo tardío a ascender con éxito o puede empujarlos a la trampa de una imitación repetida de bajo nivel. China aún no se ha embarcado en el camino de desarrollo de ABCF y sus capacidades de innovación independiente aún son muy débiles. Las tecnologías centrales en muchos campos todavía están restringidas por países desarrollados como Estados Unidos, Japón y Alemania. De esta manera, la imitación y la innovación por sí solas no pueden traer prosperidad sostenida.
Por lo tanto, es necesario aumentar aún más la inversión en I+D, promover la interacción positiva entre el gobierno y la industria, la academia y la investigación, fortalecer la formación y la introducción de talentos de alta tecnología, conquistar continuamente tecnologías clave y mejorar la tasa de conversión de los logros científicos y tecnológicos. Sólo así esos productos "imitadores" de baja calidad que han sido criticados por el mundo se retirarán del escenario de la historia, y nuestro país finalmente podrá deshacerse de su dependencia tecnológica de los países desarrollados, ascender verdaderamente y entrar en las potencias tecnológicas del mundo. .
Enlace al texto original de la columna Zhihu