Póster original: xlb
Sabemos que el marketing comienza con la exclusión. Ser rechazado por un cliente es algo común y le sucede a todos los especialistas en marketing. Reunirse con anticipación puede eliminar el miedo de los especialistas en marketing al rechazo. Primero, motivación. En la reunión de la mañana, puede promover los objetivos y los puntos de motivación del equipo, honrar rápidamente las recompensas para que los especialistas en marketing alcancen sus objetivos, aclarar las recompensas y los castigos, ajustar la mentalidad de los especialistas en marketing y mejorar su motivación para avanzar hacia sus objetivos. El segundo es la comunicación. La comunicación en la reunión de la mañana puede animar a los especialistas en marketing. A veces una palabra de aliento puede dar a todos esperanza y un futuro. El tercero es el elogio. Trate a cada especialista en marketing como un miembro indispensable del equipo y elogie su contribución, incluso si se trata de un pequeño progreso. A través de esto, la reunión de la mañana se convierte en una fiesta voladora, mejorando así la moral del equipo y condensando energía ilimitada del equipo. Los expertos en la reunión de elogios señalaron que en las actividades de marketing, controlar el proceso controlará los resultados y qué tipo de proceso producirá qué tipo de resultados, y la reunión preliminar es el eslabón central del control del proceso de marketing. En el control de procesos de la reunión matutina es muy necesario insistir en controlar a cada comercializador, todos los días y todo. Por ejemplo, a través de la gestión de asistencia, informes de desempeño, tiempo de elogios, seguimiento de registros, gestión de actividades y otros enlaces, se puede mantener bajo control el trabajo de los especialistas en marketing y se puede lograr el propósito del control de procesos de los especialistas en marketing. En el proceso de control del proceso, las buenas prácticas deben resumirse y promoverse de manera oportuna, y las buenas prácticas deben "reconocerse" de manera oportuna. La "reunión de reconocimiento" debería lograr dos efectos: por un lado, puede superar en la mayor medida la inercia de los especialistas en marketing y, por otro lado, puede permitirles comprender lo que la dirección defiende y se opone. "Decir lo que hay que decir, hacer lo que hay que decir y ver lo que hay que ver" en la reunión de juramento es la esencia del sistema de garantía de calidad ISO9000. Estas tres frases también pueden reflejarse en el funcionamiento de la reunión de la mañana y deben lograrse.
2. ¿Cómo podemos realizar una reunión de buenos días?
Ejecutivos del sector, ¿saben cómo comunicarse? Si desea gestionarse bien y mejorar rápidamente su ventaja competitiva, debe darse cuenta de que gestionarse bien significa desarrollar su carrera.
En el proceso de gestión de personas, es necesario utilizar las habilidades de comunicación para resolver diferentes opiniones y puntos de vista y generar consenso. Cuando se alcance un consenso, el encanto de esta empresa surgirá naturalmente. El señor Iacocca, famoso por "convertir la derrota en victoria", era originalmente introvertido, cauteloso y tímido. Posteriormente decidió someterse a una profunda transformación y formación experta para convertirse en una persona persuasiva, comunicativa, responsable y resolutiva.
Se puede comprobar que las buenas habilidades comunicativas y el cultivo de las relaciones interpersonales no son todas cosas innatas. En el proceso de gestión de "personas", definitivamente tenemos la oportunidad de aprender habilidades comunicativas, por lo que debemos aprovechar cada oportunidad de aprendizaje.
Cuantas más oportunidades haya, mayor será la probabilidad de éxito. A continuación se proporcionan varias reglas de comportamiento para una comunicación eficaz: 1. Actitud de confianza En términos generales, las personas que tienen bastante éxito en la gestión de negocios tienen sus propias ideas y estilos, pero rara vez gritan, insultan o incluso discuten con los demás.
Se conocen muy claramente y se afirman. Lo que tienen en común es confianza y una vida feliz. Las personas seguras de sí mismas suelen ser los mejores comunicadores. En segundo lugar, comprender el comportamiento de los demás, lo que incluye "comprenderse unos a otros" y "expresarse".
Un empresario de apellido Zhang dijo: La llamada comprensión es ponerse en el lugar de los demás y comprender sus sentimientos y necesidades. Cuando queremos mostrar comprensión y preocupación por los demás mientras dirigimos un negocio de “personas”, tenemos que ponernos en su lugar. Gracias a nuestra comprensión y respeto, la otra parte es relativamente considerada con su posición y buena voluntad, por lo que responde de manera positiva y apropiada.
3. Recordar adecuadamente a la otra parte los motivos de los conflictos y malentendidos. Si proviene del olvido de la otra parte, nuestro recordatorio puede hacer que la otra parte cumpla su promesa; por otro lado, si la otra parte tiene la intención de romper su promesa, el recordatorio muestra que no hemos olvidado las cosas y esperamos que la otra parte lo haga; cumplirá su promesa. Por ejemplo, invitamos a amigos a nuestra fiesta. Antes de la fiesta deberás volver a llamar para confirmar hora y lugar y recordar a tus amigos que no hemos olvidado y valorado esta cita. Si se confirma el compromiso, podemos decirle repetidamente a la otra parte que valoramos mucho esta fecha y que queremos mantener el acuerdo original.
4. Dígaselo a la otra parte de forma directa y eficaz.
Un conocido experto en negociación dijo al compartir su exitosa experiencia de negociación: "En varias negociaciones internacionales, a menudo comienzo con 'siento' (expreso mis sentimientos) y 'espero' (expreso mis requisitos o expectativas), los resultados a menudo son De hecho, este tipo de comportamiento es extremadamente satisfactorio para decirle a la otra persona directamente lo que queremos y cómo nos sentimos. Si puedes decirle a la persona que quieres que lo exprese de manera directa y efectiva, efectivamente nos ayudará a construir una buena relación. Red.
Pero recuerda las "tres cosas que no debes hacer": no hablar cuando no sea el momento adecuado; no hablar con personas inapropiadas; hacer buen uso de preguntar y escuchar. contrólate para no infringir a los demás para mantener tu poder.
Especialmente cuando la otra parte hace un movimiento, guarda silencio o duda, puedes preguntarle qué piensa y entiende realmente. la otra parte. Un buen comunicador es absolutamente bueno para hacer preguntas y escuchar activamente las opiniones y sentimientos de otras personas p>
En las muchas oportunidades que tienen las personas para contactarse y comunicarse entre sí, si puede observar cuidadosamente y prestar atención. A las expresiones emocionales de otras personas en cualquier momento y en cualquier lugar, gradualmente se pueden comprender claramente los pensamientos y sentimientos de otras personas y luego guiar y motivar a una persona. El 20% del éxito depende del conocimiento profesional, el 40% se basa en las relaciones interpersonales y el otro 40% requiere. Con la ayuda de la observación, para mejorar nuestra competitividad personal y lograr el éxito, debemos utilizar constantemente métodos y habilidades de comunicación eficaces para comunicarnos con los demás en cualquier momento. Sólo así podrá tener éxito en su propia comunicación. carrera.
10 cosas a tener en cuenta al asumir el cargo: cuando se desempeña bien en el trabajo y espera con confianza un ascenso, su jefe sentirá que necesita algo de estímulo, le di un ascenso y. un aumento de salario para administrar un equipo, pero el resultado fue: la calidad del equipo que administraba disminuyó, su desempeño falló y otros colegas se quejaron... todo parecía estar desordenado y exigente. El jefe es responsable de todo. situación
La razón es que algunas personas pueden hacer su trabajo con diligencia, pero es posible que no sepan cómo administrar a otros. Los siguientes son 65,438+00 errores que los nuevos gerentes suelen cometer: 65,438+0. Autodisciplina: los subordinados siempre prestan atención al desempeño de sus superiores. Si la empresa le exige que vaya a trabajar a tiempo por la mañana, ¿cuándo regresará a la empresa como equipo? tus colegas no sentirán que es útil jugar ICQ durante las horas de trabajo. Error de juicio: a algunos gerentes les resulta difícil administrar a otros porque tienden a actuar antes de pensar o tomar decisiones sin suficiente información. , e incluso anteponer sus propios sentimientos. Como resultado, muchas decisiones deben cambiarse y los colegas se dejan llevar por la nariz.
La solución es simple, es decir, hacer preguntas antes de tomar decisiones. el futuro Tres preguntas: 1. ¿Es esto bueno para la empresa? 2. ¿Es esto bueno para su futuro desarrollo como administrador? Si la respuesta a cualquiera de las preguntas anteriores es no, debería repensarlo. 3. Incertidumbre: No sabes cuándo ser “riguroso” y cuándo “laxo” en la gestión.
Si la gestión es demasiado estricta, los compañeros tendrán que escuchar sus instrucciones en todo y no se atreverán a jugar solos; cuando la gestión es demasiado relajada, los compañeros se sentirán abandonados por falta de orientación. Por lo tanto, cuando asigne trabajo, primero debe discutirlo con los colegas responsables y establecer un consenso. Cuando sea apropiado, debe comprender el progreso de sus colegas y brindar orientación de manera proactiva.
4. Hacer demasiado: Este es un problema común de muchos nuevos gerentes-colegas que lo hacen solos porque no es lo suficientemente bueno, como dicen los chinos: "El director también toca el timbre". Un buen gerente no es una persona que puede hacer lo que diez personas pueden hacer, sino alguien que puede dirigir a diez personas para que hagan lo que deben hacer.
Así que debes tomarte el tiempo para enseñar a tus compañeros a hacer su trabajo, es su responsabilidad. Tu trabajo es ser un mentor.
5. Ser demasiado cauteloso: Algunos directivos tienen mucha confianza.
3. ¿Cuáles son algunas palabras positivas para compartir en la reunión de la mañana?
Abra una membresía de biblioteca con un mínimo de 0,27 yuanes, vea el contenido completo>Editor original: * * Asia se toma diez minutos para compartir energía positiva. 1: Compartiré energía positiva durante diez minutos por la mañana. Un día, el burro de un granjero cayó accidentalmente en un pozo seco. El granjero se devanó los sesos pensando en una forma de salvar al burro, pero pasaron las horas y el burro seguía llorando de dolor en el pozo.
Finalmente, el granjero decidió dejarlo.
Pensó que el burro era demasiado viejo para salvarlo, pero de todos modos había que llenar el pozo. Entonces el granjero invitó a sus vecinos a que le ayudaran a enterrar al burro en el pozo para evitar que sufriera.
El vecino del granjero tomó una pala en la mano y comenzó a echar tierra en el pozo seco. Cuando el burro se dio cuenta de su situación, empezó a llorar de dolor.
Pero sorprendentemente, el burro se quedó tranquilo al cabo de un rato. El granjero miró con curiosidad el fondo del pozo, y lo que vio frente a él lo sorprendió: [Hallazgo] Cuando la tierra paleada en el pozo cayó sobre el lomo del burro, la reacción del burro fue muy sorprendente. ¡Se lo sacudió y se paró encima del montón de tierra removida con la pala! Así, el burro se sacudió toda la tierra que todos le echaban con la pala en el fondo del pozo y luego se puso de pie.
Pronto, el burro subió orgulloso a la boca del pozo y luego se escapó rápidamente con las expresiones de sorpresa de todos. Un cálido recordatorio: al igual que la situación de los burros, en el viaje de la vida, a veces inevitablemente caeremos en un pozo seco. Permítanme compartir algo de energía positiva desde el principio (2): el barco en el mar navega en el mar sin sufrir lesiones. La compañía de seguros británica Lloyds compró una vez un barco en el mercado de subastas. Botado en 1894, el barco chocó con icebergs 138 veces en el Océano Atlántico, encalló en rocas 116 veces, se incendió 13 veces y las tormentas rompieron su mástil 207 veces. Sin embargo, nunca se hundió.
Lloyds Insurance Company se basa en su increíble experiencia y.
4. Se contarán tempranamente historias divertidas y grandes verdades.
El secretario Tang nunca se emborracha cuando bebe. Esta vez estaba borracho. El director Wu le dijo que bebiera.
El secretario Tang Can no bebe el vino de otras personas, pero no puede evitar beber el vino del director Wu. Considera al director Wu como su padre biológico y sus colegas de la oficina dicen que está más cerca de él que de su padre. Xiao Wang, del Departamento de Propaganda, también escribió una historia corta sobre el secretario Tang, que decía: El director acaba de subir las escaleras y el secretario Tang escuchó pasos y dijo que el director había subido al segundo piso.
El director tosió en la sala de conferencias. El secretario Tang dijo que el director había terminado de tomar té. El director bostezó en la oficina y el secretario Tang dijo que el director había terminado de fumar.
El director Wu vio que el secretario Tang estaba muy borracho, así que llamó a un coche para que lo llevara a casa. El secretario Tang dijo: "¡No estoy borracho!", Dijo el director Wu, "es casi la hora de salir del trabajo". Estoy bien. Vete a casa y duerme. "
El director Wu le dijo que se fuera a la cama, ¿pero el secretario Tang no se atrevió a ir a casa a dormir? Cuando entró el secretario Tang, su esposa salió y dijo: "No cierres la puerta... Bebí mucho y estoy muy borracho". Quieres morir. El secretario Tang vio a su esposa regañando y dijo enojado: "¡No estoy borracho, usted no sabe nada!". "" Después de eso, cerró la puerta de golpe y la cerró con llave.
La esposa del secretario Tang recibió una llamada de su suegro y su suegra, diciéndole que iba a ir, por lo que tenía que ir de compras de inmediato. Cuando vio regresar al secretario Tang, se fue tranquila.
El secretario Tang se fue a casa y se quedó dormido. Sus padres vinieron y tocaron el timbre durante mucho tiempo pero nadie respondió.
Dile a la puerta que tu hijo acaba de regresar. La pareja de ancianos llamó a la puerta una y otra vez y el secretario Tang se levantó. Caminó por la sala y volvió a 636 f 707962616964757 a 68696416f 3133361306432 para dormir.
La pareja de ancianos está enfadada y es divertida. ¿Cómo está su hijo? La esposa del secretario Tang regresó y vio a sus padres caminando por la puerta y les preguntó: "Mamá, papá, ¿por qué no entran?". Papá dijo: "¿Cómo podemos entrar si este tipo no abre la puerta?". La esposa del secretario Tang tomó la llave y yo no la traje. Gritó y finalmente despertó al Secretario Tang.
Pero no abrió la puerta. Fue al baño, orinó y se volvió a dormir, pero nunca despertó. Los tres estaban tan ansiosos que lo intentaron todo, pero no pudieron despertar al Secretario Tang.
Dile al vecino que tiene una escalera y puede mirar desde atrás. La esposa del secretario Tang movió la escalera hacia atrás y se paró sobre ella. Hizo una gran diferencia.
Gritó a través de la habitación. Llamó al secretario Tang. Dijo felizmente levantándose. El secretario Tang escuchó que alguien lo llamaba y caminó hacia el balcón.
El viento lo arrastró y vomitó por todo el balcón. Eructó un par de veces y se quedó dormido en su habitación. Su esposa estaba tan enojada que lo regañó, bebió orina de gato y seis padres la repudiaron... Te veré mañana.
Maldije y grité, pero no pude despertar al secretario Tang. Su esposa estaba tan enojada que intentó abrir la puerta. Si sus padres no la hubieran detenido, la puerta se habría abierto a la fuerza hace mucho tiempo.
Los tres estaban exhaustos y la pareja de ancianos se negó a irse. Después de la escuela, mi hijo vio a sus abuelos y a su madre parados en la puerta y les preguntó: "¿Qué te pasa?". Mamá dijo que tu papá estaba borracho y no podía despertarse.
El hijo dijo: "No conoces muy bien a mi papá. Mírame". El hijo se paró en la puerta y susurró: "Tang Longsheng, el director te está buscando".
p>El secretario Tang se bajó de la cama y corrió hacia la puerta. Abrió la puerta y dijo: "Director Wu, ¿dónde está?".
5. Compartiré algo pronto.
La reunión de la mañana se puede dividir en algunas personas y cosas inspiradoras, de la siguiente manera:
1 La excelencia es un hábito.
Esta frase la dijo el antiguo filósofo griego Aristóteles. Si la excelencia es un hábito, entonces la pereza también lo es. Cuando una persona nace, todo lo demás se forma básicamente después del nacimiento, excepto la diferencia de temperamento. Son el resultado de la influencia y la educación familiar. Por tanto, todo lo que decimos y hacemos es un hábito desarrollado con el tiempo.
Algunas personas desarrollan buenos hábitos y otras desarrollan malos hábitos. Por eso, a partir de ahora debemos convertir la excelencia en un hábito y acostumbrarnos a los buenos comportamientos y hábitos, convirtiéndolos en nuestra segunda naturaleza. Habitualmente pensemos creativamente, hagamos las cosas en serio, seamos amigables con los demás y apreciemos la naturaleza.
2. La vida es un proceso.
Aunque los resultados de las cosas son importantes, el proceso de hacer las cosas es más importante, porque los resultados nos harán más felices, pero el proceso enriquecerá nuestra vida.
El resultado final de la vida humana debe ser la muerte. No podemos decir que nuestra vida no tiene sentido. Casi no hay eternidad en el mundo. Cuando los estudiantes universitarios se enamoran y juran que te amaré para siempre, en realidad no es cierto.
Las estadísticas muestran que de cada 100 estudiantes universitarios enamorados, 90 acabarán rompiendo y la mitad de sus últimos matrimonios se divorciarán. ¿Estás diciendo que el amor puede durar para siempre? Entonces, la afirmación más verdadera es: "Realmente te amo ahora y todavía lo amo". Quizás mañana te enamores y nosotros también experimentemos el dolor del amor. Esta experiencia es también un proceso que enriquece tu vida.
Nota: La vida en sí misma no tiene significado, pero tú le das el significado que deseas alcanzar, por eso el proceso de disfrutar la vida tiene significado.
3. La distancia más corta entre dos puntos no es necesariamente una línea recta.
En las relaciones entre las personas y en el proceso de hacer las cosas, nos resulta difícil entender las cosas. A veces es necesario esperar, a veces es necesaria cooperación y, a veces, es necesaria habilidad. Nos encontraremos con muchas dificultades y obstáculos a la hora de hacer las cosas. A veces no tenemos que ser rígidos y apresurados. Podemos optar por caminar cuando encontramos dificultades y obstáculos.
Todo el mundo está pensando qué palabra es más adecuada para hablar con los demás. Especialmente en una sociedad relativamente compleja como China, todos deben aprender a perdonar a los demás y hacerles sentir que son maduros y excelentes, para que puedan completar su trabajo.
Nota: Si quieres realizar el examen de matemáticas, deberás responder la recta más corta entre dos puntos. Si vas caminando, puedes ir directamente de A a B, pero si no va nadie, es mejor no ir porque hay trampas allí. Hacer cosas en China requiere un pensamiento lineal en muchos lugares. Ésta es la sabiduría de los asuntos chinos de China.
Sólo quien sabe frenar puede saber acelerar.
Cuando comencé a aprender a esquiar, no le pregunté al instructor. Es fácil mirar los esquís de otras personas. ¿No sólo de cima a cima de montaña? La montaña bajó y me caí mucho. Descubrí que no sabía cómo parar, cómo mantener el equilibrio.
Por último, practiqué una y otra vez el aparcamiento en nieve y pendientes. Después de una semana de práctica, finalmente aprendí a estacionar, deslizarme y detenerme en cualquier pendiente. Luego descubrí que podía esquiar y atreverme a bajar corriendo la montaña a gran velocidad.
Porque sé que si quiero parar, puedo parar inmediatamente dándome la vuelta. Mientras puedas detenerte, no chocarás contra un árbol, una roca o una persona, y no morirás. Por tanto, sólo quien sabe detenerse sabe avanzar a gran velocidad.
Nota: Utilizando un coche como analogía, BMW puede recorrer 200 kilómetros, mientras que Chery sólo puede recorrer 120 kilómetros. ¿Por qué? Supongo que los motores son más o menos iguales, pero la diferencia está en el sistema de frenos, que no puede detener el coche después de 200 kilómetros, ¡jaja!
5. Rendirse es una especie de sabiduría, y los defectos son una especie de gracia.
Cuando tengas seis manzanas, por favor no te las comas todas, porque te comerás las seis manzanas, y solo hay seis manzanas, y solo hay un sabor, que es el sabor de las manzanas.
Si das cinco de seis manzanas a otros, incluso si pierdes cinco manzanas en la superficie, en realidad ganarás la amistad y el favor de las otras cinco personas.
Podrás conseguir más en el futuro. Cuando otros tengan otros logros, definitivamente los compartirán contigo. Recibirás una naranja de esta persona y una pera de aquella. Al final, es posible que termines con seis. Diferentes frutas, seis sabores diferentes, seis colores diferentes, seis amistades. La gente debe aprender a utilizar lo que tiene a cambio de cosas más importantes y ricas. Por lo tanto, darse por vencido es sabiduría.
6. Tener una reunión matutina por la mañana y compartir historias. ¿Hay alguna historia divertida e inspiradora que pueda animar la atmósfera?
Anoche cené con varios grandes jefes. Les pregunté: sois tan ricos. ¿Cuáles son tus ideales y objetivos de vida? Dijeron: Después de unos años de arduo trabajo, iremos al campo, compraremos una granja, criaremos algunas gallinas, patos, gansos, perros y cerdos, plantaremos algunas flores y pasto, cavaremos vegetales silvestres en la primavera, pescaremos en el verano, hornear arroz en otoño, quitar la nieve en invierno y tener algunos amigos para pelear entre ellos, tomar una copa y presumir de lo maravillosa que es la vida en el campo. Después de cenar, fui a casa y medité durante mucho tiempo. Maldita sea, el ideal del rico es mi vida actual, ¡qué pedo! ¡Ve a dormir! [risas][risitas][risitas]
Cuando era niño, andaba en una bicicleta rota, comía pepinillos y zanahorias y observaba a otros andar en motocicleta. Cuando compré una motocicleta, vi gente rica conduciendo coches, comiendo carne, bebiendo vino, fumando cigarrillos y viviendo en grandes ciudades. ¡Tengo tanta envidia! Cuando creció, trabajó duro para ganar dinero, finalmente se subió al auto, comió carne, bebió vino y se dio la vuelta... El hombre rico volvió a andar en bicicleta, comió las verduras silvestres que se alimentaban a los cerdos en casa. cuando era niño, dejó de fumar y beber, ¡y vivió en las montañas! Maldita sea, ¿qué quieres? ¿Puedes avisarme con antelación para poder esperarte donde estás? ¡Debemos regresar!
7. Un encuentro matutino con una temática y tres relatos breves.
El relato de Morning Meeting cree firmemente que es un águila. Capturó a un águila joven sola en el nido del águila en la cima de la montaña. Se llevó la pequeña águila a casa y la crió en el gallinero.
Águila y polluelo picoteando, jugando y descansando juntos. Cree que es un pollo.
El águila ha crecido y tiene las alas llenas. El dueño quería entrenarlo para que fuera un halcón, pero como pasaba todo el día con gallinas, se volvió exactamente como una gallina y no tenía ningún deseo de volar. El dueño intentó varios métodos, pero fue en vano. Finalmente lo llevó a la cima de la montaña y lo arrojó.
El águila cayó como una piedra, batiendo sus alas desesperadamente presa del pánico. Así de simple, ¡finalmente voló! Subiendo las escaleras hay un par de hermanos vivos. Un día fueron de excursión y luego regresaron juntos a casa. Su familia vive en el piso 80. Regresan a casa con una bolsa grande, pero se corta la luz en la Torre Eureka.
Entonces mi hermano dijo, hermano, subamos juntos las escaleras. Entonces subieron juntos.
Cuando llegamos al piso veinte, el hermano mayor le dijo a su hermano menor: La bolsa pesaba demasiado. Pongámoslo en el piso veinte. Subamos y bajemos mañana para conseguirlo. El hermano menor dijo: Está bien.
Así que dejaron sus maletas en el piso veinte y continuaron subiendo. Cuando llegamos al piso 40, mi hermano empezó a quejarse, por lo que él y su hermano se pelearon.
Subieron al piso 60. El hermano mayor le dijo a su hermano menor que sólo quedaban 20 pisos. ¡Todos, dejen de hacer ruidos y gateen en silencio! ! Entonces se separaron y finalmente llegaron a la puerta. Mi hermano hizo un hermoso gesto: Mi hermano abre la puerta.
El hermano menor le dijo al hermano mayor, deja de causar problemas, no tienes la llave. Como resultado, olvidaron sus llaves en la bolsa en el piso veinte.
Esta historia realmente refleja nuestras vidas. Antes de los 20 años, muchas personas viven bajo las expectativas de sus familias y profesores, y están bajo una gran presión. Después de cumplir veinte años, dejé la presión de todos, comencé a emocionarme y comencé a tener muchos sueños que cumplir, pero después de trabajar veinte años, comencé a encontrar que mi trabajo no era satisfactorio;
Entonces comencé a quejarme de mi jefe, de la empresa, de la sociedad y de * * *.
Con esta denuncia pasaron otros veinte años. Entonces me dije a mí mismo que a la edad de 60 años no tenía nada de qué quejarme, así que simplemente seguí mi propio camino en silencio. 1 años.
En mi lecho de muerte, a los ochenta años, recordé que todavía tenía asuntos pendientes.
Resulta que su sueño de veinte años no se hizo realidad.
Así que te espero con ansias ahora.
Lleno de ideales.
Llena de ilusión.
Haz lo que quieras.
La vida sólo dura unas pocas décadas, así que no hay nada de qué preocuparse, ¿verdad? Especialmente después de pasar por tantas cosas, deberías poder comprender y captar este momento. ¿Recordar? Este día es un regalo.
La Semilla de la Oportunidad Dios le dio a dos personas una semilla y prometió: "Tres años después, quien cultive la flor más grande del mundo para que pueda contemplarla en el cielo tendrá la oportunidad de volar". "
Inmediatamente partimos con las semillas, prometiendo encontrar el suelo más fértil y las mejores condiciones climáticas del mundo. b no ha comenzado.
Solo porque sintió que la tierra bajo sus pies era buena, plantó las semillas en la tierra. Después de un mes, las semillas germinan, crecen y florecen.
La flor es muy corriente, ni grande ni extraña. b no lo soltó, sino que lo cuidó y protegió cuidadosamente.
En el segundo mes, cosechó decenas de semillas. Luego plantó todas las semillas en un terreno cercano.
En este momento, A ha recorrido un largo camino. Las semillas de B han florecido y siguen siendo flores ordinarias, con dos colores más de conocimiento.
b está muy feliz. Cuida la flor como un jardinero. Pronto, cosechó una pequeña bolsa de semillas e inmediatamente las esparció en un área más grande.
En este momento, no hay noticias sobre Ah Jia. Las semillas de B han florecido y siguen siendo flores normales, pero han aparecido algunas variedades y los colores son más diversos.
b estaba muy emocionado, estimó que ese era el milagro. Pronto cosechó varias bolsas de semillas.
Para poder sembrar semillas más ampliamente, B subió a una colina cercana y esparció las semillas en todas direcciones.
8. Planeo tener una reunión temprano. ¿Cómo puede la innovación requerir energía positiva? Por favor, ayúdame.
Puedes compartir una historia positiva en la reunión de la mañana. Cada mañana, con un poco de energía positiva, los empleados estarán llenos de fuerzas para afrontar el día.
También podéis interactuar entre vosotros para elogiar, compartir ideas, etc. En un seminario, un orador famoso sostenía un billete de 20 dólares en la mano y no hizo comentarios de apertura.
Frente a las 200 personas en la sala de conferencias, preguntó: "¿Quién quiere estos 20 dólares?". Levantó una mano. Más tarde dijo: "Voy a darle estos 20 dólares a uno de ustedes, pero antes de eso, permítanme hacer una cosa". Mientras decía, arrugó los billetes hasta formar una bola y preguntó: "¿Quién quiere más?". "Algunas personas levantaron la mano. Y añadió: "Bueno, ¿y si hago esto?". Arrojó el dinero al suelo, lo pisoteó y lo atropelló con el pie.
Luego recogió la nota sucia y arrugada. "¿Quién lo quiere ahora?" Alguien todavía levantó la mano.
“Amigos míos, habéis aprendido una lección muy útil. No importa lo que le haga a ese billete, todavía lo queréis porque no se ha depreciado, todavía vale 20 dólares.
En el camino de la vida, seremos derribados, intimidados e incluso aplastados por nuestras propias decisiones o la adversidad innumerables veces.
Pero no importa lo que suceda, o lo que sucederá, nunca se pierde valor. Los ojos de Dios, sucios o limpios, bien vestidos o desaliñados, todavía no tienen precio."
En un experimento. Se colocó un plato de vidrio encima de una pulga y se cerró la mesa de golpe. La pulga se asustó y saltó. Como la pulga puede saltar tan alto, golpea el panel de vidrio. Después de varias veces, la pulga saltó muy alto y no tocó el panel de vidrio.
Luego, baja la altura de la placa de vidrio y continúa el experimento. Finalmente, cuando se quita el cristal, las pulgas simplemente se arrastrarán sin importar qué tan fuerte golpees la mesa.
Pobrecita, no es que esta pulga ya no pueda saltar, sino que se ha puesto un límite y ya no puede traspasar el límite que se ha puesto. Ojalá podamos aprender de esto... Hank, de cinco años, se fue a trabajar al bosque con sus padres y hermanos. De repente empezó a llover, pero solo trajeron un poncho.
Papá le dio el poncho a mi madre, mi madre se lo dio a mi hermano y mi hermano se lo dio a Hank. Hank preguntó: "¿Por qué mi papá se lo dio a mi mamá, mi mamá se lo dio a mi hermano y mi hermano me lo dio a mí?". Papá respondió: "Porque papá es mejor que mamá, mamá es mejor que hermano y hermano". es mejor que tú."
Todos protegemos a los débiles. "Hank miró a su alrededor, luego corrió y abrió su poncho para bloquear el paso de una delicada flor que se balanceaba con el viento y la lluvia.
La reunión de la mañana es una reunión breve antes de comenzar el trabajo normal cada día laborable.
La reunión de la mañana integra la gestión del día completo en 10 a 20 minutos, realiza una limpieza y un control integrales de todos y de todo, mejorando así la perspectiva mental de los empleados, creando una cultura de aprendizaje organizacional, estableciendo mecanismos mutuos de inspección, supervisión y evaluación, y centrándose sobre la marca de la empresa La cultura guía el comportamiento corporativo y mejora la competitividad central. La importancia de la reunión de la mañana es proporcionar un entorno que oriente el trabajo y la formación diaria.
Las reuniones matutinas se pueden utilizar para explicar nuevos productos, nuevos métodos y nuevos procesos, mejorar el nivel técnico de los empleados y, al mismo tiempo, inculcar conceptos de calidad y promover políticas de la empresa. Educar de verdad todo el tiempo y educar al final.
Las reuniones tempranas pueden promover el consenso. La reunión matutina es un medio para difundir la cultura corporativa y puede cultivar buenos hábitos y conceptos de comportamiento. A través de las reuniones matutinas se puede promover la educación laboral, la ética laboral y los hábitos laborales, y la mejora y mejora continua inevitablemente producirán resultados, mejorando así la calidad de todos los empleados de la empresa.
A través de las reuniones matutinas se puede implementar la gestión de seguimiento, revisar, analizar y corregir las anomalías de calidad, revisar el trabajo anterior, resumir las experiencias y corregir las deficiencias. Al mismo tiempo, las reuniones matutinas pueden transmitir acuerdos de producción, reacciones del mercado e instrucciones de los superiores, lo que permite a los empleados comprender mejor las políticas de la empresa, las operaciones del mercado y sus propias direcciones de trabajo, y mejorar la eficiencia del trabajo.
Las reuniones matutinas pueden cultivar la autoridad, la imagen, el comportamiento y el temperamento de los supervisores, brindarles un buen ambiente de capacitación, impulsar la atmósfera del departamento y proporcionar un buen entorno de comunicación.