Este libro no solo es avanzado e innovador en teoría, sino también aplicable y operable en la práctica, con una estructura rigurosa y capas claras. Los lectores deben ser estudiantes universitarios y de posgrado con especialización en gestión de recursos humanos en colegios y universidades, estudiantes de MBA, líderes empresariales involucrados en trabajos prácticos de gestión de recursos humanos y otras personas de todos los ámbitos de la vida. Lo mejor es ser un material de entrenamiento para la enseñanza de MBA. . "Curso de análisis de casos de gestión empresarial moderna" Autor: Mei Zihui Este libro tiene como objetivo guiar a los analistas a buscar soluciones de gestión eficaces mediante el análisis de casos de gestión empresarial y cultivar y capacitar las habilidades de gestión de los estudiantes en el análisis y la resolución de problemas prácticos. El editor cree que leer, escribir y hablar es la externalización de la capacidad de gestión de un gerente, por lo que mejorar la capacidad de lectura, escritura y expresión oral es el punto de partida para cultivar y capacitar a los estudiantes para que obtengan el mejor desempeño en la capacidad de gestión. Por lo tanto, todo el proceso de enseñanza diseñado en este libro se centra en mejorar las habilidades de lectura, escritura y expresión oral de los estudiantes.
Este libro consta de cuatro artículos. Incluye ocho capítulos de narrativas teóricas de análisis de casos, cien casos y diez registros de análisis de casos. La narrativa teórica del análisis de casos es un resumen sistemático de los métodos, técnicas y leyes del análisis de casos de gestión. Gestión moderna (Casos seleccionados de gestión empresarial en la China antigua y moderna y países extranjeros) Autor: Zhang Wenchang y otros editores Gestión moderna (Casos seleccionados de gestión empresarial en la China antigua y moderna y países extranjeros) La gestión es un conocimiento amplio y profundo, y su importancia ha sido gradualmente reconocida por la sociedad y las personas. Para aprender bien a gestionar, el análisis de casos y la enseñanza de casos son muy importantes. Hoy en día, existen innumerables libros de texto sobre gestión y también varias colecciones de casos sobre gestión. Con el fin de ayudar a las personas que estudian administración a aprender bien este tema, hemos seleccionado 47 casos de administración nacionales y extranjeros en tiempos antiguos y modernos para formar un conjunto de casos típico, representativo y refinado para presentar a los lectores. Este caso puede describirse como ecléctico y abarca tanto la época antigua como la moderna, e incluye valiosas experiencias de empresas exitosas y dolorosas lecciones de empresas fracasadas. Por lo tanto, este libro no es solo un material didáctico auxiliar para los estudiantes que aprenden gestión, sino también un interesante libro de referencia para directores y gerentes de fábrica. Catálogo de libros - Gestión moderna (Selección de casos de gestión empresarial de la China antigua y moderna y países extranjeros) El primer caso de teoría básica de la gestión 1-1 Observando las habilidades de gestión de las carreras de caballos de Tian Ji 1-2 Observando los conceptos de gestión de la hábil excavación de Yu 1 -3 Comprender la gestión de un evento de boda Función 1-4 Comprender el método de gestión de dos profesores 65438.199999996+0-6 Los detalles en la gestión son 1-7 Batalla robusta de marcas 1-8 Batalla del pastel de McDonald's 1-9 Nokia construye la competitividad central de la empresa 1 -10 jóvenes empresarios martillo. El capítulo 2 es una breve historia del desarrollo de la gestión. Caso 2-1 Comprender de manera integral y precisa las ideas de gestión de Taylor. Tao 2-4 El milagro cerámico del británico Josiah Wedgwood 2-5 Los brillantes logros de la compañía británica Rolls-Royce 2-6 El gigante siderúrgico alemán August Thyssen 2-7 El modelo de producción y operación de la japonesa Toyota 2-8 El exitoso Historia de Gillette Blades El tercer caso de planificación y toma de decisiones 3-1 Galanz - ¿Cómo pasar de una fábrica de plumas de pollo a un propietario de un horno microondas? 3-2 El ascenso y la caída de la compañía Hong Kong Peregrine Investment Group 3-3 La tragedia del parque de ciencia ficción Suzhou Vrubel 3-4 El dormitorio de la compañía Coca-Cola 3-5 La gran batalla de la industria cervecera estadounidense 3-6 El desarrollo fallido Plan de General Motors Company de los Estados Unidos 3-7 Las empresas implementan el método de planificación continua 3-8 Cómo llevan a cabo las empresas la gestión de objetivos El cuarto caso de organización y cambio 4-1 La estructura organizacional sistemática de DuPont 4-2 Sloan estableció un modelo de descentralización en General Motors 4.
-3 Cambio organizacional descentralizado de Westinghouse Electric Company en los Estados Unidos 4-4 Dongyuan Company enfrenta la elección del cambio organizacional 4-5 Reingeniería corporativa de International Business Machines Corporation 4-6 La exitosa construcción de la cultura corporativa de Wal-Mart 4-7 Xian Jean Sang Construcción de la cultura corporativa Capítulo 5 Casos de liderazgo y personal 5-1 El sistema de liderazgo de gestión estratégica de IBM 5-2 Varios estilos de liderazgo 5-3 Una mirada a los mecanismos de incentivos de Sony, Microsoft y General Motors 5-4 La era de los métodos de incentivos de Volkswagen Securities alemanes 5-5 Cómo recluta talentos GM de Shanghai 5-6 Una mirada a los métodos de empleo de General Motors, Wal-Mart y Sony 5-7 La gestión de personal de Ford Motor Company 5-8 La experiencia del talento de las empresas de software estadounidenses 5-9 El debate entre empleo e incentivos Título VI Información y Casos de Control.