Esta serie recorre la historia del desarrollo de los cómics juveniles japoneses basados en el último "Jump now" publicado por los Tres Grandes.
"Weekly Youth Jump" fue fundado y publicado por Shueisha en 1968. Era quincenal en ese momento y pasó a ser semanal en 1969. Las obras publicadas son principalmente de acción y aventuras, a menudo con un color de fantasía, y deliberadamente muestran individualidad y persiguen giros argumentales. Ocasionalmente, también habrá algunas obras sobre amor, deportes y temas históricos. En comparación con la clasificación de temas, es más famoso por su tema principal de salto, que son los famosos tres principios de romance juvenil: amistad, trabajo duro y victoria.
La publicación de "Youth Jump Weekly" fue bastante accidentada. En 1926, Shogakukan, el segundo grupo editorial más grande de Japón, fundó Shueisha, y en 1968 Shueisha fundó "Weekly Shonen Jump". Shueisha, como subsidiaria de Gakuen, es principalmente responsable del entretenimiento, mientras que Jump, como subsidiaria de Shueisha, es más específicamente responsable de los cómics.
La aparición del "Weekly Junior Jump" ha llevado a la competencia dentro de la escuela primaria: la disputa entre Sunday y Jump.
Después de 1945, los cómics japoneses se desarrollaron con Osamu Tezuka como núcleo. La primera moda del manga japonés estuvo marcada por "Weekly Shonen Sunday" publicado por la escuela primaria en 1959 y "Weekly Shonen Magazine" publicado por Lecture Club. Con sus fuertes ventajas financieras y de talento, estos dos grandes grupos editoriales están muy por delante de otras revistas de cómics y competidores.
Jump y Sunday pertenecen al Grupo Shoshuin, pero Sunday está directamente afiliado a Shoshuin, Jump es una subsidiaria de Shoshuin y Shoshuin es una subsidiaria de Shueisha. Se puede decir que los dos son externos y competidores. En este caso, el desafío de la estrella en ascenso Jump a la circulación del domingo es apoderarse del mercado de la empresa matriz. Entonces, al principio, la escuela primaria no aprobó el establecimiento de una revista de historietas juveniles por parte de Shueisha. En esta adversidad, Yoshieisha confió en los fondos acumulados de dos cómics femeninos, Nippon y Margaret, y dirigió a un grupo de editores jóvenes como Nishimura Fannan para establecer el departamento de planificación de Jump. Comenzó bajo este tipo de presión financiera y presión interna. .
Bajo una gran presión, Nagano, el editor jefe de primera generación de las dos revistas hermanas "Nippon" y "Jump", cumplió su misión de manera brillante.
El credo de Nagano es "El editor debe encontrarse con el lector". En medio de la locura por glorificar la guerra, realizó una encuesta entre niños que no entendían la guerra. Como resultado, aprendió que inicialmente los niños sólo estaban interesados en parte de la maquinaria y la tecnología involucradas en la guerra. Según las estadísticas, la palabra que más conmueve a los niños es "esfuerzo", la palabra que más les importa es "amistad" y su palabra favorita es "victoria".
Esta investigación fue muy exitosa y precisa. Las tres palabras "esfuerzo, amistad y victoria" se establecieron como nota clave para que Jump seleccionara dibujantes y obras, y este principio todavía se utiliza en la actualidad.
En los primeros días del emprendimiento, además de marcar el tono principal, Nagano también tomó varias medidas importantes en las políticas de Jump.
Uno de ellos es subir el precio de las revistas. En ese momento, las revistas de cómics generalmente tenían un precio de alrededor de 60 yenes, pero Jump audazmente aumentó el precio a 90 yenes tan pronto como se vendió. De hecho, este también es un movimiento impotente realizado por la propia revista, porque el cómic se publicó tarde y el volumen de ventas inicial definitivamente no será tan alto como el de los dos gigantes "Sunday" y "Magazine". Sin publicidad, no se imprimiría mucho y no sabíamos cuántos lectores lo comprarían, por lo que tuvimos que aumentar el precio para asegurar las ventas.
Otro punto que señala Nagano es que los cómics se publican en toda la revista. La razón de esta regla es que, además de los cómics, en aquella época las revistas de cómics también publicaban algunos artículos especiales y reportajes deportivos, que tenían una audiencia más amplia y ventas garantizadas, que normalmente representaban 1/4 de toda la revista. Fue una decisión audaz abandonar todos estos contenidos y simplemente hacer cómics puros. Si no hay grandes escritores y todo el contenido son cómics y nadie está interesado, entonces es difícil garantizar que la gente seguirá leyéndolo. Esto muestra la gran innovación de Nagano Nori.
Los precios más altos y más cómics pusieron a Jump en mejores ventas y competencia, y expandieron su audiencia a través de una mayor variedad y adaptabilidad. Introduzca continuamente algunos trucos nuevos y contenido nuevo para ampliar el alcance de los trabajos. Los lectores a los que les gusten los cómics serios, los cómics apasionados y quieran leer cómics raros pueden encontrar cosas buenas en Jump.
Además de implementar los Tres Principios, las primeras revistas también publicaron algunos trabajos con trucos, como "El rey de los niños" de Guangzhi y "Academia para romper las reglas y la vergüenza" de Weiqi Gaina. La primera cuenta la historia de chicos malos peleando, jóvenes y apasionados, guapos y geniales, mientras que la segunda describe los deseos primitivos de los adolescentes e incluso desató la tendencia de usar minifaldas en Japón. Sin embargo, esto entra en conflicto con las convenciones educativas y sociales. En algunas zonas, también hay actividades para negarse a comprar Jump. Sin embargo, no son los lectores de cómics quienes participan en estas actividades. Informes tan críticos permiten que más personas conozcan Jump.
Si quieres saber qué sucede a continuación, escucha la explicación en el siguiente capítulo.