1. En primer lugar, deberíamos tener los mismos valores. En segundo lugar, en un equipo, las habilidades y la experiencia deben ser complementarias y las personalidades deben coincidir y coordinarse. Por último, debe haber un espíritu emprendedor de ayudarse mutuamente en las buenas y en las malas.
2. Es importante que el equipo establezca un mecanismo de comunicación fluido y un mecanismo de toma de decisiones para evitar malentendidos causados por una mala comunicación y errores en la toma de decisiones causados por acciones arbitrarias personales. Las decisiones importantes deben ser discutidas en profundidad y, en última instancia, decididas por el líder.
3. El sistema de rotación laboral y los cambios regulares de personal contribuyen a eliminar los malentendidos causados por el entendimiento mutuo entre puestos, cultivar las habilidades integrales de los empleados en múltiples puestos, evitar la dependencia excesiva de la empresa de las habilidades personales y reducir Emplear riesgos, descubrir y resolver problemas de manera oportuna.
4. El emprendimiento como campo empresarial se dedica a comprender las oportunidades para crear cosas nuevas (nuevos productos, nuevos mercados, nuevos procesos de producción o materias primas, y nuevas formas de organizar las tecnologías existentes) y cómo son ellas. surgen y son descubiertos o creados por individuos específicos, y cómo estos individuos los utilizan y desarrollan utilizando diversos métodos, que luego producen diversos resultados.