El presidente estadounidense McKinley quería elegir a uno de sus dos viejos amigos para que fuera embajador en el extranjero, pero no podía decidir quién era más adecuado. Más tarde recordó un pequeño incidente de hace muchos años: en una noche de tormenta, McKinley se subió a un tranvía y ocupó el último asiento. Entonces se acercó una anciana con una pesada cesta de ropa en la mano y nadie en el pasillo cedió su asiento. En ese momento, uno de los amigos de Mai estaba sentado al frente, mirando el periódico, tratando de olvidar todo lo que lo rodeaba. Finalmente, McBride se levantó y cedió su asiento. Este amigo nunca debió haber soñado que este pequeño incidente determinaría su destino. Si tuviera la previsión, podría estar dispuesto a cederle su asiento cien veces.
En segundo lugar,
La economía moderna ha entrado en un período de rápido desarrollo, y el desarrollo económico se basa principalmente en las dos ruedas de la gestión y la tecnología. En el extranjero, los economistas creen que la modernización industrial occidental depende de “tres tercios de la tecnología y el setenta y siete de la gestión”. Muchas empresas se han convertido en empresas de renombre mundial gracias a una mejor gestión, la innovación y la búsqueda de la verdad a partir de los hechos.
Mo Duan, presidente de American Automobile Company, pidió a su secretaria que ordenara los documentos que presentaba en carpetas de diferentes colores. El rojo representa urgencia extrema; el verde debe revisarse de inmediato; el naranja representa un documento que debe revisarse hoy; el amarillo representa un documento que debe revisarse dentro de una semana; el blanco representa un documento que debe revisarse durante el fin de semana; documento que deberá ser firmado por él.
Aclare las prioridades de su trabajo y mantenga su organización clara. Esto creará más ingenio en un tiempo efectivo, y también facilitará su trabajo y obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
En tercer lugar,
En una feria de empleo contable, una niña abrió la puerta de admisión con solo un yuan. Cuando el examinador terminó de hacerle preguntas, agregó: "Si eres admitida, te llamaremos". Tan pronto como las palabras cayeron, escuché a la niña decir con voz clara: "De todos modos, por favor llámame aunque suspenda". ”, mientras entregaba un dólar. El examinador estaba lleno de curiosidad: "¿Por qué... por qué hiciste esto?" "Porque si me admiten, la empresa no debería pagar la factura del teléfono; si no me admiten, la factura del teléfono no debería pagarla la empresa". empresa." El examinador le dijo: "Está admitida". Desde entonces, a la niña le ha ido muy bien en su puesto.
"Llamado", a juzgar por este pequeño vínculo, la decisión del examinador no es en modo alguno un capricho: en primer lugar, se puede dejar claro que la propiedad pública y la privada son las cualidades que debe tener un contador; Ser capaz de pensar en sus propios defectos después del fracaso demuestra que Ella es una persona emprendedora. Entonces la niña usó un detalle para impresionar al examinador y tener éxito ella misma.
En cuarto lugar,
Hay una fábrica de ropa en Alemania que produce muchos guantes cada año y los vende en ciudades cercanas. El volumen de ventas ha sido muy estable. Un año se enteraron de que no muy lejos se había construido una pequeña fábrica especializada en la producción de guantes. Debido a que el volumen de negocio de esta pequeña fábrica no era grande, no pareció tener ningún impacto en ellos, por lo que no le prestaron mucha atención. Sin embargo, un año después, descubrieron que sus guantes no eran populares en el mercado. Los guantes producidos por esa pequeña fábrica representaban casi el 80% de la cuota de mercado...
Resultó que los guantes. Producidos por esa pequeña fábrica, incluso el mismo par tiene diferentes tamaños: como la mayoría de las personas son diestras, la mano derecha suele ser 4 más grande que la izquierda. ¡Así que estos guantes en diferentes tamaños se sienten mejor! "Esta brecha de 4 permitió a esta pequeña fábrica ganar el 80% de la cuota de mercado de guantes.
En quinto lugar,
una empresa contrató a un gerente comercial y, después de varias rondas de exámenes y eliminaciones brutales, , el número de aspirantes ha aumentado de decenas a tres. En las primeras rondas de pruebas, los tres candidatos obtuvieron muy buenos resultados en términos de conocimientos, experiencia, elocuencia e imagen.
Finalmente, el director de la empresa. Se adelantó personalmente para seleccionar al candidato final. Su método de prueba fue simple: puso unos trozos de papel blanco y un bolígrafo dorado lleno de tinta sobre la mesa y dejó que los tres candidatos escribieran sus currículums en el papel. Me senté en el escritorio, desenrosqué el bolígrafo dorado y estaba a punto de escribir Justo cuando una gota de tinta se escapó del bolígrafo dorado, cayó sobre el papel blanco. El candidato A arrugó apresuradamente el papel con tinta. Una nueva hoja de papel para escribir mi currículum, pero la pluma estilográfica seguía goteando y ya había usado cuatro hojas de papel.
Después de descubrir que el bolígrafo dorado estaba goteando, el candidato B tranquilamente sacó el bolígrafo del bolsillo de su traje y completó con éxito su currículum.
Es el turno del candidato C. Después de descubrir que la pluma estilográfica tenía una fuga, no se apresuró a escribir su currículum. En cambio, desenroscó la pluma estilográfica sin prisa, apretó con cuidado la bolsa de almacenamiento de tinta de la pluma estilográfica y drenó el exceso de tinta de la bolsa de almacenamiento de tinta. La pluma estilográfica ya no gotea y, naturalmente, escribe con facilidad.
Finalmente, el directivo anunció que la empresa decidió contratar al candidato C como director comercial. Cuando los otros dos solicitantes preguntaron por qué no tuvieron éxito, el gerente les dijo: Difícilmente se puede distinguir entre calificaciones académicas y calificaciones, pero el Solicitante C está dispuesto a encontrar la causa raíz del problema y puede encontrar una solución. Desde este punto de vista, él es mejor que tú.