2. Al final, no solo quedé entre los cuatro primeros entre los siete miembros del equipo, sino que también fui el único del equipo que regresó intacto y sin lesiones, e incluso tuve la fuerza para aguantar un. paraguas en el camino de regreso a Lhasa. ¿Es porque mis habilidades para escalar son mejores? Obviamente no, pero por mi experiencia de vida escalé con una actitud más centrada y cautelosa.
3. Nunca entreno a sucesores. Establecí un sistema y entrené a un equipo para Vanke. No importa quién esté a cargo.
El mayor inconveniente es que eres demasiado moralista. De hecho, hay muchas cosas que te molestan.
De hecho, cada vez que voy a la montaña me arrepiento. Cuando llegamos a una altura de cuatro o cinco kilómetros, cuando soplaba el viento, me dolía la cabeza y tenía ganas de vomitar, me reprendía y me preguntaba por qué volvía a ser estúpido. Sube si puedes. Antes de llegar a la cima, empieza a pensar qué montaña escalarás a continuación.
6. Los pacientes comprenden la salud mejor que las personas sanas, y aquellos que admiten que la vida tiene muchos significados falsos son más capaces de encontrar la fe en la vida.
7. En la medida en que no haya milagros en los negocios, aquellos que los crean definitivamente serán superados. Las empresas no saltarán, deben seguir una regla y dar pasos paso a paso.
Quiero decir que no tengo tanto éxito como crees. Aunque creas que tengo mucha confianza, en realidad soy una persona común y corriente.
9. Nunca dejaré que mis subordinados vuelvan al camino que tomé antes. Nunca dejaré que comprometan reglas de supervivencia como la perfección. Definitivamente crearé un entorno ideal, de igualdad de oportunidades y libre.
No hay muchos compromisos en la vida. Si la hay, es tolerancia de la sociedad.
11. Los precios de la vivienda en China han aumentado demasiado rápido y ha aparecido una burbuja que tarde o temprano estallará.
12. Hubo un gran número de empresarios exitosos en la década de 1980. Mucha gente le pregunta a Wang Shi cuál es la diferencia entre empresarios exitosos, por qué mucha gente fracasa, mucha gente se jubila, pero ¿por qué Wang Shi todavía existe? Dije que es muy simple. En primer lugar, soy más joven que ellos. En segundo lugar, soy más diligente que ellos.
13. Si se coge bien el ritmo, Sunco puede convertirse en una muy buena compañía. Pero ahora tiene que pagar el precio de los milagros de la expansión ciega.
14. Tengo mis necesidades de consumo normales. Hago obras de caridad porque tengo necesidades de caridad. Tengo muchas necesidades y las haré si puedo. No puedo decir que todos mis ingresos sean sólo para esto. Estoy muy dispuesto a asumir la responsabilidad social y hacer cosas buenas lo antes posible, pero personalmente necesito algunas cosas, como salario y bonificaciones, y tengo que gastar lo que se debería gastar normalmente.
P: ¿Participas a menudo en actividades sociales en Harvard? No. Habrá muchas invitaciones por lo que perderás el tiempo. Aquí no hay tiempo suficiente, se necesita medio día para aprender un idioma. Estudio principalmente dos materias y leo libros y materiales relevantes durante al menos dos horas. También es necesario mantenerse al tanto de las últimas tendencias de la industria, Vanke y las ONG, y realizar al menos una hora de llamadas telefónicas nacionales todos los días. Ahora que lo pienso, ¿dónde encuentras tiempo para socializar? ¿Y la gente de Harvard está muy ocupada y no tiene tiempo para socializar?
16. Desde la perspectiva de toda la vida, gestionar un negocio está estrechamente relacionado con el montañismo. El montañismo también requiere mucha voluntad y perseverancia. El montañismo, como la vida, siempre es impredecible, pero mientras persistas, eventualmente lo lograrás. El montañismo es el epítome de la vida. Antes tuve la oportunidad de escalar montañas debido a mi éxito, pero aún necesitaba escalar una cima, que es la cima en el corazón de todos.
17. Informar a An Xin de la noticia. An Xin se sintió agraviado. El presidente Lu dijo: Tiene confianza en sus productos y espera que Vanke se esfuerce por lograr otra oportunidad de prueba de acuerdo con las recomendaciones del Instituto de Inspección de Calidad. Comunicación entre Vanke y Anxin: en situaciones complejas, cuanto más simple y transparente sea algo, más creíble será. Los procedimientos de prueba demasiado complejos pueden provocar chismes y un escepticismo público instintivo. Finalmente aceptamos nuestra decisión con tranquilidad.
18. Sin embargo, nuestra sociedad siempre ha enfatizado la supresión de la individualidad, el colectivismo y la completa destrucción del individualismo. Mi deseo de expresión personal es extremadamente fuerte. Creo que si tuviera un mundo donde pudiera tomar decisiones, definitivamente me daría cuenta de lo que perseguí cuando era un adolescente leyendo estos libros.
El montañismo es una forma de vida para mí. Durante la negociación, me senté allí y me sentí superior. Puedo quedarme en la montaña durante un mes. ¿Puedo? No puedes vencerme, ni mental ni físicamente.
20. Nunca capacito a sucesores. Entreno equipos, construyo sistemas y construyo marcas.
¿Cómo se formó este equipo? Creo que este equipo está completo. En la formación de equipos, lo primero que hay que entender es el sistema; segundo, la transparencia y no la caja negra; tercero, la regulación del abuso de poder; cuarto, la responsabilidad; Frente a la muerte.
21. Remé temprano. Empecé a remar en 2005. En 2007, establecí siete equipos corporativos de remo en Vanke Shanghai. El remo es para mí un deporte, al igual que la escalada, el parapente y el paracaidismo, sin ningún motivo en particular. Naturalmente, si te gusta, simplemente te gusta. Hablando del destino, después de que fui a los Estados Unidos a estudiar en 2010, la atmósfera del remo en Harvard era muy fuerte y el remo se convirtió en el único deporte en el que persistí.
22. Sé simple, no seas complicado, sé transparente, no seas cerrado, sé estandarizado, no seas maquiavélico, sé responsable.
23. El compromiso activo es una especie de tolerancia, y el compromiso pasivo es pedir ayuda.
24. Todo el mundo llega a esta tierra por casualidad. Es decir, sin esta sorpresa la Tierra no habría cambiado. Esto es algo que hay que entender.
Veinticinco. La presión que se traduce en motivación tiene sentido. De hecho, lo más preocupante del deporte en China no es la financiación, sino la conciencia del público sobre la cultura deportiva.
26. Detrás de cada deporte hay una rica cultura.
27. En el pasado, la palabra "compromiso" no existía en mi diccionario. De lo que queremos hablar ahora es de si Vanke puede aprender a hacer concesiones en las grandes ocasiones. Por lo tanto, en esta era de Internet, la integración de recursos no se trata de escuchar a nadie, ni de quién tiene razón o no. Este es un momento de compromiso. Si no se puede comprometer toda la ciencia, esta capacidad de integración no existirá.
Veintiocho. Vanke ya está experimentando cómo construir su propia plataforma de big data, y el Pabellón Vanke en la Exposición Universal de Milán es un campo de prueba. Es posible que mucha gente todavía no entienda por qué Vanke debe construir su propio pabellón en la CIIE. En la próxima Exposición Universal de Dubái seguiremos construyendo pabellones de forma independiente. El Pabellón Vanke de la World Expo es una plataforma de red internacional que construimos de forma completamente independiente. Los visitantes del Pabellón Vanke en la Exposición Universal no son sólo nuestros antiguos propietarios, sino también nuestros socios. Más turistas de China son nuestros clientes potenciales. Después de una exposición, naturalmente tenemos una gran cantidad de datos de público de alta calidad, y estos grandes datos son los recursos de Vanke. Con los datos les proporcionaremos una serie de servicios gratuitos. Por ejemplo, ahora estamos trabajando con Uber para brindar servicios a nuestros clientes y, por supuesto, los sorprenderemos uno tras otro y, en última instancia, seguiremos con el servicio.
29. Cuando escalé una montaña por primera vez, me preocupaba especialmente no poder despertarme tan pronto como me quedara dormido. En este momento se empieza a pensar en la familia y la empresa, y en cuál es el objetivo final en la vida. El resultado de pensar en ello es que poco a poco te encontrarás enfrentando cosas que no pudiste enfrentar directamente en el pasado, y encontrarás algo muy interesante. No es que no tengas miedo a la muerte, sino que la aprecias más, es decir, pienso, luego existo. ¿Cómo puedes pasar bien tu existencia actual? Cuando regreses, apreciarás lo que descuidaste.
30. Como cuando hubo una burbuja en la industria TI. ¿Internet+? En algunos lugares, "el papel y la función han sido exagerados y sobreestimados". Es una tendencia inevitable que los automóviles reemplacen a los carruajes tirados por caballos y que los barcos de vapor reemplacen a los veleros, pero ¿se puede decir que los barcos de vapor y los automóviles pueden representarlo todo y resolverlo todo? todos los problemas?
Treinta y un años. La transformación hacia la tecnología es una tendencia inevitable. De hecho, Vanke se ha dedicado a la industrialización residencial y la construcción ecológica durante muchos años, y sus atributos técnicos se han vuelto bastante obvios. En el futuro, la solución de los residuos urbanos, la tecnología microbiana y los vertidos de aguas residuales también serán las direcciones clave de desarrollo de Vanke.
32. Aunque no tengas nada, ¡adelante!
Treinta y tres. Resta, prudentemente, no se harán proyectos con ganancias superiores al 25%.
34. Las personas tienen infinitas expectativas curiosas sobre su propio destino y han estado trabajando duro para crear el significado de la vida. Cuanto más rica es la vida material, más distante es la forma de trabajo, mayores son los logros profesionales, mayor la influencia social, más fuerte es la ansiedad sobre este tema.
35. Como presidente de una empresa que cotiza en bolsa, si usted personalmente no paga sobornos, ¿su empresa no pagará sobornos? Creo que si una empresa está institucionalmente determinada a que no puede hacer algo, no puede gastar dinero. En cuanto a Vanke, el soborno no está permitido dentro del sistema. Aunque mucha gente no lo cree ahora, nunca ha habido un caso en el que Vanke haya pagado sobornos.
36. Leer biografías de escritores famosos no se trata tanto de aprender el camino hacia el éxito, sino más bien de la curiosidad natural y el voyeurismo del ser humano. ¿De verdad crees en esas biografías de personajes históricos que no se pueden escribir? Piense en ello como el juego de la vida y el pasatiempo de la lectura.
Treinta y siete. En 2003, siete aficionados formaban parte del equipo que escaló el Monte Everest. Algunos de los favoritos no lo lograron, pero yo sí.
Treinta y ocho. Pero como persona acostumbrada a ser fuerte y dispuesta a actuar por sí misma, es inevitable echar una mano. Si continúa en la empresa, definitivamente encontrará problemas. ¿Cómo equilibrar la apelación racional y el juicio habitual? Elegí distanciarme de la dirección, dejar la empresa, ir a la naturaleza para crear un nuevo espacio para liberarme, tirarme, probarme a mí mismo, viajar al Tíbet, escalar montañas y vivir aventuras, y marcharme por uno o dos meses. .
39. Una empresa exitosa formará un campo magnético, y tú eres la autoridad absoluta. No importa si está bien o mal, todos te escuchan, por lo que te resultará fácil ser moralista y obstinado.
40. El llamado espíritu artesano, en primer lugar, no es más que profesionales que aman más lo que hacen que los beneficios que les aportan a sí mismos; en segundo lugar, esforzarse por la excelencia y la producción cuidadosa. También puede entenderse como. ¿Consideras los productos como arte y la calidad como vida? .
41. ¿Cómo tratar una empresa como una vida? No se puede decir que no puedo vivir sin ti, sino que tus genes deben transmitirse.
42. El principio de las relaciones públicas de crisis es que una cosa es peor que otra menos. Una respuesta de alto perfil requiere un alto grado de confianza en los colegas, el sistema y la cultura de la empresa, así como coraje y determinación.
43. En la teoría tradicional de la estructura de gobierno corporativo, los grandes accionistas suelen jugar con los pequeños accionistas. La dirección no participa en el juego y sólo es responsable de ejecutar fielmente los resultados del juego. En este proceso, es más probable que los grandes accionistas se encuentren en una posición ventajosa. Sin embargo, en el sistema empresarial moderno, los derechos de propiedad y gestión de las empresas están separados y los directivos profesionales suelen tener una voz más fuerte en las operaciones diarias de la empresa. Especialmente en el caso de las empresas públicas con propiedad dispersa, la dirección tiene mucho que decir. De esta manera, el juego se convierte en un juego de tres cabezas: grandes accionistas, pequeños y medianos accionistas y directivos profesionales. Desde la perspectiva de los intereses a largo plazo de la empresa, la dirección debe tratar a todos los accionistas de forma justa e incluso compensar las debilidades naturales de los pequeños accionistas. Se puede decir que, si bien la dirección acepta las limitaciones institucionales, también está equilibrando los intereses de los grandes y pequeños accionistas.
44. La duración de la vida es relativa. Eres un transeúnte de todos modos.
Cuarenta y cinco. De hecho, ¿estoy personalmente de acuerdo? +internet? El concepto de Vanke es una industria tradicional, ¿y qué? ¿Internet+? Tampoco puede resolver el problema de la vivienda de las masas en condiciones virtuales. Pero esto no significa que Vanke excluya Internet. Al contrario, deberíamos aprovecharlo y dejarnos llevar. ? +internet? Significa que las industrias tradicionales deben utilizar Internet como herramienta. Si no lo hicieron, ¿el resultado fue que usted no lo hizo? ¿Internet+? Fueron eliminados, sólo para ser asesinados por otros compañeros que usaban Internet.
46. Cuesta entre dos y tres mil yuanes fabricar un cigarrillo y doscientos yuanes fabricar un paquete de cigarrillos, lo cual es muy desconcertante.
47. La intención original de la democracia es cuestionarla. La democracia en sí no tiene autoridad absoluta ni está permitida.
48. No me gusta jugar al golf. Cada uno tiene su propia forma de vida. ¿Es seguro el golf? Su velocidad es de 100 kilómetros por hora. Como una bala, una vez tuve un amigo en Hong Kong que tenía la boca llena de dientes de oro. Pero la pelota de golf se le llevó a la boca. Casualmente, lo mataron a golpes en el acto cuando voló aquí y perdió todos los dientes.
49. No es porque sea mi amigo que lo dejo tan drogado. La resistencia y el sentido de responsabilidad de Feng Lun no tienen comparación con la gente común.
50. Si la escala no es 10 veces mayor que la de sus pares, no se fusione fácilmente.