¿Es bueno encontrar trabajo después de estudiar en Suecia? Análisis del empleo en Suecia

Las ventajas de estudiar en Suecia son obvias. A los estudiantes chinos les gusta por su alto nivel de bienestar y atención médica gratuita. Entonces, ¿cómo es tu trayectoria laboral después de estudiar en Suecia? ¿Son realmente tan buenas las perspectivas laborales después de estudiar en el extranjero? ¿Puedes quedarte en Suecia? ¡Ven a verlo conmigo!

1. Las ocupaciones más prometedoras en Suecia en los próximos cinco años

Recientemente, la Agencia Nacional de Empleo de Suecia publicó un informe en el que predice que para 2024, el mercado laboral sueco se enfrentará a un talento. brecha de 654,38 millones+ (la población total de Suecia es de aproximadamente 654,38 millones+0 mil millones), de los cuales la brecha de talento en educación superará los 50.000. En su lista publicada, hay tanto puestos profesionales que requieren que los profesionales tengan títulos avanzados, como puestos técnicos que prestan más atención a las habilidades prácticas de los profesionales.

La enorme escasez de talento ha provocado que muchas empresas busquen activamente talentos en el extranjero y también ha obligado a algunos empleadores a reducir sus requisitos de calificaciones académicas y experiencia para llenar el vacío de personal. Esto significa que las oportunidades de empleo mejorarán enormemente para los recién graduados y los nuevos inmigrantes, especialmente aquellos talentos extranjeros que tienen suficiente experiencia y calificaciones en su propio país pero que no han sido reconocidos oficialmente por Suecia antes.

El informe de la Agencia Nacional de Empleo predice ocupaciones que enfrentarán una feroz competencia en 2024, incluidos empleados de banco, secretarias, agentes inmobiliarios, analistas financieros, asesores de inversiones, fotógrafos, profesionales creativos y de medios (incluidos diseñadores visuales, comunicaciones especialistas, publicistas, periodistas, músicos y compositores) y más.

Suecia tiene un gran número de profesores, lo que supone una gran oportunidad para los educadores extranjeros. Sin embargo, Suecia tiene requisitos de cualificación muy estrictos para los profesores y existen muchas restricciones para quienes buscan empleo en el extranjero. La atención sanitaria es también una de las profesiones más comunes en Suecia. Suecia tiene una fuerte industria musical, con nuevas bandas y artistas surgiendo todo el tiempo. La rica reserva de talentos también hace que la competencia en esta industria sea muy feroz.

2. Trato preferencial para trabajar en Suecia

1. Oportunidad de trasladarse con su familia.

El principio sueco de "la familia primero" se refleja plenamente en la ley de inmigración: al solicitar un permiso de trabajo, también puede proporcionar un cónyuge o pareja (recuerde lo que dijimos en el último número, al solicitar Al solicitar para una visa, ¿el "certificado de amor" de dos personas puede considerarse miembro de la familia?) y los niños solteros menores de 21 años pueden solicitar permisos de residencia.

Después de llegar a Suecia, los miembros de la familia pueden continuar estudiando o trabajando en Suecia.

2. Política de vacaciones gratuitas

Si tienes un trabajo a tiempo completo en Suecia, puedes disfrutar de cuatro semanas consecutivas de vacaciones anuales remuneradas de junio a agosto de cada año, afirmó el Primer Ministro. no es una excepción. Si por desgracia cae enfermo y necesita tomar un descanso, también puede recibir una paga por enfermedad equivalente al 80% de su salario normal durante su baja por enfermedad (máximo 725 coronas por día).

Además, los padres suecos pueden disfrutar de 480 días de permiso parental remunerado antes de que su hijo cumpla 12 años. Durante 390 días, el gobierno concederá a los padres en licencia un subsidio equivalente al 80% de su salario normal, y muchos empleadores añadirán un cierto porcentaje de los salarios.

3. Bienestar social generoso

Todos los que viven en Suecia pueden disfrutar del excelente bienestar social de Suecia.

Esto significa que cuando se trabaja en Suecia, casi no hay necesidad de preocuparse por los gastos médicos, la manutención de los hijos, la educación de los niños y otras cuestiones. Los subsidios estatales mantienen estos costos asequibles, incluso sin costo adicional.

4. Horarios de trabajo razonables y flexibles

En Suecia, no vale la pena promover las horas extras. Mejorar la eficiencia laboral y mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida privada son los estilos de vida que persiguen los suecos.

La jornada laboral media anual de los suecos es de 1.611 horas, lo que equivale a sólo trabajar 201 días bajo el sistema de trabajo de 8 horas. Muchas empresas incluso permiten a los empleados salir temprano del trabajo para recoger a sus hijos de la guardería, siempre y cuando los empleados puedan recuperar el tiempo que abandonaron temprano en otras ocasiones.

3. Razones de la alta tasa de empleo de Suecia

1. Prestar atención a la educación y la formación y promover el desarrollo y la utilización de los recursos humanos.

El propósito de la política del mercado laboral sueco orientada a la oferta es coordinar mejor los recursos laborales existentes y la demanda laboral existente, lo que requiere orientar a las personas educadas y desempleadas para que ingresen razonablemente al mercado laboral y mejorar la calidad de los empleados, actualizando sus conocimientos y habilidades para adaptarse a los cambios tecnológicos y a los cambios en la demanda laboral, y para satisfacer las necesidades de nuevos empleos.

Además, el gobierno también anima a las empresas a proporcionar formación profesional interna a sus empleados mediante subvenciones a la formación.

2. Establecer organismos especializados para fortalecer la coordinación y orientación del trabajo laboral.

En Suecia, la Administración Nacional del Mercado Laboral (establecida en 1948) es una agencia pública totalmente responsable de la gestión del empleo y la implementación de políticas del mercado laboral en nombre del Parlamento y el gobierno. La Autoridad Nacional del Mercado de Trabajo depende del Ministerio de Industria, Empleo y Transportes, que gestiona la Autoridad Nacional del Mercado de Trabajo por objetivos. La Administración Nacional del Mercado Laboral también implementa una gestión de objetivos de empleo de arriba hacia abajo para que los problemas de empleo puedan resolverse de manera ordenada.

3. Enfatizar el empleo activo y reformar las prestaciones pasivas de desempleo.

La seguridad social en Suecia está muy desarrollada. Cualquiera que esté excluido del mercado laboral debido a vejez, enfermedad, parto, discapacidad, etc. puede recibir una compensación a través de diversas prestaciones de desempleo. Por ejemplo, para satisfacer las necesidades de la expansión de la industria de la información, debemos aumentar la capacitación en tecnología de la información informática y organizar varias clases de capacitación en informática para permitir que los desempleados recuperen su empleabilidad. El gobierno asigna fondos a las oficinas de empleo locales, exigiéndoles que proporcionen información sobre la demanda de empleo a diversas instituciones de formación social. Las instituciones de formación social imparten clases de formación basadas en las necesidades de empleo y, finalmente, el gobierno compra los resultados de la formación.

4. Implementar políticas preferenciales y fomentar acuerdos laborales a través de múltiples canales.

El gobierno sueco ofrece políticas preferenciales a empresas e individuos a través de subsidios financieros para fomentar la creación de oportunidades laborales y ampliar los canales de empleo. El gobierno exige a los propietarios de empresas que contraten a desempleados de larga duración registrados en agencias de empleo y les proporcionen un subsidio salarial del 50%. Además, con el fin de fomentar la movilidad laboral entre regiones para reducir el desempleo, el gobierno adopta subsidios de reubicación y subsidios de reasentamiento para soportar el costo del empleo transregional de las personas.

5. Adoptar políticas preferenciales para aumentar las oportunidades de empleo de los grupos desfavorecidos.

Por ejemplo, el gobierno implementa el Plan de Empleo de Personas con Discapacidad, que proporciona subsidios especiales a los empleadores que emplean a personas con discapacidad para ayudarlos a crear condiciones de trabajo adecuadas para las personas con discapacidad, incluido el pago del equipo especial y la discapacidad que las personas discapacitadas necesitan trabajar; proporcionar subsidios salariales para que sus salarios sean iguales a los de las personas normales; organizar empresas para personas discapacitadas, etc. La reforma fiscal de Suecia también favorece el aumento de la tasa de empleo de las mujeres. Suecia ha tenido durante mucho tiempo la tasa de empleo femenino más alta de todos los países industrializados.

6. Incrementar la inversión en tecnología y construir una plataforma de red de servicios de empleo.

La Administración Nacional del Mercado Laboral utiliza tecnología y equipos avanzados para establecer y mejorar continuamente el sistema de red de información del mercado laboral nacional, que incluye tres bases de datos principales: base de datos de empleadores, base de datos de ofertas de empleo y base de datos de solicitantes de empleo. El sitio web de la Autoridad Nacional del Mercado Laboral es conocido como el "enlace dorado" de Internet sueco por sus excelentes servicios de red y su rico contenido informativo.

7. Establecer un marco institucional para las políticas de empleo a través de leyes y regulaciones pertinentes.

La política de empleo es una parte importante del modelo de bienestar social sueco. Durante las últimas décadas, el gobierno sueco ha formulado y promulgado una serie de leyes y reglamentos para promover el empleo, ha establecido y mejorado el sistema de seguridad social y lo ha revisado continuamente de acuerdo con los cambios en las condiciones y necesidades objetivas, proporcionando una base legal para resolver problemas de empleo. Entre ellas, la Ley de Seguridad del Empleo que entró en vigor en 1974 restringió fundamentalmente el derecho del empleador a despedir libremente a sus empleados y no siguió la tradición anterior de regular las relaciones laborales mediante convenios colectivos, convirtiéndose así en un punto de inflexión en la historia de la legislación laboral sueca.