Muestra 1 del acta de la reunión de producción
En la tarde del 2 de enero, los gerentes generales XX y xxx presidieron la reunión de producción y operación de diciembre en la sala de conferencias del tercer piso de Taishan Sunshine. Metalurgia. A la reunión asistieron los subdirectores xxx, xxx, xxx, jefes de departamento y personal relevante. La reunión analizó y resumió la situación de producción y operación en diciembre y desplegó las tareas clave de producción y operación en enero XX. El acta de la reunión es la siguiente:
La reunión informó y analizó primero las operaciones de producción de diciembre, y dispuso las medidas de producción para el XX de enero. El gerente Liu planteó nuevos requisitos para la tecnología de producción, especialmente para las piezas fundidas de hierro. El gerente Zhang propuso que todas las unidades presten mucha atención al mantenimiento y al mantenimiento de rutina para garantizar una producción segura. También señaló que los costos de mantenimiento son demasiado altos y planteó requisitos para futuros trabajos de mantenimiento. El Sr. Wang resumió el informe y el discurso de la siguiente manera:
La producción en diciembre fue básicamente normal, pero todavía había algunos problemas. El principal problema era que había demasiadas barreras contra el viento y la fabricación, sinterización y trabajo del hierro. en enero se organizaron XX.
1. Preparativos de la planta de fabricación de hierro:
Wang señaló que en diciembre se realizaron muchos trabajos de preparación para el hierro fundido, incluida la organización de equipos, organización de personal, preparación de producción, etc. para garantizar el buen funcionamiento del trabajo de hierro fundido. En la actualidad, la capacidad de producción de hierro fundido ha alcanzado las 600 toneladas por día y la calidad del hierro fundido ha mejorado en comparación con antes, pero aún es necesario mejorarla. También se requiere que la fabricación de hierro garantice la calidad del hierro fundido para sentar las bases de las ventas.
2. Las razones principales y objetivas de la disminución de la producción de la planta de sinterización:
(1) El tiempo de parada es demasiado largo y demasiados mantenimientos planificados y no planificados provocan el el tiempo de parada es demasiado largo y el impacto El proceso de producción afecta objetivamente al rendimiento de sinterización.
(2) El clima frío en diciembre causó problemas materiales, lo que afectó la producción de sinterización y resultó en una menor producción en diciembre.
(3) Existen contradicciones y conflictos entre el sinter de exportación y el de uso propio.
Esto requiere que la planta de sinterización supere estas dificultades y problemas y coloque la producción de sinterizado en una posición importante.
3. Problemas en las operaciones de la empresa en diciembre:
(1) En diciembre, la empresa implementó medidas para limitar el metal caliente y aumentar la producción de pepitas de hierro, lo que mejoró las operaciones de la empresa. Sin embargo, la caída de los precios del arrabio provocó problemas operativos. Situación pasiva.
(2) ¿Para la empresa ejecutora? ¿Una estrategia de producción y operación con el control de costos como núcleo? Los residuos (calefacción, agua, electricidad, desperdicio de materiales, etc.) deben rectificarse para garantizar la implementación efectiva de las políticas de la empresa.
(3) Respecto a la situación actual de la industria siderúrgica y la situación que enfrenta actualmente la empresa, el Sr. Wang analizó que:
La situación de XX no es optimista. En primer lugar, la política siderúrgica y el mercado del acero de China no mejorarán significativamente en el futuro cercano; en segundo lugar, los dos principales socios comerciales de la compañía, Laiwu Iron and Steel y Taiyuan Iron and Steel Co., Ltd. han alcanzado altos objetivos de producción en XX. . En vista del actual mercado del acero, las dos grandes empresas cambiarán sus estrategias en XX y la demanda de arrabio disminuirá, lo que es muy desfavorable para nosotros. En tales circunstancias, debemos estar preparados para las dificultades del XX de enero. Medidas específicas:
1. Tener una comida segura
El gerente general Wang señaló: Bajo cualquier circunstancia y dificultad, debemos hacer un buen trabajo en cuestiones de seguridad. Sólo haciendo un buen trabajo en temas de seguridad se puede garantizar el normal funcionamiento de la empresa.
2. Reducir costos y aprovechar el potencial
Solo tomando medidas factibles para reducir los costos de producción y operación y garantizar bajos costos y alta eficiencia se pueden generar ganancias y ayudar a la empresa a salir adelante. dificultades.
3. Presupuestar con cuidado
Debemos reducir todos los gastos, todos los gastos, presupuestar con cuidado e implementar plenamente las políticas de la empresa. Todos los cuadros y trabajadores deben unirse y superar las dificultades.
Empresa Metalúrgica Xx xxx
Acta de reunión de producción muestra 2
Hora de la reunión: año, mes y día
Lugar de la reunión: Reunión el el tercer piso de la sala de empresa.
Moderador:?
Participantes: líderes de empresa, jefes de departamento y departamentos de proyectos.
Contenido del acta de la reunión:
Esta reunión fue presidida por * * * *. Sobre la base del espíritu de la reunión periódica de cuadros celebrada por el director general y de algunos fenómenos descubiertos en los recientes trabajos de supervisión e inspección, se han tomado nuevas disposiciones para el siguiente paso del trabajo.
1. Supervisión e inspección de seguridad. De una vez al mes a dos veces al mes, los principales participantes, los responsables y directores de seguridad, emiten instrucciones de rectificación basadas en las inspecciones de seguridad que se celebran periódicamente al final de cada mes para informar sobre los trabajos de seguridad recientes;
2. Sistema de inspección de seguridad. Inspectores in situ, responsables de seguridad, directivos, etc. Todas las piezas deben inspeccionarse y registrarse en el sistema. La frecuencia de las inspecciones es baja y aquellos que no sigan el sistema serán sancionados de acuerdo con las regulaciones pertinentes; la laminadora de acero ha agregado un libro de registro en la estación de aceite fino y el personal lo ha verificado y registrado adecuadamente.
3. Gestión de vehículos de fábrica. En la actualidad, nuestra empresa dispone de un gran número de vehículos, como carretillas elevadoras, camiones de transporte, camiones de movimiento de tierras, excavadoras, vehículos comerciales, etc. , por lo que es necesario fortalecer la supervisión y gestión del personal en el sitio, especialmente los vehículos de construcción. Se debe explorar bien el sitio de construcción y se deben detener las violaciones o se debe notificar al departamento de seguridad para que se ocupe de ellas.
4. Realizar capacitación previa al trabajo para gerentes de seguridad y personal de operaciones especiales en diferentes regiones. Está a punto de ponerse en producción acero especial y alambrón de alta velocidad, y ahora cada región debe establecer gerentes de seguridad a tiempo parcial para compilar los procedimientos operativos de seguridad para cada puesto y capacitar a los empleados en un libro; manera dirigida.
5. Uso de tickets de tareas. En la actualidad, hay muchas operaciones a gran altitud, operaciones en caliente y operaciones en espacios confinados, pero no existe el uso de boletos de trabajo individuales. Cuando el personal de todos los niveles firma el boleto de trabajo, le está notificando que verifique las medidas preventivas y organizando personal para la inspección y asistencia, lo que también refleja la importancia que se otorga a la seguridad. Si durante la siguiente inspección se descubre que no se ha emitido el ticket de operación, se impondrán sanciones de acuerdo con la normativa. Si se encuentran operaciones ilegales, la sanción se duplicará.
6. Señalización de seguridad en muros del proyecto. Ahora que el tren de alta velocidad está parcialmente terminado, se debe utilizar lo antes posible, especialmente la gasolinera, la sala de distribución de energía, la plataforma de operación y otras partes, que se probarán de inmediato para que sirvan de advertencia a los operadores y a los forasteros. ; se deben recolectar algunas señales de seguridad de acero especiales después de que la fabricación del nuevo local se marque de acuerdo con las regulaciones nacionales promulgadas.
7. Está estrictamente prohibido fumar. Ahora hemos hecho arreglos para que la gente realice inspecciones todos los días y realicen inspecciones sorpresa por la noche de vez en cuando. Si se encuentra a alguien fumando en el lugar, será tratado de acuerdo con las normas. Pase lo que pase, todos deben estar informados, incluidos nuestros empleados y equipos de construcción externos.
8. Autocomprobación de la protección contra rayos. Cada fábrica utiliza un medidor de botón para autoverificar la conexión a tierra de las estaciones de servicio y salas de distribución de energía para ver si la conexión a tierra cumple con los requisitos. En la actualidad, para reducir el daño a los aparatos o líneas eléctricas causado por rayos y electricidad estática, algunos. Las unidades han instalado sensores de sobretensión en lugares peligrosos, como estaciones de servicio, para evitar daños. Examinemos si debemos instalarlos.
9.El verano ya está aquí, por eso debemos hacer un buen trabajo en la prevención de golpes de calor y en el enfriamiento y limpieza de acequias. Medidas como agregar un poco de agua de refrigeración para los empleados; se deben inspeccionar algunos equipos cuando la temperatura es alta durante la conducción, se deben inspeccionar y reparar los aires acondicionados y se deben instalar nuevos aires acondicionados para la conducción. Antes de que llegue la temporada de lluvias, es necesario limpiar las canaletas y los canalones del techo del taller, y reparar las bajantes averiadas para evitar que el agua de lluvia se reinyecte o empape los equipos. Las líneas temporales bajas del equipo de construcción de este proyecto deben despejarse para evitar accidentes.
10. Seguridad vial. Uno tras otro, nuevos empleados se incorporan al proyecto, haciendo hincapié en la seguridad vial. Además, emita recibos ahora para que adquieran buenos hábitos desde el principio.
Muestra 3 de actas de reuniones de producción
Unidad: Hora:
Anfitrión de la reunión:
Participantes:
Reunión tema: Producción segura durante la temporada de inundaciones
En primer lugar, la reunión se centró en la situación actual de prevención de inundaciones, aprendió plenamente de experiencias y lecciones pasadas, hizo un despliegue general de las tareas de prevención y alivio de inundaciones de este año y estableció un sistema integral. ¿Todo en uno, rápido y eficiente? El sistema de organización de socorro y prevención de inundaciones mejora aún más la concienciación sobre la prevención de inundaciones de todos los empleados. En caso de una inundación repentina, se deben tomar las siguientes medidas:
1. Cortar el suministro eléctrico y detener todos los equipos de construcción.
2. Organizar personal para rescatar a personas en peligro y notificar al hospital.
3. Informar a los departamentos pertinentes de manera oportuna, solicitar apoyo y evacuar de manera oportuna.
4. Informar oportunamente la hora y lugar del accidente.
5. Proteger la escena del accidente y aceptar la investigación por parte de los departamentos superiores.
6. El personal de la empresa acudirá de inmediato al lugar del accidente para dirigir y organizar el rescate de emergencia.
7. Hacer todo lo posible para garantizar la seguridad de todos los empleados.
2. La construcción actual es en verano y el clima es caluroso. Los trabajadores deben tomar medidas de prevención de insolación en el sitio de construcción.
Artículos relacionados con la producción de actas de reuniones de muestra:
1.6 Artículo de demostración sobre el formato de actas de reuniones corporativas
2.3 Muestra de actas de reuniones de productos.
3. Hay 6 artículos de muestra sobre actas de reuniones de alta calidad.
4.6 actas de reuniones clásicas.
5. Formato estándar de actas de reuniones de empresa
6. Formato de actas de reuniones y 6 ensayos de muestra