El resumen se refiere a un material escrito que analiza la experiencia o situación en una determinada etapa del trabajo, estudio o pensamiento, y saca conclusiones periódicas, que pueden ayudarnos a encontrar formas. para estudiar y trabajar reglas en. Escribamos juntos un resumen cuidadosamente. ¿Cómo escribir un resumen sin que se convierta en un trámite? El siguiente es un resumen del trabajo anual del Departamento de Materiales que compilé para usted. Bienvenidos a todos a consultarlo, espero que les sea útil.
Resumen de Trabajo Anual del Departamento de Materiales 1. Ha pasado tranquilamente un año. Esta es una experiencia preciosa en mi vida y me ha dejado hermosos y maravillosos recuerdos. Durante este período, el proyecto me brindó suficiente apoyo y ayuda, y sentí plenamente la amplitud de miras y el carisma de los líderes, el cuidado meticuloso de mis colegas y la atmósfera de unidad, amistad y avance sólido del proyecto Liaobao. Al mismo tiempo, también estoy conmovido y feliz de tener la oportunidad de ser miembro del departamento de proyectos de Xx Media Cultural Plaza.
Recuerdo que cuando solicité unirme a las tres empresas, quedé profundamente conmovido por el ambiente armonioso, unido y progresista de las tres empresas, lo que me hizo sentir como una gran familia armoniosa. En el casi un año desde que ingresé al proyecto, bajo el cuidadoso cuidado y guía de mis líderes y colegas, y a través de mis incansables esfuerzos, he logrado ciertos avances en todos los aspectos. Ahora informaré mi trabajo de la siguiente manera:
En primer lugar, estudie mucho y mejore el sistema de conocimientos. Como proyecto de construcción clave y edificio de gran altura en la provincia de Xx, Xx Media Culture Plaza adopta muchas tecnologías avanzadas, como estructuras para trepar, tubos de acero, hormigón, cordones de acero pretensados y tubos de cemento de paredes delgadas. Aquí tuve una oportunidad única de aprender sobre estas tecnologías de construcción avanzadas y me beneficié mucho de los intercambios con mis colegas en la gestión de obras y de la orientación de mis superiores. Entre semana, pido humildemente consejos a mis compañeros para solucionar mis puntos ciegos en el conocimiento y aprender de su experiencia en construcción. Los colegas también utilizan su tiempo libre los días de semana para consultar diversos libros y normas, fortalecer los conocimientos teóricos y esforzarse por lograr un desarrollo integral.
En segundo lugar, cumple con tus deberes y completa tus tareas con seriedad. Como ingeniero de materiales, debido al control de la obra y del tráfico, la entrada y salida de materiales en la obra muchas veces no puede coincidir con mis horas de trabajo. En el trabajo, poder cooperar con esfuerzos y hacer todo lo posible para completar las tareas laborales. Mientras gestionamos los materiales en el sitio y coordinamos la entrada y salida de materiales, también registramos cuidadosamente la información de los materiales, implementamos el sistema de solicitud de materiales, rastreamos y controlamos los materiales y ayudamos a colegas y líderes en el control de costos del proyecto.
En tercer lugar, participar activamente en la vida del proyecto y participar en diversas actividades culturales y deportivas. Desde su llegada a Xx Media Culture Plaza, el proyecto ha organizado diversas actividades culturales y deportivas, brindando a nuestros jóvenes un espacio para exhibirse plenamente. Participé activamente en diversas actividades y me ejercité mientras ganaba felicidad. Estoy seguro de que puedo lograr mayores avances en el nuevo año.
El tiempo vuela, mientras la reunión del grupo se llevó a cabo con éxito, en un abrir y cerrar de ojos, 20xx ha terminado. Todo el tiempo, con el apoyo y la ayuda de líderes de todos los niveles y departamentos hermanos, nuestro departamento ha estado trabajando activamente en torno a los requisitos del sistema de gestión de tres objetivos de contratación general y completó con éxito las tareas correspondientes. El Departamento de Equipos y Materiales completó todo el trabajo a tiempo y con alta calidad y cantidad, y hizo todo lo posible para ayudar a la construcción del proyecto BT en el área central de Petrochemical New Town, distrito de Dongzhou, Fushun. Mi trabajo se resume de la siguiente manera:
Primero, establecer y mejorar la estructura organizacional y las normas y reglamentos, e implementar concienzudamente el espíritu de las instrucciones de los superiores.
1. Establecimiento y mejora de la organización. Ante la escasez de equipos, materiales y recursos humanos, el Departamento de Contratación General creó el Departamento de Equipos y Materiales y requirió al área de trabajo configurar los departamentos correspondientes y aclarar el alcance de responsabilidades para que el departamento de contratación general y el área de trabajo tengan divisiones claras y responsabilidades claras.
2. Hemos estudiado cuidadosamente algunas buenas experiencias y sistemas de gestión del proyecto Wuqing BT y métodos de gestión mejorados. De acuerdo con los documentos de procedimiento de la empresa y los requisitos de los tres principales sistemas de gestión de objetivos, combinados con las características del proyecto Fushun BT, el Departamento de Contratación General compiló una serie de documentos del sistema de gestión, como "Reglas detalladas de gestión de equipos y materiales" y " Reglas detalladas de licitación y adquisición de materiales a granel" para facilitar la gestión de equipos y materiales. Hay reglas a seguir.
3. Implementar concienzudamente el espíritu de las instrucciones de los departamentos superiores e implementar resueltamente el espíritu emitido por los superiores. El personal relacionado con los equipos y materiales de cada área de trabajo está obligado a estudiar detenidamente los diversos sistemas y documentos emitidos por la empresa y dar seguimiento a su implementación.
Presentar varios informes e informes del proyecto a tiempo y responder activamente a diversas instrucciones emitidas por la empresa y las sucursales.
En segundo lugar, fortalecer la gestión de equipos
Realizar una gestión dinámica de los equipos de Juqiang y actualizar la cuenta del equipo de manera oportuna de acuerdo con los cambios en el equipo. De acuerdo con los requisitos de los documentos de la empresa [20xx]10, registramos todos los activos de equipos del Departamento de Contratación General de Fushun en códigos de 16 dígitos y completamos la entrada de todos los equipos y materiales en el sistema de suministro de energía. En la actualidad, el departamento de contratación general cuenta con 127 activos fijos, incluidas 3 maquinaria de movimiento de tierras, incluido 1 equipo grande (excavadora), 1 estación de mezcla de concreto, 1 estación de mezcla de suelo estabilizado para carreteras, 1 equipo especial (caldera de vapor) y el equipo original. el valor total es 10. La tasa de integridad general del equipo es 90,5, la tasa de utilización es 77 y la tasa de calificación de equipos especiales es 100.
Realizar activamente y a tiempo trabajos de mantenimiento en equipos de construcción en todos los niveles, especialmente en la construcción en invierno, y mantener registros de mantenimiento. De acuerdo con las características del rápido enfriamiento de Fushun en invierno, hemos recopilado reglas detalladas de mantenimiento invernal para equipos de construcción y las hemos organizado e implementado cuidadosamente. Asegúrese de que todos los dispositivos puedan funcionar correctamente en el frío invierno.
Nuestro departamento organizó tres inspecciones importantes e inspecciones especiales de equipos y materiales este año, y realizó inspecciones especiales de seguridad en maquinaria de construcción, equipos especiales y gestión de mercancías peligrosas en el sitio en cada área de trabajo. A través de la inspección mutua y el aprendizaje mutuo entre áreas de trabajo, podemos identificar los factores de riesgo existentes y organizar las rectificaciones para garantizar que no se produzcan accidentes mecánicos durante todo el año. Hemos organizado múltiples sesiones de educación y capacitación para técnicos en sitio, administradores de equipos y operadores sobre la operación y el mantenimiento seguros de los equipos para garantizar que no se realicen operaciones ilegales.
Organizar la elaboración de planos de configuración de equipos para cada área de trabajo y lograr un equilibrio integral de los equipos de construcción. Responsable de la gestión estricta de todo el proceso de planificación, declaración, mantenimiento y uso de los equipos.
En tercer lugar, controlar estrictamente la gestión de materiales y equipos.
1. Fortalecer la planificación y gestión de la adquisición de equipos y materiales. El Departamento de Contratación General implementa funciones de revisión, supervisión y gestión para las licitaciones y adquisiciones de los principales materiales de construcción en cada área de trabajo. Las funciones de supervisión y gestión se realizan mediante la gestión de planes. De acuerdo al avance del proyecto, revisar cuidadosamente el plan de adquisición de materiales de cada área de trabajo. Antes del inicio de cada subproyecto, cada área de trabajo es responsable de informar el plan de adquisiciones de materiales para el proyecto individual y presentar el plan de adquisiciones para el mes siguiente al final de cada mes.
2. Fortalecer la gestión de los procesos de adquisición de equipos y materiales. La gestión de las licitaciones y adquisiciones de materiales en cada área de trabajo debe implementarse estrictamente de acuerdo con el "Reglamento sobre el envío de medidas de gestión para la adquisición centralizada de equipos y materiales" de la empresa y las "Medidas de gestión para la adquisición nacional de materiales a granel (prueba)" ( Empresa [300] N° 20xx). Controlar estrictamente el plan de adquisición de material a granel y exigir que cada área de trabajo complete los procedimientos de aprobación de la solicitud de licitación a sus sucursales subordinadas. Durante el proceso de adquisición y licitación, es necesario llevar a cabo inspecciones y comparaciones de múltiples partes y, finalmente, determinar proveedores calificados con sólidas capacidades de suministro, buenas capacidades de cumplimiento de contratos y alta credibilidad a través de la revisión del equipo de revisión de proveedores para garantizar que los materiales. Se puede entregar a tiempo y en alta calidad y cantidad.
El Departamento de Contratación General requiere que cada área de trabajo establezca un grupo líder de licitación y adquisiciones de materiales y un grupo de trabajo de evaluación de ofertas para formular planes de licitación y adquisiciones, solicitudes de licitación, documentos y números de licitación, apertura de ofertas, evaluación de ofertas. y determinación, negociación y firma de contratos. E informar al departamento general de contratación para que conste. Capte de manera integral las tendencias de la información del mercado en tiempo real y comprenda la situación del mercado de los materiales relevantes. Hasta ahora, este año se han completado un total de XX millones de yuanes en adquisición de materiales. * * * Organizó 12 licitaciones de adquisición de materiales para acero, cordones de acero, anclajes, encofrados de acero y otros materiales importantes. El monto de la licitación y la adquisición fue de XX millones. yuanes, que representan el 10% del importe total de las adquisiciones 62.
3. Fortalecer la gestión de contratos de adquisiciones. De acuerdo con los requisitos de la dirección, organizar la redacción de los contratos de compra de los principales materiales de construcción, unificar los textos de los contratos, estandarizar los números de los contratos e implementar estrictamente los procedimientos de revisión de los contratos para todos los contratos. Este año, la Dirección de Contratación General firmó 23 contratos de adquisición de material a granel. De acuerdo con los requisitos de gestión de contratos, establezca un libro de contabilidad de contratos de adquisición de materiales. Realizar el seguimiento, supervisar e inspeccionar el cumplimiento de los contratos de adquisición de materiales firmados por cada área de trabajo.
Cuarto, resumen
En resumen, todo el personal de equipos y materiales ha logrado ciertos resultados en el trabajo preliminar. El buen avance de los proyectos en cada área de trabajo no se puede separar de nuestro equipo. y materiales El esfuerzo conjunto del personal. Aunque se han logrado algunos logros, aún existen muchas deficiencias. Por favor dame tus valiosas opiniones y orientación.
Tenemos confianza y estamos decididos a continuar llevando adelante nuestro estilo de trabajo de no tener miedo a las dificultades y ser concienzudos en nuestro trabajo futuro, y trabajar concienzudamente con buena ética profesional y un fuerte sentido de responsabilidad. Haga todo lo posible para construir la Nueva Ciudad Petroquímica de Fushun. Lograr nuevos logros en la gestión de materiales y equipos para garantizar la finalización sin problemas del proyecto.
2 Resumen de trabajo anual 20xx del Departamento de Materiales Bajo el cuidado de los líderes de la empresa, el Departamento de Materiales se centró estrechamente en los objetivos de finalización y archivo de la empresa, combinado con su propio trabajo, superó muchas dificultades y falta de. fondos y abordó con urgencia las necesidades de la empresa. En cuanto al proyecto, cooperamos activamente con los departamentos relevantes, hacemos arreglos cuidadosos, organizamos científicamente y mejoramos continuamente el trabajo de gestión básico basado en el principio de centrarnos de cerca en el trabajo de construcción del proyecto.
Centrarse en el aprendizaje y la gestión optimizada, garantizando el suministro oportuno, preciso, en calidad y cantidad de los materiales necesarios para las operaciones y la gestión de la empresa y los sitios del proyecto, haciendo un buen trabajo de forma proactiva en la adquisición y el suministro de materiales, y garantizando la finalización de la construcción del proyecto. De acuerdo con las responsabilidades laborales del Departamento de Materiales, resumimos e informamos de los siguientes aspectos:
1. Finalización del trabajo principal
Hemos completado la entrega de materiales y equipos. sitios de proyectos y la recopilación de materiales de retroalimentación, nuestro departamento cooperó plenamente con las necesidades de infraestructura de la empresa y completó el suministro de materiales en proyectos pequeños y medianos como IFC, Leader New Silicon Valley y Lin Chao Building con calidad y cantidad garantizadas. En las estadísticas de materiales y equipos se ha completado la liquidación de materiales y equipos y la liquidación departamental de los proyectos terminados. Se han firmado contratos relevantes con varias empresas, sentando las bases para el buen desarrollo de los próximos trabajos de la empresa.
2. Gestión del Departamento
Nuestro departamento ha completado con éxito los objetivos de trabajo de este año en torno a las disposiciones relevantes del sistema de gestión de materiales. Los costos de materiales representan una gran proporción de los costos del proyecto. ¿Cómo se pueden reforzar y mejorar los materiales?
Gestionar el capital y mejorar los beneficios económicos corporativos es una tarea importante en la gestión corporativa. El trabajo de gestión de materiales tiene un amplio alcance, gran volumen, muchos vínculos, naturaleza compleja y cambiante, y es probable que surjan problemas. Para ello, nuestro departamento cuenta con personal de gestión especialmente capacitado y mejoró el sistema de gestión.
Los líderes de la empresa siempre han otorgado gran importancia a la gestión de materiales, fortalecido la gestión de todo el proceso de construcción y logrado la predicción y el análisis previos, la inspección y la implementación durante el evento, y la evaluación y el resumen posteriores al evento. , con el fin de descubrir y solucionar rápidamente posibles problemas, y reducir y evitar pérdidas.
Con el desarrollo de la institucionalización, programación y estandarización de la empresa, la construcción de información de nuestra empresa cobra particular importancia. Para satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa, nuestro departamento ha mejorado la tabla de estadísticas contables y la tabla de liquidación para que este trabajo se pueda realizar de forma precisa y eficiente. El resumen mensual de materiales y equipos utiliza tablas mensuales, cada una realizando sus propias funciones, haciéndolo más claro.
Después de un año de trabajo y estudio a largo plazo, se puede decir que he dominado habilidades laborales relevantes, aclaré las normas de gestión y los procesos de trabajo del departamento, aclaré responsabilidades y derechos, y mi entusiasmo y La iniciativa subjetiva se ha mejorado significativamente. Puede hacer frente completamente a países extranjeros y ser un buen hogar en casa.
En tercer lugar, sobre adquisiciones
2. Controlar estrictamente la calidad de los materiales.
En primer lugar debemos tener claro el origen, los indicadores físicos y químicos y los estándares de inspección de los materiales adquiridos, y ser capaces de distinguir entre lo bueno y lo malo, prestar atención a dar a conocer nuestra política de calidad a los proveedores para que. pueden aclarar los requisitos de calidad de los diversos materiales y estándares de inspección de la empresa, y mejorar continuamente la conciencia de calidad de los proveedores;
En segundo lugar, preste atención a la selección de proveedores. Al seleccionar proveedores, nuestro departamento elige proveedores con sólidas capacidades de suministro, calidad estable y alta credibilidad.
3. Antes del suministro, el cliente debe enviar muestras para su inspección. Después de pasar la inspección, los estándares de calidad y los métodos de procesamiento se indicarán claramente en el contrato con el cliente.
3. Ante la situación de fondos de adquisición insuficientes, nuestro departamento debe manejarlo con seriedad y prudencia y esforzarse por superar la escasez de capital de trabajo de la empresa y la variedad de suministros de emergencia mientras comprende con precisión las condiciones del mercado; formulando científicamente los precios de adquisición. Bajo la premisa de un estricto control de calidad, superamos las dificultades de pago y compramos materiales relevantes de manera oportuna, ahorrando a la empresa costos de adquisición.
4. Mantener registros de compras.
Al comprar materiales, se debe prestar especial atención a los registros contables internos y al archivo de datos para mantenerse al tanto de la dinámica de los fondos de suministro de materiales. Organizar el registro de contratos firmados, planes de materiales y documentos de aceptación, fortalecer la planificación y la gestión de aceptación de calidad y estandarizar y racionalizar aún más la adquisición de materiales.
5. Problemas existentes
(1). Aunque la finalización general de las adquisiciones este año es buena, es necesario mejorar aún más la precisión del plan y la predicción de las condiciones del mercado.
(2) Debido al apretado cronograma de trabajo, no podemos enviar personas para realizar estudios de mercado en profundidad, excepto a través de Internet y llamadas telefónicas. Las condiciones del mercado de productos individuales pueden no ser lo suficientemente precisas. Por tanto, el control de los costes de adquisición por parte de la empresa es insuficiente.
(3) Aunque nuestro departamento se comunicó activamente con varios proveedores e hizo los preparativos necesarios, debido a la mala situación financiera de la empresa en un corto período de tiempo, no pudo satisfacer las necesidades de la empresa durante múltiples cortos -variedades a término al mismo tiempo. Materiales individuales No se pueden suministrar a tiempo.
(4) No existe un plan de adquisiciones claro, el progreso de las adquisiciones es lento y los materiales que se necesitan con urgencia no se pueden comprar a tiempo.
En 20xx, logramos algunos resultados y la empresa se desarrolló rápidamente, pero hubo buenos y malos momentos. En respuesta a los problemas anteriores, aprenderemos de las lecciones aprendidas de nuestro trabajo en 20xx y nuestro Departamento de Materiales continuará haciendo un buen trabajo como siempre. En el trabajo futuro, debemos estudiar más, mejorar nuestro nivel de gestión, nivel técnico y calidad empresarial, y hacer las debidas contribuciones al desarrollo y beneficios económicos de la empresa.
Resumen de trabajo anual del Departamento de Materiales 3. Bajo el fuerte apoyo y correcto liderazgo de los líderes de la empresa, enfocándose en fortalecer la gestión y enfocarse en los negocios, en línea con el principio de servicio de "integridad, diligencia, pionera e innovación" y de acuerdo con los requisitos de "más eficiencia, mejor calidad y mejor servicio", nos esforzamos por mejorar nuestras capacidades de soporte de suministro de materiales, y todo el trabajo avanza de manera constante.
El primero es hacer un buen trabajo en la aceptación de materiales en el almacén, prestando especial atención a la cantidad y calidad.
La aceptación del almacén es el comienzo de la gestión del almacén. Las estructuras de acero requieren muchos tipos de materiales y las fuentes de materiales también son diferentes. Por lo tanto, una vez que los materiales llegan al almacén, el custodio debe inspeccionarlos estrictamente antes de que puedan colocarse en el almacén. Se deben realizar tres tareas de aceptación al ingresar al almacén: inspección de variedades, especificaciones de inspección y cantidad de inspección. También se requiere que los custodios tengan un alto sentido de responsabilidad, inspeccionen y controlen cuidadosamente. La aceptación debe ser oportuna y precisa y completarse dentro del límite de tiempo especificado. Al mismo tiempo, se llevó a cabo una inspección exhaustiva de los materiales de soporte para sentar una base sólida para el almacenamiento y el mantenimiento.
Recibos y envíos en el cuarto trimestre: 2.261 toneladas de placas medianas, 243 toneladas de perfiles, 96 toneladas de vigas en H, 40.000 juegos de pernos ordinarios, 20.000 juegos de tuercas ordinarias, 1,265438 juegos de alta pernos de resistencia; 19,8 toneladas de pintura y 4 toneladas de diluyente; 11,6 toneladas de fundente, 31,9 toneladas de alambre de soldadura y 4,5 toneladas de varilla de soldadura.
2. Estrictar los procedimientos de salida del almacén de materias primas y equipos, y mejorar el sistema de distribución.
La entrega de materiales es necesaria para asegurar la producción y la ingeniería, y es también la fuente de las empresas para controlar costes y obtener beneficios. Los requisitos básicos son: garantizar la calidad y la cantidad de manera rápida y oportuna, inspeccionar estrictamente los procedimientos de recepción, evitar la recepción irrazonable y cumplir estrictamente las normas y reglamentos. Según el momento en que se almacenan los materiales, se implementa estrictamente el principio de "primero en entrar, primero en salir". Al realizar envíos, respete los principios de "tres inspecciones", "tres inspecciones" y "cinco sin envíos".
En tercer lugar, cree cuentas y tarjetas para garantizar que las cuentas, las tarjetas y los artículos sean coherentes.
Establecer y mejorar las tarjetas de almacenamiento y las tarjetas de materiales del almacén para reflejar de manera oportuna y precisa la dinámica cuantitativa de los materiales del almacén es la base para fortalecer la gestión del almacén.
1. Configuración del libro mayor y de la tarjeta de materiales: de acuerdo con los requisitos del departamento de gestión, lleve a cabo la gestión del libro mayor de los materiales del almacén. El uso de tarjetas de materiales se basa en los requisitos de economía y belleza, y se pueden organizar según las condiciones específicas del almacén.
2. Operación de la tarjeta de cuenta: Una vez aceptado el material, el nombre, las especificaciones, la cantidad de aceptación, el monto, la ubicación de almacenamiento y el número de posicionamiento No. 4 del material se registran artículo por artículo en el material detallado. cuenta según el formulario de aceptación. Al mismo tiempo de la aceptación, una tarea importante de la gestión del almacén es completar la tarjeta de material y colgarla en el espacio de carga, utilizar la tarjeta de cuenta correctamente y garantizar que la tarjeta de cuenta sea coherente. Se realizó un inventario completo y estadísticas de materiales entrantes, materiales salientes y cantidades de inventario en 20xx.
Resumen Anual de Trabajo del Departamento de Materiales y Equipos 4 El tiempo vuela, y el sol y la luna pasan volando. En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado tranquilamente un año. Esta es una experiencia preciosa en mi vida y me ha dejado hermosos y hermosos recuerdos.
Durante este período, el proyecto me brindó suficiente apoyo y ayuda, y sentí plenamente la amplitud de miras y el carisma de los líderes, el cuidado meticuloso de mis colegas y la atmósfera de unidad, amistad y avance sólido del proyecto Liaobao. Al mismo tiempo, también estoy conmovido y feliz de tener la oportunidad de convertirme en miembro del departamento de proyectos de Northeast Media Culture Plaza.
Recuerdo que cuando solicité unirme a las tres empresas, quedé profundamente conmovido por el ambiente armonioso, unido y progresista de las tres empresas, lo que me hizo sentir como una gran familia armoniosa. En el casi un año desde que ingresé al proyecto, bajo el cuidadoso cuidado y guía de mis líderes y colegas, y a través de mis incansables esfuerzos, he logrado ciertos avances en todos los aspectos. Ahora informaré mi trabajo de la siguiente manera:
En primer lugar, estudie mucho y mejore el sistema de conocimientos. Como proyecto de construcción clave y edificio de gran altura en la provincia de Liaoning, Northeast Media Culture Plaza adopta muchas tecnologías avanzadas, como estructuras para trepar, tubos de acero de hormigón, cordones de acero pretensados y tubos de cemento de paredes delgadas. Aquí tengo una oportunidad única de aprender sobre estas tecnologías de construcción avanzadas y me he beneficiado mucho de los intercambios con colegas de la gerencia en el sitio y del consejo de las personas mayores. Entre semana, pido humildemente consejos a mis compañeros para solucionar mis puntos ciegos en el conocimiento y aprender de su experiencia en construcción. Los colegas también utilizan su tiempo libre los días de semana para consultar diversos libros y normas, fortalecer los conocimientos teóricos y esforzarse por lograr un desarrollo integral.
En segundo lugar, cumple con tus deberes y completa tus tareas con seriedad. Como ingeniero de materiales, debido al control de la obra y del tráfico, la entrada y salida de materiales en la obra muchas veces no puede coincidir con mis horas de trabajo. En el trabajo, puedo trabajar duro y hacer todo lo posible para completar mis tareas. Mientras gestionamos los materiales en el sitio y coordinamos la entrada y salida de materiales, también registramos cuidadosamente la información de los materiales, implementamos el sistema de solicitud de materiales, rastreamos y controlamos los materiales y ayudamos a colegas y líderes en el control de costos del proyecto.
En tercer lugar, participar activamente en la vida del proyecto y participar en diversas actividades culturales y deportivas. Desde su llegada a la Plaza Cultura Medios del Noreste, el proyecto ha organizado diversas actividades culturales y deportivas, brindando a nuestros jóvenes un espacio para exhibirse plenamente. Participé activamente en diversas actividades y me ejercité mientras ganaba felicidad. Estoy seguro de que puedo lograr mayores avances en el nuevo año.
Departamento de Materiales y Equipos - XXX
Resumen de trabajo anual del Departamento de Materiales 5 En un abrir y cerrar de ojos, 20xx llega a su fin. Durante el año pasado, bajo el liderazgo y supervisión de líderes de todos los niveles, nuestro departamento superó muchas dificultades y completó la construcción del túnel Alliance Village, la construcción de vigas del segundo puente de carretera súper grande, la construcción de muelles y relleno. piedras del Puente Guangyuan, y Suministro de materiales de construcción para vigas continuas, casquetes y pilares del Puente Extra Grande del Río Jialing. Detallar las "máquinas" y "materiales" necesarios para la construcción en el sitio de modo que el suministro, aceptación, almacenamiento y custodia, distribución, liquidación, contabilidad y uso y despliegue de las máquinas estén bien documentados.
Mirando hacia atrás en 20xx, siguiendo el espíritu de la empresa del grupo y las instrucciones de los líderes de la sede, nuestro departamento ha llevado a cabo un control general sobre el uso de materiales de construcción en la obra y la transferencia de materiales entre diferentes sitios. Hemos realizado inspecciones de materiales para proyectos individuales.
En primer lugar, domina y controla todo el material. El día 15 de cada mes, nuestro departamento realizará un inventario detallado de materiales en todas las obras de nuestra empresa y analizará los datos. Formular y controlar estrictamente los planes de materiales a través del inventario y los planes de construcción del proyecto;
1. Con base en la tabla principal del libro mayor de materiales proporcionada por el departamento de ingeniería, nuestro departamento presenta de manera oportuna y precisa las solicitudes de suministro (control) de materiales al superior. Plan del departamento de materiales, detallando el modelo, especificaciones, lugar de entrega y tiempo de entrega, y planificando el consumo de diésel de este mes con base en el plan de producción mensual y el consumo de combustible de los equipos de transporte y estantería. Para la adquisición de diversos materiales permanentes, cada departamento o equipo operativo deberá presentar primero un plan de aplicación de materiales, indicando el modelo, especificación, norma técnica, cantidad y propósito de los materiales requeridos. Solo puede llevarse a cabo después de la revisión por parte del departamento. Responsable (de grupo) y líder de proyecto. El sistema de planificación perfecto hace que el proceso de compras de nuestro departamento esté más estandarizado en lugar de compras ciegas, lo que también favorece el control de costos de materiales en el área de trabajo.
2. Nuestro departamento sigue estrictamente la cuota de consumo de material y la distribución de pérdidas razonable proporcionada por el departamento de ingeniería, registra el consumo real de cada montaje de vigas de caja perforada y descubre rápidamente si hay algún uso irrazonable durante la construcción. proceso o fenómenos objetivos, y rectificar y corregir rápidamente los problemas existentes. Además, nuestro departamento controla estrictamente la distribución de petróleo.
En primer lugar, nuestro personal registra periódicamente el consumo de combustible del día y el número de vigas montadas ese día. A finales de mes podemos calcular con las cifras registradas el consumo de combustible de una viga cajón de un solo orificio para una determinada distancia de transporte. Luego, el consumo diario de combustible se puede calcular en función del número de veces que se levanta la viga cada día, para controlar el tiempo de reabastecimiento de combustible. Además de los tres materiales principales mencionados anteriormente, nuestro departamento emite varios materiales convencionales de acuerdo con el plan de aplicación de materiales. El consumo de materiales está sujeto a control de cuotas y se cumple con el sistema de quien los selecciona y firma.
3. Al dominar el plan de construcción mensual y el inventario en el sitio de cada sitio de construcción, el exceso de materiales en un sitio de construcción se transfiere al sitio de construcción que se necesita con urgencia, lo que reduce la retención de materiales en el sitio. materiales y mejora la utilización efectiva de los materiales del inventario, reduciendo la acumulación de fondos en materiales y mejorando la tasa de utilización de la maquinaria.
En segundo lugar, en proyectos individuales, nuestro departamento controla estrictamente los materiales.
1. Para materiales con especificaciones y modelos personalizables durante la construcción, nos comunicaremos con la sede para comprar los modelos necesarios para la construcción para evitar el desperdicio de material.
2. Para cada sitio de proyecto individual, debemos completar un formulario de consumo de materiales. Esto también nos permite comprender la situación del consumo y controlar el uso de materiales.
En cuanto al uso de maquinaria, en primer lugar, nuestro departamento llevó a cabo una investigación sobre el uso de maquinaria en el sitio este año y ajustó dinámicamente la maquinaria en el sitio según el progreso y los requisitos de la construcción. Limpiamos máquinas inactivas o muy utilizadas e implementamos máquinas existentes.
En el nuevo año, mejoraremos nuestro nivel empresarial de acuerdo con los conceptos de normas de comportamiento, operación colaborativa, apertura y transparencia, integridad y eficiencia, como
1. en investigación de mercado
2. Resuelva el problema del control de costos y compre los productos más rentables.
3. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de los materiales adquiridos.
4. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento. Al mismo tiempo, debería mejorarse aún más el proceso de estandarización de las adquisiciones.
5. Ampliar el abanico de proveedores y elegir los mejores.
Resumir las ganancias y pérdidas del año anterior y orientar las ideas de trabajo para el próximo año. En el trabajo en 20xx, debemos aprender humildemente experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprender buenos métodos de trabajo, trabajar duro para aprender conocimientos teóricos comerciales y mejorar constantemente nuestra calidad empresarial y capacidades de gestión. Lleve el trabajo de este departamento a un nuevo nivel. Es necesario fortalecer aún más el profesionalismo, fortalecer la conciencia de responsabilidad y tratar el trabajo con altos estándares y requisitos estrictos. Al mismo tiempo, nuestro departamento seguirá realizando resúmenes periódicos; realizando críticas y autocríticas, encontrando lagunas y los comentarios no son suficientes para promover el trabajo. Haga nuestro mejor esfuerzo para reducir costos y mejorar la eficiencia. Concentre la sabiduría y la fuerza de todos, únanse como uno, superen las dificultades y esfuércense por crear un departamento civilizado. Crear beneficios y contribuir a la producción de la empresa en el nuevo año.
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