Muestra 1 de documento sobre seguridad de la energía eléctrica: Creación de un sistema de gestión de riesgos de producción de seguridad de la energía eléctrica
Resumen: Con el desarrollo continuo de la economía, el consumo de electricidad aumenta gradualmente y la escala de Las empresas eléctricas también se están expandiendo, lo que requiere que las empresas eléctricas presten atención a la seguridad de la producción, pero debido a la influencia de varios factores, las empresas tienen muchos problemas de seguridad que han afectado su producción. Por lo tanto, es necesario aplicar la gestión de riesgos en el proceso de gestión de la producción de energía y desarrollar un sistema de gestión de riesgos de seguridad de la producción de energía. Este artículo primero presenta brevemente la gestión de riesgos y luego detalla el desarrollo del sistema de gestión de riesgos de producción de seguridad eléctrica.
Palabras clave: gestión de riesgos; energía eléctrica; sistema de gestión de riesgos de seguridad
La seguridad de la producción de energía eléctrica tiene una relación directa con la calidad del consumo de energía eléctrica. mejorar los niveles de gestión de seguridad se aplica en el proceso de gestión de producción de seguridad y se construye un sistema de gestión de riesgos de seguridad basado en ella para garantizar la seguridad de la producción de energía.
1. Descripción general
La gestión de riesgos significa que los gerentes de la empresa llevan a cabo la identificación de peligros y la evaluación de riesgos de manera sistemática y estandarizada en función de diversos riesgos en el proceso de producción, y toman medidas basadas en condiciones reales de producción. Se toman medidas efectivas para evitar riesgos y garantizar la seguridad de la producción. En las empresas, la gestión de riesgos debe llevarse a cabo junto con los procesos pertinentes. Los principales vínculos de la gestión de riesgos incluyen la identificación de riesgos, la evaluación de riesgos, las medidas de control de riesgos y el tratamiento de riesgos.
Primero, con respecto al propósito de la evaluación de riesgos: aplicar métodos estandarizados, dinámicos y sistemáticos para identificar y evaluar riesgos en el proceso de producción seguro, formular medidas de control de riesgos, lograr un control de riesgos avanzado y reducir los riesgos a un nivel aceptable. Desarrollar planes efectivos de control de riesgos para evitar y reducir accidentes y pérdidas. Al clasificar sistemáticamente nuestras tareas y pasos laborales, los empleados pueden trabajar de manera organizada y sistemática y desarrollar hábitos de trabajo seguros.
En segundo lugar, en cuanto a la identificación de riesgos. Este es un componente importante del trabajo de gestión de riesgos y también es el primer paso. Es un proceso que debe identificar las fuentes de peligro en el sistema y determinar sus características. Sólo de esta manera se puede construir el sistema de gestión de riesgos. Identificar de manera sistemática y exhaustiva los factores de peligro que pueden causar víctimas durante el proceso. Las categorías de peligro incluyen: peligros físicos, peligros químicos, peligros mecánicos, peligros biológicos, peligros ergonómicos, peligros sociales y psicológicos, peligros de comportamiento, peligros ambientales, peligros energéticos, etc. El proceso de identificación debe considerar: entorno operativo, equipos, maquinaria de construcción, herramientas, comportamiento del personal, métodos de gestión y métodos operativos.
En tercer lugar, respecto a la evaluación de riesgos. Después de que los gerentes identifican correctamente los riesgos, identifican la posibilidad de que los peligros causen eventos específicos y la gravedad de las consecuencias, y comparan los niveles de riesgo existentes con estándares específicos y niveles de riesgo objetivo para determinar si los riesgos son tolerables. Aplicar el método de análisis SEP para evaluar los niveles de riesgo, establecer una base de datos de riesgos de referencia, una base de datos de riesgos basada en problemas y una evaluación continua de riesgos. Desarrollar una descripción general de riesgos.
En cuarto lugar, en materia de control de riesgos. Una vez que los riesgos se hayan identificado y evaluado correctamente, se deben tomar medidas efectivas para controlarlos. Al formular medidas, se deben considerar la viabilidad y aplicabilidad, la operatividad, la economía, la seguridad de los recursos y los riesgos que pueden generar las medidas de control. Las empresas deben seguir la siguiente secuencia al seleccionar los métodos de control de riesgos: eliminación/terminación, sustitución, transferencia, ingeniería/aislamiento, administración y protección personal. Los administradores deben seleccionar científicamente métodos de control basados en los tipos específicos de riesgos y las condiciones reales para mejorar los niveles de gestión.
Quinto, en materia de gestión de riesgos. Este punto es tomar el control de riesgos como línea principal y la gestión de circuito cerrado PDCA como principio. Cada departamento debe combinar las opiniones de evaluación para realizar la rectificación o mejora continua. Al mismo tiempo, también debe informar sobre el proceso de rectificación y. efectos basados en los requisitos relevantes Los departamentos pertinentes llevarán a cabo una revisión.