Historia de la gripe porcina

La influenza porcina se reconoció por primera vez como una enfermedad relacionada con la influenza humana durante el brote de 1918, cuando los cerdos y los humanos enfermaron al mismo tiempo [15]. Diez años más tarde, en 1930, se confirmó por primera vez que el virus de la gripe causaba una epidemia en los cerdos [19]. Durante los siguientes 60 años, casi todas las cepas de gripe porcina fueron H1N1. Luego, de 1997 a 2002, surgieron tres subtipos diferentes y cinco prototipos diferentes de nuevas cepas, que se convirtieron en la causa de diferentes brotes de gripe porcina en América del Norte. De 1997 a 1998 surgieron varias cepas de H3N2. Estas cepas, incluidas las nuevas cepas evolucionadas a partir de la recombinación genética de virus humanos, porcinos y aviares, se han convertido en la principal causa de influenza porcina en América del Norte. H1N1 y H3N2 se recombinaron genéticamente para producir H1N2. En Canadá, en 1999, una cepa H4N6 se recombinó entre aves y cerdos, pero fue controlada en una granja [16].

La gripe porcina H1N1 es una de las descendientes de la gripe española que provocó el brote de 1918-1919 [17]. En 1918, descendientes del virus circularon no sólo entre los cerdos sino también entre los humanos a lo largo del siglo XX, causando la gripe estacional común [18]. Sin embargo, la transmisión directa a través de cerdos es poco común, con sólo 12 casos en los Estados Unidos desde 2002 [19]. Aún así, los virus de la gripe que permanecen en los cerdos después de que estas cepas desaparecen de los humanos pueden permitir que los cerdos sirvan como reservorios, reinfectando a los humanos en el futuro cuando la inmunidad humana disminuya. [20]

La gripe porcina, como enfermedad infecciosa zoonótica, se ha informado muchas veces. Por lo general, se propaga de manera limitada y rara vez se propaga a áreas grandes. Los brotes son comunes en las piaras de cerdos y causan enormes pérdidas económicas en la industria, principalmente obstaculizando y retrasando el tiempo de comercialización. Por ejemplo, la enfermedad le cuesta a la industria cárnica del Reino Unido aproximadamente 65 millones de libras esterlinas al año [21]. Los virus de la influenza mutan constantemente, evadiendo así los anticuerpos de autodefensa que la población objetivo (cerdos, aves de corral o personas) pueda haber desarrollado debido a una exposición previa a la influenza o reacciones a las vacunas. En general, los virus mutan ligeramente cada dos o tres años. Pero en el transcurso de aproximadamente una década, cuando todo el grupo objetivo en el mundo había desarrollado cierta resistencia a estos pequeños cambios, el virus evolucionó aún más hasta el punto en que podía infectar fácilmente al grupo objetivo en el mundo. Regularmente infecta a cientos de personas. millones de personas que no tienen anticuerpos que puedan combatirlo. También se ha demostrado que los virus de la influenza mutan en un período de tiempo más corto. Por ejemplo, la primera ola de gripe española en 1918 fue relativamente leve, pero la segunda ola, un año después, fue extremadamente mortal. (Este párrafo ha sido eliminado de la edición del 24 de mayo.) El 5 de febrero de 1976, un nuevo recluta en Fort Dix, Estados Unidos, dijo que se sentía muy cansado y débil. Murió al día siguiente. Posteriormente, cuatro de sus compañeros ingresaron al hospital. Dos semanas después de su muerte, los funcionarios de salud anunciaron que había muerto a causa de un nuevo virus de influenza. Esta cepa es una variante de la especie aviar H1N1, conocida como A/New Jersey/1976 (h 1n 1). Sólo se detectó del 19 de enero al 9 de febrero y no se extendió más allá de Fort Dix.

Esta nueva cepa parece estar estrechamente relacionada con la gripe de 1918. Además, a medida que se intensificó la vigilancia, se descubrió que otra cepa, A/Victoria/75 (H3N2), se estaba propagando en Estados Unidos al mismo tiempo, causando también la enfermedad, y continuó hasta marzo de ese año. Los funcionarios de salud pública alarmados decidieron tomar medidas para combatir otro brote, instando al presidente Ford a exigir que todos los ciudadanos estadounidenses estén vacunados.

El programa de vacunación se ha visto obstaculizado por retrasos y problemas de relaciones públicas. El 1 de octubre de 1976 se inició la campaña de inmunización. Hasta el 11 de octubre, aproximadamente 40 millones de personas, o aproximadamente el 24% de la población, han sido vacunadas contra la gripe porcina. El mismo día, tres ancianos murieron poco después de recibir la vacuna contra la gripe; un medio de comunicación afirmó que sus muertes estaban relacionadas con la vacunación, aunque no había pruebas definitivas. Sin embargo, según el escritor de divulgación científica Patrick DiJusto, cuando la gente se enteró de que no se había confirmado que las muertes estuvieran relacionadas con la vacuna, ya era demasiado tarde. Dijo: "El gobierno ha temido durante mucho tiempo el pánico público por la gripe, y ahora teme el pánico público por la vacunación contra la gripe porcina. Esto ha llevado a la obstrucción de los planes de prevención de epidemias". Al mismo tiempo, ha habido algunos informes sobre síntomas del síndrome de Guillain-Barré (SGB). Esta es una enfermedad que paraliza músculos y nervios, y afecta a algunas personas que están vacunadas contra la gripe. Este síntoma es una reacción poco común a la vacuna contra la gripe moderna, que se administra sólo una vez por millón de personas. "El público se niega a creer en un programa gubernamental que masacra a los ancianos y perjudica la salud de los jóvenes", escribió Dieusto.

Como resultado, a finales de 1976, sólo el 33% de la población había sido vacunada. El 6 de diciembre, el programa nacional de prevención de la epidemia de influenza prácticamente había cesado.

En total, hubo 500 casos de GBS. 25 de ellos murieron por complicaciones pulmonares. Según el Dr. P. Haber, esto puede haber sido causado por una fuerte respuesta inmune a la vacuna de 1976. Otras vacunas contra la influenza no están asociadas con el SGB, aunque en algunas personas, especialmente aquellas con antecedentes. Sin embargo, se advierte a los médicos que sean cautelosos, ya que un participante del programa de vacunación observó que la vacuna mató a más estadounidenses que la gripe. En septiembre de 1988, el virus de la gripe porcina mató a una mujer en Wisconsin e infectó al menos a cientos de personas. Barbara Ann Wieners, una mujer de 32 años que estaba embarazada de ocho meses, y su esposo Ed contrajeron neumonía después de visitar un corral de cerdos en el Walworth County Farm and Livestock Show en Wisconsin y murieron ocho días después. El patógeno era la gripe porcina. Los médicos la ayudaron a dar a luz a una niña sana antes de morir. Su marido superó con éxito los síntomas y se recuperó de la enfermedad similar a la gripe, según los informes, se propagó entre los cerdos en los corrales que visitaron. Se descubrió que los trabajadores de entre 9 y 19 años que asistieron a exposiciones porcinas tenían anticuerpos contra el VIS, pero no se les diagnosticó una enfermedad grave. Otro estudio mostró que entre 1 y 3 miembros del personal médico que estuvieron en contacto con el paciente desarrollaron síntomas leves similares a los de la gripe y se confirmó que han desarrollado anticuerpos después de haber sido infectados con la gripe porcina. Sin embargo, este incidente no provocó un brote de influenza en la comunidad. La causa del brote de influenza de 2009 fue una nueva cepa de influenza, H1N1, que no se había encontrado previamente en cerdos. A finales de abril, cuando se detectó la primera cepa del virus, H1N1, en Estados Unidos, el presidente de la OMS dijo que el nuevo Reglamento Sanitario Internacional de la agencia declaró una "Alerta de Emergencia por Amenaza Internacional para la Salud Pública" tras el brote de influenza, que. se relacionó con el brote mexicano del 2 de mayo de 2009 en cerdos en una granja en Alberta, Canadá. Los cerdos desarrollaron síntomas similares a los de la gripe después de que un trabajador que acababa de regresar de México sospechara que estaban infectados, pero no hubo más confirmación de lo nuevo. Según la declaración inicial, la cepa parecía ser una combinación de al menos cuatro virus de la influenza A, incluido uno que circula en humanos, uno que circula en aves y dos que circulan en cerdos, según mostraron análisis posteriores. por la recombinación genética de dos cepas en cerdos, aunque los informes iniciales identificaron la nueva cepa como una cepa de gripe porcina (es decir, una cepa de transmisión entre humanos y animales originada en los cerdos), la mayor parte de su genética se descubrió más tarde. El gen proviene de tres virus. que se recombinaron por primera vez en granjas industriales de Estados Unidos en 65438-99. Algunos países han tomado medidas preventivas para reducir la posibilidad de que la enfermedad se propague por todo el mundo, según informó a Sputnik la vicepresidenta de la Comisión de Salud de San Petersburgo, Tatiana Za. Tatiana Zasuhina afirmó el día 22 que 15 personas han muerto por complicaciones tras la gripe de San Petersburgo, entre ellas dos mujeres embarazadas.

Se informó que el día 20 hubo noticia de que había 4 muertes por "gripe porcina" en Leningrado.

Zasushina dijo: "Hemos confirmado la muerte de 15 personas. Se confirmó que casi todos habían muerto por 'gripe porcina' y se emitieron certificados, especialmente neumonía".

Según Ella dijo que el fallecido padecía otras enfermedades graves como diabetes y obesidad. Señaló: "Uno de ellos tiene más de 80 años. También hay dos mujeres embarazadas entre los fallecidos".

上篇: ¿Qué es la especialización en gestión financiera y finanzas? A medida que la competencia en la industria financiera se vuelve cada vez más feroz, la innovación financiera se ha convertido en un poderoso pilar para alcanzar las alturas dominantes. En los últimos años, a medida que los ingresos de los residentes nacionales han seguido aumentando, los productos financieros se han vuelto cada vez más ricos y la demanda de servicios financieros personales ha crecido día a día. Los bancos comerciales nacionales han lanzado diversas formas de servicios financieros personales y son autónomos. Las marcas compiten por atractivos pasteles financieros, pero se enfrentan a la inversión extranjera. Un fuerte desafío por parte de los bancos. Por lo tanto, basándose en la comprensión de información relevante y la realidad objetiva del Banco Agrícola de China, el autor realizó un estudio superficial sobre el negocio de gestión financiera personal. 1. Estado actual del negocio de gestión financiera El negocio de gestión financiera personal, también conocido como negocio de gestión patrimonial, se refiere a una serie de procesos de servicio en los que los bancos analizan la situación financiera de los clientes, comprenden y exploran las necesidades de los clientes, formulan planes de gestión financiera de los clientes y ayudan. seleccionar productos financieros y alcanzar los objetivos de gestión financiera del cliente. En países extranjeros, los negocios de gestión financiera personal tienen las ventajas de gran volumen, bajo riesgo, amplio alcance y operación estable, y ocupan una posición importante. Por otro lado, en China, desde que CITIC Industrial Bank Guangzhou Branch tomó la iniciativa de poner la marca de "Centro de Gestión Financiera Privada" en 1996, la conciencia de los residentes sobre la gestión financiera ha seguido aumentando y el mercado de gestión financiera personal ha aumentado. enorme espacio. Según las estadísticas, los activos financieros de propiedad privada de China han superado los 10 billones de yuanes, incluidos los ahorros de los residentes, los bonos del Tesoro, las acciones, diversos bonos corporativos y los ahorros personales en divisas. Ofrecer servicios financieros personalizados a los crecientes clientes individuales de clase media es una necesidad para el desarrollo del mercado y para la supervivencia y el desarrollo de los propios bancos. Al mismo tiempo, el desarrollo de los bancos comerciales extranjeros muestra que los negocios de intermediación serán la parte más importante de las ganancias bancarias en el futuro. El 70% de las ganancias de Citibank en 2001 provinieron de negocios de intermediación, el negocio financiero personal de Hong Kong; Hang Seng Bank representó el 49% de las ganancias totales. Sin embargo, en China, con la continua reforma de la industria bancaria en los últimos años, por un lado, varios bancos están haciendo todo lo posible para competir por los depósitos, lo que resulta en un aumento significativo de los costos operativos, por otro lado, porque los préstamos son; concentrados en algunas industrias y grupos monopolizados, los riesgos han aumentado, pero las tasas de interés son bajas y los márgenes de beneficio son cada vez más pequeños. Por lo tanto, la expansión activa de los servicios financieros personales se ha convertido en la principal dirección de los servicios bancarios. La práctica demuestra que los servicios financieros personales se están convirtiendo en la principal área de innovación en productos y servicios bancarios en mi país. Después de la “Gestión Financiera del Girasol Dorado” de China Merchants Bank y la “Cuenta Financiera” del Banco Industrial y Comercial de China, el Banco de Construcción de China lanzó “LeDangjia”, el Banco de China lanzó “Gestión Financiera BOC”, el Banco de Comunicaciones lanzó “Gestión Financiera BoCom”, y el Banco Agrícola de China lanzaron la “Cuenta Financiera Dorada”, la marca "Gestión Financiera Clave", que desarrolla participación al permitir que clientes de todos los ámbitos de la vida disfruten de servicios VIP "integrados", todos ellos originados por el famoso economista italiano Paolo. Es decir, el 80% de los beneficios de los bancos comerciales modernos provienen del 20% de los clientes, por lo que ese 20% de los clientes se ha convertido en el foco de la competencia entre los bancos. Los servicios y productos financieros se están desarrollando rápidamente en medio de una competencia feroz, mostrando las siguientes tendencias: cambio de una plataforma bancaria única a una plataforma financiera integral, y cambio de tipos de negocios de un único negocio de ahorro a una integración diversificada de activos, pasivos y negocios intermediarios. desde una plataforma bancaria única hasta una plataforma financiera integral; desde servicios de red hasta servicios bancarios en línea, se prefieren la banca independiente las 24 horas, la banca en línea, la banca telefónica, la banca móvil y otros servicios, desde los servicios homogéneos hasta los servicios de marca; el medio principal para mejorar la competitividad y puede mejorar en gran medida el conocimiento de los clientes sobre los servicios bancarios se ha convertido en un medio importante para atraer la atención y las preferencias emocionales de los consumidores. Transformar de servicios populares a servicios personalizados, desarrollar nuevos productos de servicios de acuerdo con las necesidades del cliente, llevar a cabo marketing y servicios de productos financieros de manera diferenciada y selectiva, y utilizar recursos limitados en servicios que pueden brindar un enorme espacio de desarrollo y mercado a nuestro propio negocio. . Centrarse en clientes de calidad. En los inicios de las finanzas personales, debido a los limitados productos financieros que podían ofrecer los bancos, hubo un debate sobre los conceptos de gestión financiera. Hoy en día, los proyectos de inversión como productos financieros en RMB, productos financieros en divisas, fondos abiertos, productos fiduciarios, inversiones personales en oro, especulación cambiaria y bienes raíces son cada vez más abundantes, lo que permite a los bancos ofrecer a los clientes más opciones. Si bien los bancos lanzan constantemente nuevos productos financieros, también presentan diferentes productos financieros para presentarlos a los clientes. Por ejemplo, recientemente la sede del Bank of Communications empaquetó sus productos de oro y los lanzó respectivamente para el grupo de estudiantes - "Gestión financiera con ambiciones", el grupo joven - "Gestión financiera para élites", el Mundo de dos - "Gestión financiera para Parejas", y los Emprendedores - "Gestión financiera bien informada", personas exitosas. 2. Problemas por resolver Aunque el mercado de gestión financiera personal de mi país se está desarrollando rápidamente, a juzgar por las condiciones operativas actuales del negocio de gestión financiera personal de varios bancos comerciales de mi país, todavía existen muchos problemas que restringen el desarrollo de este mercado. 1. Demanda insuficiente. En la actualidad, las finanzas personales están dirigidas a un pequeño número de clientes de alto nivel y de alta calidad, y el umbral de servicio es demasiado alto, lo que resulta en una escasez de clientes. 下篇: Se vistió de mujer, se coló en los baños femeninos de la universidad y tomó fotografías en vivo durante tres horas. ¿Por qué es tan valiente?