La base de la construcción de la cultura de equipo es (base de seguridad).
Requisitos para la formación de equipos:
En primer lugar, la construcción de una cultura de equipo debe implementar plenamente la filosofía de gestión empresarial moderna que está llena del sabor de los tiempos. En la construcción de una cultura de equipo empresarial, se debe considerar a los clientes como Dios, establecer un concepto de desarrollo de mercado, centrarse en la eficiencia y promover el marketing con servicio.
En segundo lugar, la construcción de una cultura de equipo debe ser coherente con los objetivos estratégicos del desarrollo corporativo.
La construcción de una cultura de equipo debe ser coherente con los objetivos estratégicos de desarrollo general de la empresa y estar subordinada a los objetivos estratégicos de desarrollo de la empresa. Guiados por la idea de "gestión orientada a las personas", el servicio es el propósito, la seguridad es la base, la gestión es el foco, la innovación científica y tecnológica es el alma y los beneficios económicos son el centro. Implementamos plenamente el desarrollo científico. concepto y construir un equipo líder y de primera clase en la empresa.
En tercer lugar, la construcción de una cultura de equipo debe promover vigorosamente el excelente espíritu de equipo que refleja las características de la industria.
El espíritu de equipo es una expresión concentrada de los mismos valores de los miembros del equipo. Es una conciencia de grupo formada por el equipo en la práctica de producción y operación a largo plazo que es reconocida y observada conscientemente. todos los miembros del equipo. Es la supervivencia del equipo y una fuente de motivación para el desarrollo. Por lo tanto, el espíritu de equipo es el contenido central de la construcción de una cultura de equipo.
El líder del equipo debe movilizar a todos los miembros del equipo para llevar a cabo diversas actividades de desarrollo de la cultura del equipo, resumir y refinar los valores formados por el equipo en las prácticas operativas y de producción a largo plazo, y cultivar y Promover talentos destacados que reflejen las características del espíritu de equipo de la industria.
En cuarto lugar, establecer una buena imagen de equipo.
La imagen del equipo es la credibilidad del equipo. Es la impresión general y la evaluación del público y de los miembros del equipo de que el equipo ha ganado en la sociedad a través de diversos métodos. equipo para participar en la competencia del mercado. Por tanto, la construcción de la cultura de equipo debe esforzarse por establecer una buena imagen de equipo.