El control de producción se refiere a una serie de actividades que inspeccionan, supervisan, analizan desviaciones y realizan ajustes razonables a todo el proceso de las actividades de producción de una empresa de acuerdo con los requisitos del plan de producción para garantizar la realización. de los objetivos del plan de producción.
El control de producción en un sentido amplio se refiere al control integral de todo el proceso, desde la preparación de la producción hasta la entrega y almacenamiento de los productos terminados. Incluye planificación, control y programación del progreso de la producción, control de inventario, control de calidad, control de costos, etc.
El control de producción en un sentido estricto se refiere principalmente al control del progreso de la producción en las actividades de producción, también conocido como control de las operaciones de producción. El contenido del control de producción es muy extenso e involucra todos los aspectos humanos, financieros y materiales del proceso de producción.
Es un método para mejorar el entorno de producción, potenciar la transparencia del proceso y maximizar la mejora y el control de la producción. Sus contenidos básicos son la planificación de la producción, el seguimiento de la producción, la gestión de alarmas de los equipos, la inspección de calidad, la actualización del producto y. registros de operaciones, etc.
El control de producción también se puede aplicar a la gestión de grandes proyectos, como proyectos de ingeniería, se pueden aplicar sistemas de supervisión en tiempo real para monitorear el progreso y se pueden utilizar sistemas digitales para identificar y abordar el progreso y la gestión. cuestiones de calidad para lograr un valor y una eficiencia óptimos.
Contenidos principales del control de producción:
1.
Es el control del volumen de producción y plazo de producción. Su objetivo principal es asegurar el cumplimiento del volumen de producción y plazo de entrega especificado en el cronograma de producción. Este es un aspecto fundamental del control de la producción.
2. Mantenimiento de equipos.
Es el control del hardware del sistema de fabricación, como maquinaria, equipos e instalaciones de producción. Su propósito es minimizar y eliminar diversas fallas del sistema material de manera oportuna para mantener la confiabilidad del hardware del sistema en un nivel muy alto.
3. Control de inventarios.
Es mantener el tipo, cantidad y tiempo de almacenamiento de los diversos materiales del inventario de producción en el nivel necesario.
4.Control de calidad.
El objetivo del control de calidad es garantizar la elaboración de productos que cumplan los estándares de calidad.
5.Control de costes.
Implica también todo el proceso de producción, incluido el control antes del proceso de producción y el control durante el proceso de producción.
6. Control de cantidades.
El control de cantidad consiste en controlar la cantidad de producción de productos y piezas.