1 Alcance
Con el fin de garantizar el buen progreso de la producción segura en el departamento de proyectos e implementar plenamente la política de trabajo de "seguridad primero, prevención primero", esta norma está especialmente formulada . Esta norma se aplica al personal de todos los niveles del Departamento de Operaciones de Huadian del Proyecto Salalah de Omán.
2 Normas citadas
Esta norma cita las "Regulaciones laborales de seguridad en la producción de energía eléctrica del Grupo Huadian (Versión A)" de noviembre de 2005;
Las siguientes normas incluyen Las disposiciones que, por referencia en esta norma, constituyen disposiciones de esta norma, son válidas en el momento de la publicación de esta norma. Todos los estándares están sujetos a revisión y las partes que utilizan este estándar deben explorar la posibilidad de utilizar la última versión del estándar que se enumera a continuación.
3 Funciones de gestión
El departamento de proyectos supervisa, inspecciona y evalúa este sistema de acuerdo con los estándares de gestión de la empresa.
4 Contenidos y requisitos de la gestión
4.1 Equipo de gestión de producción de seguridad
4.1.1 El equipo de gestión de producción de seguridad está compuesto por el siguiente personal:
Líder del equipo: Gerente de proyecto
Líder adjunto del equipo: Secretaria, Especialista en seguridad
Miembros: Especialistas profesionales, Líderes de turno
4.1.2 Funciones de seguridad de el Comité de Producción
El comité de producción es responsable de la planificación, organización, inspección, resumen y evaluación de la producción de seguridad diaria de este proyecto, y desempeña un papel de orientación y toma de decisiones en la gestión de la producción de seguridad. de este proyecto.
4.1.3 Decidir las principales recompensas y castigos en la producción segura de este proyecto.
4.1.4 Gestión de objetivos de seguridad
4.1.5.1 Sin bajas en producción
4.1.5.2 Sin accidentes de equipo;
4.1. 5.3 No se producirán accidentes de incendio importantes;
4.1.5.4 No se producirán accidentes por mala operación;
4.1.5.5 No se producirán accidentes de contaminación ambiental;
4.1 .5.6 No habrá accidentes de tránsito de los cuales el departamento de proyecto sea principalmente responsable:
4.1.5.7 No habrá incidentes de producción de energía que tengan un impacto social por responsabilidad de este departamento de proyecto.
4.2 Red de gestión de seguridad
4.2.1 La red de gestión de seguridad está compuesta por especialistas en gestión de seguridad del departamento de proyectos, especialistas de diversas profesiones, líderes de turno y oficiales de seguridad a tiempo parcial. del deber de operación. Según
4.2.2 Funciones de la red de gestión de seguridad: supervisión de seguridad, gestión de seguridad, educación en seguridad, publicidad en seguridad, etc.
4.2.3 El director del proyecto es totalmente responsable de la producción de seguridad del departamento del proyecto; cada especialista y líder de servicio es responsable del trabajo de seguridad dentro de su alcance respectivo y asume las responsabilidades correspondientes.
Bajo el liderazgo del director del proyecto, el equipo de gestión de seguridad de producción implementa concienzudamente el principio de "cuatro no fallas" y es responsable de la supervisión de seguridad de este proyecto. Su negocio está gobernado por el Departamento de Producción de Seguridad. de la Compañía de Operación de Generación de Energía de China Huadian Group Corporation, el Departamento de Marketing y el liderazgo y supervisión de Huadian (Beijing) Thermal Power Co., Ltd.
4.2.4 El líder de turno es totalmente responsable de la producción segura del turno de operación. Durante la operación se establecerá un oficial de seguridad a tiempo parcial. Bajo el liderazgo del líder de turno, el oficial de seguridad es responsable de las inspecciones de seguridad dentro del alcance del trabajo y está dirigido por el equipo directivo en términos de negocios.
4.3 Actividades de seguridad
4.3.1 Cada valor en el departamento de proyectos debe cumplir con el sistema de días de actividades de seguridad de todos los viernes y resumir el trabajo del mes anterior al comienzo de cada mes. El valor operativo realizará actividades de seguridad una vez por turno. Si la actividad no puede realizarse por cualquier motivo, se repondrá en el plazo de cuatro días.
4.3.2 El contenido principal de las actividades de seguridad: resumir la situación laboral de seguridad la semana pasada; estudiar los documentos de producción de seguridad, las notificaciones de accidentes y los informes emitidos por los superiores; estudiar las normas de seguridad de la industria eléctrica y las leyes y regulaciones de seguridad relevantes; combinar Analizar fenómenos inseguros que ocurren en este departamento y otros departamentos, sacar inferencias de un caso, formular medidas preventivas y aprender lecciones juntos.
4.3.3 El director del proyecto y los especialistas en seguridad deberán participar en actividades de seguridad de valor operativo al menos una vez al mes.
4.3.4 El departamento de proyectos deberá realizar una reunión mensual de análisis de seguridad cada mes. Está presidido por el director del proyecto o especialista en seguridad, y atendido por profesionales especialistas y jefes de turno.
El contenido de la reunión fue resumir la situación de la producción de seguridad el mes pasado, analizar los eslabones débiles en la gestión de la producción de seguridad, aprender lecciones y formular medidas preventivas. Organice las tareas clave de seguridad para el próximo mes y explique los asuntos clave si es necesario.
También es necesario analizar y resumir el estado de finalización de los proyectos del plan de "contramedidas" y "medidas de seguridad" cada trimestre; comunicar y estudiar los documentos de producción de seguridad, informes de accidentes, etc. de los superiores.
4.3.5 El especialista en seguridad deberá organizar una reunión mensual de la red de seguridad o una reunión de seguridad periódica a la que asista el especialista en seguridad. El contenido es para transmitir el contenido de la reunión mensual de análisis de seguridad de la empresa y las instrucciones de liderazgo de la empresa, y estudiar documentos de producción de seguridad, notificaciones de accidentes, etc.
4.3.6 Cada seis meses, en la reunión de la red de seguridad, el especialista en seguridad analizará y resumirá la situación de producción de seguridad del departamento de proyectos en la primera mitad del año y propondrá tareas clave de producción de seguridad en la segunda mitad del año.
4.4 Educación sobre seguridad
4.4.1 El nuevo personal que ingresa al departamento de proyectos debe someterse a procedimientos de producción de seguridad y educación de seguridad de tres niveles de la empresa, el departamento de proyectos y el equipo de operación después de aprobar. Después del examen, solo entonces podrá ingresar al sitio de producción para estudiar y trabajar.
4.4.2 El personal de servicio que haya estado fuera del puesto de producción durante 3 meses o más debe aprobar el examen de procedimientos de trabajo de seguridad solo después de estar familiarizado con el modo de operación y el sistema del equipo y aprobar el examen; examen pueden continuar trabajando.
4.4.3 Los trabajadores subcontratados, trabajadores temporales, trabajadores de préstamos colaborativos, pasantes, etc. utilizados para necesidades de trabajo de producción también deben recibir educación sobre seguridad y aprendizaje de conocimientos de seguridad, y pueden ingresar al sitio de producción solo después de aprobar el examen. .
4.4.4 El departamento de proyectos es responsable de organizar e implementar el examen de calificación para los emisores, titulares de licencias y responsables de las multas de trabajo y las multas por incendio, luego de aprobar el examen, serán informados a la seguridad de la empresa. departamento de archivo, y el departamento de seguridad de la empresa emitirá oficialmente una lista de personal con las calificaciones de los "tres tipos de personas" anteriores.
4.4.5 Realizar una variedad de actividades para promover y popularizar el conocimiento sobre seguridad en la producción. Por ejemplo, vídeos, Internet, radio, exámenes de conocimientos de seguridad, concursos, etc. pueden proporcionar capacitación y educación de seguridad específicas y operativas para mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad de producción y las capacidades de autoprotección.
4.4.6 Organizar al menos dos simulacros de accidente o exámenes de conocimientos y habilidades profesionales en seguridad cada año. El equipo de operación debe realizar periódicamente preguntas y respuestas técnicas de seguridad específicas y actividades de capacitación en conocimientos de seguridad para mejorar el nivel de producción de seguridad de toda la clase.
4.6 Plan de medidas antiaccidentes y gestión del plan de medidas de seguridad técnica de protección laboral (denominados "contramedidas" y "medidas de seguridad")
4.6.1 Preparación de "contramedidas" y "medidas de seguridad" El propósito del plan es organizar y organizar de manera planificada y enfocada para eliminar los peligros ocultos de accidentes personales y de equipos, mejorar el nivel de gestión de la producción de seguridad y garantizar la seguridad de los equipos y la seguridad personal de empleados.
4.6.2 Los principales contenidos del plan de "contramedidas" incluyen: planes de accidentes, medidas técnicas antiaccidentes, defectos importantes de los equipos, medidas importantes de transformación técnica, etc.
4.6.3 Los principales contenidos del plan de “Medidas de Seguridad” incluyen: contramedidas para prevenir accidentes personales, gestión integral de la prevención de explosiones, prevención de intoxicaciones y prevención de incendios, mejora de las condiciones laborales de los empleados, prevención de accidentes laborales enfermedades e intoxicaciones, etc.
4.6.4 Para garantizar que el plan de "dos medidas" se implemente y complete a tiempo, el plan preparado debe tener medidas de implementación, departamentos responsables, personas responsables y tiempo de finalización.
4.6.5 Los fondos necesarios para el plan de "Dos Medidas" deben priorizarse y organizarse de acuerdo con el contenido y la naturaleza del proyecto. Al mismo tiempo, los fondos del plan de "Dos Medidas" no deben malversarse. bajo cualquier excusa.
5. Supervisión e inspección
5.1 El departamento de proyectos es responsable de organizar e implementar este sistema y cumplir con los requisitos del sistema.
5.2 La supervisión y evaluación será realizada por la empresa y el departamento de proyectos.
Esta es una información de gestión de seguridad que tengo en la mano