La ingeniería biomédica puede promover el desarrollo y el progreso de la medicina moderna. Los hospitales de todos los niveles en nuestro país deben aclarar el alcance del trabajo de los departamentos de ingeniería médica, mejorar el estatus de los departamentos de ingeniería médica, mejorar el sistema de gestión de equipos médicos, fortalecer la formación de talentos profesionales y promover la construcción y el desarrollo de la ingeniería biomédica. . La siguiente es mi tesis de graduación en ingeniería biomédica, espero que les sea útil ~
Resumen: La ingeniería biomédica es una disciplina emergente que integra ingeniería, física, biología, medicina y otras disciplinas. prevenir y tratar enfermedades y proteger la salud humana. La ingeniería biomédica está comprometida con el desarrollo de nuevos productos y materiales biológicos, la mejora de la tecnología médica y desempeña un papel importante en el campo de la medicina moderna. Este artículo rastreará la historia del desarrollo de la ingeniería biomédica en mi país, propondrá algunos problemas existentes en el proceso de desarrollo y proporcionará algunas estrategias factibles para resolver estos problemas.
Palabras clave: ingeniería biomédica; desarrollo de asignaturas; construcción de asignaturas
El rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología como la electrónica, la optoelectrónica, la tecnología informática, la física, la química y la fabricación de instrumentos de precisión han aumentado enormemente. promovido de la medicina moderna. La ingeniería biomédica es una nueva rama de la medicina que surge de esta formación técnica. La ingeniería biomédica utiliza tecnología de ingeniería moderna para estudiar el cuerpo humano, analizar los mecanismos de las enfermedades y formular medidas de tratamiento efectivas, lo que ha mejorado enormemente el nivel de tratamiento de la medicina moderna. Sin embargo, en el proceso de construcción y desarrollo de la disciplina de la ingeniería biomédica en mi país, también se han encontrado algunos problemas. Para promover el desarrollo de la disciplina de la ingeniería biomédica, estos problemas deben resolverse.
1 El desarrollo de la ingeniería biomédica
La historia de la ingeniería biomédica se remonta a la década de 1950 y se originó en los Estados Unidos. Tan pronto como surgió este tema, rápidamente atrajo la atención de países de todo el mundo. En 1965, se creó la Federación Internacional de Ingeniería Médica y Biológica, que posteriormente pasó a llamarse Asociación Internacional de Ingeniería Biomédica [1]. La ingeniería biomédica ha atraído la atención de países de todo el mundo porque tiene amplias perspectivas de aplicación y puede producir enormes beneficios económicos y sociales. La ingeniería biomédica vincula los logros tecnológicos de la ciencia moderna con la medicina, mejorando enormemente el nivel de prevención y tratamiento de enfermedades. A principios de la década de 1970, los países avanzados de Europa y Estados Unidos establecieron departamentos de investigación en esta disciplina para ser responsables del desarrollo y construcción de la ingeniería biomédica. La ingeniería biomédica en mi país comenzó tarde y su alcance de aplicación es relativamente limitado y se limita al almacenamiento y mantenimiento de equipos hospitalarios, la adquisición de materiales médicos, etc. Todavía hay mucho margen de mejora en la construcción disciplinaria de la ingeniería biomédica.
2 Problemas de la Ingeniería Biomédica en mi país
En mi país la construcción disciplinar de la ingeniería biomédica comenzó tardíamente, y su aplicación también es en el nivel primario. Las razones de esta situación provienen principalmente de los dos aspectos siguientes. En primer lugar, hay cuestiones institucionales que quedan de la historia. En los hospitales de todos los niveles de nuestro país, los departamentos competentes de ingeniería biomédica no tienen un nombre unificado ni un ámbito de responsabilidades claro. Los hospitales de todos los niveles establecen los nombres, el alcance de las responsabilidades, la dotación de personal y las unidades afiliadas de los departamentos pertinentes según sus propios conocimientos, lo cual es muy arbitrario. Los departamentos de ingeniería biomédica de algunos hospitales solo son responsables de la compra y el mantenimiento de equipos médicos, mientras que departamentos similares en otros hospitales no solo son responsables de la compra de equipos y materiales médicos, sino también de la compra de artículos de primera necesidad. En algunos hospitales, el departamento de ingeniería biomédica está gestionado por el consultorio médico, mientras que en otros está incluido en el ámbito de gestión de los servicios logísticos. Esta confusión en la construcción de disciplinas ha obstaculizado en gran medida el desarrollo de la ingeniería biomédica, lo que ha llevado a la gente a tener prejuicios contra la ingeniería biomédica y su incapacidad para reconocer su importancia. En segundo lugar, está la cuestión de la dotación de personal. Para facilitar el mantenimiento de los equipos médicos, muchos hospitales nacionales contratan personal de mantenimiento profesional, como electricistas y ensambladores, al establecer departamentos relacionados con la ingeniería biomédica. Sin embargo, con el desarrollo de la tecnología médica moderna y de los equipos médicos cada vez más sofisticados, el nivel de este personal de mantenimiento está lejos de satisfacer las necesidades de la ingeniería biomédica. Si el hospital no puede fortalecer la capacitación de los empleados y establecer un equipo de talentos con sólidos conocimientos teóricos, gran capacidad práctica y la capacidad de estandarizar la aplicación de la tecnología médica moderna, provocará despidos de personal y muchas personas con habilidades profesionales insuficientes. ocuparán los puestos, lo que dificultará la introducción de talentos reales. Los talentos no pueden promover el desarrollo de la ingeniería biomédica.
3 Estrategia de desarrollo de la ingeniería biomédica de China
3.1 Definir el alcance de las responsabilidades de la ingeniería biomédica
En algunos países con ingeniería biomédica desarrollada, ingeniería médica, de enfermería y médica se han convertido en los tres aspectos principales del desarrollo hospitalario, y estos tres departamentos se han convertido en el sistema técnico de la medicina moderna [2]. Sin embargo, en nuestro país, el estatus de la ingeniería médica está lejos de ser igual al de la atención médica y la enfermería. Su ámbito de aplicación es todavía relativamente limitado y su papel no se ha ejercido plenamente. Para cambiar esta situación, nuestros hospitales deben ajustar sus conceptos, fortalecer la construcción y gestión de la ingeniería biomédica y definir claramente el alcance de trabajo de los departamentos de ingeniería médica. No solo son responsables de la compra, instalación y mantenimiento de equipos médicos. , pero también realice las siguientes tareas. En primer lugar, la depuración del rendimiento de seguridad de los equipos médicos. Por ejemplo, la mayor parte del equipo médico avanzado que se utiliza actualmente en nuestros hospitales depende de importaciones extranjeras. Sin embargo, cuando los hospitales introducen equipos, a menudo sólo se centran en el nivel técnico y el precio del equipo, ignorando el problema de los enchufes del equipo médico. Dado que los estándares de enchufes de los equipos médicos nacionales y extranjeros son diferentes, ignorar el problema de los enchufes puede llevar fácilmente a la imposibilidad de utilizar equipos médicos avanzados importados a un precio elevado en China. Además, existe un control del nivel de seguridad de los equipos médicos y la interferencia mutua entre los equipos. Estos son los contenidos del trabajo del departamento de ingeniería médica. En segundo lugar, el mantenimiento de los equipos médicos. El mantenimiento de equipos médicos incluye mantenimiento estático y mantenimiento dinámico. El mantenimiento estático consiste en establecer un sistema de mantenimiento para equipos médicos y rectificar el entorno de almacenamiento del equipo. El mantenimiento dinámico consiste en realizar un mantenimiento en tiempo real basado en el uso, consumo y condiciones de falla del equipo, como verificar el estado operativo del equipo. equipos, diagnosticar y reparar fallas de manera oportuna, y reemplazar equipos gravemente dañados, etc.
3.2 Mejorar el sistema de gestión de equipos médicos
Muchos hospitales grandes en China tienen diversos equipos médicos avanzados y los activos fijos totales pueden llegar incluso a varios millones o decenas de millones. Sin embargo, existe un problema común en estos hospitales: solo prestan atención a la compra de equipos médicos e ignoran la gestión de los equipos médicos. El sistema de gestión de los equipos médicos no es lo suficientemente perfecto y no puede aprovechar al máximo el rendimiento médico. equipo médico, lo que resulta en que el equipo médico quede inactivo o dañado. En este sentido, los hospitales chinos deberían mejorar activamente el sistema de gestión de equipos médicos para maximizar el rendimiento de los equipos médicos. Por ejemplo, todo el equipo médico de un hospital debe gestionarse de forma centralizada, en lugar de dividirlo en varios departamentos y alquilarlo cuando cada departamento necesite utilizarlo. Esto puede evitar eficazmente el estado inactivo de los equipos médicos y facilitar el mantenimiento y conservación unificados de los equipos médicos.
3.3 Fortalecer el cultivo de talentos profesionales.
La ingeniería biomédica tiene un alto contenido tecnológico y está estrechamente relacionada con muchos logros de la alta tecnología. Por lo tanto, los profesionales de la ingeniería biomédica también deben tener una alta calidad científica y deben poder operar diversos equipos médicos avanzados de manera correcta y estándar, y realizar informes de análisis sobre las condiciones de salud de los pacientes [3]. Para adaptarse a las necesidades de desarrollo de la ingeniería biomédica, los hospitales deben fortalecer la construcción de equipos de talentos y centrarse en cultivar profesionales de la ingeniería biomédica. Los hospitales deben cooperar con las principales universidades para establecer mecanismos de introducción de talentos, fortalecer la capacitación interna de los empleados, formular sistemas de incentivos y mejorar el entusiasmo por el aprendizaje de los empleados.
4Conclusión
La ingeniería biomédica puede promover el desarrollo y el progreso de la medicina moderna. Los hospitales de todos los niveles en nuestro país deben aclarar el alcance del trabajo de los departamentos de ingeniería médica, mejorar el estatus de los departamentos de ingeniería médica, mejorar el sistema de gestión de equipos médicos, fortalecer la formación de talentos profesionales y promover la construcción y el desarrollo de la ingeniería biomédica. .
Referencias
[1] Lu Yu, Su Juan, Wang Ying, et al. Investigación bibliométrica sobre artículos de ingeniería biomédica en mi país en los últimos años [J]. , 2014(6):1342-1345.
[2] Lu Hao, Zhang Yang, Jing Xijing, et al. Exploración y reflexión sobre la reforma de la enseñanza experimental de "Señales y Sistemas" en la carrera de ingeniería biomédica militar [J]. 2015 (1): 69-72.
[3]Si Qinghai,. Algunas sugerencias sobre cómo formar profesionales en ingeniería biomédica [J]. Journal of Practical Medicine, 2014(12): 1151-1152.
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