En nuestra vida diaria, siempre tenemos que entrar en contacto o utilizar contratos. Las hazañas son materiales escritos que se utilizan para elogiar a los modelos avanzados y establecidos, para que los cuadros y las masas puedan ver que están emulando e imitando, para hacer su trabajo de todo corazón, y registrar y reflejar con sinceridad las hazañas sobresalientes de los colectivos avanzados y Figuras avanzadas que han surgido durante el trabajo y el estudio. ¿No tenías idea cuando escribiste la historia? Las siguientes son las acciones avanzadas del equipo de producción que he recopilado. Bienvenido a compartir.
Acciones avanzadas del equipo de producción 1 Fortalecer la gestión de seguridad de la producción de equipos para garantizar que no se produzcan accidentes peligrosos es la tarea principal de Datang Wind Power en la producción de energía. Hay una persona de Datang Wind Power que, en un puesto ordinario, ha hecho contribuciones extraordinarias para lograr una producción segura y sin accidentes peligrosos. Recientemente, fue calificado como individuo avanzado en seguridad de producción de Datang Group Corporation y subdirector del departamento de seguridad de producción. Respecto a su cargo, dijo que la gestión segura de la producción es una responsabilidad laboral y una manifestación de valorar la vida de los empleados y los equipos eléctricos.
Desde el primer día que entró en la central eólica de Dali, Yan ha estado en primera línea de trabajo. Independientemente del frío intenso o los fuertes vientos, siempre puede estar al frente del lugar para comprender el funcionamiento del equipo. Para garantizar una producción segura, capta estrictamente la conciencia de seguridad de los operadores en servicio y los guía para que completen mejor sus tareas. Durante su trabajo en Dana Power Plant, completó 100 inspecciones de equipos operativos de energía, lo que en última instancia garantizó el funcionamiento estable del equipo y logró enormes beneficios para el grupo.
El equipamiento recién invertido en el parque eólico de Dari se ha vuelto inestable. Cuando la cabina de mantenimiento falló y el transformador principal perdió aceite, el ministro Yan lo solucionó rápidamente. Durante el período laboral se procesaron 23 boletas de trabajo y 51 boletas de operación. Todas las operaciones se llevan a cabo estrictamente bajo el sistema de dos votos y no hay operaciones ilegales ni malas operaciones. La tasa de aprobación para ambos boletos es 100. Se estableció un banco de billetes estándar para acortar el tiempo de emisión de billetes y garantizar la precisión de la operación.
Hacer todo personalmente y no tener miedo a las dificultades es el estilo de trabajo constante de Yan. En la noche del 12 de febrero de 2011, la línea de la sección 35kVIB de la planta eólica Dali se disparó, los 15 ventiladores de la sección IB se detuvieron y la velocidad del viento alcanzó los 9 metros por segundo. Aunque era de noche y era el momento en que nevaba más ese invierno, el director Yan, que estaba impartiendo la clase de mantenimiento, se enteró de la situación e tomó cuidadosas medidas de seguridad. Después de una hora y media de arduo trabajo, finalmente descubrió que el defecto de la línea era que las fases B y C del transformador del aerogenerador N° 65 estaban desprendidas y el fusible estaba fundido. Luego a las 23:08 tomó el N° 65. 65 transformador del aerogenerador fuera de funcionamiento y conectado la línea de 35kVIB. Después de que la energía se transmitió exitosamente, el personal de servicio al cliente de Dongqi Fan restableció el funcionamiento de 10 ventiladores a través del sistema de monitoreo. Al encontrar y manejar puntos de falla durante la noche, * * * redujo el tiempo de corte de energía en aproximadamente 10 horas y la pérdida de energía en aproximadamente 65,438 100,000 kilovatios hora, materializando la idea de "garantizar la seguridad y apresurarse a generar electricidad" con acciones prácticas.
Al mismo tiempo, prestamos estricta atención a la capacitación sobre estándares de seguridad para todos los empleados de la fábrica, especialmente para los pasantes que son nuevos en la empresa y no comprenden la seguridad laboral. Se esfuerza por hacer que cada recién llegado estudie seriamente las normas de seguridad y las habilidades prácticas de operación segura del sistema eléctrico, comprenda las causas de los accidentes en las centrales eléctricas y cultive la conciencia de seguridad de todos los empleados de la planta desde una perspectiva sutil. Y permita que los empleados antiguos sirvan como instructores para cada pasante, de modo que la tasa de aprobación del estándar de seguridad de los pasantes alcance 100, lo que ayudará a los pasantes a dominar rápidamente las habilidades de operación segura.
El cibercafé, la sala de juegos y las aulas de Yanben de la escuela comprenden la situación y supervisan e inspeccionan las normas de comportamiento de los estudiantes. Tomo la iniciativa en observar la disciplina laboral. Normalmente me paro en la puerta de la escuela para instar a los estudiantes a que no lleguen tarde y comprobar sus normas de comportamiento. Durante el mediodía y los períodos de autoestudio, independientemente de si estoy de servicio o no, a menudo voy al salón de clases para verificar las situaciones de autoestudio y disciplina de los estudiantes y para comprender sus opiniones o sugerencias sobre el trabajo escolar. Los días festivos y domingos siempre sacrifico mi tiempo de descanso para ir al colegio a comprobar y explicar mi trabajo. Especialmente en términos de seguridad para eventos a gran escala y diversos exámenes, siempre me despliego personalmente y voy a la batalla. Al mismo tiempo, hemos intensificado las inspecciones posteriores y de centinela, y hemos inspeccionado aleatoria e irregularmente el estado de servicio de los vigilantes nocturnos, porteros y personal de gestión de producción durante todo el año para garantizar la implementación del sistema.
"Ven con un corazón, no con una brizna de hierba", las perspicaces palabras del Sr. Tao Xingzhi todavía están en mis oídos.
Siento profundamente la responsabilidad de un maestro del pueblo y la gloria de un maestro del pueblo. Los logros pertenecen al pasado y el futuro te pertenece a ti. Como maestro del pueblo y trabajador de seguridad, sé que mi trabajo apenas comienza. Se han determinado las directrices y políticas de educación de calidad del partido en la nueva era. Debo ser audaz y emprendedor.
Materiales de las obras avanzadas del equipo de producción 2. Team building, pensando primero. La mayoría de los trabajadores del equipo de producción viven en otras provincias y ciudades. Su edad promedio es baja, sus pensamientos no son lo suficientemente estables y su movilidad es relativamente alta. Al principio, algunos empleados que vinieron a trabajar en el equipo carecían de entusiasmo por su trabajo y no estaban muy entusiasmados con su trabajo. Algunos de ellos andan con la idea de que "los monjes tocan la campana el mismo día". Esta mentalidad negativa tiene un gran impacto negativo en la producción del equipo y crea grandes riesgos para la seguridad. Después de descubrir estos problemas, el líder del equipo, el camarada Liu Wei, tomó la iniciativa de hablar con estos empleados, les presentó las perspectivas de desarrollo futuro de la empresa y comenzó a preocuparse por sus vidas y resolver las dificultades que encontraron en el trabajo y la vida. Al mismo tiempo, utilizan su tiempo libre para organizar diversas actividades de entretenimiento para liberar la presión laboral y hablar con ellos sobre sus ideales, su vida y su desarrollo futuro, para que puedan comprender verdaderamente el significado y el valor de la vida y planificar su propia carrera. camino de desarrollo.
El camarada Liu Wei también tomó la iniciativa de comunicarse con sus padres, * * * realizó un trabajo ideológico para los empleados y movilizó su entusiasmo laboral y su espíritu colectivo de cooperación a través de diversos métodos. Gracias al trabajo duro, se ha mejorado significativamente la estabilidad y el entusiasmo laboral del equipo de empleados, se ha mejorado enormemente la cohesión de los miembros del equipo y se han capacitado y retenido muchos pilares técnicos para la empresa.
Es difícil para equipos y grupos sin una fuerza técnica sólida desarrollarse en una dirección más alta y mejor. Para crear una buena atmósfera de "aprender haciendo" en el equipo, el equipo desarrolló una serie de planes de aprendizaje y rotación laboral. Utilice las reuniones previas al turno y el tiempo de inactividad para el mantenimiento para organizar a los miembros del equipo para que aprendan sistemáticamente los procedimientos operativos y los flujos de procesos de cada puesto, vuelvan a comprender la comprensión perceptual del trabajo original, mejoren el aprendizaje teórico, integren la teoría con la práctica y respondan problemas difíciles. descubierto durante el proceso de producción en el sitio e invitar a expertos Brindar orientación e investigar y discutir activamente los principios operativos del equipo, las precauciones operativas y los problemas de calidad comunes. A través del aprendizaje, se mejora aún más el nivel operativo general de los miembros del equipo. Para que los empleados sean versátiles, un equipo implementa un sistema regular de rotación de puestos. Después de que los empleados trabajan en un puesto determinado durante un período de tiempo, se los transfiere a otro puesto para aprender las operaciones y se implementa el aprendizaje de rotación de puestos, de modo que todos no solo comprendan cada proceso de la línea de producción, sino que también operen con habilidad. Al mismo tiempo, creamos activamente las condiciones para alentar a los empleados a estudiar por sí mismos, promover su entusiasmo e iniciativa en el aprendizaje de tecnología, permitir que los empleados establezcan el concepto de aprendizaje permanente, alentar a los empleados a continuar sus estudios a través de diversas formas, mejorar su calidad general. y promover y mejorar eficazmente el nivel técnico del equipo e incluso de toda la empresa.
En la competencia del mercado cada vez más feroz, la calidad del producto es la clave para la supervivencia empresarial. Con el fin de generar más beneficios para la empresa, a principios de año, el departamento de producción reajustó el plan de evaluación de indicadores anterior para promover la competencia leal de operaciones estrictamente controladas de primera clase de acuerdo con las regulaciones de los estándares de evaluación. En los últimos tres años, el primer equipo ocupó el primer lugar en la empresa en términos de clasificación anual y beneficios integrales, lo que refleja el espíritu de equipo y la conciencia de calidad del equipo y ha realizado grandes contribuciones al desarrollo comercial de la empresa.
En un entorno donde la empresa aboga firmemente por la conservación de energía y la reducción de emisiones, todos los empleados en el trabajo piensan en un solo lugar, hacen todo lo posible para ahorrar costos de producción para la empresa y presentan las siguientes sugerencias de producción racionalizadas:
a. Tome una tubería serpenteante desde el tanque de recuperación hasta el tanque de almacenamiento de metanol refinado o metanol ligero, aumente la distancia de la tubería en un espacio limitado y luego use agua en circulación para enfriar toda la tubería y enfriar completamente la tubería. metanol y reducir el consumo; b. Agregar un condensador de alta recuperación o instalar un condensador en la parte superior del metanol liviano o del tanque de almacenamiento de metanol liviano para enfriar el metanol;
El consumo excesivo de metanol también está relacionado con la presión del agua. La baja presión del agua no puede permitir que el condensador ejerza completamente su efecto de enfriamiento. Se recomienda utilizar una tubería de agua circulante para recuperación y reducción, y una tubería de agua circulante para metanización y destilación para mantener la presión del agua a 0,2 MPa en todo momento.
La tubería nitrocapa está equipada con válvulas especialmente utilizadas para descargar sal y materiales residuales. Después de la formación de capas, revuelva durante 65438 ± 05 minutos y, después de dejarlo reposar durante aproximadamente 65438 ± 00 minutos, coloque los materiales restantes y la sal en el balde a través de la válvula de liberación de sal y colóquelos en el tanque de recuperación después de la cristalización.
Tuberías clavadas: instale tuberías de agua en las tuberías clavadas, especifique cinco o diez lotes de materiales a clavar y use esta agua para limpiar las tuberías cuando agregue agua blanda al recipiente de reciclaje para reducir el fenómeno de cristalización de sal bloqueando las tuberías;
Es demasiado peligroso instalar una válvula de muestreo en el fondo del tanque de reducción, y el muestreo no se puede tomar directamente de la válvula inferior;
Instalar una tanque de recuperación de material residual en el área de riego para recuperar de forma independiente el material residual puede reducir el tiempo de recuperación y acelerar la alimentación de materiales en el poste frontal;
Sugerir si la cantidad de tanques de almacenamiento de aminoácidos terminados productos y calderas de destilación se pueden aumentar;
Instalar un sistema de detección de gases tóxicos en el laboratorio para reducir aún más los riesgos de seguridad;
Los operadores en varios puestos en el taller se turnan para realizar pasantías;
Para las empresas de procesamiento químico, la producción segura es la tarea más importante. Durante el proceso de producción, tenemos presente la ideología rectora de "la seguridad es para la producción y la producción debe ser segura". Suena la alarma y todos los días se celebran reuniones previas al turno para poner la seguridad en primer lugar. Se brindan conocimientos sobre seguridad a través de reuniones semanales y mensuales, y se presentan casos de accidentes en plantas químicas. Utilice casos de accidentes como material didáctico negativo para analizar las causas de los accidentes, resumir experiencias y lecciones, y descubrir y resolver riesgos de seguridad en el trabajo real.
En el pasado, durante el mantenimiento del taller, los equipos grandes no se elevaban a una posición razonable durante el desmontaje y montaje, sino que se suspendían en el aire y el personal de mantenimiento trabajaba debajo del equipo, lo que representaba un gran esfuerzo. peligro de seguridad. Después de descubrir esta situación, los miembros del equipo desarrollaron y produjeron espontáneamente un soporte fijo para soportar y fijar el equipo suspendido en el aire. Recomendaron este método a otros equipos, lo que mejoró efectivamente el factor de seguridad y evitó accidentes de seguridad.
Como equipo del departamento de producción de la empresa, el equipo de producción ha logrado ciertos resultados en el pasado, pero nunca están satisfechos con los resultados existentes, sino que lo consideran como un nuevo punto de partida. Todos los empleados del equipo de producción avanzarán hacia objetivos más altos con mayor entusiasmo y harán mayores contribuciones al desarrollo futuro de la empresa.
El equipo de producción del material de historia avanzada N° 3 de la clase de molienda de calderas tiene 17 empleados, incluidos 15 empleados varones, 4 empleadas, 3 miembros del grupo y 14 empleados jóvenes menores de 35 años. Los equipos bajo su jurisdicción incluyen: trituradoras de parrilla #5-#14, alimentadores de carbón, sistemas de pulverización, tolvas de carbón crudo, etc.
Bajo el liderazgo correcto de la División de Calderas, la 12.ª generación de molienda implementó concienzudamente los objetivos de producción de seguridad de la compañía y llevó a cabo activamente el mantenimiento de equipos, la capacitación técnica, la formación de equipos y la transformación técnica de los equipos. Aprovechar al máximo las funciones y roles de los miembros del equipo para garantizar el funcionamiento confiable y seguro del equipo.
El primero es hacer un buen trabajo en educación y aprendizaje sobre seguridad y sentar una base sólida para una producción segura.
Mejorar continuamente las medidas de producción de seguridad para los miembros del equipo, aclarar aún más las responsabilidades de producción de seguridad de los miembros del equipo y llevar a cabo diversas formas de actividades educativas y publicitarias de concientización sobre la producción de seguridad, como aprovechar al máximo los asuntos del equipo. columna pública para exponer las violaciones de los miembros del equipo, crear una buena atmósfera de producción de seguridad y mejorar la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección de los miembros del equipo.
El equipo lleva a cabo cuidadosamente las actividades de seguridad todos los miércoles y ha tomado disposiciones específicas sobre el contenido, requisitos, medidas, evaluaciones, etc. de cada actividad de seguridad para que las actividades de seguridad sean realmente efectivas. Siga las instrucciones técnicas de seguridad y el análisis de seguridad antes de trabajar.
De acuerdo con las características profesionales de este equipo, prestamos especial atención a la capacitación y educación en concientización sobre seguridad, conocimientos de seguridad y tecnología de seguridad. Hemos sido calificados como el equipo mensual sin violaciones muchas veces. ha mejorado el sentido del honor y la responsabilidad de los trabajadores del equipo.
2. Hacer un buen trabajo en diversos trabajos de seguridad.
Con base en las características de trabajo del equipo, formular y estandarizar el análisis de puntos peligrosos y la lista de control previo, realizar análisis de puntos peligrosos. para cada puesto de trabajo, y hacer que los puntos peligrosos y los comportamientos laborales de los empleados estén firmemente controlados dentro de medidas de seguridad efectivas, y que se construya un cortafuegos de seguridad en el trabajo de producción.
El equipo insistió en implementar concienzudamente las tres medidas para trabajos importantes, evitando efectivamente la ocurrencia de accidentes inseguros.
En las tres actividades de "Inspección de primavera, Inspección de otoño y Mes de la seguridad", se realizó mucho trabajo, como la autoinspección de 39 defectos, los cuales han sido eliminados. 65,438 07 Se rectificaron todos los defectos y peligros ocultos encontrados en el escudo de transferencia, barandales de escaleras de plataforma, cubiertas de zanjas y dirección de flujo del medio. Para la grúa monorraíl bajo su jurisdicción, primero inspeccione y elimine los defectos tres veces y luego. Las herramientas e instrumentos eléctricos también se prueban según sea necesario.
El equipo celebra reuniones de análisis de seguridad periódicamente todos los meses, verifica periódicamente uno o dos tipos de tickets de trabajo, mantiene registros de gestión de seguridad del equipo y mejora el sistema de gestión básico dentro del equipo de seguridad.
3. Se completaron exitosamente las tareas de mantenimiento anual.
Se completó la revisión y modificación de la caldera #6, #10 y el sistema de desulfuración y humidificación de la cola de la caldera #10. En cada período de revisión, todos los empleados de la clase se dedicaron al trabajo de revisión con una actitud positiva, trabajaron duro día y noche, cooperaron estrechamente y se organizaron estrechamente. Independientemente de los problemas que encuentren, siempre toman la seguridad como base, la calidad como base y el período de construcción como objetivo de trabajo. Fortalecen la gestión de seguridad, trabajan duro y completan las tareas de revisión y renovación a tiempo con calidad y cantidad. Y completó las tareas menores de reparación de los hornos n.° 11, 12, 13 y 14. El equipo eliminó cerca de 500 defectos a lo largo del año y también rectificó el alimentador de carbón de la segunda planta, resolviendo fundamentalmente el riesgo oculto de rotura de la cadena.
Cuarto, gestión de la seguridad
Con base en la situación laboral real del equipo, el equipo lleva a cabo cuidadosamente un análisis de los puntos de riesgo y un control previo desde los aspectos del equipo, la seguridad laboral y el entorno operativo. , gestión de seguridad, etc., para que los miembros del equipo puedan Subjetivamente, hemos superado la mala tendencia del descuido y la complacencia, y objetivamente, hemos reconocido plenamente los factores inseguros existentes en la producción de seguridad actual, predijimos el peligro de posibles accidentes y Presentar medidas técnicas avanzadas de seguridad contra accidentes para controlar. Al mismo tiempo, mediante el estudio de diversas normas y reglamentos, normas técnicas y medidas técnicas de seguridad contra accidentes, los miembros del equipo mejoraron sus habilidades técnicas y profesionales y cambiaron su estilo de trabajo. Al fortalecer los esfuerzos contra la violación y evaluar recompensas y castigos, el cumplimiento de las reglas y disciplinas se ha convertido en un comportamiento consciente de los miembros de la clase.
Para garantizar la seguridad de las personas y los equipos en el trabajo de revisión anual, el equipo se adhiere a la estandarización, procedimiento y normalización de diversas tareas laborales de acuerdo con las regulaciones de revisión estandarizada, lo que no solo garantiza que las tareas de revisión se completen a tiempo con calidad y cantidad, y que la eficiencia de cada unidad de revisión haya mejorado en comparación con antes de la revisión.
Ante el nuevo objetivo de una producción segura, los miembros del equipo están decididos a unirse sinceramente en el trabajo futuro, continuar llevando adelante el excelente estilo de poder soportar las dificultades y luchar, y esforzarse por lograr todo el trabajo. a un nuevo nivel.
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