Currículum vitae de Xicheng MediaJiang Nanchun: A expensas de una rápida reflexión, me obligué a reducir el ritmo y aparecer en los titulares el mismo día en los medios de comunicación en tres lugares al otro lado del Estrecho de Taiwán. Después de 2008, Jiang Nanchun sólo tuvo éxito una vez, en la sección de entretenimiento, porque se casó con Chen Yujia, una presentadora de Phoenix TV. Además del embarazo de la novia, los principales medios de comunicación se centrarán en el patrimonio neto de Jiang Nanchun, con varias versiones de descripciones que van desde 6 mil millones a 30 mil millones. De hecho, el año anterior a la boda fue el día más complicado desde que Jiang Nanchun se hizo a la mar. Ese año, su enfoque se vio afectado uno tras otro y el precio de las acciones cayó de 60 dólares estadounidenses a menos de 5 dólares estadounidenses. También fue ese año en el que entregó su sello de director ejecutivo, ignoró todas las dudas y especulaciones de los medios y apagó su negocio. teléfono móvil, y desapareció del público desapareció de la vista. Ahora parece que al menos se ganó el amor ese año. En ese momento, Jiang Nanchun era estudiante en el Departamento Chino de la Universidad Normal del Este de China y presidente de la Sociedad de Poesía Yu Xia. De vez en cuando invitaba a niñas a bailar como "poetas" en los bailes escolares. Al cabo de unos años dejó de escribir poesía. A los ojos de muchas personas, si no abre la boca ni revela su acento shanghainés, es simplemente un norteño con una figura y un rostro claros. Dijo que escribir poesía era como tener granos y que ese período había terminado. Hacer negocios es su elección en su corazón. Cuando se estableció Focus, Jiang Nanchun tenía sólo 30 años. Ya no es poeta y se despierta más temprano por la mañana. Se levanta a las 6 y llega a la empresa a las 9. Estaba ocupado hasta la una o las dos de la tarde, incluso los fines de semana. Hay varios chistes famosos sobre su ajetreo: en primer lugar, en su armario sólo tiene camisas, pero no ropa informal, y no tiene tiempo para reparar sus zapatos cuando se mojan; en segundo lugar, su único tiempo libre es tocar las suelas de sus zapatos; sus pies, porque lo hace. La planta de sus pies es * * *, y puede hacer llamadas telefónicas y hablar de cosas. En tercer lugar, le gusta mucho encontrarse con los clientes, ya sea al comienzo del establecimiento o después de la cotización; . Este estilo alguna vez se convirtió en un modelo para los directores ejecutivos. Los vendedores de casi todas las industrias dijeron con amargura: "La razón por la que la gente se centra en el rendimiento es porque el gran jefe está allí para atender a los clientes". En ese momento, no existían Weibo ni teléfonos móviles 3G. y no hay tablets en el mercado. Sólo puedes esperar al ascensor, al metro o al avión. También fue el punto de inflexión en el ciclo económico de un mercado bajista a un mercado alcista. Como resultado, la aparición de Focus fue inmediatamente apodada "nuevos medios", y los inversores de capital de riesgo que habían estado en silencio durante mucho tiempo olieron el olor a sangre como un tiburón. En China, para demostrar que algo no es popular, es necesario ver durante cuánto tiempo y cuántas copias existirán en el mercado. (Entrepreneur Sun) De 2003 a 2005, Focus sólo tardó tres años en completar el viaje desde su establecimiento hasta su cotización en los Estados Unidos. En los últimos tres años, los imitadores del Focus han creado otro milagro: autobuses, aparcamientos, hospitales, salones de belleza e incluso baños de hoteles. La gente mira a su alrededor y ve anuncios por todas partes. Muchas pequeñas y medianas empresas de publicidad exterior han aspirado a ser adquiridas por Focus desde el primer día de su nacimiento. "Pídales que hablen sobre el precio". Este era el mantra de Jiang Nanchun durante ese tiempo. Su "generosidad" no sólo proviene de "Finanzas": en 2007, el valor de mercado de Focus superó el valor de mercado combinado de cuatro empresas que cotizan en Nasdaq, incluidas Sina, Sohu, Phoenix TV y Baima, alcanzando un máximo de más de 8 Mil millones de dólares estadounidenses, también porque Focus ha completado con éxito dos adquisiciones: la adquisición de Frame Media por 65.43883 millones de dólares, controlando así el 90% de las acciones de los medios publicitarios impresos de ascensores. A cambio de 100 acciones de Juzhong Media por 325 millones de dólares, se convirtieron en el monopolio de la publicidad LCD en edificios y mantuvieron su poder de fijación de precios, que continúa hasta el día de hoy. El tiempo vuela "Si alguien me preguntara cómo sería el televisor del edificio hoy en día, sería muy reacio a responder". En julio de 2007, dijo Jiang Nanchun en una entrevista con los medios. El concepto de "medios de comunicación del círculo de la vida" es refrescante para el pueblo chino, pero este modelo de negocio basado en el espacio físico no satisface el apetito de los inversores de Wall Street. Ante el crecimiento anual de beneficios de Focus de más del 50%, todavía escribieron en su informe de análisis: El espacio para la imaginación es limitado. Como resultado, Jiang Nanchun cambió rápidamente un concepto: el grupo de medios digitales más grande de China, que abarca actividades al aire libre, teléfonos móviles e Internet. Esta vez, Wall Street está sonriendo y dando críticas de "compra" y "sobreponderación". Originalmente, esto era solo un sueño hecho a medida para Wall Street por Jiang Nanchun, pero él mismo estaba intoxicado por ello. "Es rápido y los resultados son inmediatos. El contrato de adquisición se firmó hoy, el informe llegará mañana y el precio de las acciones aumentará". “La adquisición es la parte más agotadora.